2025 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2025-01-24 13:21
Perubahan semasa dalam pasaran buruh moden membawa kepada fakta bahawa pada tahun 2015 yang baru muncul dalam senarai kepakaran rasmi - "Pengurusan Kakitangan". Latihan semula profesional dalam kepakaran baharu telah dibuka di banyak institusi pendidikan di negara ini, kerana pengesyoran kementerian dan institusi untuk perlindungan buruh mewajibkan pakar agensi pengambilan mendapat pendidikan khusus yang sesuai.
Apa yang memberi latihan semula
Latihan semula profesional dalam bidang pengurusan kakitangan menawarkan untuk mendapatkan pengetahuan yang diperlukan tentang pemilihan pekerja. Kursus pengajian standard terdiri daripada dua arah. Setiap arah adalah penting dengan caranya sendiri dan menyediakan kemahiran dan pengetahuan yang diperlukan,yang boleh dilaksanakan secara praktikal dengan memegang jawatan pemeriksa kakitangan.
Modul pertama. Seni Mengupah
Arah pertama memberikan konsep dan idea asas tentang cara pekerja diambil, bagaimana proses pengeluaran berjalan dari sudut pandangan pekerja dan pengurus, yang tertanam dalam konsep "pengurusan kakitangan". Latihan semula profesional dalam modul ini membolehkan anda memperoleh pengetahuan tentang:
- tugas utama dan fungsi jabatan HR;
- undang-undang buruh;
- motivasi proses buruh;
- pengurusan pejabat di jabatan kakitangan (dengan mengambil kira perubahan terkini dalam organisasi buruh);
- etika dan budaya korporat;
- keselamatan korporat;
- prinsip senarai gaji;
- penggunaan teknologi maklumat dalam pengurusan kakitangan dengan kajian program 1C.
Modul kedua. Seni mengurus
Perkhidmatan kakitangan di mana-mana organisasi terutamanya mengambil berat tentang keselesaan psikologi pekerja organisasi. Lagipun, seperti yang anda tahu, tidak cukup dengan mengambil pekerja, anda juga perlu merangsangnya untuk bekerja dengan baik. Masalah meningkatkan kecekapan proses buruh di perusahaan ditangani oleh pegawai kakitangan.
Modul latihan kedua membolehkan anda menggunakan pelbagai faktor peribadi dan tingkah laku untuk mengatur pengurusan kakitangan yang berkesan. Latihan semula profesional keduaperingkat memberi tumpuan kepada pengajian disiplin seperti:
- psikologi am kakitangan;
- aspek sosio-psikologi tingkah laku manusia;
- psikodiagnostik dan profesionalisme;
- konflik dalam organisasi dan cara menyelesaikannya;
- masalah hubungan interpersonal dan kerjasama orang yang mempunyai psikotaip berbeza;
- psikologi umur;
- tingkah laku organisasi.
Tempat anda boleh melatih semula
Pada masa ini, pelbagai universiti, kolej dan pusat kelayakan menawarkan kursus dalam disiplin personel. Di Moscow, antara institusi pendidikan untuk melatih semula NRU "MPEI" InEI, Universiti Pengurusan Negeri. Di St. Petersburg - Institut Pengurusan Pembangunan Sumber Manusia. Mungkin program latihan semula profesional "Pengurusan Kakitangan" telah pun dibangunkan di institusi pendidikan di bandar anda.
Bagaimanakah latihan berlangsung?
Pelajar universiti senior, pekerja semasa agensi pengambilan, pakar sumber manusia dan kakitangan kerajaan yang terlibat dalam bidang perlindungan buruh boleh dilatih dan menerima kepakaran "Pengurusan Sumber Manusia". Latihan semula profesional akan meningkatkan peluang untuk mendapatkan pekerjaan yang layak dengan ketara. Pendidikan berlangsung enam bulan, dan boleh berlaku dalam pelbagai bentuk - surat-menyurat, jarak jauh, petang atau gabungan jenis pendidikan ini. Kos latihan ditanggung oleh pelajar atau organisasi,berminat untuk meningkatkan kelayakan pekerja kakitangannya sendiri.
Di mana hendak mencari kerja?
Mana-mana pekerja perkhidmatan kakitangan akan dapat menggunakan kemahiran dan pengetahuan yang disediakan dengan latihan semula profesional dengan berkesan pada masa hadapan. Pakar HR ialah profesion yang diminati dalam pasaran buruh moden. Dengan diploma sedemikian, pekerja boleh memegang pelbagai jawatan dalam perkhidmatan kakitangan, agensi pengambilan, organisasi penyumberan luar dan banyak lagi.
Disyorkan:
Bentuk latihan lanjutan. Institut Latihan Semula dan Latihan Lanjutan
Maklumat am tentang latihan semula pakar dan latihan lanjutan mereka. Apakah institusi pendidikan yang menyediakan perkhidmatan sedemikian. Bentuk utama latihan lanjutan. Ciri-ciri kakitangan pengurusan latihan, guru dan doktor. Apakah dokumen yang dikeluarkan selepas latihan lanjutan yang berjaya. Siapa dan bagaimana mengarahkan pekerja untuk latihan. Bentuk latihan lanjutan yang inovatif untuk guru
Latihan semula dan latihan lanjutan kakitangan: definisi, tujuan, klasifikasi
Adakah pada masa kini sukar untuk mencari pekerjaan, untuk mempunyai pendapatan yang lumayan? Apakah kelayakan dan betapa pentingnya untuk pengaturan kehidupan yang selesa? Betulkah klasik apabila dia berkata bahawa pembelajaran adalah cahaya, dan kejahilan adalah kegelapan? Adakah terdapat latihan semula dan latihan lanjutan tenaga pengajar yang mengajar, melatih semula dan melatih semula pakar masa depan dan semasa?
Fungsi utama subsistem pembangunan kakitangan ialah: bekerja dengan simpanan kakitangan, latihan semula dan latihan lanjutan pekerja, merancang dan memantau kerjaya perniagaan
Fungsi utama subsistem pembangunan kakitangan ialah alat organisasi yang berkesan yang boleh meningkatkan kelayakan pekerja mahir kepada dalaman, tuan, pihak berkuasa, mentor. Dalam organisasi pertumbuhan pekerja sedemikian, kemahiran seorang pekerja kakitangan yang keren terletak. Adalah penting baginya apabila "rasa untuk kakitangan yang menjanjikan" subjektif ditambah dengan pengetahuan mendalam objektif tentang metodologi kerja kakitangan, yang dibangunkan secara mendalam dan dikawal secara terperinci
Kakitangan - apakah itu? Jenis kakitangan, latihan dan pengurusan
Keseluruhan pekerja dari pelbagai profesion, kelayakan dan kategori yang diambil bekerja di perusahaan itu dipanggil "kakitangan". Apakah kakitangan dalam erti kata yang paling luas? Sejauh manakah peranan setiap pekerja dalam proses mengatur kerja perusahaan?
Pementoran sebagai kaedah latihan kakitangan. Bantu profesional muda dalam pekerjaan baharu
Pementoran di perusahaan diiktiraf sebagai salah satu kaedah terbaik dari segi kecekapan dan keberkesanan yang digunakan untuk melatih pekerja baharu