Perancangan strategik 2024, April
Proses perancangan strategik merangkumi Langkah dan asas perancangan strategik
Dalam banyak cara, kejayaan syarikat dalam pasaran menentukan perancangan strategik dalam organisasi. Sebagai kaedah, ia adalah kajian dan teknik langkah demi langkah melaksanakan prosedur yang bertujuan untuk pembinaan teori dan praktikal model masa depan syarikat. Program yang jelas untuk peralihan organisasi atau perusahaan kepada model pengurusan yang optimum dalam pasaran
Strategi produk: jenis, pembentukan, pembangunan dan pengurusan
Dalam rangka artikel ini, kami akan mempertimbangkan konsep strategi produk syarikat, yang melibatkan pembentukan senarai pelbagai optimum untuk meningkatkan keuntungan syarikat. Asas pembentukan dan pembangunan strategi sedemikian, serta detik-detik pengurusannya dipertimbangkan
Pelan perniagaan untuk kedai dalam talian: contoh dengan pengiraan. Bagaimana untuk membuka kedai dalam talian
Perkembangan teknologi telah membuka peluang yang tidak berkesudahan kepada golongan usahawan. Jika sebelum ini frasa "perdagangan" sepatutnya bermaksud kedai di pasar atau tingkap kiosk, kini perdagangan boleh kelihatan seperti kerani di pejabat yang rapi di hadapan komputer
Pembangunan organisasi: kaedah, teknologi, tugas dan matlamat
Dalam rangka artikel ini, konsep pembangunan organisasi dalam keadaan moden dipertimbangkan. Kaedah utama, teknologi, matlamat dan objektif proses pembangunan dibentangkan. Perubahan yang mendasari pembangunan
Perancangan jangka sederhana: ciri, perkara utama
Tugas merancang dianggap sebagai salah satu yang paling teruk. Proses ini boleh dibahagikan kepada komponen berikut: perancangan strategik, perancangan jangka sederhana dan jangka pendek (operasi). Jenis pertama memperkatakan definisi matlamat dan objektif berskala besar yang dihadapi oleh perusahaan. Juga pada peringkat ini, kaedah untuk mencapai matlamat ini dan menyelesaikan masalah ditentukan. Tetapi jangka sederhana adalah bertujuan untuk merancang langkah-langkah tertentu untuk melaksanakan strategi
Pakatan strategik ialah perjanjian antara dua atau lebih firma bebas untuk bekerjasama bagi mencapai matlamat komersial tertentu. Bentuk dan contoh pakatan strategik antarabangsa
Pakatan strategik ialah perjanjian antara dua pihak atau lebih untuk mencapai satu set matlamat yang dipersetujui sambil mengekalkan kebebasan organisasi. Mereka cenderung kekurangan perkongsian undang-undang dan korporat. Syarikat membentuk pakatan apabila setiap daripada mereka memiliki satu atau lebih aset perniagaan dan boleh berkongsi pengalaman perniagaan antara satu sama lain
Tahap perancangan: penerangan, jenis, matlamat dan prinsip
Untuk memahami jenis perancangan, adalah wajar untuk menentukan maksud konsep ini. Jadi, perancangan adalah sejenis aktiviti tertentu yang dikaitkan dengan penetapan matlamat, tugasan yang akan dilaksanakan oleh tindakan tertentu pada masa hadapan. Perancangan adalah salah satu fungsi pengurusan yang paling penting
Jabatan perancangan dan ekonomi: fungsi dan tugasnya. Peraturan mengenai jabatan perancangan dan ekonomi
Jabatan perancangan dan ekonomi (selepas ini PEO) diwujudkan untuk organisasi ekonomi organisasi dan perusahaan yang berkesan. Walaupun selalunya kerja jabatan tersebut tidak dikawal dengan jelas. Bagaimanakah mereka harus diatur, apakah struktur yang harus mereka ada dan apakah fungsi yang harus mereka lakukan?
Strategi syarikat ialah Definisi istilah, matlamat, objektif, proses pembentukan
Asas proses perancangan ialah pilihan strategi syarikat. Ini adalah prasyarat untuk pembangunan harmoni organisasi. Perancangan strategik membolehkan anda menetapkan matlamat utama syarikat, untuk mengenal pasti cara untuk mencapainya. Apakah strateginya, ciri-ciri pilihan pelaksanaannya akan dibincangkan dengan lebih lanjut
Seni bina perusahaan ialah Definisi dan prinsip pengurusan
Seni bina perusahaan ialah proses dengan amalan khusus untuk melaksanakan pertimbangan kolektif, reka bentuk, perancangan untuk membangunkan strategi dengan berkesan dan pelaksanaan seterusnya. Ia menggunakan prinsip dan kaedah untuk membimbing organisasi melalui perubahan dalam perniagaan, maklumat, proses dan teknologi yang diperlukan untuk melaksanakan strateginya
Rantaian bekalan ialah Konsep dan klasifikasi
Jika ada sesuatu yang kekal dalam dunia perindustrian kita, ia adalah logistik. Sebagai aktiviti tambahan, logistik moden telah jauh ke hadapan berbanding dengan banyak industri pembuatan. Perubahan revolusioner terutamanya berkaitan dengan pendekatan baharu dalam bentuk DRM - pengurusan rantaian bekalan. Di sebalik singkatan ini adalah sikap asas baru terhadap pengeluaran moden secara umum
Perancangan kakitangan dalam organisasi: peringkat, tugas, matlamat, analisis
Perancangan kakitangan dijalankan di mana-mana organisasi dan dalam perkhidmatan awam. Aktiviti ini dijalankan secara eksklusif oleh perkhidmatan profesional. Namun begitu, perancangan kakitangan dalam organisasi dijalankan hanya berhubung rapat dengan wakil majikan atau secara langsung dengan ketua sendiri
Perancangan strategik dan pengurusan strategik. Alat perancangan strategik
Kebaharuan perancangan strategik dan pengurusan pengurusan bentuk tertutup pembangunan syarikat ialah penekanan pada tingkah laku situasi. Konsep ini membuka lebih banyak peluang untuk mencegah ancaman luar dan membangunkan mekanisme untuk melindungi daripada risiko dalam persekitaran pasaran
Pengoptimuman proses perniagaan ialah Kaedah, langkah dan kesilapan
Adakah ahli perniagaan pemula sering menggunakan cara mengoptimumkan proses perniagaan? Itu sahaja, tidak. Sementara itu, ahli perniagaan besar memanfaatkan sepenuhnya ini dan berjaya. Adakah anda mahu itu juga? Kemudian baca artikel dan mula mengubah perniagaan anda
Ciri-ciri persekitaran luaran. Faktor persekitaran organisasi
Prestasi perusahaan sebahagian besarnya bergantung pada organisasi aktiviti yang mahir, kelayakan pekerja dan asas teknikal. Tetapi kerjanya juga dipengaruhi oleh faktor persekitaran. Hanya syarikat yang menganalisis penunjuk ini secara profesional dan menyesuaikannya dengannya mencapai kejayaan sebenar. Persekitaran luaran mempunyai komponen sendiri dan ciri-ciri tertentu, dan pengetahuan tentang spesifik faktor-faktor ini membolehkan anda menguruskan perusahaan dengan berkesan
Strategi pengeluaran: konsep, jenis dan kaedah
Strategi pengeluaran - program jangka panjang tindakan yang diterima pakai oleh syarikat berkaitan dengan penciptaan produk, pengenalannya kepada pasaran dan penjualan. Objektif strategi adalah syarikat itu sendiri, serta pengurusan pengeluaran. Subjek adalah perhubungan yang bersifat pengurusan, teknikal, organisasi. Pembangunan strategi pengeluaran harus diteruskan mengikut strategi keseluruhan syarikat
Teknik analisis: klasifikasi, kaedah dan kaedah, skop
Hari ini, antara alat analisis perniagaan, koleksi kaedah dan teknik analisis ekonomi yang hebat telah dikumpulkan. Mereka berbeza dalam matlamat, pilihan kumpulan, sifat matematik, masa dan kriteria lain. Pertimbangkan teknik analisis ekonomi dalam artikel
Perundingan strategik di sebuah syarikat besar
Firma perunding besar memainkan peranan penting dalam pengurusan strategik syarikat. Tetapi ramai yang berminat untuk mempelajari cara mereka membangunkan strategi yang boleh membawa mana-mana perusahaan ke jawatan kepimpinan
Kaedah belanjawan sumber: penerangan, ciri dan contoh
Kos yang dirancang untuk pelaksanaan mana-mana kerja disertakan dalam anggaran. Dibuat secara salah, dari sudut undang-undang, dokumen itu tidak akan diterima untuk dipertimbangkan. Jika kesilapan ekonomi dibuat, kos sebenar objek akan sangat berbeza daripada yang dianggarkan. Apakah kaedah yang digunakan untuk mengira kos kerja?
Jenis perancangan, klasifikasi dan kaedah perusahaan
Kesukaran membayangkan sebarang aktiviti tanpa perancangan. Dan lebih-lebih lagi dalam kes struktur komersial. Tetapi bagi ramai, rahsianya ialah perancangan dibahagikan kepada jenis. Mereka bergantung pada matlamat yang dikejar, liputan dan banyak perkara lain. Jadi apakah jenis perancangan perusahaan yang wujud?
Prestasi perniagaan: penunjuk, analisis
Ramai ahli ekonomi dan usahawan moden sering bertanya soalan tentang perkara seperti kecekapan perniagaan. Topik ini agak sukar kerana kekhususannya. Adalah sangat penting untuk menentukan konsep kecekapan. Secara ringkas, kita akan bercakap tentang hasil kualitatif atau positif dalam proses sebarang aktiviti. Sedikit sebanyak, kenyataan ini adalah benar
Meramal dan merancang kewangan. Kaedah perancangan kewangan. Perancangan kewangan dalam perusahaan
Perancangan kewangan digabungkan dengan peramalan ialah aspek yang paling penting dalam pembangunan perusahaan. Apakah spesifikasi bidang aktiviti yang berkaitan dalam organisasi Rusia?
Jalan Sutera Baharu: laluan, skema, konsep
Dua dekad terakhir pemulihan ekonomi China yang pesat membangun telah mengubahnya menjadi kuasa besar. Dengan berkuasanya kepimpinan baharu yang diketuai oleh Xi Jinping, China telah tidak lagi menyembunyikan cita-cita dasar luarnya
Kerja berkesan dengan pangkalan pelanggan
Selalunya dalam syarikat dengan peningkatan berterusan dalam jumlah jualan, terdapat penurunan ketara dalam tahap keuntungan. Sebab utama keadaan ini adalah aktiviti perusahaan yang tidak teratur. Ini mungkin disebabkan oleh kerja syarikat yang tidak cekap dengan pangkalan pelanggannya
Model ini berfungsi. Pembinaan model "sebagaimana adanya" dan "sebagaimana akan jadi"
Keinginan untuk mencapai sasaran yang ketara secara konkrit: produk, perkhidmatan, aktiviti yang berguna dari segi sosial - boleh difahami dan wajar, tetapi pelan pencapaian tertentu sentiasa bertukar menjadi yang benar-benar boleh diakses. Organisasi sebagai organisma hidup ialah sistem proses maklumat tersusun yang datang dari luar, beredar di dalam, dicipta sebagai hasilnya
Perancangan - apakah itu? Jenis dan kaedah perancangan
Perancangan ialah proses pembangunan dan penubuhan oleh pengurusan sesebuah organisasi satu set ciri kualitatif dan kuantitatif yang menentukan kadar dan arah aliran pembangunannya bukan sahaja pada masa ini, tetapi juga dalam jangka panjang
Pelan perniagaan (contoh dengan pengiraan) untuk perkhidmatan kereta. Cara membuka perkhidmatan kereta dari awal: rancangan perniagaan
Setiap hari bilangan pemandu kenderaan semakin bertambah baik di bandar besar mahupun di penempatan kecil. Ramai daripada mereka adalah orang yang sibuk yang tidak suka menghabiskan masa lapang mereka membaiki kereta mereka sendiri, walaupun hanya perlu
Perancangan strategik dalam perusahaan: apakah cara untuk meningkatkan jumlah pengeluaran?
Proses pengeluaran di mana-mana perusahaan berkait rapat dengan jumlah produk yang dijual, yang dikawal oleh permintaan pengguna
Membina rajah rangkaian: contoh. Model proses pembuatan
Perancangan kerja sentiasa bermula dengan menentukan bilangan tugas, orang yang bertanggungjawab untuk pelaksanaannya dan masa yang diperlukan untuk menyiapkan sepenuhnya. Apabila menguruskan projek, skim sedemikian hanya perlu. Pertama, untuk memahami jumlah masa yang akan dibelanjakan, dan kedua, untuk mengetahui cara merancang sumber. Inilah yang dilakukan oleh pengurus projek, mereka terutamanya menjalankan pembinaan gambarajah rangkaian. Contoh situasi yang mungkin akan dipertimbangkan di bawah
Cara menulis rancangan perniagaan: arahan langkah demi langkah. Rancangan perniagaan perniagaan kecil
Pelan perniagaan ialah peringkat awal mana-mana perniagaan. Ini ialah kad perniagaan projek masa depan anda. Bagaimana untuk menulis rancangan perniagaan? Arahan langkah demi langkah dalam artikel ini akan membantu dalam perkara ini
Pelan perniagaan bar Hookah dengan pengiraan
Bilik Hookah ialah arah yang agak baharu dan cukup menjanjikan untuk pelaburan dan pendapatan seterusnya. Di banyak kawasan di negara kita, niche ini masih belum diduduki, dan walaupun anda melihat rancangan perniagaan hookah yang paling mudah dengan pengiraan, anda boleh melihat bayaran balik yang cepat dengan pelaburan yang tidak begitu besar
Rancangan perniagaan kedai kopi. Cara membuka kedai kopi: pengiraan dan nasihat daripada usahawan yang berjaya
Kedai kopi ialah sebuah pertubuhan kecil yang berbeza daripada kedai katering dalam pelbagai jenis istimewa. Di sini pengunjung diberi peluang untuk membuat tempahan yang terdiri daripada kopi yang lazat dan kuih-muih yang luar biasa
Persekitaran dalaman dan luaran perusahaan. Analisis persekitaran perusahaan
Prosedur pengurusan mana-mana organisasi ialah proses kitaran kompleks yang memerlukan pemahaman yang jelas. Adalah penting untuk mengetahui bukan sahaja peringkat pengeluaran, tetapi juga untuk memahami apakah persekitaran dalaman dan luaran sesebuah perusahaan, serta menentukan tahap pengaruhnya terhadap entiti perniagaan
Struktur organisasi perusahaan - contohnya. Ciri-ciri struktur organisasi perusahaan
Pelaksanaan rancangan dan program dicapai dengan membina struktur organisasi yang membolehkan anda mengatur aktiviti bersama kakitangan secara berkesan melalui pengagihan tugas, hak dan tanggungjawab yang sewajarnya. Artikel itu menyerlahkan unsur-unsur struktur organisasi, memberikan contoh pelbagai jenisnya, menyerlahkan kelebihan dan kekurangannya
Beberapa petua tentang cara membeli saham untuk individu
Hari ini, semua orang hanya bimbang untuk menjadi kaya secepat mungkin, kerana dalam keadaan kapitalisme liar adalah sangat-sangat sukar bagi seseorang untuk bertahan tanpa wang. Malah rata-rata kerani pejabat atau pemilik perniagaan kecil sering mengalami masalah kewangan, apatah lagi mereka yang tidak mempunyai sumber pendapatan tetap
Tujuan dan objektif projek: cara anda menulis, jadi anda membuat keputusan
Nampaknya kami dalam kehidupan dewasa, apabila menjadi perlu untuk merumuskan matlamat dan objektif projek yang kami minati, tidak akan ada masalah. Tetapi atas sebab tertentu, sama ada pelabur akan menolak untuk membiayai, atau idea itu akan gagal, dan tidak didedahkan kepada bakal pengguna, atau tidak akan ada masa yang cukup. Mari kita bercakap tentang kepentingan merancang
Rancangan Perniagaan Kecil, Struktur Contoh & Petua untuk Merangka
Pelan perniagaan yang difikirkan dengan teliti menerangkan idea projek, matlamatnya, pelbagai aspek aktiviti, petunjuk kewangan dan ekonomi utama, tindakan untuk mencapai matlamat yang ditetapkan, menganalisis kemungkinan masalah dan mencadangkan cara untuk menyelesaikannya mereka
Saluran paip gas ke China. Projek dan skim saluran paip gas ke China
Rusia dan China telah menandatangani kontrak gas yang telah lama ditunggu-tunggu. Kepada siapa ia berfaedah? Adakah fakta menandatanganinya akan menjejaskan keadaan geopolitik?
Apakah itu syarikat perunding? Peranan dan tugasnya dalam perniagaan
Anda tidak boleh berada di mana-mana dan mengetahui segala-galanya, jadi kami selalunya memerlukan pelbagai jenis nasihat perniagaan. Mereka membantu kami untuk mengikuti aliran terkini, menilai keadaan semasa secara objektif, mengenal pasti semua perkara negatif, menekankan yang positif dan menggariskan cara baharu untuk pembangunan selanjutnya
Apakah itu sistem ERP? Perancangan sumber kewangan perusahaan
Artikel ini membincangkan tentang sistem ERP - alat moden dan berkuasa untuk pengurusan perusahaan
Keusahawanan. Projek perniagaan: contoh komponen untuk kejayaan pelaksanaan idea
Sistem sedia ada memerlukan perubahan dari semasa ke semasa, tidak kira apa yang berkaitan: teknologi, proses maklumat, dll. Ini boleh dicapai jika terdapat pelarasan asas dalam kualiti produk atau perkhidmatan
Pelan perniagaan kafe: contoh dengan pengiraan. Buka kafe dari awal: contoh rancangan perniagaan dengan pengiraan. Pelan perniagaan kafe siap sedia
Terdapat situasi apabila terdapat idea untuk mengatur perusahaan anda, keinginan dan peluang untuk melaksanakannya, dan untuk pelaksanaan praktikal anda hanya memerlukan skim organisasi perniagaan yang sesuai. Dalam kes sedemikian, anda boleh fokus pada rancangan perniagaan kafe
Mengarang tawaran komersial: contoh reka bentuk yang berjaya
Sama ada anda seorang usahawan baru yang merupakan "pengarah, akauntan dan pengurusnya sendiri" atau pekerja, sama ada anda menguruskan syarikat besar atau melaksanakan perkhidmatan bersendirian - anda tidak boleh melakukannya tanpa dokumen seperti tawaran komersial. Kami akan cuba menggariskan secara ringkas contoh keputusan yang berjaya dalam penyediaannya dan kesilapan biasa
Penanda aras: apakah itu dalam perniagaan
Penanda aras - apakah istilah ini yang memasuki leksikon usahawan domestik lebih lewat daripada pengurusan dan pemasaran? Pada terasnya, konsep ini bermaksud pencarian dan penggunaan praktikal pengalaman positif orang lain. Di satu pihak, semuanya jelas dan mudah, tetapi sebenarnya, agak sukar untuk menghidupkan penanda aras. Namun begitu, baru-baru ini kaedah pengurusan perniagaan ini adalah salah satu daripada tiga yang paling popular
Contoh pokok matlamat dan prinsip pembinaannya
Pokok matlamat ialah gambaran grafik hubungan antara matlamat dan cara yang diperlukan untuk mencapainya. Mana-mana contoh pokok matlamat menunjukkan pembinaannya mengikut kaedah logik deduktif menggunakan prosedur heuristik
Cara menulis rancangan perniagaan anda sendiri: apakah yang perlu disertakan dalam dokumen ini?
Sebenarnya, tiada skim universal untuk merangka rancangan perniagaan. Perkara yang paling penting ialah idea anda dan keupayaan untuk mengambil kira semua cara yang diperlukan untuk pelaksanaannya. Perancangan adalah satu langkah penting
Contoh pelbagai jenis analisis SWOT
SWOT-analisis mempunyai singkatan yang sama dalam bahasa Rusia, yang mendedahkan intipatinya dengan lebih tepat
Adakah anda mahu membuka restoran? Pelan perniagaan akan membantu
Adakah anda mahu membuka restoran? Pelan perniagaan adalah perkara pertama yang perlu anda fikirkan. Pelabur kini berminat dengan projek sedemikian
Pelan kewangan pelan perniagaan: prasyarat untuk merangka
Langkah terbesar dan paling penting dalam menyediakan perniagaan ialah rancangan kewangan rancangan perniagaan. Maklumat yang terkandung dalam bahagian ini adalah asas untuk memberikannya kepada rakan kongsi perniagaan, pelabur
Pelan perniagaan untuk kedai roti mini: pengesyoran berharga
Pengeluaran dan penjualan produk bakeri adalah perniagaan yang menguntungkan. Tetapi mungkin tidak mungkin seorang ahli perniagaan baru membuka perusahaan besar. Lagipun, ia akan memerlukan pelaburan yang besar. Oleh itu, adalah lebih baik untuk kekal dalam format bakeri mini
Cuci kereta: pelan perniagaan akan membantu anda membukanya
Perniagaan yang menguntungkan adalah impian ramai. Dan prospek pembangunan nampaknya agak jelas. Tetapi terdapat banyak faktor yang boleh menghalangnya. Pertama sekali, usahawan berhadapan dengan keperluan untuk memilih hala tuju. Pilihan yang menguntungkan - membuka tempat cuci kereta
Persekitaran dalaman dan luaran organisasi: mentakrifkan perhubungan
Aktiviti mana-mana entiti perniagaan dipengaruhi oleh persekitaran dalaman dan luaran organisasi, dengan bantuan tindakan ditentukan, serta cara mereka berfungsi dalam jangka panjang. Semua ini secara langsung bergantung kepada keupayaan subjek untuk menyesuaikan diri dengan jangkaan tertentu dan keperluan khusus persekitaran
Pelan perniagaan perkhidmatan kereta: nuansa penting
Idea untuk membuka perkhidmatan kereta boleh datang kepada seseorang yang menggemari kereta, dan juga mempunyai wang yang cukup dan masa lapang. Usaha ini agak menguntungkan. Lagipun, semakin banyak kereta di jalanan, dan lambat laun mereka perlu dibaiki. Adakah anda memerlukan pelan perniagaan perkhidmatan kereta?
Cara menulis rancangan perniagaan: perkara utama
Ramai yang telah memutuskan untuk memulakan perniagaan mereka sendiri tertanya-tanya: "Bagaimana hendak menulis rancangan perniagaan?" Perancangan sedemikian adalah peluang yang baik untuk "melatih" perniagaan anda sendiri dan menyedari kesukaran yang mungkin berlaku, sambil tidak kehilangan apa-apa dari segi kewangan. Dalam artikel ini, kami akan menunjukkan kepada anda cara menulis rancangan perniagaan. Satu contoh akan diterangkan di bawah. Tetapi pertama-tama, mari kita berkenalan dengan cadangan umum
Matriks pelbagai kedai
Sebelum peralihan ekonomi kita kepada hubungan pasaran, peruncit runcit tidak mempunyai masalah untuk menentukan pelbagai optimum. Terdapat satu tugas - untuk mengisi rak dengan sekurang-kurangnya sesuatu. Oleh itu, pemahaman dan penggunaan istilah "matriks pelbagai" datang lebih lama kemudian
Logistik: apakah itu dan apakah tugasnya?
Logistik semasa: apakah itu? Dalam dunia perniagaan moden, perkataan ini menandakan keseluruhan kawasan yang menyediakan keperluan penting bagi mana-mana perusahaan yang berfungsi
Cara menulis rancangan perniagaan tanpa bantuan
Setiap hari kami melaksanakan idea orang lain, tetapi kami meletakkan idea kami sendiri pada penunu belakang. Dan semua mengapa? Ya, sebab kita takut dan tak tahu nak mula dari mana. Pengamal pengurusan menasihati pertama sekali untuk menulis arahan langkah demi langkah. Tetapi bagaimana untuk membuat rancangan perniagaan? Hari ini kami akan memberitahu anda. Artikel ini berguna untuk ahli perniagaan baru dan usahawan yang sudah berjaya
Pengedar ialah wakil rasmi syarikat pembekal
Hari ini, dalam era pembangunan pegangan besar yang mengeluarkan barangan pengguna di seluruh dunia, terdapat syarikat yang mempunyai keistimewaan istimewa daripada pengeluar. Khususnya, pengedar adalah salah seorang daripada mereka
Adakah perancangan membuang masa atau aktiviti yang sangat penting?
Kita semua mahu bahagia. Tetapi apa yang perlu dilakukan untuk ini? Ulama terbahagi kepada dua kubu dalam masalah ini. Yang pertama percaya bahawa perancangan aktiviti adalah langkah pertama untuk berjaya. Yang terakhir mendakwa sebaliknya, dengan alasan bahawa ia adalah pembaziran masa yang berharga itu. Tetapi bagaimana pula dengan hakikat bahawa perancangan adalah sebahagian daripada rutin harian mana-mana orang yang berjaya?
Pokok matlamat organisasi: pembentukan, skema
Pohon matlamat ialah salah satu cara perancangan dan pengurusan yang paling berkesan, dan perancangan yang cekap hari ini adalah lebih daripada 50% daripada kejayaan mana-mana usaha. Bagaimana untuk membuat pokok matlamat? Apakah matlamat yang sepatutnya pada peringkat perancangan? Apakah fungsi pokok sasaran? Contoh pokok matlamat
Persediaan teknologi pengeluaran: kaedah, matlamat dan objektif
Satu detik penting dalam pelancaran pengeluaran ialah penyediaan perusahaan untuk mengeluarkan produk baharu. Untuk tujuan ini, sistem telah dibangunkan di setiap negara untuk menyediakan perusahaan bagi pelancaran barisan pengeluaran baharu dan pematuhan perubahan teknologi yang berterusan dengan piawaian tertentu yang ditetapkan
Asas kaedah perancangan dan jenisnya
Anda boleh mencapai hasil yang diinginkan dengan cepat dan cekap, pada kos yang minimum, jika anda merancang dengan penuh tanggungjawab. Merangka pelan, mengambil kira semua aspek penting dan kecil yang mempengaruhi proses dan hasilnya adalah kunci kepada kejayaan usaha. Ini terpakai kepada kedua-dua perniagaan dan kehidupan peribadi