Apakah kejayaan perniagaan bergantung kepada? Kesilapan biasa yang dilakukan oleh usahawan baru

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Aktiviti usahawan pada pandangan pertama nampak mudah. Walau bagaimanapun, ia tidak. Seorang ahli perniagaan yang baru perlu banyak belajar dan menguasai supaya perniagaannya lebih menguntungkan, dan perkhidmatan atau barangan mendapat permintaan. Pertama sekali, adalah perlu untuk menentukan apa yang bergantung kepada kejayaan aktiviti keusahawanan.

Aktiviti perniagaan

Aktiviti keusahawanan ialah sejenis aktiviti profesional yang istimewa. Subjeknya ialah merealisasikan potensi peribadi seorang ahli perniagaan dalam proses mencipta struktur baharu yang akan berfungsi dengan menguntungkan, atau mengembangkan struktur sedia ada.

Komponen utama untuk pembentukan struktur jenis aktiviti ini ialah:

• motif yang mengejar kesedaran diri;
• objektif untuk mengembangkan syarikat dan mendapat manfaat daripada pembuatan produkaktiviti;
• sumber personaliti jenis psikologi: kecekapan, pemikiran strategik dan inisiatif.

Selepas membaca definisi konsep, anda harus mengetahui perkara yang menentukan kejayaan aktiviti keusahawanan.

Faktor psikologi

Kejayaan jenis aktiviti ini ditentukan oleh tahap pengagihan oleh ahli perniagaan komponen struktur dan dinamik utamanya: sumber, matlamat dan motif.

Faktor psikologi untuk kejayaan aktiviti keusahawanan dalam kompleks motif mewakili tahap penguasaan keinginan untuk merealisasikan diri, yang berlaku pada permulaan aktiviti dan pada peringkat menguasai perniagaan ini.

Jika kita mempertimbangkan satu set matlamat, kita boleh membuat kesimpulan bahawa kriterianya ialah keinginan untuk mengembangkan perniagaan komersial dan mendapat manfaat daripada pengeluaran barangan dan perkhidmatan.

Dalam blok sumber, faktor psikologi mewakili tahap aktualisasi sumber keusahawanan oleh subjek. Ini termasuk ciri keperibadian berikut:

• inisiatif, yang dinyatakan dalam keinginan individu untuk mencipta bentuk aktiviti baharu;
• kecekapan, iaitu kesediaan ahli perniagaan untuk bekerja secara produktif apabila menghadapi kes tekanan;
• pemikiran strategik, yang menunjukkan dirinya dalam keupayaannya melihat masa depan perniagaan dalam situasi yang tidak menentu.

Mentakrifkan kejayaan perniagaan adalah salah satuyang paling penting, jadi anda harus memberi perhatian khusus kepadanya.

Keusahawanan dan pekerjaan

Perniagaan harus difahami lebih daripada perjalanan perniagaan semasa. Adalah penting bagi pemiliknya untuk mencari peluang untuk mencipta aset yang akan membawa keuntungan. Salah satu tugas utamanya ialah penyusunan pasukan yang betul dan inspirasi pekerja untuk kerja yang lebih produktif. Untuk mengekalkan keberkesanan aktiviti, adalah perlu untuk memperbaiki dan membetulkannya secara kerap.

Terdapat perbezaan antara kerja usahawan dan pekerja. Dalam kes mengupah seseorang sentiasa tahu apa yang dia perlu lakukan. Ini disebabkan oleh pengaturan buruh terlebih dahulu. Dengan fungsi seorang usahawan, segala-galanya menjadi lebih rumit, kerana situasi sering timbul apabila dia perlu berurusan dengan perkara-perkara yang pada mulanya tidak dia harapkan. Untuk memahami perkara yang menentukan kejayaan aktiviti keusahawanan, anda harus mengetahui kriteria yang membezakannya daripada jenis lain.

Perbandingan keusahawanan dan pekerjaan

Kriteria berikut digunakan untuk perbandingan:

• Kecekapan buruh. Tentera upahan bekerja dalam jumlah yang dikawal oleh atasannya. Dalam kes ini, ahli perniagaan memahami bahawa kemungkinan mencipta aset akan bergantung pada kualiti kerjanya. Oleh itu, dia menjalankan fungsinya dengan lebih teliti.
• Keperluan untukkawal.
• Risiko. Kerja seorang usahawan agak berisiko. Ini disebabkan oleh hakikat bahawa imbuhannya bergantung kepada ciri-ciri pasaran dan keuntungan yang diterima. Pekerja kebanyakannya menerima gaji tetap, tetapi ia juga bergantung kepada keuntungan majikan. Jika pasaran di mana ia beroperasi stabil, risiko akan diminimumkan, yang juga akan menjejaskan kejayaan menjalankan perniagaan.
• Upah. Pekerja akan menerima bayaran yang telah ditetapkan. Pemilik syarikat akan menerima untuk kegunaan peribadi apa yang tidak akan dimasukkan dalam kos syarikat. Asetnya adalah hak milik usahawan. Ia agak berharga kerana ia mampu menjana pendapatan, tetapi tidak boleh dipindahkan kepada penggunaan peribadi.

Budaya sebagai faktor kejayaan

Menentukan perkara yang menentukan kejayaan aktiviti keusahawanan, anda harus tahu bahawa budaya agak penting untuknya. Konsep ini harus difahami sebagai tahap pembangunan masyarakat, yang dinyatakan dalam bentuk dan jenis organisasi kehidupan manusia dan hubungan mereka. Apabila menggunakan perkhidmatan dan membeli barangan, pelanggan mengharapkan pematuhan standard moral oleh wakil mereka.

Perlu diingat bahawa kejayaan aktiviti keusahawanan bergantung pada standard moral. Daripada sama ada terdapat masalah dengan kecukupan mereka di negeri ini. Sebagai contoh, di Rusia, ketidakbolehcabulan swastaharta benda. Ini telah berlaku secara sejarah kerana pengaruh budaya Ortodoks dan politik sosialisme. Mentaliti yang ada telah menyebabkan kebanyakan penduduk tidak menerima penerimaan kekayaan, walaupun ia adalah hasil kerja mereka. Keadaan semasa juga telah membawa kepada sikap pelik terhadap perundangan dan negeri secara keseluruhan.

Perniagaan domestik dibezakan oleh fakta bahawa etikanya, atau kekurangannya, sebahagian besarnya tidak ditentukan oleh pilihan peribadi mahupun oleh undang-undang. Pertama sekali, ia bergantung kepada keperluan usahawan untuk terus hidup dalam menghadapi ketidakpatuhan undang-undang, ketidaktentuan dan penindasan oleh negara. Apakah yang menentukan kejayaan aktiviti keusahawanan, dan apakah etika yang sepatutnya menyumbang kepadanya? Ia termasuk norma asas berikut:

• menghormati privasi;
• manifestasi inisiatif peribadi;
• pemenuhan kewajipan, tiada percubaan untuk membahayakan dan kejujuran;
• pematuhan mutlak terhadap syarat kontrak dengan rakan kongsi;
• membuat keputusan sendiri;
• bertanggungjawab atas tindakan anda;
• kerja berkualiti;
• penyertaan dalam perkongsian sosial;
• pastikan kesihatan dan pekerjaan yang betul;
• hapuskan diskriminasi dalam aktiviti;
• memastikan maklumat terbuka kepada umum.

Setelah mempertimbangkan hanya norma-norma ini, sukar untuk memahami apa yang menentukan kejayaan aktiviti keusahawanan, jadi ia patut terus belajarbahan mengenai topik ini.

Faktor Kejayaan Utama

Adalah wajar mengambil kira faktor utama yang mempengaruhi kejayaan aktiviti keusahawanan. Pada zaman kapitalisme klasik, hanya terdapat satu faktor utama, iaitu modal. Pada masa yang sama, ciptaan dan idea telah diperoleh oleh pemodal, dan pengurus juga diupah. Dengan perkembangan sains dan teknologi, kebolehkilangan produk meningkat. Untuk usahawan ini terpaksa bergabung tenaga dengan pengurus, pembangun, inovator yang mempunyai cara moden untuk memasarkan produk, mengatur pengeluaran dan pengurusan.

Memandangkan ciri utama aktiviti keusahawanan, kita boleh membezakan faktor yang sama seperti berikut: modal, inovasi dan pengurusan. Harus diingat bahawa hari ini pengurus, pemilik modal dan inovator mempunyai peluang yang sama dalam keusahawanan. Pada masa yang sama, mana-mana daripada mereka boleh bertindak sebagai pemula mencipta projek atau memulakan perniagaan mereka sendiri, menjemput dua rakan kongsi lain untuk menyertai mereka.

Modal

Modal bukan sahaja tunai. Mereka boleh menjadi sejumlah besar pelbagai barangan intelektual dan material, yang akan menjadi pelaburan untuk penyediaan perkhidmatan dan pembuatan barangan. Apabila modal digabungkan dengan pengurusan dan inovasi, sumber manusia dan semula jadi digabungkan untuk membentuk tenaga kerja.

Faktor kejayaan perniagaan yang dianggapmereka juga dapat melibatkan diri dalam kaedah buruh untuk menjimatkan sumber dan masa, yang menyumbang kepada peningkatan dalam produktiviti penggunaan sumber asli dan buruh. Dengan bantuan pengalaman dan pengetahuan, anda boleh mengurangkan dengan ketara jumlah pelaburan modal yang diperlukan dan mempercepatkan penyelesaian masalah pengeluaran.

Inovasi

Inovasi ialah hasil daripada proses kreatif. Mereka melibatkan transformasi idea saintifik dan kejuruteraan apabila mencipta eksperimen ke dalam pengeluaran dan penyelesaian teknikal. Produk pemikiran ini harus dibezakan dengan keaslian dan kebaharuan. Anda juga harus mengambil kira ketersediaan keupayaan pengeluaran untuk pelaksanaan projek.

Untuk mengetahui perkara yang menjadikan perniagaan berjaya, anda perlu memahami manfaat dan permintaan inovasi. Agar mereka berbaloi, perlu mengikuti peraturan untuk pembangunan dan pelaksanaannya. Pertama sekali, idea dicipta atau dipinjam dan diubah menjadi penyelesaian kejuruteraan. Selanjutnya, kegunaannya untuk pengguna dinilai, serta kecekapan dan kebolehkilangan proses pembuatan. Jika penciptaan projek diteruskan, kumpulan eksperimen dihasilkan. Selepas produk dikeluarkan dalam jumlah penuh dan dijual di pasaran, pendekatan dibangunkan untuk mewujudkan kuasa beli.

Kejayaan dalam pelaksanaan aktiviti keusahawanan boleh dicapai dengan menguasai ilmu pengurusan inovasi yang wujud dan ditambah baik sejak beberapa tahun lalu.tahun. Untuk melakukan ini, seorang ahli perniagaan perlu memastikan peningkatan dalam skala pengeluaran, pembangunan dan pembaharuan barangan, serta lanjutan kitaran hayat mereka.

Inovasi yang kerap dan pembaharuan produk akan membawa kepada kewujudan jangka panjang dan cekap syarikat. Menentukan apa yang menentukan kejayaan aktiviti keusahawanan, seseorang harus mengambil kira keperluan untuk menilai keperluan untuk perubahan, serta mengenal pasti saat pembaharuan tepat pada masanya. Ini disebabkan kemungkinan mencari alternatif yang berkesan berhubung dengan teknologi yang digunakan, yang akan membawa kepada peningkatan produk dan peningkatan permintaan untuknya. Mengurangkan kitaran inovasi ialah tugas utama perusahaan, yang menentukan daya saing dan kejayaannya.

Pengurusan

Salah satu faktor yang mempengaruhi kejayaan aktiviti keusahawanan ialah pengurusan. Intipatinya terletak pada penciptaan kumpulan kerja yang bertujuan untuk orang yang tidak teratur. Pengurusan membenarkan anda menggunakan kebolehan subjek untuk melaksanakan idea yang ditetapkan oleh syarikat, melalui kerja bersama mereka. Pengurus ditugaskan untuk membawa syarikat ke matlamat dengan fungsi dan proses yang betul.

Untuk mencapai kejayaan perusahaan, adalah perlu untuk mematuhi prinsip pengurusan berikut:

• perpaduan arah;
• pembahagian kerja dan tanggungjawab;
• perpaduan semua perkara biasadisiplin;
• pesanan yang telah ditetapkan;
• imbuhan jujur;
• komunikasi dan kerja berpasukan.

Untuk membuat keputusan keusahawanan dan pelaksanaannya, anda perlu menggunakan alatan pengurusan berikut: kepimpinan, motivasi, penyelarasan, kawalan dan penyelarasan. Penekanan terbesar diberikan pada kolektiviti dan keperibadian, serta definisi kuasa pemimpin dan penghibur. Keberkesanan keputusan pengurusan membolehkan anda mencapai hasil yang positif dalam pengendalian aktiviti.

Kesimpulan

Berdasarkan bahan yang dipertimbangkan, kejayaan aktiviti keusahawanan bergantung kepada banyak faktor. Menjalankan penyelidikan mengenai kriterianya membolehkan anda melihat semula masalah ini. Bahan pendidikan moden yang direka untuk menyediakan usahawan masa depan berbeza sedikit daripada program latihan pengurusan. Atas sebab ini, kajian tentang fungsi pengurusan dan inovasi adalah penting. Dengan pendekatan yang betul untuk mengkaji bahan, anda boleh memahami cara mencapai kejayaan dalam aktiviti keusahawanan.

Setelah mempertimbangkan maklumat yang diberikan, anda boleh memahami kualiti peribadi yang perlu ada pada ahli perniagaan. Faktor-faktor yang mempengaruhi fungsi optimum syarikat adalah penting. Setiap pemilik perniagaan mesti mengambil kira mereka untuk mencapai hasil yang diinginkan. Maklumat ini penting terutamanya untuk bakal usahawan.

Berbaloi jugaambil perhatian bahawa kejayaan aktiviti keusahawanan bergantung pada kebolehpercayaan pasaran di mana ia dijalankan.