Rancangan perniagaan: sampel, halaman tajuk, struktur

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Andaikan anda mempunyai idea untuk membangunkan perniagaan anda di kepala anda dan anda mahu bekerja untuk diri sendiri. Idea tidak mencukupi, anda perlu memikirkan setiap peringkat pembangunan syarikat anda dengan cara yang paling terperinci, iaitu: dari analisis pasaran hingga saat apabila semua pelaburan anda membuahkan hasil dan perniagaan mula membawa wang.

Rancangan perniagaan: untuk apa

Rancangan perniagaan bukan sekadar Talmud dengan sekumpulan perkataan dan nombor yang tidak jelas. Pemilik perniagaan masa depan mesti memahami bahawa sebelum meletakkan ideanya di pasaran atau mencari pelabur, dia mesti tahu dengan pasti bahawa projeknya membuahkan hasil dan boleh menguntungkan pada masa hadapan. Sebenarnya, untuk ini ia disusun.

Seorang pelabur berpotensi, setelah mengkaji projek anda, akan mengetahui khalayak sasarannya, apa, bagaimana dan di mana anda akan menjual, bagaimana anda akan menghasilkan (menjalankan), berapa kos yang dijangkakan, apakah keuntungan anda akan menerima dan selepas tempoh berapa.

Oleh itu, untuk membuat dokumen mengikut semua keperluan, adalah perlu untuk mengkaji contoh rancangan perniagaan, contoh tajukhelaian dan bahagian lain.

Hari ini kita akan berkenalan dengan struktur projek untuk perniagaan dan keperluan.

Rancangan perniagaan. templat halaman tajuk

Bahagian penting ialah kulit projek. Ini adalah "wajah" rancangan perniagaan, melihat yang mana pelabur akan memutuskan sama ada untuk membaca atau tidak. Oleh itu, kami akan membincangkan dengan lebih terperinci pada halaman tajuk rancangan perniagaan dan mempertimbangkan sampelnya.

Sampul hendaklah menarik minat pembaca. Adalah penting untuk melukisnya dengan betul dan menunjukkan data berikut (menggunakan contoh bar snek):

• nama projek - "Rancangan perniagaan untuk membuka kedai sandwic";
• tempat penciptaan pembangunan - nama bandar;
• kos dan tempoh pelaksanaan;
• tempoh sah harga dari saat rancangan dibuat;
• pencipta projek, nama syarikat dan lokasi, butiran hubungan;
• memorandum kerahsiaan bercakap tentang privasi dan tidak mendedahkan maklumat sekiranya pelabur kurang berminat untuk melabur dana;
• minta pulangan kepada pengarang.

Sampel halaman muka depan rancangan perniagaan untuk IP akan dipertimbangkan di bawah.

Perlu diingat bahawa contoh halaman muka depan rancangan perniagaan hanya boleh menjadi panduan untuk pembangun. Pendekatan individu dialu-alukan. Anda boleh menunjukkan logo syarikat masa depan pada kulit muka depan atau menambah gaya reka bentuk anda sendiri.

Ringkasan rancangan

Projek perniagaan kadangkala mengandungi anotasi. Ia menerangkan asas rancangan perniagaan dengan tesis. Urutan anotasi:

1. Nama syarikat.
2. Alamat syarikat.
3. Nombor telefon dan faks.
4. Nama ketua perusahaan.
5. Intipati projek yang dicadangkan dan tempat pelaksanaan.
6. Hasil projek.
7. Strategi pembiayaan.
8. Tempoh bayaran balik projek.
9. Pendapatan bersih.
10. Cadangan bentuk dan syarat penyertaan untuk pelabur.

Isi projek perniagaan

Dokumen yang ditulis dengan baik mengandungi sepuluh bahagian. Pada dasarnya, berikut ialah langkah yang mesti diselesaikan oleh IP untuk membuat rancangan perniagaan:

1) Ringkasan. Bahagian ini selesai terakhir. Di sini ahli perniagaan itu menerangkan secara ringkas intipati dan pengiraan rancangan itu.

2) Penyelidikan dan analisis pasaran. Anda perlu menganalisis pasaran. Iaitu, ketahui khalayak sasaran, jalankan semua jenis penyelidikan (tinjauan, analisis pesaing, analisis SWOT, kapasiti pasaran).

3) Intipati projek yang dicadangkan. Terangkan projek yang dicadangkan - dalam segala kemuliaannya, beritahu pelabur tentang idea anda dan faedahnya.

4) Pelan pengeluaran. Beritahu: proses pengeluaran, peralatan yang diperlukan, premis (sewa atau pembinaan, susunan), bahan mentah dan bahan, justifikasi pembekal yang dipilih, kos penyelenggaraan, upah, susut nilai, kos, perlindungan alam sekitar, iaitu pelupusan sisa.

5) Pelan pemasaran. Pilih kaedah penetapan harga, sumber pengiklanan dan belanjawan pengiklanan.

6) Sokongan undang-undang syarikat. Namakan jenis aktiviti mengikut OKVED,dokumen pengasas, senarai kos untuk mendapatkan permit daripada pihak berkuasa.

7) Pelan organisasi. Struktur perusahaan dan struktur pengurusan, jawatan dan keperluan, jadual pelaksanaan projek dipertimbangkan.

8) Kemungkinan risiko dan penilaiannya. Di sini pelabur mesti memahami risiko yang menantinya. Terangkan jenis risiko, kaedah insurans, pengiraan titik pulang modal.

9) Pelan kewangan. Andaikan rancangan pendapatan dan perbelanjaan serta aliran tunai.

10) Strategi pembiayaan. Di sini anda perlu bercakap tentang apa dana dan berapa banyak yang anda ada, berapa banyak anda kekurangan, dan di mana anda merancang untuk mendapatkannya. Sediakan pengiraan nilai kini bersih.

Diikuti dengan aplikasi dengan jadual besar, gambar, rajah.

Ini melengkapkan struktur.