Foreman - apakah jenis profesion ini? Tugas mandur

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Apabila memilih profesion, seseorang mesti memahami dengan jelas apa itu, dan juga mempunyai idea lengkap tentang pengetahuan dan usaha yang diperlukan daripadanya. Tetapi kadangkala orang mempunyai idea yang salah tentang kepakaran tertentu. Sebagai contoh, dalam pembinaan terdapat jawatan sedemikian - mandor. Siapa ini? Apakah yang dia lakukan dan apakah isu yang dia selesaikan?

Intipati profesion

Anda boleh memulakan perbincangan dengan nama. Selalunya ia adalah makna asas. Apakah maksud nama profesion "mandor"? Ini berkemungkinan besar orang yang tahu segala-galanya tentang pekerjaan itu. Kamus menafsirkannya agak berbeza. Mengikut definisi, "mandor" secara literal difahami sebagai pengilang beberapa kerja pada pembinaan atau pembinaan sesuatu. Dia tergolong dalam kategori kepimpinan. Dari sini jelaslah bahawa dalam penyerahannya adalah sekumpulan orang yang secara langsung melaksanakan kerja-kerja ini. Pendek kata, mandur ialah orang yang, berdasarkan tugasnya, secara langsung menguruskan pembinaan kemudahan tertentu di satu tapak. Oleh itu, kecekapannya termasuk:

• proses penyusunanpengeluaran,
• rakaman kerja yang dilakukan oleh pasukan,
• memantau tarikh akhir pembinaan,
• organisasi kerja di tapak yang diamanahkan kepadanya, bertujuan untuk memenuhi tugas yang diberikan oleh pengurusan pembinaan: meletakkan kemudahan dalam pembinaan beroperasi.

Apa yang anda perlu tahu

Mandor akhirnya bertanggungjawab ke atas kualiti kerja yang dilakukan oleh setiap orang bawahannya. Ini menunjukkan bahawa dia mempunyai kemahiran profesional tertentu. Dengan kata lain, pengurus mestilah mahir dan boleh melakukan kerja mana-mana pekerjanya. Sudah tentu, dia tidak sepatutnya bekerja selain daripada mereka, tetapi dia mesti memahami dan memahami apa yang mereka lakukan. Jika tidak, sukar baginya untuk mengawal mereka. Mungkin itulah sebabnya setiap mandor mempunyai pengalaman bertahun-tahun dahulu. Lagipun, pelbagai jenis kerja biasanya dijalankan di tapak: pembinaan umum, pemasangan elektrik, kemasan, kimpalan, kerja meletakkan pelbagai jenis komunikasi, dan lain-lain. Dan dalam setiap mereka pemimpin mesti faham. Selain itu, dia juga harus tahu:

1. Teknologi dan organisasi kerja dalam pembinaan.
2. Prosedur untuk mengekalkan dokumentasi reka bentuk dan anggaran.
3. Perundangan buruh. Peraturan kesihatan, perlindungan buruh, keselamatan dan sanitasi industri.
4. Peraturan bangunan dan peraturan kerja.
5. Standard sedia ada untuk pentauliahan, permulaan dan penerimaan kerja yang dilakukan.
6. Konsep ekonomi asas.
7. Tertib perhubungan antara pelanggan dan kontraktor(subkontraktor).

Hasilnya ialah mandur ialah pengurus pertengahan yang unik.

Apa yang dilakukan oleh mandor

Perkara yang paling sukar ialah menyenaraikan tugas mandur. Mereka adalah dua kali ganda. Bagi orang bawahannya, beliau merupakan seorang pemimpin yang memantau setiap perkara yang berlaku di kawasannya. Dan bagi pihak berkuasa, beliau adalah seorang yang memikul tanggungjawab sepenuhnya terhadap kerja yang diamanahkan. Akibatnya, beban yang agak luas dan berat jatuh ke atas bahu mandor. Berdasarkan dokumentasi projek yang disediakan, dia mesti merancang di tempat setiap peringkat kerja yang dilakukan dan mengawal pelaksanaannya. Untuk melakukan ini, dia perlu sentiasa memantau ketersediaan, serta penghantaran bahan mentah dan bahan yang tepat pada masanya. Dia mesti menyediakan tapak pembinaan dengan kakitangan dan memikul tanggungjawab penuh untuk setiap daripada mereka. Di samping itu, mandor bertanggungjawab untuk mewujudkan keadaan kerja yang diperlukan di kemudahan yang memenuhi semua peraturan dan peraturan. Lagipun, kini dia yang akan bertanggungjawab untuk kesihatan setiap pekerja sepanjang tempoh pembinaan. Dan dia terlibat secara langsung dalam pengiraan semua gaji mereka. Mandur mesti mengatur kerja di tapaknya dengan cara yang tidak melanggar tarikh akhir yang diluluskan oleh kontrak. Dia juga bertanggungjawab dalam hal ini. Antara lain, tugas mandur juga merangkumi penyediaan dokumentasi perakaunan bagi kerja yang dilakukan dan pelaporan berjadual semasa. Oleh itu, ternyata mana-mana objek ternyata betul-betul seperti yang dilihat oleh mandor.

Pembantu terdekat

Pengurus dari pelbagai peringkat mengambil bahagian dalam organisasi proses pembinaan. Mandur melaporkan terus kepada pengurus pembinaan. Tetapi dia sendiri tidak akan dapat menyelesaikan semua masalah dengan begitu cepat. Untuk tujuan ini, untuk membantunya di negeri ini terdapat satu unit tuan. Dia bukan hanya orang bawahan, tetapi sejenis tangan kanan dan pembantu yang setia. Tuan mengambil tanggungjawab menyediakan bahagian hadapan kerja. Dia mesti: mengkaji lukisan, merangka pakaian, meletakkan orang di tempat kerja mereka dan menyediakan mereka dengan segala yang diperlukan. Tugas itu tidak mudah. Dan siapa yang akan bertanggungjawab terhadap kemungkinan kekurangan atau pelanggaran norma sedia ada? Cikgu lagi. Mandur hanya mengatur proses secara keseluruhan. Dan mandor dan mandor bawahannya yang menangani isu-isu khusus di lapangan. Ia adalah tuan yang bertanggungjawab untuk semua yang berlaku di laman web ini. Dan di samping itu, dia masih memikul tanggungjawab material dan jenayah untuk semua orang bawahannya. Jika batu bata jatuh di atas kepala pekerja atau dia melakukan kecurian, maka mandur perlu menjawabnya.

Keperluan untuk mandur

Seseorang yang memohon jawatan mandor, sebagai tambahan kepada pendidikan khusus dan pengalaman kerja dalam kepakaran, juga mesti mempunyai kualiti yang diperlukan seperti kecekapan tinggi, organisasi diri dan keupayaan untuk bekerja dengan orang ramai. Dia tidak perlu takut dengan tanggungjawab. Lagipun, itu adalah tugasnya. Mandur, antara lain, harus menjadi seorang ahli ekonomi dan akauntan, sebahagiannya seorang pegawai kakitangan dan seorang peguam. Dia mesti boleh merancang segala-galanya dengan baik: kerja, bahan,penghibur. Dia juga memerlukan kemahiran penjadualan. Di samping itu, dia mesti dapat berkomunikasi dengan betul dengan orang lain dan menjadi seramah mungkin. Adalah perlu untuk berusaha untuk memastikan orang bawahan menghormatinya, dan tidak takut kepadanya. Keupayaan untuk menjalankan perbualan dengan betul dan mempertahankan pandangan seseorang secara tidak mengganggu akan memberikan bantuan yang sangat diperlukan kepada pakar sedemikian dalam perbualan dengan pelanggan dan perbualan dengan pihak pengurusan. Malah penampilan dan sikapnya sepatutnya mengkhianatinya sebagai penganjur yang sangat diperlukan dan profesional yang baik.

Dalam kehidupan seperti dalam pengeluaran

Semua orang menghadapi masalah pembinaan sekurang-kurangnya sekali dalam hidup mereka. Ambil, sebagai contoh, pembaikan yang paling biasa. Jika ia hanya mengenai kertas dinding atau mengecat lantai, maka bantuan luar mungkin tidak diperlukan. Tetapi mereka yang memutuskan untuk mengubah suai tempat tinggal mereka "secara besar-besaran" pastinya memerlukan bantuan organisasi khusus. Ia boleh menjadi syarikat swasta kecil atau syarikat besar yang berurusan dengan pesanan individu. Walau apa pun, penguasa pembinaan akan menyelia kerja di tapak tertentu di sini. Ini adalah orang yang, bagi pihak syarikat, bertanggungjawab atas fakta bahawa kerja yang dinyatakan dalam kontrak akan dilakukan pada tahap yang sepatutnya dan dalam tarikh akhir yang diluluskan. Dia mengetuai pasukan pekerja, yang masing-masing melaksanakan fungsi tertentu. Dalam kes ini, mandur tidak hanya menyerahkan kerja dan menandatangani dokumen. Dia mengatur kerja dan boleh, jika perlu, memberi nasihat profesional kepada mana-mana pekerja. Pemimpin seperti inisituasi tertentu adalah penting. Dan jika perlu, dia akan menerangkan kepada pelanggan semua tempat menarik kepadanya.