Intensiti buruh ialah kategori sosio-ekonomi yang mencirikan tahap ketegangan tenaga buruh dalam proses buruh. Ciri-ciri, pengiraan

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Dalam keadaan pengeluaran moden, persaingan pasaran yang sengit dan keinginan pengeluar untuk mencapai pertumbuhan jualan dan keuntungan pada sebarang kos dengan mengurangkan kos seunit barangan, adalah penting untuk mengambil kira sebarang faktor - dari utama hingga bawah umur. Hari ini dalam artikel kami, kami akan bercakap tentang penunjuk penting aliran kerja sebagai intensiti buruh. Apakah jenis kuantiti ini, apakah sifat dan ciri yang ada padanya, bolehkah ia dipengaruhi dan bagaimana sebenarnya?

Konsep intensiti buruh tergolong dalam kategori yang mencirikan tahap intensiti tenaga buruh. Di samping itu, ia mengukur jumlah buruh yang dibelanjakan oleh pekerja tertentu dalam satu unit masa. Nilai penunjuk ini secara langsung bergantung bukan sahaja pada ciri-ciri sifat fisiologi yang wujud dalam seseorang atau kumpulan tertentu. Ia dipengaruhi oleh keadaan di mana proses buruh dijalankan.

Jelaskan konsep

Intensiti buruh ialah tahap perbelanjaan buruh yang boleh dikaitkanunit masa. Selain itu, bukan sahaja kos fizikal tertakluk kepada pengukuran, tetapi juga sumber yang tergolong dalam kategori mental dan emosi. Iaitu, intensiti buruh merujuk kepada penunjuk kompleks yang menentukan kesan sumber dalaman manusia terhadap jumlah pengeluaran.

Konsep intensiti buruh dan produktivitinya saling berkaitan. Apabila produktiviti meningkat, darjah keamatannya secara automatik cenderung menurun (kita bercakap, sekali lagi, tentang unit masa tertentu). Pengenalpastian konsep yang disebutkan adalah tidak betul kerana orientasinya yang saling bertentangan.

Bagaimana untuk menentukan intensiti buruh?

Ia dikira dengan membahagikan jumlah buruh yang dibelanjakan oleh pekerja atau kumpulan dengan tempoh proses kerja. Untuk menilai intensiti buruh, anda boleh menggunakan pelbagai ciri yang berkaitan dengan aspek organisasi, ekonomi, fisiologi dan lain-lain. Terima kasih kepada penilaian ini, aliran kerja boleh dianalisis dari sudut pandangan objektif, kekurangan dikenal pasti dan pelarasan dibuat.

Apakah norma dalam kes ini? Apakah kriteria yang perlu dipatuhi untuk memenuhi min emas antara keperluan pengeluaran dan faktor manusia? Bagaimana untuk mengekalkan kesihatan pekerja dalam menghadapi permintaan yang semakin meningkat daripada pihak pengurusan?

Normal dianggap seperti intensiti buruh, di mana keseluruhan kompleks kemahiran, pengetahuan dan kekuatan fizikal pekerja digunakan sepenuhnya bersama-sama dengankemajuan teknologi. Dengan penunjuk optimum keterukan proses buruh ini, kesan ekonomi boleh menjadi maksimum. Pada masa yang sama, tiada kerosakan berlaku pada keadaan fizikal dan psikologi pekerja.

Sorotan

Mari kita senaraikan ciri-ciri intensiti buruh yang wujud:

1. Ia tergolong dalam kategori ekonomi kerana definisi menggunakan konsep buruh dan masa.

2. Ia juga merupakan kategori fisiologi, kerana kita bercakap tentang penggunaan emosi, buruh, mental dan sumber manusia lain.

3. Nilainya bergantung kepada tenaga buruh dalam setiap kes. Ia juga menjejaskan produktiviti buruh. Terdapat piawaian tertentu, pembangunan yang dijalankan di peringkat negeri. Dengan menilai keamatan dalam persekitaran pengeluaran tertentu dengan betul dan tepat pada masanya, adalah mungkin untuk memperbaiki keadaan proses kerja. Kesimpulan: kategori ini termasuk kedua-dua faktor fisiologi dan ekonomi berhubung dengan volum keluaran.

4. Faktor organisasi juga tidak boleh diketepikan. Memantau penunjuk intensiti buruh dengan perbandingan berterusan dengan penunjuk normatif adalah sangat penting. Tanpanya, anda tidak akan dapat bertindak balas tepat pada masanya kepada sebarang penyelewengan yang serius.

Bonus intensiti

Dalam amalan pengurusan pengeluaran terdapat sistem pembayaran tambahan yang terakru untuk beberapa merit tertentu. Ia disediakan sama ada oleh perundangan buruh atau oleh tindakan tempatan dalaman perusahaan. Ini termasuk bonus intensiti buruh yang dipanggil. Saiznya dinyatakan dalam teks perjanjian kolektif dan boleh sehingga 50% daripada gaji.

Semua isu tersebut diselesaikan oleh Kod Buruh dalam bahagian yang berkaitan mengenai pembayaran, standard, elaun dan surcaj. Bentuk langsung akruan wujud, sebagai peraturan, di setiap perusahaan. Untuk pembangunannya, pengurusan dan suruhanjaya pengesahan khas diperlukan untuk menilai tahap keterukan buruh bagi setiap kategori pekerja yang sedia ada. Setelah menerima keputusan kajian sedemikian, mereka menentukan senarai jawatan yang sepatutnya mereka pegang.

Lazimnya, bonus untuk intensiti buruh sedemikian diberikan kepada mereka yang bekerja di barisan pengeluaran atau terlibat dalam pengeluaran berbahaya atau kompleks. Perjanjian kolektif harus mencerminkan beberapa perkara yang diperlukan: senarai pekerjaan keutamaan ini, penunjuk pengeluaran yang menjadi asas untuk pembayaran bonus, prosedur dan jumlah pembayaran tersebut.

Prosedur untuk mengeluarkan elaun diduakan dalam pesanan yang berkaitan. Maklumat mengenai perkara ini dalam bentuk salinan perjanjian kolektif mesti diberikan kepada setiap pekerja.

Bayaran tambahan sedemikian untuk intensiti buruh boleh dianggap sebagai faktor insentif, yang bermaksud untuk memotivasikan pekerja untuk menggunakan lebih banyak usaha dalam proses buruh. Sebaliknya, ia boleh bertindak sebagai ganjaran sekiranya melakukan kerja yang lebih rumit atas arahan pihak pengurusan.

Cara meningkatkan kecekapan danintensiti buruh

Meningkatkan jumlah kos buruh seunit masa, kami pasti akan meningkatkan produktiviti buruh. Tidak hairanlah jika mana-mana pemimpin berusaha untuk menambah baik penunjuk yang disebutkan. Terdapat dua kaedah untuk ini. Nama bersyarat mereka ialah "stick" dan "carrot". Yang pertama ialah paksaan pekerja. Selalunya, fenomena ini berlaku di kawasan yang mempunyai pengangguran yang tinggi, berkaitan dengan ekonomi yang kurang bernasib baik. Insentif itu adalah ancaman pemecatan yang cetek. Kaedah ini boleh mengambil watak yang agak bertudung, contohnya, dengan meningkatkan kelajuan buruh mengikut pergerakan penghantar.

Situasi lain ialah apabila pihak berkuasa bergantung pada insentif moral dan material. Ini merujuk kepada kenaikan gaji atau bonus untuk peningkatan yang baik dalam penunjuk intensiti. Kaedah yang lebih halus termasuk mengumumkan pertandingan untuk pemohon untuk jawatan kosong yang lebih tinggi dengan keperluan untuk menunjukkan prestasi yang baik dalam tempoh masa tertentu.

Bagaimana untuk meningkatkan intensiti buruh? Ia tidak cukup mudah. Setiap pemimpin mesti mendekati perkara itu dengan bertimbang rasa. Proses ini semestinya membawa kepada kemerosotan dalam keadaan kakitangan yang bekerja, baik fizikal dan emosi. Fenomena negatif ini dikaitkan dengan keletihan dan ketegangan saraf. Di samping itu, adalah perlu untuk menyediakan peningkatan dalam imbuhan material untuk peningkatan keterukan proses buruh mengikut kadar kos tenaga tambahan.

Optimum dancara yang cekap ialah memperkenalkan teknologi baharu moden yang tidak memerlukan peningkatan kos fizikal dan emosi.

Apa yang menentukan produktiviti buruh

Apakah perbezaan antara intensiti buruh dan produktiviti? Konsep-konsep ini tidak tertakluk kepada pengenalan. Pada tahap tertentu, mereka boleh dipanggil bertentangan. Konsep keamatan sentiasa saling berkaitan dengan keamatan (iaitu, keterukan) buruh. Produktiviti dicapai terutamanya disebabkan oleh pengenalan teknologi canggih terkini yang memastikan gangguan minimum dalam proses pengeluaran faktor manusia. Dengan peningkatan dalam jumlah kerja dan output, dalam kes ini, gaji boleh meningkat hanya atas inisiatif peribadi pihak pengurusan.

Apakah yang perlu ditingkatkan di tempat pertama - produktiviti buruh atau keamatannya? Adalah paling munasabah untuk memberi tumpuan kepada pilihan pertama. Pada masa itu adalah mungkin untuk mengurangkan kos pengeluaran dan, akibatnya, meningkatkan keuntungan bersih.

Penunjuk keamatan utama

Penyelidik mengenal pasti perkara berikut:

1. Faktor keamatan difahami sebagai hasil daripada penunjuk pekerjaan bahagian aktif dan bahagian satu.

2. Nombor yang dipanggil faktor kepantasan boleh dikira dengan membahagikan masa operasi standard dengan tempoh sebenar, diukur dan bermasa.

3. Kadar pekerjaan didapati dengan membahagikan jumlah masa yang sebenarnya dibelanjakan untuk bekerja dengan biasatempoh syif kerja. Pada masa yang sama, konsep pekali normatif juga digunakan, yang nilainya berbeza dalam industri individu.

4. Graviti tentu buruh (atau pekali graviti) ialah nisbah penunjuk kamiran kepada tempoh minit maksimum yang dibenarkan bagi peralihan. Nombor standard ini ialah 480.

Mana-mana penunjuk di atas hendaklah dikira secara tetap di mana-mana sahaja berkaitan pengurusan pengeluaran. Tujuan pemantauan sedemikian adalah untuk sentiasa memantau pematuhan terhadap peraturan undang-undang dan mengambil langkah pembetulan tepat pada masanya jika sebarang penyelewengan dikenal pasti.

Apakah faktor yang menentukan intensiti buruh

Walaupun semua pencapaian kemajuan saintifik dan teknologi, salah satu syarat untuk memastikan pertumbuhan produktiviti adalah peningkatan yang sama dalam intensiti buruh. Lagipun, dengan menggunakan jumlah usaha yang lebih besar, pekerja boleh menghasilkan lebih banyak produk perkilangan untuk tempoh masa terkawal. Tetapi, seperti yang telah disebutkan, konsep ini tidak tertakluk kepada pengenalan. Lagipun, keamatan tidak menjejaskan faktor pengurangan kos pengeluaran.

Apakah faktor intensiti buruh yang boleh kita bincangkan? Perbualan adalah, pertama sekali, mengenai ciri-ciri fisiologi tubuh manusia - umur, jantina, tahap kesihatan dan ciri-ciri lain watak individu. Selanjutnya, kita boleh bercakap tentang organisasi proses pengeluaran, teknologi yang digunakan, peralatan khusus yang digunakan dantahap penyahpepijatan aliran kerja.

Kumpulan ketiga faktor merujuk kepada sosio-ekonomi. Di sini kita harus menyebut jumlah gaji, penunjuk taraf hidup, pendidikan, dll. Secara umum, intensiti kerja dipengaruhi oleh pelbagai keadaan dan faktor yang berbeza. Sudah tentu, yang utama boleh dipanggil dengan tepat yang berkaitan dengan fisiologi manusia. Lagipun, merekalah yang menentukan keupayaan untuk melaksanakan jenis kerja tertentu.

Mengenai persamaan dan perbezaan

Sudah tentu, ciri teknologi pengeluaran tertentu sebahagian besarnya menyumbang kepada pelaksanaan faktor manusia. Atau sebaliknya - menyukarkan untuk menjelma. Bagi syarat kumpulan ketiga, tanpa kepuasan dengan kedudukan sosial pekerja itu sendiri, keputusan yang tinggi tidak boleh diharapkan daripadanya.

Beberapa masalah biasa dan ciri khusus adalah ciri dalam hal ini untuk industri pelbagai saiz dan jenis aktiviti. Kategori fisiologi dan ekonomi, di persimpangan di mana konsep keamatan wujud, berkait rapat. Mengambil kira kos fizikal dan mental kadangkala agak sukar. Penunjuk kompleks ini boleh dilihat merentas pelbagai kategori.

Mari bincang tentang kumpulan intensiti buruh

Kami percaya bahawa intensiti buruh ialah kos buruh dalam unit masa tertentu. Adalah mungkin untuk menilai dan melaraskan penunjuk ini dengan cara yang berbeza untuk kategori tugas yang berbeza yang dilaksanakan. Adalah menjadi kebiasaan untuk memilih kumpulan berikut dalam perkara ini:

1. Pekerja berilmu kononnya. Kita bercakap tentang pekerja yang terlibat dalam aktiviti buruh yang tidak memerlukan usaha fizikal (atau yang boleh dianggap tidak penting). Kadangkala kerja sedemikian boleh dikaitkan dengan ketegangan yang agak serius yang bersifat gugup dan emosi. Ia biasanya dikelaskan sebagai tidak aktif.

2. Bekerja dari kategori buruh fizikal ringan, yang tidak memerlukan banyak usaha atau usaha yang serius. Ini juga termasuk penyelenggaraan proses berjentera. Contohnya ialah tugas pekerja kesihatan, wakil sektor tertentu industri ringan. Banyak varian kategori ini boleh didapati dalam industri perkhidmatan dan seumpamanya

3. Kerja yang memerlukan usaha fizikal yang serius (kadang-kadang walaupun proses automasi sedia ada - separa atau lengkap). Di sini kita bercakap tentang orang yang bekerja di bengkel, di mesin perindustrian, dalam bidang pertanian, dan lain-lain. Kerja ahli metalurgi, pelombong, pemandu, pemandu kenderaan bersaiz besar dan lain-lain lagi dianggap kerja sederhana atau peningkatan keterukan. Adalah mustahil untuk membandingkan intensiti buruh untuk kumpulan pekerja yang berbeza dan kategori yang berbeza tanpa penunjuk penyamaan khas.

Cara mengklasifikasikan intensiti buruh

Ini boleh dilakukan dengan gabungan beberapa ciri. Jika kita memberi tumpuan kepada pematuhan subjek, ia boleh menjadi individu (secara berasingan untuk setiap pekerja), kumulatif (keseluruhan senarai kakitangan tertakluk kepada penilaian), apa yang dipanggil intensiti jumlah pekerja (kita bercakap tentang penunjuk purata). bolehbercakap tentang keamatan pekerja perkhidmatan atau ekonomi negara.

Jika kita cuba menyusun konsep ini mengikut objek, kita boleh membezakan kategori berikut: intensiti kerja kakitangan dalam proses kerja persediaan, ia juga semasa peringkat utama pengeluaran, untuk pekerja yang diambil bekerja pada peringkat penyiapan.

Prinsip pengelasan lain

Kelaskan konsep ini dan mengikut sifat semula jadi. Keamatan boleh menjadi normatif, iaitu, ditetapkan oleh undang-undang, optimum (yang dikira mengikut ciri-ciri pengeluaran dan data fisiologi seseorang), dirancang (didokumentasikan untuk tempoh masa depan), sebenar atau sosial yang diperlukan (tahap yang membolehkan anda untuk mengoptimumkan proses pengeluaran).

Jika anda mengambil faktor masa sebagai asas, anda boleh mengira keamatan dalam satu minit, jam, hari, minggu, bulan atau tahun.

Mengambil tahap pengeluaran sebagai asas untuk klasifikasi, kita boleh bercakap tentang keamatan di satu tempat kerja, di seluruh tempat kerja, di peringkat bengkel, atau di peringkat umum perusahaan. Terdapat juga penunjuknya dalam industri tertentu atau keseluruhan ekonomi negara.

Kesimpulan

Intensiti buruh ialah kategori yang boleh menunjukkan cara tenaga buruh digunakan dalam tempoh masa tertentu. Selain itu, bukan sahaja aspek fizikal yang tersirat, tetapi juga gabungan tekanan moral dan mental.

Nilai normal penunjuk ini bolehpertimbangkan satu di mana semua sumber manusia digunakan sepenuhnya, dengan syarat proses kerja diatur dengan cara yang optimum. Syarat yang paling penting untuk ini adalah tidak boleh diterima merosakkan kesihatan pekerja, baik fizikal dan emosi. Jika tidak, anda perlu mengambil langkah segera untuk mengurangkan keamatan buruh.

Mengukuhkannya semestinya membawa kepada peningkatan dalam produktiviti, yang dijelaskan dengan mudah. Lagipun, dengan peningkatan intensiti daripada mana-mana pekerja atau kumpulan individu, anda boleh mengharapkan untuk melaksanakan lebih banyak kerja dalam tempoh masa yang sama.

Mari kita ulangi: kedua-dua konsep ini tidak boleh dikelirukan, apatah lagi dikenal pasti. Produktiviti buruh meningkat dengan pengenalan teknologi tinggi baharu dan meminimumkan faktor manusia dalam proses pengeluaran. Dengan cara ini, adalah mungkin untuk mengurangkan kos dan meningkatkan keuntungan. Menggalakkan pekerja meningkatkan keamatan kerjanya, majikan wajib mengambil langkah untuk membayar pampasan material yang layak.

Kawalan sentiasa diperlukan

Intensiti buruh pekerja hendaklah sentiasa dinilai. Ini adalah tugas kedua-dua pengurusan perusahaan dan wakil badan pemeriksaan. Tujuan pemeriksaan sedemikian ialah pematuhan serentak hak pekerja dan pemenuhan piawaian intensiti buruh yang ditetapkan.

Atas sebab apakah mungkin untuk mengurangkan keamatan? Senarainya cukup besar. Ia bermula dengan keadaan kerja yang lemah dan berakhir dengan insentif kewangan yang terlalu sedikit. Tanpa mengira sebab, penurunan intensitimengurangkan volum pengeluaran atau membekukan sepenuhnya. Kadang-kadang ia datang kepada keengganan pekerja untuk melaksanakan tugas mereka sendiri. Itulah sebabnya majikan harus mempertimbangkan kemungkinan situasi negatif dan menyediakan beberapa langkah untuk terus merangsang orang bawahan dari segi meningkatkan penunjuk penting ini.