Penilaian perniagaan. Secara ringkas tentang matlamat dan pendekatan

Isi kandungan:

Penilaian perniagaan. Secara ringkas tentang matlamat dan pendekatan
Penilaian perniagaan. Secara ringkas tentang matlamat dan pendekatan

Video: Penilaian perniagaan. Secara ringkas tentang matlamat dan pendekatan

Video: Penilaian perniagaan. Secara ringkas tentang matlamat dan pendekatan
Video: Собака лежала в луже. История борзой собаки по имени Мелвин. 2024, November
Anonim
penilaian perniagaan
penilaian perniagaan

Dalam dunia moden, penilaian perniagaan menjadi semakin penting, kerana ia hanya perlu apabila membuat sebarang keputusan oleh lembaga pengarah syarikat. Mana-mana perusahaan menjalankan penilaian perniagaan untuk merancang aktiviti kewangan dengan betul dan mengurusnya dengan betul. Aplikasi jenis penilaian ini biasanya meningkatkan kecekapan penggunaan sumber dan memberikan peningkatan dalam tahap kawalan dan keselamatan. Pendekatan bersepadu untuk penilaian adalah untuk mewujudkan nilai pasaran syarikat yang berfungsi, iaitu, harga optimum di mana ia boleh dijual dalam pasaran yang kompetitif. Selain itu, penilaian perniagaan perusahaan juga mungkin berkaitan dengan penentuan nilai bahagian perusahaan, aset tetapnya atau peralatan yang digunakan.

Bilakah saya harus menjalankan penilaian perniagaan?

Penilaian perniagaan syarikat adalah perlu apabila mengesahkan transaksi jual beli keseluruhan perniagaan atau bahagiannya, menentukan pasarankos cagaran untuk pinjaman, justifikasi pelaburan, pembangunan rancangan perniagaan, keperluan untuk mewajarkan asas cukai, dan dalam situasi lain.

Mana-mana perusahaan boleh menjadi objek penilaian: syarikat kecil, persatuan perusahaan, pembahagian struktur satu perusahaan, syarikat dengan bentuk undang-undang tertentu, bank dan syarikat insurans. Sebelum membuat keputusan tentang penilaian perniagaan, adalah perlu untuk menentukan tujuan penilaian. Jika ini adalah penetapan nilai sebenar perniagaan, laporan rasmi biasanya tidak diperlukan. Membuat laporan penilaian meningkatkan kos perkhidmatan firma penilaian dan penilai swasta.

penilaian perniagaan perusahaan
penilaian perniagaan perusahaan

Jika kita bercakap tentang peringkat, penilaian perniagaan mempunyai algoritma tertentu. Pertama, maklumat tentang objek yang dinilai dikumpul. Langkah kedua adalah berkaitan dengan analisis dan kajian pasaran di mana perusahaan tertentu beroperasi. Untuk melakukan ini, biasanya perlu menggunakan maklumat terperinci sebanyak mungkin tentang aktiviti syarikat yang serupa. Ini diikuti dengan pengiraan berdasarkan pendekatan dan kaedah penilaian yang sesuai, selepas itu keputusan yang diperoleh dengan menilai perniagaan dengan pendekatan yang berbeza dipersetujui. Peringkat terakhir ialah penyediaan laporan penilaian perniagaan. Pendekatan klasik termasuk pendapatan, perbandingan dan kos.

Menilai perniagaan menggunakan pendekatan pendapatan memerlukan pemprosesan maklumat tentang pendapatan perniagaan, kerana nilai objek penilaian akan bergantung pada penunjuk ini. Semakin tinggi pendapatan daripadaperniagaan, lebih berbaloi. Pada masa yang sama, penilai mengambil kira bukan sahaja jumlah pendapatan, tetapi juga tempoh ia boleh diterima, serta risiko yang mengiringi proses membuat keuntungan.

penilaian perniagaan syarikat
penilaian perniagaan syarikat

Pendekatan perbandingan digunakan dalam penilaian apabila terdapat beberapa objek di pasaran yang dengannya objek penilaian boleh dibandingkan. Ketepatan menentukan kos optimum perniagaan dalam kes ini akan bergantung pada kebolehpercayaan data yang dikumpul tentang syarikat setara.

Pendekatan kos digunakan untuk menilai perusahaan yang tidak menjana pendapatan yang stabil. Ia juga boleh menjadi perusahaan yang baru dibuat atau perniagaan yang sedang dalam proses pembubaran.

Perlu diingat bahawa semua pendekatan ini berkait rapat antara satu sama lain, dan dalam pasaran yang ideal, menilai perniagaan yang sama menggunakan pendekatan yang berbeza akan mendapat hasil yang sama. Walau bagaimanapun, pasaran tidak sempurna dalam kebanyakan kes, dan lebih kerap daripada tidak, menggunakan tiga pendekatan menghasilkan tiga hasil yang berbeza.

Disyorkan: