Pakar HR yang cekap adalah kunci kepada kemakmuran syarikat

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Bukan satu rahsia lagi bahawa sumber yang paling berharga dari mana-mana perusahaan adalah orang. Tanpa mereka, peralatan tidak akan berfungsi, jualan tidak akan dijalankan, pengeluaran akan berhenti dan penghantaran akan berhenti. Itulah sebabnya penting untuk menjaga pekerja anda dengan baik. Pakar HR yang cekap akan cuba mencapai kecekapan maksimum dan akan menjaga kesetiaan pekerja. Apakah tanggungjawab utamanya? Apakah dan bagaimana yang perlu dilakukan oleh pakar HR?

Tanggungjawab utama

Pertama sekali, pekerja sedemikian (tidak kira sama ada dia ketua keseluruhan jabatan atau bahagian atau satu-satunya orang yang bertanggungjawab untuk kakitangan) memilih dan merekrut pemohon. Oleh yang demikian, pakar kakitanganlah yang terlebih dahulu memutuskan siapa yang layak diambil bekerja dan siapa yang tidak sesuai untuk perusahaan ini. Dia mengumpul resume dan surat cadangan, mengkajinya dan menjadualkan temu duga untuk calon yang memenuhi kriteria pemilihan. Dalam langkah seterusnya, dia akanmembuat keputusan yang akan menjejaskan kehidupan bukan sahaja pekerja tertentu, tetapi seluruh pasukan, serta prospek pembangunan syarikat. Kesilapan boleh menjadi sangat mahal untuk syarikat. Oleh itu, bersama dengan penilaian kemahiran profesional dan pendidikan, pakar kakitangan mesti menganalisis profil psikologi calon. Contohnya, mengupah orang yang berkonflik, syarikat berisiko mengurangkan keupayaan untuk bekerja ahli pasukan yang lain. Jika calon tidak dibezakan dengan ketegasan, tetapi harus bertanggungjawab untuk kerjasama dengan rakan niaga, dia boleh membahayakan syarikat dengan ketidakupayaannya untuk mempertahankan kedudukannya. Analisis ciri psikologi pekerja masa depan, pengenalpastian keutamaan dan potensinya adalah tugas pakar kakitangan. Di samping itu, dia perlu berurusan dengan pelaksanaan kontrak pekerjaan, percutian dan pemecatan. Tugasnya termasuk akruan pencen, bersalin, perjalanan dan bayaran lain.

Latihan dan pengalaman hidup

Kakitangan yang cekap dan berpendidikan adalah kunci kepada kemakmuran syarikat. Tetapi persediaan sahaja (kelulusan dari jabatan psikologi atau kursus dalam dasar kakitangan) selalunya tidak mencukupi. Lagipun, banyak dalam bidang komunikasi antara orang bergantung pada gerak hati, pada keupayaan untuk membina hubungan. Oleh itu, ramai pengurus secara munasabah lebih suka bahawa pakar HR bukanlah seorang graduan universiti yang baru dicetak, tetapi seorang yang mempunyai pengalaman hidup tertentu. Bukan sahaja pemilihan kakitangan, tetapi jugabetapa bersatu padu pasukan itu, sejauh mana ia akan setia dan sama ada ia akan bertindak demi kepentingan syarikat. Oleh kerana pakar HR adalah jawatan yang sangat bertanggungjawab, adalah lebih baik jika ia diduduki oleh orang yang paling seimbang, objektif dan munasabah. Jika tidak, konflik yang tersembunyi dan jelas antara pengurusan dan kakitangan tidak dapat dielakkan.

Adakah jawatan ini menjanjikan?

Di satu pihak, pakar sumber manusia, terutamanya yang berpengalaman dan cekap, adalah tangan kanan mana-mana usahawan. Tetapi sebaliknya, jawatan ini adalah bawahan. Dalam syarikat besar dengan pertumbuhan kerjaya, anda boleh mengambil jawatan ketua keseluruhan jabatan dasar kakitangan. Jika cita-cita pakar melampaui bekerja "untuk seseorang", sentiasa ada peluang untuk membuka agensi pengambilan penyumberan luar anda sendiri. Lebih-lebih lagi, pada zaman kita, perkhidmatan firma sedemikian, yang memilih kakitangan untuk perusahaan mengikut kriteria yang ditetapkan, berada dalam permintaan yang semakin meningkat.