Sumber manusia ialah aset tidak ketara utama sesebuah perniagaan

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Setiap usahawan, walaupun seorang pemula, harus tahu bahawa sumber manusia adalah modal utama perniagaannya. Tetapi bagaimanakah ia boleh menjejaskan kejayaan firma?

Sumber manusia ialah istilah yang difahami secara menyeluruh yang mencirikan orang, kebolehan dan peluang mereka, sumbangan, kerja dan potensi mereka

kuasa berhubung dengan perusahaan atau organisasi komersial atau bukan untung. Apa pun peralatan syarikat, tidak kira berapa banyak ahli perniagaan melabur dalam peralatan atau barangan, jika tidak ada pekerja yang cekap yang akan menguruskan kekayaan material, maka tidak akan ada pembangunan. Segala-galanya tidak lama lagi boleh rosak, runtuh, hilang. Sumber manusia adalah sumber perubahan, produktiviti, keuntungan dalam jangka masa panjang. Anda boleh memberikan analogi tentang rumah agam yang ditinggalkan. Asalkan ada kakitangan, penduduk, tetamu, tempat tinggal dan menjana pendapatan. Tetapi jika tidak ada satu jiwa pun di dalamnya, dinding yang paling tahan lama pun akan mula runtuh dari semasa ke semasa, keadaan atmosfera, kekuatan fizikal.

Tiada perniagaan wujud di luar orang. manusiasumber ialah

syarat yang diperlukan untuk pembangunan perusahaan. Kejayaan syarikat, dan kadangkala seluruh industri, bergantung pada sejauh mana kecekapan mereka dipilih dan digunakan. Sistem pengurusan sumber manusia harus dibina mengikut pencapaian terkini dalam bidang psikologi, pengurusan dan pengetahuan tentang produktiviti. Kita semua tahu contoh syarikat di mana orang tidak tinggal lama. Sama ada gaji yang rendah, atau jadual kerja yang menyusahkan, atau pengurus yang suka bergaduh dan buta huruf - faktor sedemikian menyebabkan pusing ganti kakitangan. Apa yang berikut? Pekerja mula melayan kerja mereka dengan rasa hina dan cuai. Adalah tidak menarik dan tidak menguntungkan bagi mereka untuk melaburkan tenaga kerja dan masa dalam aktiviti perusahaan yang tidak menghargai mereka. Akibatnya, usahawan terpaksa membelanjakan dana yang besar untuk mencari dan melatih kakitangan baharu, yang (jika penggunaan sumber manusia tidak menjadi lebih bermakna dan rasional) akan segera meninggalkan syarikat dan pergi ke pesaing.

Pengurusan kakitangan yang cekap adalah berdasarkan penghormatan kepada

kapasiti dan keperluan pekerja. Sumber manusia adalah aset tidak ketara, tetapi tanpanya adalah mustahil untuk membangunkan dan mencipta produk, menjana pendapatan. Jika peluang orang yang bekerja dalam perusahaan digunakan dengan bijak, jika keperluan mereka - contohnya, dalam rekreasi, dalam latihan, dalam pertumbuhan profesional, dalam gaji yang layak - dipenuhi, anda boleh bergantung pada kesetiaan mereka dandedikasi syarikat. Menumpukan masanya untuk pengeluaran, membangunkan produk baru, mempromosikan barangan, seseorang bukan sahaja perlu merasakan keperluan dan kegunaannya, tetapi juga tidak bimbang tentang makanan hariannya, bahawa dia tidak akan dapat memenuhi keperluannya.

Penilaian keseluruhan atau reputasi syarikat dalam pasaran juga bergantung pada dasar kakitangan. Mari kita ingat bahawa orang tidak tinggal di ruang terpencil, tetapi berkomunikasi dengan rakan, saudara mara, jiran. Akibatnya, pelbagai orang akan belajar tentang cara syarikat melayan pekerja, sama ada mereka mempunyai peluang untuk membangun secara profesional, sama ada mereka menganggap kerja mereka menjanjikan. Adalah penting bahawa imej syarikat juga positif dalam hal ini.