Bagaimana untuk memulakan kerjaya yang berjaya? Langkah pertama ialah memanggil semula ketua amalan daripada perusahaan
Bagaimana untuk memulakan kerjaya yang berjaya? Langkah pertama ialah memanggil semula ketua amalan daripada perusahaan

Video: Bagaimana untuk memulakan kerjaya yang berjaya? Langkah pertama ialah memanggil semula ketua amalan daripada perusahaan

Video: Bagaimana untuk memulakan kerjaya yang berjaya? Langkah pertama ialah memanggil semula ketua amalan daripada perusahaan
Video: Senarai Pesawat Angkatan Tentera Malaysia (ATM)/List of Aircraft of the Malaysian Armed Force 2024, Mungkin
Anonim

Terdapat satu masalah kekal untuk profesional muda: bagaimana untuk mendapatkan pekerjaan tanpa pengalaman kerja? Paradoks, dan tidak lebih. Anda tidak boleh mendapatkan pekerjaan tanpa pengalaman, dan anda tidak boleh mendapatkan yang terakhir tanpa pekerjaan rasmi. Bagaimana untuk menyelesaikan paradoks yang aneh, agak biasa dalam kehidupan sebenar? Ternyata ini boleh dilakukan dengan sangat mudah.

Kunci emas untuk kerjaya

maklum balas daripada ketua amalan daripada perusahaan
maklum balas daripada ketua amalan daripada perusahaan

Bagi semua pelajar, syarat wajib sebelum menulis dan mempertahankan karya kelayakan akhir ialah lulus latihan sarjana muda. Dalam proses itu, pelatih wajib menunjukkan pengetahuan awalnya dalam bidang aktiviti. Kualiti pengetahuan, kemahiran dan kebolehan pelajar akan mencerminkan pendapat ketua amalan dari perusahaan. Malangnya, selalunya keperluan ini dilayan secara formal. Dankedua-dua pemimpin amalan dan pelatih pelajar. Dan benar-benar sia-sia. Dengan organisasi yang betul dan laluan peringkat ini, anda boleh mendapat manfaat bersama. Pelajar itu mungkin seorang pekerja yang menjanjikan. Dan hasil latihan adalah kunci emas kepada kerjaya.

Bagaimana untuk berjaya memulakan kerjaya tanpa pengalaman kerja

Untuk berlatih membuka "pintu ajaib" kepada kejayaan, proses ini patut diambil dengan serius. Berikut ialah beberapa petua untuk pelajar:

  1. Memilih perusahaan untuk latihan magang. Anda perlu memilih tempat terlebih dahulu. Buat pertanyaan tentang keperluan kakitangan dalam perusahaan. Ketahui tentang faedah dan kemungkinan cabaran dalam organisasi.
  2. Pilihan pemimpin amalan. Kesilapan pelatih adalah keinginan untuk hanya diperhatikan tentang latihan. Tidak sepatutnya berbuat demikian. Adalah lebih baik untuk membincangkan syarat dengan pengurus dan mengetahui bagaimana amalan itu boleh berguna untuk pentadbiran. Bercakap tentang kebolehan peribadi yang boleh berguna dan mendapat manfaat daripada aplikasi praktikal mereka dalam perusahaan.
  3. Perbincangan kriteria penilaian prestasi. Dalam perbincangan awal tentang syarat, kriteria untuk menilai keputusan harus ditentukan. Berdasarkan mereka, semakan akan diberikan oleh ketua amalan dari perusahaan tentang kerja pelajar.

Jika isu itu diselesaikan secara positif, peringkat ini akan menjadi pelaburan berharga dalam pengalaman dan portfolio pencari kerja masa hadapan.

Cara membuktikan diri anda dalam amalan: petua berguna

maklum balas daripada ketua amalan dari perusahaan mengenai kerja pengurus pelajar
maklum balas daripada ketua amalan dari perusahaan mengenai kerja pengurus pelajar

Sedang dijalankanlulus, adalah perlu untuk menyimpan diari pelatih, data yang akan berfungsi sebagai bahan untuk menulis ulasan dari ketua amalan dari perusahaan. Selepas itu, ia akan menjadi bahagian praktikal dalam kerja kelayakan akhir dan asas untuk menulis resume berkualiti tinggi.

Penting untuk teliti dan secekap mungkin untuk mendapatkan hasil. Jika penyediaan bahan promosi tentang produk ditunjukkan, maka perlu menunjukkan berapa banyak, sebagai contoh, risalah telah disediakan, apakah kualiti bahan itu, mengikut ulasan pihak ketiga, dll. Oleh itu, penilaian harus dinyatakan dalam ciri kualitatif dan kuantitatif. Maklum balas daripada ketua amalan daripada perusahaan akan berdasarkannya.

maklum balas daripada ketua amalan dari perusahaan tentang kerja pelajar
maklum balas daripada ketua amalan dari perusahaan tentang kerja pelajar

Pemimpin, di bawah naungannya pengalaman kerja diperoleh, bukanlah orang yang sembarangan dalam proses ini. Satu langkah penting dalam kejayaan menyelesaikan latihan amali adalah penubuhan hubungan yang saling menguntungkan untuk pelajar. Tetapi bukan untuk tujuan mendapatkan ulasan yang baik. Adalah penting bahawa pemimpin mempunyai pengalaman yang tidak ternilai dalam bidang ini, adalah mustahil untuk membaca tentangnya dalam buku teks, dan ia akan dikumpulkan oleh pelatih bertahun-tahun kemudian.

Hasil latihan adalah titik permulaan kejayaan dalam kerjaya peribadi

Sebagai contoh, mari kita ambil semakan ketua amalan dari perusahaan tentang kerja pengurus pelajar:

Maklum balas tentang amalan pelajar kumpulan B-214 Ivanova Oksana.

Ivanova Oksana menjalani latihan magang sebagai penolong pengurus di Vernissage LLC dari 1 Mac 2014 hingga 20 April 2014tahun ini. Semasa latihan, dia menunjukkan pengetahuannya dalam bidang pengumpulan dan pensisteman maklumat yang cekap. Menguasai kemahiran memanggil pelanggan untuk mendapatkan bahan penting secara statistik untuk perusahaan. Dia terbukti sebagai seorang pekerja yang berdisiplin dan bertanggungjawab. Mengikut keputusan amalan itu, ia layak mendapat penarafan "cemerlang". Disyorkan untuk bekerja di perusahaan khusus.

Ini ialah versi ulasan tanpa nama. Ia boleh diisi dengan metrik yang bermakna untuk pelatih dan berfungsi sebagai cadangan kerja.

Amalan adalah kriteria kebenaran dan titik permulaan kejayaan peribadi

maklum balas daripada ketua amalan dari perusahaan tentang kerja contoh pelajar
maklum balas daripada ketua amalan dari perusahaan tentang kerja contoh pelajar

Menurut hasil amalan, ulasan ditulis oleh ketua amalan dari perusahaan tentang kerja pelajar. Contoh pilihan biasanya ditawarkan apabila memuktamadkan perjanjian latihan antara institusi pendidikan dan organisasi. Tetapi jangan hadkan diri anda kepada piawaian ini. Cuba pastikan maklum balas daripada ketua amalan daripada perusahaan adalah meriah, tidak seperti templat dan mengandungi hasil sebenar yang memberi alasan untuk penilaian bukan standard bagi pengalaman profesional pertama. Ini boleh dicapai hanya dalam kes sikap yang benar-benar bertanggungjawab untuk bekerja. Semakan boleh disimpan dan ia akan berfungsi sebagai cadangan untuk pekerjaan.

Disyorkan: