2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36
Pada peringkat pembangunan perindustrian sekarang, terdapat dua bentuk utama organisasi sistem pengeluaran, yang meliputi kawasan pengeluaran daripada pen mata bola kepada pesawat penumpang. Bergantung pada jenis produk, volum pengeluaran, kerumitan teknologi dan beberapa penunjuk lain sistem perusahaan, kaedah pegun atau dalam talian untuk membuat atau membaiki produk digunakan.
Perbezaan kaedah
Perbezaan utama antara kedua-dua bentuk ini terletak pada proses objek bergerak atau subjek pembaikan apabila melaksanakan algoritma teknologi tertentu. Dengan kaedah pegun, objek (motor elektrik, kereta, dll.) dipasang dengan tegar dalam satu kedudukan semasa kitaran pengeluaran penuh. Pekerja melakukan set peringkat yang diperlukan mengikut keperluan pengeluaran.
Dengan kaedah dalam talian untuk mengatur pengeluaran, sebaliknya, pekerja dipasang secara tegar di angkasa, dan objek pembuatan(pembaikan) bergerak antara kedudukan dengan parameter pengeluaran terpilih. Ini memaksimumkan produktiviti dan mengurangkan masa henti.
Sejarah pembangunan
Pembangunan sistem perindustrian cawangan ditentukan oleh perusahaan pengeluaran besar-besaran, yang, disebabkan volum dan kadar pengeluaran yang tinggi, menggunakan teknologi dan pendekatan yang paling canggih. Tidak menghairankan bahawa kes-kes pertama penggunaan besar-besaran kaedah aliran mengatur pengeluaran direkodkan dalam industri automotif AS pada awal abad ke-20. Ahli industri Henry Ford betul-betul dipanggil bapa kepada bentuk organisasi dalam talian. Lagipun, dengan ideanya pengenalan prinsip paradigma pengeluaran baharu bermula.
Prasyarat untuk Penciptaan
Kaedah aliran mengatur pengeluaran mengambil alih kajian kebolehlaksanaan. Oleh itu, pada peringkat awal, adalah perlu untuk menganalisis pengeluaran untuk memenuhi syarat untuk peralihan kepada bentuk organisasi yang lebih kompleks. Ini termasuk:
- kemungkinan pemuatan penuh peralatan teknologi, yang ditentukan oleh bilangan produk homogen yang mencukupi;
- pembezaan teknologi terperinci;
- pengikatan jangka panjang operasi dalam masa dan ruang;
- pengkhususan dalam bilangan operasi terhad dengan pemesinan maksimumnya;
- kemungkinan untuk mencipta aliran pengeluaran (penempatan kedudukan berurutan), yang memungkinkan untuk mendapatkan yang optimumcorak aliran produk;
- penggunaan parameter masa tunggal (irama pengeluaran);
- kemungkinan menggunakan pihak pengangkutan (paralelisme dan penumpuan pengeluaran);
- ketersediaan pengangkutan khas untuk memindahkan produk.
Dinamik pelaksanaan yang positif
Kelebihan ciri kaedah pengeluaran dalam talian:
- penggunaan peralatan berprestasi tinggi (istimewa);
- mekanisasi unit teknologi pengangkutan,
- penggunaan sumber sistem secara rasional.
Keberkesanan borang yang dicadangkan adalah berdasarkan pengoptimuman beberapa petunjuk pengeluaran (produktiviti buruh, program pengeluaran, tempoh kitaran pengeluaran, kawasan bengkel dan kos pengeluaran).
Prestasi keseluruhan dipengaruhi oleh:
- mengurangkan bahagian buruh fizikal (mengurangkan bilangan pekerja) pada peringkat pengangkutan melalui penggunaan alat khas (penghantar, pengangkut, penghantar penggelek);
- mengurangkan masa henti pekerja akibat pertukaran peralatan, pemuatan yang tidak seimbang dan pengagihan kapasiti berbilang;
- pengkhususan maksimum pekerjaan (beberapa operasi heterogen bagi setiap pekerja);
- mengurangkan keseluruhan keamatan buruh pembuatan hasil daripada pengenalan rejim teknologi baharu.
Jenis pengeluaran besar-besaran
Elemen utama pengeluaran dalam talian ialah dalam talian (teknologi)barisan. Ia terdiri daripada jawatan atau pekerjaan khusus berkaitan teknologi.
Barisan pengeluaran dikelaskan mengikut beberapa ciri:
- pada kepelbagaian produk pada aliran - pada baris dengan produk homogen dan barisan dengan produk yang mempunyai dimensi dan elemen struktur berbeza;
- mengikut struktur proses - tindakan berterusan dalam masa (berterusan) dan tindakan berkala;
- mengikut jenis irama - dengan irama tegar (terkawal) dan dengan irama yang berubah-ubah (percuma);
- untuk pengangkutan produk - dengan dan tanpa elemen penghantar;
- mengikut skala penggunaan - di peringkat tapak (jabatan), bengkel (bangunan), kilang (beberapa rentang dengan kitaran pengeluaran penuh);
- mengenai penjenteraan dan automasi - bukan mekanikal (tiada pergerakan dalam kes produk bersaiz besar), dengan penjenteraan separa (pergerakan dengan kenderaan standard), dengan mekanisasi kompleks (penggunaan tali pinggang atau penghantar rantai), automatik atau automatik;
- mengikut konfigurasi spatial - rectilinear, ellipsoidal, dsb.
Kaedah aliran mengatur pengeluaran mencirikan dinamik perusahaan. Penggunaan pelbagai variasi barisan pengeluaran mewujudkan tahap pengkhususan jabatan tertentu dan menjejaskan kecekapan keseluruhan sistem.
Ciri reka bentuk sistem aliran
Perhatikan bahawa kaedah sebarisorganisasi menentukan jenis pengeluaran. Pengenalan model mesin progresif sistem dengan kehadiran jumlah pengeluaran yang diperlukan membolehkan perusahaan meningkatkan tahap kecemerlangan teknologi.
Asas reka bentuk untuk pengeluaran aliran ialah skema rasional proses berfungsi, yang berdasarkan beberapa premis:
- Prasyarat reka bentuk mencadangkan jenis struktur yang sama, kebolehtukaran elemen dan penyeragamannya.
- Teknologi teknologi membenarkan pemisahan maksimum elemen teknologi kepada bahagian komponen, yang memungkinkan untuk memperkenalkan mekanisasi proses yang mendalam.
- Syarat organisasi adalah berdasarkan program pengeluaran yang mencukupi, penggunaan penuh dana dan tahap pengkhususan yang tinggi.
- Bahan adalah berdasarkan sistem sokongan material yang progresif untuk keseluruhan sistem (MRP, "Maksimum-Minimum") dan menyediakan pekerjaan (Kanban, FEED, dll.).
Standard untuk kaedah aliran mengatur pengeluaran
Terdapat banyak pilihan untuk pembentukan pengeluaran. Jumlah mekanisasi, konfigurasi spatial, keseragaman struktur berada dalam julat yang agak luas. Untuk mencipta sistem dalam talian yang cekap, beberapa garis panduan pengeluaran, lebih dikenali sebagai parameter pengeluaran dalam talian, digunakan.
Sebagai peraturan, ia dikelaskan kepada salah satu daripada kategori berikut:
- parameter yang mencirikan kerja dalam masa (ukuran, irama);
- parameter yang menentukan kedudukan dalam ruang (panjang, lebar, bilangan kedudukan,kawasan bengkel, dsb.);
- parameter yang menunjukkan produktiviti barisan pengeluaran (kadar aliran, produktiviti seunit masa).
Skop permohonan
Kaedah aliran yang paling biasa untuk mengatur pengeluaran digunakan dalam kejuruteraan mekanikal. Penggunaan di perusahaan industri automotif, pengangkutan kereta api, peralatan elektrik rumah tangga agak difahami dari sudut pandangan homogeniti produk, kemungkinan mewujudkan pihak pengangkutan, perincian teknologi dan faktor yang berkaitan. Pada masa yang sama, kaedah aliran mengatur pengeluaran juga mencirikan jenis pengeluaran.
Walau bagaimanapun, teknologi aliran ialah pendekatan tertentu kepada organisasi, pengurusan dan fungsi pelbagai proses. Oleh itu, penerapan prinsip aliran boleh dilakukan dalam mana-mana sistem yang mempunyai prasyarat di atas. Pertimbangkan penggunaan teknologi aliran pada contoh industri pembinaan.
Ciri penggunaan dalam pembinaan
Pembinaan pelbagai objek adalah proses pengeluaran yang sama seperti pembuatan barangan industri. Dalam kedua-dua kes pertama dan kedua, kami hanya berurusan dengan produk yang berbeza (perkakas rumah yang dikeluarkan, membina rumah) dan teknologi (memasang bekalan kuasa, membina asas).
Tujuan pembinaan ialah objek (bangunan, struktur) yang diterima untuk operasi, diperoleh berdasarkan pelaksanaan kompleks proses di tapak pembinaan. Semasa pembinaan, jenis bersiri dan selari digunakan.kitaran pengeluaran. Pengeluaran dalam talian juga tidak dipintas.
Kaedah aliran mengatur pengeluaran pembinaan terdiri daripada membahagikan proses pembinaan kepada beberapa peringkat - meletakkan asas bangunan kediaman, memasang lantai, kerja dalaman yang dilakukan oleh pasukan kerja berdasarkan irama umum proses pengeluaran. Pada masa yang sama, mereka berusaha untuk mewujudkan kawasan kerja dengan keamatan buruh dengan kepelbagaian yang sama. Proses pengeluaran kandungan yang berbeza dijalankan secara selari, yang menjimatkan sumber dan mengurangkan masa kitaran pengeluaran.
Parameter kaedah aliran mengatur pengeluaran pembinaan mencirikan ciri aliran berdasarkan perakaunan dan analisis ciri teknologi, spatial dan temporal. Ini termasuk struktur aliran, skop kerja, intensiti buruh, langkah aliran, modul kitaran, dsb.
Sebagai penutup
Analisis menunjukkan bahawa penggunaan kaedah dalam talian untuk mengatur pengeluaran adalah syarat yang diperlukan untuk pembentukan perusahaan moden berteknologi tinggi. Teknologi dalam talian boleh digunakan pada pelbagai aktiviti pembuatan, memastikan standard produktiviti dan kualiti produk yang tinggi.
Disyorkan:
Konflik dalam organisasi ialah Konsep, jenis, punca, kaedah penyelesaian dan akibat konflik dalam organisasi
Salah faham menemani kita di mana-mana, kita sering menghadapinya di tempat kerja dan di rumah, dalam komunikasi dengan rakan dan kenalan. Konflik dalam organisasi patut diberi perhatian khusus - ini adalah musibah bagi banyak syarikat, termasuk sebilangan besar pekerja. Dalam sesetengah kes, pertembungan kepentingan sedemikian boleh dilihat sebagai bahagian tambahan dalam proses kerja yang bertujuan untuk memperbaiki iklim dalam pasukan
Organisasi sistem kawalan dalaman dalam organisasi: penciptaan, tujuan, keperluan dan analisis
Mana-mana perusahaan yang menguntungkan membawa potensi keuntungan untuk pemiliknya. Apakah usahawan yang cekap tidak akan berminat dengan syarat-syarat berfungsi anak-anaknya sendiri, membawanya pendapatan yang begitu serius? Ia adalah tepat kerana setiap ahli perniagaan yang waras dan dengan sikap objektif terhadap pengurusan syarikatnya takut kehilangan keuntungan dan menjadi muflis suatu hari nanti, beliau memperkenalkan sistem kawalan dalaman ke atas aktiviti organisasi
Corak candlestick pembalikan dan penerusan arah aliran - ciri dan keperluan
Candlesticks menceritakan tentang perjalanan pertempuran antara lembu jantan dan beruang, pembeli dan penjual, penawaran dan permintaan. Memahami "cerita" yang diceritakan oleh setiap tokoh adalah penting untuk orientasi yakin dalam mekanik batang lilin Jepun. Artikel tersebut menerangkan corak candlestick yang paling popular di kalangan pedagang
Aliran maklumat dalam logistik ialah Konsep dan klasifikasi, ciri dan contoh
Logistik maklumat berurusan dengan organisasi aliran data yang mengiringi nilai material dalam proses pergerakannya. Ia membolehkan anda memautkan bekalan, pengeluaran dan jualan. Aliran maklumat dalam logistik adalah alat untuk menguruskan proses pergerakan dan pergudangan produk
Peraturan mengenai aliran dokumen organisasi. Contoh aliran kerja dalam organisasi
Dokumen ialah nadi sesebuah organisasi, dan aliran kerja ialah kehidupan sesebuah organisasi. Proses dan logik pergerakan maklumat dalam bentuk bertulis dan elektronik menentukan tahap pembangunan organisasi, pengeluarannya, pencapaian sosio-ekonomi dan kedudukan dalam masyarakat. Akhirnya, ini adalah peningkatan dalam keuntungan dan kesejahteraan pekerja