Bagaimana untuk menjadi pemimpin yang lebih baik? Ciri-ciri pemimpin yang baik

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Kita semua, yang tidak menduduki jawatan paling penting dalam syarikat atau organisasi, sebagai peraturan, menunjukkan rasa tidak puas hati dengan kualiti dan tingkah laku tertentu pihak atasan kita. Dan, sudah tentu, setiap daripada kita memberi jaminan kepada diri sendiri bahawa, jika saya berada di tempat mereka, saya akan menjadi bos yang baik, di mana pekerja tidak mempunyai jiwa. Walau bagaimanapun, apabila kita mencapai kedudukan yang diingini, kita berasa takut, dan kita sentiasa bertanya kepada diri kita sendiri bagaimana untuk menjadi seorang pemimpin yang lebih baik. Hari ini kami bercadang untuk memikirkan apa yang sepatutnya menjadi seorang pemimpin sebenar dan apakah kualiti yang perlu ada padanya.

Bagaimana untuk menjadi pemimpin yang baik dan memimpin orang ramai?

Pakar mengenal pasti beberapa kemahiran asas yang membolehkan seseorang itu berjaya dalam jawatan ketua. Sebagai peraturan, dalam organisasi besar, mereka cuba mempromosikan orang yang sudah mempunyai kebanyakan kebolehan yang diperlukan untuk jawatan penting. Kemahiran yang hilang perlu dibangunkan dalam proses kerja. Kami menawarkan pandangan yang lebih dekat pada setiap daripada mereka.

Motivasi pekerja

Pemimpin yang baik ialah, pertama sekali, orang yang mengetahui jawapan yang jelas kepada soalan-soalan berikut. Untuk apaAdakah organisasi anda memerlukan orang ini? Apakah yang mengekalkan mereka dalam syarikat anda dan menghalang mereka daripada meninggalkan pesaing? Apakah yang membuatkan pekerja kekal dalam organisasi anda walaupun selepas masa yang sukar? Seorang bos yang berbakat, tentu saja, memahami bahawa sebab di sini bukanlah wang sama sekali. Lebih tepat lagi, bukan mereka sahaja. Banyak lagi sebab lain yang anda, sebagai pemimpin, perlu faham. Oleh itu, untuk menjadi guru kelas yang baik, anda mesti mengikut cadangan:

- Ingat bahawa kita terutamanya didorong oleh nilai dan rasa hormat kita terhadap diri kita sendiri. Jadi, jika anda menunjukkan rasa hormat kepada setiap pekerja anda, tanpa mengira kedudukan mereka, anda boleh yakin bahawa pasukan akan membalas anda dengan pulangan 100%.

- Seboleh-bolehnya, berbincang dari hati ke hati dengan pekerja anda. Cuba cari sejauh mana mereka menyukai kerja harian mereka, sama ada mereka mendapat kepuasan daripadanya. Maklumat ini akan membantu anda selanjutnya.

- Tawarkan pekerja anda beberapa faedah penting. Jadi, jika pekerja anda mengambil berat tentang kesihatan dan kecergasan mereka sendiri, maka berikan mereka peluang untuk melawat gim. Jika keutamaan bagi mereka adalah keluarga, maka biarkan mereka membawa anak-anak ke sekolah pada waktu pagi dan mengambil mereka pada sebelah petang. Percayalah, orang ramai akan menghargai penjagaan anda terhadap mereka, yang akan memberi kesan yang sangat positif pada iklim mikro dalam pasukan dan pada produktiviti dan kecekapan buruh.

Tetapkan matlamat

Jika anda tertanya-tanya bagaimana untuk menjadipemimpin yang baik bagi jabatan jualan atau jabatan lain atau organisasi, maka perlu diingat bahawa aspek yang sangat penting ialah keupayaan bos untuk mengenal pasti matlamat kerja dengan jelas. Jadi, setiap pekerja mesti memahami dengan jelas apa yang bos harapkan daripadanya. Mempunyai matlamat tertentu, ia akan lebih mudah bagi seseorang untuk memberi tumpuan kepada kerja semasa. Oleh itu, sampaikan dengan jelas jangkaan dan tarikh akhir anda kepada setiap orang bawahan anda, serta terangkan perkara yang akan anda lakukan dengan hasil yang diperolehi dan apa yang anda perlukan untuknya.

Penilaian prestasi

Walaupun sebahagian besar orang menganggap kritikan secara negatif, ia merupakan elemen penting bagi aliran kerja yang mantap. Walau bagaimanapun, cuba sedaya upaya untuk menerangkan kepada pekerja anda bahawa perbualan dengan penilaian kecil tentang hasil kerja mereka sama sekali bukan alasan untuk mencari kesalahan kerja mereka. Tetapkan jadual untuk perbincangan ini lebih awal daripada masa supaya pekerja boleh merancang masa mereka.

Pewakilan tanggungjawab

Perkara ini adalah salah satu perkara yang paling penting apabila bercakap tentang cara menjadi pemimpin yang lebih baik. Jadi, sudah tentu, jika anda menjadi bos, maka anda menjalankan tugas anda dengan baik. Walau bagaimanapun, ini tidak bermakna anda perlu melakukan semuanya sendiri. Salah satu tugas ketua ialah mengajar pekerja lain untuk bekerja dengan baik. Anda perlu bermula dari kecil. Pada mulanya, berikan orang bawahan tugasan sedemikian rupa sehingga dalamdalam kes pelaksanaan yang salah, ia akan menjadi mudah untuk diperbetulkan. Latih pekerja anda secara beransur-ansur dan perkasakan mereka. Pada masa yang sama, ambil kira kekuatan dan kelemahan mereka dan teruskan kepada tugas yang lebih kompleks dan bertanggungjawab. Ini akan membantu pekerja anda bukan sahaja berkembang secara profesional, tetapi juga meningkatkan nilai mereka kepada syarikat.

Komunikasi

Kualiti seorang pemimpin yang baik tidak dapat difikirkan tanpa kemahiran komunikasi dan keterbukaan kepada orang bawahan mereka. Jadi, jelaskan dan ingatkan pekerja secara berkala bahawa jika mereka mempunyai sebarang soalan atau kesulitan, mereka sentiasa boleh menghubungi anda secara terus. Komunikasi yang dibina dengan cara ini akan membantu anda mengetahui dengan cepat tentang masalah dan, dengan itu, menyelesaikannya dengan cepat.

Selain itu, tunjukkan minat yang tulus terhadap orang bawahan anda. Anda tidak seharusnya berkomunikasi dengan mereka menggunakan nada perniagaan secara eksklusif. Tanya pekerja bagaimana perasaan mereka, bagaimana mereka menghabiskan petang semalam, siapa yang mereka gembirakan semasa perlawanan bola sepak terakhir, dsb. Beritahu kami sedikit tentang diri anda. Dengan kata lain, berhubung dengan mereka. Percayalah, orang menghargai perhatian kepada diri mereka sendiri dan pasti akan menjawab anda dengan kesetiaan. Walau bagaimanapun, jangan pergi terlalu jauh. Jadi, jangan tanya orang bawahan tentang perkara yang terlalu peribadi seperti kehidupan keluarga, kepercayaan agama, dll.

Belajar daripada kesilapan

Pertama sekali, biarkan pekerja anda melakukan kesilapan. Sudah tentu, seseorang tidak boleh menutup mata terhadap fenomena sedemikian, namun, seperti yang mereka katakan, memberikan belas kasihanbawahan untuk setiap perkara kecil juga tidak sepatutnya. Jika tidak, orang akan takut untuk datang kepada anda dengan masalah mereka atau cuba menyembunyikan fakta ralat, yang boleh memberi kesan paling negatif terhadap hasil organisasi anda secara keseluruhan. Oleh itu, ingatlah bahawa kita semua manusia, dan kita berhak melakukan kesilapan.

Prinsip penting lain yang membantu menjawab soalan "bagaimana untuk menjadi pemimpin yang lebih baik" ialah keupayaan untuk mengakui kesilapan anda sendiri. Jadi, jika sesuatu tidak berjalan seperti yang anda harapkan, jangan malu dan bincangkan apa yang berlaku dengan pasukan, cuba memikirkan apa yang sepatutnya dilakukan untuk mencapai keputusan. Pendekatan ini akan menunjukkan kepada pekerja bahawa anda juga boleh melakukan kesilapan dan juga akan mengajar anda cara membetulkan kelemahan anda sendiri.

Gunakan egalitarianisme

Jika anda serius memikirkan cara untuk menjadi seorang pemimpin yang lebih baik, maka perhatikan perkara ini dengan teliti. Lagipun, kebanyakan kita sebenarnya tidak setara seperti yang kita fikirkan. Selalunya, kami menyerlahkan kegemaran dan kegemaran pada tahap bawah sedar, tanpa disedari. Akibatnya, kita semua tahu bahawa bukan sesuatu yang luar biasa bagi bos untuk mengiktiraf sebahagian besar merit orang-orang yang sentiasa mengingatkan dia tentang diri mereka sendiri dan menyatakan pengabdian dan kesetiaan mereka dalam setiap cara yang mungkin. Pada masa yang sama, sumbangan pekerja yang sederhana dan bersusah payah menjalankan kerja mereka sering dipandang remeh. Oleh itu, tarik diri anda bersama-sama dan cuba berikan orang yang berhak, bukan berkaitan dengan sikap mereka terhadap anda, tetapi mengikut keputusan mereka.buruh.

Selain itu, sentiasa patuhi peraturan bahawa semua orang bawahan anda mesti dilayan dengan baik. Percayalah, ini akan memberi impak yang sangat positif pada iklim mikro dalam pasukan dan hasil kerja.

Bolehkah seks yang adil menjadi bos yang hebat?

Soalan ini sangat hangat kebelakangan ini. Oleh itu, jika anda berfikir tentang bagaimana untuk menjadi pemimpin yang baik untuk seorang wanita, maka ambil kira bahawa tidak ada rahsia istimewa di sini. Walau bagaimanapun, amalan menunjukkan bahawa wanita adalah bos yang lebih berkesan daripada wakil separuh manusia yang kuat. Ini cukup mudah untuk dijelaskan. Lagipun, seorang wanita sepanjang hidupnya perlu menumpukan perhatian pada lebih banyak tugas dan matlamat secara serentak daripada seorang lelaki. Sehubungan itu, ini dicerminkan dalam keupayaannya untuk memimpin.

Kualiti tambahan seorang pemimpin yang baik

Sentiasa ingat bahawa penghormatan, pemahaman dan pengiktirafan terhadap jasa kita membuatkan kita bergerak ke hadapan. Dalam hal ini, sentiasa setia mungkin kepada orang bawahan anda. Jadi, pemimpin yang baik sentiasa mengenali pekerjanya dengan nama, dan juga mengetahui hal ehwal mereka. Sentiasa menyokong pekerja anda dengan membantu mereka dalam masa sukar. Semoga pintu anda sentiasa terbuka. Selain itu, sifat-sifat pemimpin yang baik tidak dapat dibayangkan tanpa kejujuran dan tanggungjawab kepada orang bawahan. Jangan sembunyikan keadaan daripada merekaatau rancangan anda. Percayalah, semua orang menghargai kepercayaan yang diberikan kepada mereka.