Belanjawan pelaburan: konsep, struktur, pembiayaan dan kos

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Semua projek yang dilaksanakan oleh perusahaan komersial dibahagikan kepada projek semasa dan pelaburan. Kedua-dua jenis mempunyai perbezaan asas. Pada projek semasa, syarikat mendapat keuntungan. Aktiviti pelaburan bertujuan untuk pembangunan projek baru dan membolehkan anda membuat keuntungan hanya dalam jangka panjang. Dengan syarat bahawa projek itu ternyata berjaya dan akan membolehkan bukan sahaja untuk mengimbangi kos permulaan, tetapi juga menjadi sumber keuntungan tambahan.

Konsep

Setiap syarikat yang terlibat dalam aktiviti komersial boleh membangunkan projek baharu yang memerlukan pelaburan. Untuk mengawal aliran dana yang diperuntukkan untuk pembangunan projek baharu, belanjawan berasingan dibuat. Ia dipanggil pelaburan. Mari kita ketahui lebih lanjut tentang perkara di sebaliknya.istilah ekonomi.

Belanjawan pelaburan mengandungi maklumat tentang pengagihan sumber kewangan untuk tempoh yang ditetapkan, yang diperuntukkan oleh pihak pengurusan atau pelabur pihak ketiga untuk pelaksanaan projek. Setuju, tidak perlu menjelaskan secara terperinci mengapa kawalan tunai diperlukan. Bayangkan apa yang akan berlaku jika anda mengabaikan maklumat ini.

Belanjawan pelaburan termasuk jadual pembayaran untuk kos permulaan yang diperlukan untuk menubuhkan perniagaan baharu. Dokumen ini menunjukkan secara terperinci pengagihan pelaburan modal, serta beberapa perbelanjaan lain. Ini adalah pelesenan, pengiklanan pelancaran, pensijilan, pelaksanaan permit lain, dsb. Tanpa mengira bidang aktiviti syarikat, kos ini tidak dapat dielakkan.

Ciri

Belanjawan pelaburan adalah kategori yang berasingan. Ini membolehkan anda membangunkan projek baharu dengan berkesan. Bayangkan sahaja syarikat itu tidak mempunyai pembahagian kepada bahagian semasa dan pelaburan bajet. Ini amat menyusahkan, kerana ia membawa kepada kekeliruan yang berterusan, tidak membenarkan pemahaman yang jelas tentang jumlah dana yang diperuntukkan untuk pembangunan projek.

Amalan membuktikan bahawa projek pelaburan memerlukan belanjawan yang berasingan dan tidak kurang perhatiannya daripada aktiviti semasa perusahaan. Jika wang tidak diperuntukkan kepada projek baharu daripada jumlah kos, ia akan menjadi amat sukar bukan sahaja untuk mengawalnya, tetapi juga untuk merancangnya.

Anda juga mesti faham bahawa kos pelaburan mungkin meningkat, tetapi pada masa yang sama ia juga meningkatamat sukar untuk dijejaki dalam belanjawan keseluruhan. Ini disebabkan oleh fakta bahawa perbelanjaan tersebut tidak ditunjukkan secara langsung dalam kategori perbelanjaan semasa. Juga, mereka tidak menjejaskan keuntungan semasa. Jika anda menilai kos pelaburan semasa ia berlaku, ia akan menjadi sangat sukar untuk membuat pelarasan. Ini adalah pembaziran yang tidak boleh diterima untuk perusahaan. Itulah sebabnya bajet kewangan dan pelaburan dikhususkan dalam kategori yang berasingan. Ini adalah wajar sepenuhnya dari sudut menyimpan dan merancang dana.

Kos

Belanjawan pelaburan sudah semestinya merangkumi semua kos yang dijalankan untuk membangunkan projek. Walau bagaimanapun, dalam kes ini, sebarang perbelanjaan dibuat dengan tujuan untuk memperoleh modal kewangan atau fizikal, yang akan menjana keuntungan lagi. Iaitu, sebagai peraturan, sebarang kos dalam aktiviti pelaburan bukanlah pembaziran dana, tetapi pelaburan.

Sebagai contoh, dalam kes membuka perniagaan klasik, kos pastinya terdiri daripada semua jenis kos yang diperlukan untuk menganjurkan aktiviti. Ini boleh menyewa bilik, membeli barang, mengupah kakitangan, dsb.

Seperti yang anda fahami, belanjawan kos pelaburan harus mengandungi semua jenis kos yang diperlukan untuk memulakan projek. Walau bagaimanapun, dalam jangka masa panjang, mereka akan membawa keuntungan kepada usahawan.

Aliran tunai

Anda perlu faham bahawa aktiviti pelaburan tidak selalunya kos. Sebagai contoh, penjualan aset boleh menguntungkan. Sebab itu bajetProjek pelaburan harus merangkumi bukan sahaja kos, tetapi juga pendapatan. Sumber pendapatan mungkin faedah ke atas pelaburan kewangan jangka panjang, termasuk penyertaan dalam modal firma pihak ketiga. Kategori ini juga termasuk pulangan pelaburan kewangan, dsb.

Struktur

Anggaran pelaburan dalam bentuk pelaburan modal mempunyai struktur yang agak mudah dan terdiri daripada dua bahagian. Apa sebenarnya yang kita bincangkan? Ini ialah belanjawan perbelanjaan dan belanjawan pembiayaan. Ini ialah dua kategori utama yang digabungkan, membentuk kos perusahaan untuk pembangunan projek baharu.

Pembiayaan

Dana belanjawan untuk projek pelaburan tidak timbul dengan sendirinya. Perusahaan, sebagai peraturan, perlu mencari sumber yang akan membenarkan pembangunan projek baharu.

Mari kita bercakap tentang mereka dengan lebih terperinci.

Pertama sekali, anda harus tahu bahawa semua sumber pembiayaan terbahagi kepada dua kategori yang luas. Ekuiti dan pinjaman.

Jenis berikut tergolong dalam dana sendiri.

• Pendapatan tertahan.
• Caj susut nilai.
• Pembiayaan pemegang saham. Ini boleh menjadi premium saham, serta sumbangan daripada pengasas.

Dana darat termasuk lebih banyak sumber pembiayaan yang berpotensi. Mari senaraikan.

Sumber komersial termasuk yang berikut.

• Pinjaman bank.
• Pinjamanindividu dan entiti undang-undang.
• Pajakan.

Dana yang dipinjam juga boleh diketahui umum. Ini termasuk:

• Subsidi.
• Tangguhan pembayaran cukai.
• Perancangan.

Anggaran kewangan pelaburan memerlukan perancangan yang teliti. Tanpa ini, adalah mustahil untuk menguruskan dana yang disasarkan untuk pembangunan projek dengan berkesan.

Belanjawan pelaburan untuk projek pembangunan terdiri daripada kumpulan kerja sementara, yang diwujudkan bukan sahaja untuk perancangan, tetapi juga untuk pelaksanaan seterusnya. Tanpa gagal, antara pakar lain, ahli ekonomi pelaburan terlibat. Jika syarikat membangunkan beberapa projek, beberapa ahli ekonomi sedemikian boleh bekerja di dalamnya sekaligus.

Jumlah pelaburan dirancang oleh Pakar Ekonomi Belanjawan IEE. Belanjawan perolehan untuk perabot pejabat, serta peranti teknikal, diambil sebagai asas. Maksudnya, dalam kes ini kita bercakap tentang pelaburan dalam pembelian perabot dan peralatan pejabat, yang tidak dihapus kira sebagai perbelanjaan, tetapi bertukar menjadi sebahagian daripada aset syarikat.

Pembentukan

Belanjawan dibentuk dalam beberapa peringkat. Ini adalah proses yang agak sukar yang tidak dijalankan dengan cepat.

• Pertama sekali, belanjawan untuk projek individu. Ini penting untuk memastikan pengurusan dana yang berkesan.
• Seterusnya, generalisasi dijalankan dalam rangka belanjawan pelaburan jangka panjang.
• Projek dijadualkan mengikut masa.
• Lakukan perincian setiap projek dalamdalam tempoh pelaporan semasa.

Perjanjian dan pelarasan

Ini merupakan langkah penting dalam keseluruhan proses. Tindakan ini dijalankan oleh ketua pengarah kewangan, serta pengarah eksekutif dan ketua kumpulan sementara yang menjalankan pembangunan.

Semasa peringkat rundingan, keputusan awal dibuat tentang projek mana yang akan dimasukkan ke dalam belanjawan akhir dan yang akan ditangguhkan ke tempoh kemudian atau dilaksanakan pada kadar yang lebih perlahan daripada yang dirancang. Ini disebabkan oleh fakta bahawa pembiayaan untuk projek biasanya terhad, masing-masing, syarikat tidak dapat melaksanakan semuanya sekaligus.

Kelulusan awal

Prosedur ini dijalankan di peringkat pengarah am dan eksekutif. Ketua-ketua pengarah kewangan juga mengambil bahagian. Jika perusahaan itu mempunyai jawatan pengarah pembangunan, dia juga mengambil bahagian dalam peringkat bersetuju dan meluluskan belanjawan pelaburan.

Sebelum tempoh permulaan pra-kelulusan, adalah disyorkan untuk merancang aktiviti semasa perusahaan. Ini membolehkan penilaian paling khusus tentang jumlah pembiayaan yang boleh diarahkan kepada pelaburan. Di samping itu, adalah penting untuk mengetahui bahagian mana projek yang boleh dibiayai dengan dananya sendiri, serta berapa banyak modal yang dipinjam perlu ditarik. Hanya pengiraan yang teliti membenarkan aktiviti yang berkesan.

Ini ialah maklumat asas yang berkaitan secara langsung dengan pelaburanbelanjawan. Perlu difahami bahawa setiap syarikat boleh mempunyai jenis projek pelaburan yang berbeza. Contohnya, tipikal dan unik. Sesetengah syarikat menggunakan kriteria mereka sendiri apabila mengklasifikasikan projek. Contohnya, projek pembangunan dilaksanakan sekurang-kurangnya sekali dalam setahun, ia dianggap tipikal.

Walaupun syarikat hanya melaksanakan satu projek, anda perlu mengumpul sebanyak mungkin maklumat mengenainya, dengan jelas merealisasikan matlamat pelancaran dan hasil yang dirancang, dan juga merangka belanjawan pelaburan. Lagipun, tiada projek boleh dilaksanakan tanpa pembiayaan. Lebih-lebih lagi, banyak bergantung kepada jumlah wang yang dapat diperuntukkan oleh syarikat. Ini secara langsung menjejaskan kelajuan pelaksanaan projek pelaburan. Lebih banyak pembiayaan yang diperuntukkan oleh syarikat, lebih cepat projek yang diluluskan dapat dilaksanakan.