Operasi logistik: konsep, ciri, jenis

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Istilah seperti operasi logistik boleh didengari dalam bidang perdagangan dan pengedaran. Dan ini tidak menghairankan, kerana tugas yang termasuk logistik adalah sangat penting untuk kerja penuh mana-mana syarikat, tanpa mengira profil dan skalanya. Tanpa memahami proses ini, amat sukar untuk mengatur perniagaan yang menguntungkan.

Apakah itu logistik

Takrifan ini digunakan untuk merujuk kepada sains perancangan, pengurusan dan kawalan pengangkutan. Ini juga boleh termasuk pergudangan dan apa-apa jenis operasi tidak ketara dan ketara yang dilakukan sebelum saat produk atau sumber tertentu dihantar ke titik yang dikehendaki.

Sebagai sebahagian daripada proses di atas, pelbagai operasi logistik yang berkaitan dengan pengurusan gudang, stok, pengangkutan, kakitangan boleh dilakukan. Ini juga termasuk penganjuran aktiviti komersial, sistem maklumat, dsb.

Malah, logistik diperlukan untuk menguruskan pelbagai aliran bahan dengan berkesan.

Intipati operasi logistik

Pada mulanya, masuk akal untuk memberi perhatian kepada takrifan biasa proses ini. Konsep operasi logistik digunakan untuk merujuk kepada bahagian bebas proses dalam rangka kerja logistik, yang dilakukan menggunakan satu peranti teknikal dan / atau di satu tempat kerja (mengisih, memunggah, membongkar, pergudangan, memilih, pembungkusan, dll..).

Anda boleh memberikan definisi lain. Operasi seperti ini tidak lain hanyalah satu set tindakan yang bertujuan untuk mengubah maklumat atau aliran material.

Dalam bidang ini, aliran bahan yang boleh dipanggil konsep utama, yang boleh menjadi hasil daripada pergudangan, pengangkutan atau melakukan tindakan lain dengan sebarang sumber, termasuk produk yang boleh ditakrifkan sebagai siap.

Untuk mengurus proses sedemikian, adalah perlu untuk menerima, memproses maklumat dengan cepat dan menghantarnya tanpa berlengah-lengah.

Ciri-ciri operasi logistik

Walaupun intipati biasa mereka, operasi profil ini dibahagikan kepada beberapa jenis, yang harus diberi perhatian.

Tugas dalam bidang logistik boleh dibahagikan kepada dua jenis utama - asas dan kompleks.

Pilihan kedua mungkin mempunyai beberapa subspesies. Ini adalah operasi asas, tambahan dan utama. Kawasan ini patut dibincangkan dengan lebih terperinci.

Jadi, operasi logistik utama berkaitan secara langsung dengan pengurusan pembelian, prosedur pesanan, inventori, pengedaran fizikal dan proses pengeluaran.

Jika kita bercakap tentang operasi asas, maka ia harus difahami sebagai bekalan (pembelian), pengeluaran dan, sudah tentu, jualan.

Proses logistik asas termasuk memunggah, memuatkan, mengangkut, mengangkut, menyimpan, menerima, mengalihkan stok, menanda, menyusun, dll.

Takrifan operasi sampingan digunakan apabila berurusan dengan pembungkusan, penghantaran, pergudangan, pengumpulan sisa boleh dipulangkan, maklumat dan segmen komputer, pemulangan barang dan perkhidmatan lain.

Pengagihan fizikal

Apabila mempertimbangkan operasi dan fungsi logistik, prinsip pengasingan proses harus diberi perhatian tanpa gagal.

Penerangan berikut akan membantu anda memahami dengan lebih baik kategori ini:

1. Organisasi dan pengurusan perolehan. Ini adalah satu set tugas, termasuk merancang keperluan untuk sumber, memilih pembekal sumber bahan, mengira masa penghantaran optimum dan jumlah pembelian semasa. Kategori ini juga termasuk pilihan jenis pengangkutan untuk penghantaran, bentuk penghantaran itu sendiri, organisasi kerja kontrak, dsb.

2. Mengekalkan standard perkhidmatan pelanggan yang ditetapkan. Di sini kita bercakap tentang kawalan kualiti produk, perkhidmatan selepas jualan dan pengedaran barang.

3. penentuan harga. Strategi penetapan harga paling berkaitan secara langsung dengan logistik pengeluaran. Hakikatnya ialah sebelum menentukan kos akhir produk, adalah perlu untuk mengambil kira semua kos logistik itusyarikat (termasuk selepas pengeluaran barang).

4. pengedaran fizikal. Operasi logistik ini adalah kompleks dan merupakan sebahagian daripada proses seperti pengedaran. Ia termasuk proses yang berkaitan dengan penyimpanan dan pergerakan produk siap.

Pengangkutan dan pengendalian

Ini adalah satu lagi kumpulan kategori yang boleh dibahagikan secara fizikal. Dia berhak mendapat perhatian khusus:

1. Menguruskan proses pesanan. Intipati proses ini adalah untuk menentukan susunan kedua-dua menerima dan memproses pesanan. Ini juga termasuk merancang masa penerimaan pesanan oleh pengguna akhir, mengatur kerja perantara logistik atau rangkaian pengedaran yang dibentuk oleh syarikat itu sendiri.

2. Pengangkutan. Operasi logistik ini tertumpu pada pencarian dan pengendalian pengangkutan yang cekap untuk memastikan aliran bahan. Pada masa yang sama, kita bercakap bukan sahaja tentang pengangkutan itu sendiri, ia bermakna rangkaian keseluruhan proses pengangkutan, penghantaran, pemuatan dan pemunggahan dan bukan sahaja.

3. Pengurusan inventori produk yang telah dilancarkan dari barisan pemasangan, serta sumber material. Dalam kes ini, kita bercakap tentang proses mencipta, mengawal dan mengawal selia tahap stok dalam proses seperti pembekalan, pengeluaran dan pemasaran. Operasi logistik dalam kategori ini tertumpu terutamanya pada pertimbangan faktor masa.

Tanpa organisasi penghantaran sumber yang berkesan kepada pengeluaran dan produk siap kepada pengguna akhiria akan menjadi amat sukar untuk berada di puncak kecekapan dan keuntungan. Pengurusan sumber yang diterima dengan betul juga mempunyai kesan yang besar terhadap operasi perusahaan.

Pengurusan operasi

Proses ini, yang pada asasnya adalah pengurusan prosedur pengeluaran, juga penting untuk disentuh untuk pemahaman yang lebih baik tentang pelbagai aspek topik yang sedang dipertimbangkan.

Malah, kita bercakap tentang fungsi logistik utama di peringkat pengeluaran, jadi ia diberi perhatian khusus. Dalam rangka kerja logistik, pengurusan operasi diperlukan untuk pengurusan kerja yang sedang berjalan yang berkesan dan aliran material secara umum. Perhatian diberikan kepada tugas penjadualan ruang, mengurangkan tempoh kitaran pengeluaran, meramalkan kemungkinan keperluan dalam sektor sumber bahan, dsb.

Dengan bantuan pengurusan operasi seseorang dapat mengurangkan kos dengan cekap, termasuk dalam rangka kerja logistik, serta meningkatkan kualiti produk dengan ketara.

varieti utama

Apabila mempertimbangkan operasi logistik dan jenisnya, lima bidang fungsi utama yang berkaitan dengan pelbagai peringkat aliran bahan tidak boleh diabaikan:

1. Logistik pengeluaran. Tugas dalam kawasan ini adalah berkaitan dengan pengurusan aliran bahan semasa pengeluaran barang.

2. Membeli logistik. Pada peringkat ini, pertimbangan dan pemilihan pembekal tertentu, penggunaan langkah-langkah yang berkaitan sekiranya berlaku pelanggaransyarat penghantaran, penutupan kontrak dan pemantauan seterusnya ke atas pemenuhan tepat syarat mereka.

3. operasi pengangkutan. Ia adalah proses menyediakan pengangkutan kepada syarikat - kedua-dua kegunaan sendiri dan awam - untuk pergerakan aliran bahan yang dirancang.

4. Logistik pengedaran. Pada peringkat ini, fungsi seperti penjualan produk sedang dilaksanakan. Pada masa yang sama, dalam rangka kerja jenis operasi ini, kedua-dua tugasan mikro dan makro boleh timbul. Contohnya ialah organisasi pengedaran cekap produk makanan yang dihasilkan di wilayah wilayah atau seluruh wilayah.

5. Logistik maklumat. Kami bercakap tentang pengurusan aliran bahan hujung ke hujung yang berkesan melalui pemprosesan dan pengedaran maklumat yang banyak dengan pantas. Ini terutama berlaku untuk perusahaan besar yang mempunyai pelbagai jenis, kawasan liputan yang ketara dan ramai pelanggan. Teknologi maklumat moden, seperti teknologi mikropemproses, digunakan untuk melaksanakan tugas yang berkaitan dengan tepat pada peringkat ini.

Kesimpulan

Jelas sekali, setiap tugas yang dikaitkan dengan mana-mana operasi logistik adalah sangat penting untuk perusahaan, kerana tahap prestasi keseluruhan syarikat bergantung pada kejayaan pelaksanaannya.

Kegagalan pada mana-mana peringkat aliran material boleh menyebabkan kerugian kewangan. Oleh itu, kita dengan selamat boleh mengatakan bahawa logistik adalah salah satu kuncielemen operasi berkesan mana-mana organisasi, terutamanya jika ia besar.