Infrastruktur pengeluaran: definisi, kaedah organisasi, jenis, struktur

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Kepantasan pembangunan ekonomi negara moden semakin bergantung kepada struktur struktur ekonomi negara. Pembangunan progresif pengeluaran sosial tidak dapat dilakukan tanpa logistik yang sangat maju dengan fungsi berkesan semua komponennya yang juga mempengaruhi bidang pengurusan. Rangka kerja sistem ini adalah berdasarkan infrastruktur pengeluaran (PI) secara keseluruhan, yang menentukan potensi dengan dana sumber untuk pembangunan ekonomi negara.

Konsep PI asas

Sebagai permulaan, adalah berbaloi untuk mentakrifkan konsep infrastruktur tipikal perusahaan bersyarat, di mana proses pengeluaran dijalankan. Secara umum, ini ialah senarai perkhidmatan dan bahagian yang saling berkaitan yang memastikan fungsi normal syarikat tanpa henti dan gangguan.

Di bawah objek infrastruktur pengeluaran, seseorang boleh memahami komponen berfungsi yang menjadi asas komposisi perusahaan. Ia boleh terdiri daripada pelbagai jabatan ekonomi dan instrumental yang bertanggungjawab untuk tenaga, bekalan bahan, metrologi, kawalan kualiti, pemantauan, dasar kakitangan dan bidang lain perusahaan. Perkara utama ialah jenis infrastruktur ini tidak terhad semata-mata kepada logistik dan elemen teknikal pengeluaran dalam pelbagai aspek sokongannya. Sebagai ilustrasi pembentangan luas PI, seseorang boleh memetik konsep pengurusan logistik, yang menggabungkan tugas yang agak praktikal untuk mengatur rangkaian pengangkutan dan memasarkan produk dengan alat pemasaran.

Selain itu, anda tidak seharusnya mengehadkan konsep PI kepada sistem yang berfungsi dengan baik bagi fungsi perusahaan, walaupun dalam manifestasi aktivitinya yang berbeza. Pada sebahagian besarnya, infrastruktur ini juga menyediakan penyelesaian jangka panjang bagi tugas-tugas strategik. Untuk tujuan sedemikian, infrastruktur pengeluaran moden termasuk kemudahan kawalan dengan senarai khusus perkhidmatan penyelenggaraan yang mempunyai rangkaian keseluruhan fungsinya sendiri:

• Pelaksanaan peraturan organisasi, teknikal dan teknikal-ekonomi bagi semua proses kerja di perusahaan.
• Mewujudkan syarat untuk pengeluaran produk yang kompetitif dengan pelaburan sumber yang minimum.
• Mencipta keadaan untuk operasi teknologi tahap tinggiautomasi, mekanisasi dan pemformatan.
• Pastikan fleksibiliti dan kesinambungan kos efektif apabila mengkonfigurasi semula pengeluaran untuk memfokuskan pada produk baharu.

Struktur infrastruktur pengeluaran

Bentuk struktur organisasi pengeluaran ditentukan oleh tugas yang dihadapi oleh perusahaan. Sebagai peraturan, ia dicerminkan untuk memastikan fungsi stabil proses teknologi utama daripada penyelidikan pasaran dan pembelian bahan mentah, kepada pengedaran barang ke tempat jualan. Subbahagian utama infrastruktur pengeluaran, yang menjadi asas sokongan teknologi bagi proses ini, termasuk yang berikut:

• Ekonomi alat. Biasanya, sekumpulan jabatan kecil, setiap satunya bertanggungjawab untuk penyelenggaraan kawasan tertentu dalam pengeluaran atau jenis peralatan. Sesetengah perkhidmatan jenis ini terlibat dalam proses reka bentuk, pembuatan dan pemulihan yang bertanggungjawab, serta dalam organisasi dan pengagihan pekerjaan, pemuliharaan peralatan, dsb.
• Kemudahan pembaikan. Ia juga merupakan pembahagian pelbagai segi dari segi fungsi, tugas utamanya adalah untuk memastikan kawalan ke atas keadaan peralatan dan aksesori yang digunakan. Pekerja di kedai ini melakukan aktiviti pembaikan, penyelenggaraan pencegahan, konfigurasi dan pentauliahan.
• Pengangkutan. Tanpa gagal, infrastruktur pengeluaran juga termasuk logistik pengangkutan, menyediakan saluran untuk pengangkutanbahan mentah, produk siap dan bahan lain yang diperlukan untuk kitaran kerja. Model logistik biasanya diusahakan oleh beberapa jabatan yang berbeza, kerana ia mempengaruhi peringkat proses pengeluaran yang berbeza, dan rangkaian diselenggara oleh pekerja jabatan pengangkutan. Pada peringkat pembangunan logistik sekarang, perkhidmatan sokongan maklumat turut ditambah pada bengkel ini, memandangkan pemodelan maya dengan saluran komunikasi digital semakin menjadi sebahagian daripada sistem proses pengeluaran.
• Ekonomi tenaga. Sokongan perusahaan dan proses kerjanya dengan sumber bekalan tenaga yang diperlukan juga diperuntukkan sebagai unit struktur berasingan, yang memerlukan organisasi perkhidmatan logistik, kejuruteraan dan komunikasi serta kapasiti teknikalnya sendiri. Kerumitan bekalan tanpa gangguan dalam banyak industri terletak pada keperluan untuk menggunakan beberapa sumber tenaga, mencipta rangkaian selamat elektrik dan menyambungkan sumber kuasa sandaran, yang, pada dasarnya, boleh menjamin kebebasan peralatan kuasa elektrik daripada litar bekalan utama.

Pelbagai infrastruktur pengeluaran

Walaupun dalam rangka kerja satu perusahaan, infrastruktur boleh diwakili dalam lapisan fungsi yang berbeza dari segi matlamat, objektif dan kaedah organisasinya. Jenis utama PI termasuk yang berikut:

• PI Teknikal. Ia bersambung secara langsung dengan komunikasi, berdasarkan laluan pengangkutan yang diletakkan.rangkaian, talian kabel bekalan kuasa, sokongan maklumat dan kejuruteraan lain.
• Infrastruktur sosial. Juga sebahagiannya teknikal, tetapi dengan penekanan pada aspek psikologi organisasi dasar kakitangan moden di perusahaan. Infrastruktur sosial dan pengeluaran dibentuk oleh pengurusan, hak asasi manusia dan cara lain untuk memastikan keadaan buruh dalam perusahaan tertentu. Pematuhan terhadap langkah perlindungan buruh dalam kes ini merupakan faktor utama yang mengawal selia infrastruktur dalam bidang sosialnya.
• Infrastruktur inovasi. Model teknikal dan organisasi bersyarat bagi peranti infrastruktur dalam perusahaan, yang kapasitinya boleh digunakan untuk mengubah struktur semasa. Potensi ini diletakkan pada peringkat reka bentuk rangkaian logistik yang sama dan pembangunan projek pembangunan strategik. Dalam proses pemodenan perusahaan, contohnya, dalam konteks peralihan daripada pengeluaran mekanikal kepada robotik, kehadiran penampan teknologi inovatif yang disediakan akan membolehkan untuk melengkapkan peringkat peralihan pada kos yang minimum.

Prinsip mencipta pengeluaran dan struktur organisasi

Pengoperasian perusahaan yang cekap hanya mungkin jika beberapa prinsip dipatuhi untuk memastikan kewujudannya sepenuhnya dalam persekitaran yang kompetitif. Antara prinsip asas mengatur infrastruktur pengeluaran adalah seperti berikut:

• Kebolehaksesan. Infrastruktur mestilah dapat memenuhi keperluan pengguna berpotensi dalamsegmen dalam kawasan pengedaran tertentu. Prinsip ini dinyatakan dalam kedekatan wilayah dan dalam dasar penetapan harga seimbang.
• Kebolehpercayaan. Kecemasan dan kegagalan yang tidak dijangka dalam operasi infrastruktur perusahaan adalah faktor yang turut dikira pada peringkat reka bentuk sistem. Penilaian kebolehpercayaan menggunakan parameter seperti kelajuan perkhidmatan dan keberkesanan kawalan kualiti.
• Konjugasi. Ia juga kelihatan sebagai kecukupan infrastruktur pengeluaran, yang dicerminkan dalam pematuhannya dengan keadaan ekonomi, sosial, teknologi dan lain-lain persekitaran luaran di mana perusahaan beroperasi. Sebagai contoh, jika kadar pembangunan syarikat tidak sepadan dengan tahap umum pembangunan kompleks pengeluaran tempatan, maka mereka bercakap tentang ketidakcukupan infrastruktur.

Kini kita boleh beralih kepada mempertimbangkan penciptaan berperingkat model organisasi dan pengeluaran perusahaan dalam pelbagai aspek fungsi infrastrukturnya.

Organisasi Inventori

Salah satu nod infrastruktur yang paling luas dan bertanggungjawab, berkat pengeluarannya disediakan dengan asas bahan mentah, cara teknikal dan sumber tenaga. Khususnya, sistem logistik boleh dibangunkan untuk mengatur bekalan komponen, bahan mentah polimer, sel bahan api, dll. Di bahagian ini, infrastruktur pengeluaran termasuk peralatan pengangkutan, mesin pemunggah dan pemunggahan,saluran paip, gudang dan kemudahan lain untuk penyimpanan sementara bahan. Dalam sesetengah industri pemprosesan, sudah pun dalam infrastruktur bahan dan teknikal, kemungkinan penyediaan awal bahan mentah atau kosong untuk peringkat teknologi utama pemprosesan diletakkan.

Berbeza dengan kebanyakan peringkat seterusnya membina kompleks infrastruktur, pada peringkat ini, tugas untuk memenuhi keperluan perusahaan sedang dilaksanakan. Dan jangan lupa bahawa infrastruktur pengeluaran termasuk bukan sahaja kapasiti penghantar bersyarat, tetapi juga blok berfungsi tambahan, kerana kerja yang, pada dasarnya, aktiviti perusahaan disokong. Sebagai contoh, bergantung pada industri, jabatan logistik boleh menyimpan bekalan kuasa sandaran, sistem pengudaraan dan kumbahan, kemudahan pembaikan, dsb.

Organisasi pengangkutan dan sokongan storan

Infrastruktur gudang bertindak sebagai penghubung dalam keseluruhan rantaian kitaran pengeluaran daripada penerimaan bahan mentah kepada penyimpanan produk siap. Dalam mengatur infrastruktur pengeluaran pada peringkat ini, adalah penting untuk mematuhi syarat berikut:

• Kelajuan tinggi pergerakan sumber, bahan mentah dan produk siap.
• Penggunaan kenderaan dan kakitangan perkhidmatan yang cekap.
• Menyediakan tahap mekanisasi atau automasi yang tinggi dalam aktiviti kerja biasa.
• Mengurangkan kos proses teknologi.
• Ketekalan pengeluaran danoperasi pengangkutan.

Kerja kemudahan pengangkutan dan penyimpanan adalah berdasarkan fungsi kenderaan, yang biasanya termasuk trak, gerabak, pemuat, dsb. Pilihan satu atau cara lain untuk melaksanakan sistem logistik bergantung pada pengeluaran dan infrastruktur ekonomi, yang direka berdasarkan pengiraan pemasaran awal. Dalam sesetengah keadaan, pilihan standard untuk mengatur garaj dengan kedai pembaikan dan jalan biasa boleh diterima, manakala dalam keadaan lain, penggunaan landasan kereta api khas dengan depoh penuh diperlukan. Satu cara atau yang lain, ciri pengangkutan dalam kilang mempunyai kesan langsung ke atas kecekapan pengedaran produk, dan pada perjalanan proses pengeluaran secara keseluruhan.

Pengurusan tenaga

Secara praktikal semua komponen berfungsi sistem pengeluaran memerlukan sumber tenaga. Perbezaan dalam pendekatan pemakanan pengguna yang berbeza terletak pada jenis bahan api, kaedah penghantaran dan jumlah tenaga. Di perusahaan besar, ekonomi tenaga adalah kompleks keseluruhan jabatan dan cara teknikal penyelenggaraan, berkat proses penghantaran, transformasi, pengumpulan dan penggunaan tenaga dipastikan. Sebagai contoh, untuk infrastruktur pengeluaran dan pengangkutan, jenis bahan api cecair tradisional seperti petrol, diesel dan bahan api diesel digunakan terutamanya. Tetapi sumber tenaga juga mungkin diperlukan untuk teknologiproses yang menjadi asas penggunaan tenaga. Dalam kes ini, infrastruktur diwujudkan bertujuan untuk menservis tenaga haba, wap dan gas, yang boleh ditukar kepada tenaga mekanikal yang diperlukan untuk mengekalkan fungsi loji kuasa. Sasaran pengguna jenis ini boleh menjadi mesin hidraulik, stesen pemampat, rumah dandang, mesin pemprosesan, serta peralatan pengendalian bahan pada penghantar.

Organisasi ekonomi alat

Penyelenggaraan alatan dan peralatan juga merupakan bahagian wajib dalam keseluruhan proses pengeluaran dalam perusahaan. Sehubungan itu, kapasiti tertentu harus disediakan untuk tugas tersebut. Penyelenggaraan infrastruktur pengeluaran teknikal disediakan oleh jabatan alat dan bengkel, di mana operasi memasang, membaiki, membaiki dan memulihkan alat kerja dan peralatan teknologi dilakukan. Di perusahaan besar, barisan pengeluaran penuh alat mereka sendiri dengan set individu reka bentuk dan ciri operasi juga boleh dianjurkan. Operasi biasa yang dilakukan oleh kedai alatan termasuk mengasah lampiran pemotongan dan lekapan - pemotong, gerudi, pahat, pisau, dsb.

Tugas utama ekonomi alat secara keseluruhan termasuk menyediakan pekerjaan dengan peralatan berfungsi dengan kualiti yang betul. Dalam bentuk yang diperluaskan, bengkel infrastruktur pengeluaran juga berurusan dengan perakaunan,inventori, pemuliharaan dan pelupusan cara teknikal. Pelaksanaan operasi ini disambungkan dengan proses logistik dan kawalan kualiti yang lain. Sebagai contoh, keperluan untuk menambah tatanama pangkalan alat ditentukan dalam proses audit komprehensif dengan penyertaan wakil jabatan bekalan gudang, yang menentukan kecekapan menggunakan kapasiti pada masa semasa. Terdapat juga konsep khas mengenai norma stok alat dan peralatan kerja, parameter yang ditentukan pada peringkat pembangunan carta aliran pengeluaran. Julat cara teknikal yang digunakan ditentukan dengan cara yang berbeza - contohnya, berdasarkan data tentang kebolehgunaan alat tertentu. Dalam pengeluaran berskala kecil dan satu bahagian, pengiraan sedemikian dipandu oleh peralatan tempat kerja.

Ciri PI di Rusia

Pada setiap pusingan kebangkitan ekonomi Rusia, pakar mencatatkan masalah ketara pembangunan kompleks pengeluaran yang lemah, khususnya dari segi infrastrukturnya. Walaupun dalam keadaan yang menggalakkan dengan aliran kreatif dalam pasaran, pelaksanaan projek yang menjanjikan dihalang oleh beberapa masalah dalam susunan bekalan tenaga dan logistik di wilayah tersebut.

Masalah paling teruk dalam pembangunan infrastruktur perindustrian di Rusia termasuk keusangan moral dan ketidakpatuhan piawaian jalan raya dan kereta api moden, komunikasi komunikasi dan kemudahan awam. Susut nilai aset pengeluaran, satu cara atau yang lain berkaitan dengan iniindustri, adalah 50-70%. Sebagai contoh, industri pengangkutan gas masih mengendalikan lebih separuh daripada rangkaian yang telah tamat tempoh atau memerlukan penggantian komponen.

Keadaan infrastruktur ini dikaitkan dengan set masalah sistemik kompleks pengeluaran berikut:

• Kurang perkadaran yang jelas dalam peruntukan sumber material untuk pembangunan infrastruktur.
• Kekurangan mekanisme yang mantap untuk pembangunan pengeluaran dan infrastruktur teknologi, yang dicerminkan dalam ketidakkonsistenan dasar serantau dan ekonomi apabila merangsang dana yang bertujuan untuk mengekalkan dan memodenkan dana operasi.
• Perbezaan dalam piawaian dan peraturan di mana infrastruktur dikendalikan dalam industri dan wilayah yang berbeza.
• Pendekatan yang berbeza terhadap operasi infrastruktur oleh pelbagai jabatan dan pelanggan, yang juga disebabkan oleh kekaburan gambaran pembangunan masa depan sektor pembuatan negara.

Sebagai penutup

Infrastruktur syarikat sendiri menentukan kecekapan kerjanya dalam hampir semua aspek logistik, jualan dan interaksi dengan rakan niaga. Asas infrastruktur proses pengeluaran dibentuk oleh rangka kerja teknikal, yang termasuk perkakas, armada peralatan dan pelbagai mesin dan pemasangan yang berfungsi secara langsung, apatah lagi peranti tambahan. Tetapi set ini tidak mencukupi untuk membentuk infrastruktur yang lengkap. Terutama pada zaman kita, banyak jugabergantung pada rangkaian komunikasi, kawalan dan pengurusan dalam erti kata yang luas, alat yang turut mempengaruhi sifat reka bentuk sistem pengeluaran.