Syarikat bukan logam nasional: pengurusan, ulasan pekerja

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Syarikat bukan logam nasional ialah pengeluar utama di Persekutuan Rusia bahan mentah mineral untuk pengeluaran pelbagai bahan binaan. Perusahaan rakan kongsi terlibat dalam pengekstrakan pasir, batu hancur, kerikil dan sumber lain yang diperlukan untuk pembinaan.

Bahan bukan logam

Bahan bukan logam dipanggil bahan mineral yang digunakan untuk pembinaan bangunan dan struktur. Ciri tersendiri mereka adalah penggunaan dalam bentuk semula jadi. Contohnya termasuk pasir, kerikil, batu hancur, gabbro dan agregat lain untuk penurapan asf alt dan konkrit; batu dan blok dinding semula jadi, serbuk mineral, serta bahan menghadap. Oleh kerana semua mineral yang disenaraikan adalah berasal dari sedimen atau metamorf, endapannya terletak di permukaan bumi. Pembangunan dilakukan dengan cara kerjaya.

Yang paling dituntut dalam kategori ini ialah batu hancur. Ia digunakan bukan sahaja dalam pembinaan bangunan, tetapi juga dalam peletakan dan pembaikan jalan (kedua-dua konvensional, asf alt, dan landasan kereta api). Ciri-ciri batu hancur secara asasnya mempengaruhi kualiti jalan berturap dan ketahanannya.operasi. Lebih-lebih lagi, semakin tinggi batu hancur digunakan pada permukaan jalan, semakin besar keperluan untuk kualitinya.

Perusahaan industri

Perusahaan perlombongan Persekutuan Rusia menduduki tempat paling penting dalam ekonomi negara. Terdapat lebih daripada 5,000 organisasi dalam industri dengan spesifikasi dan produktiviti yang berbeza. Salah satu perusahaan terbesar untuk pengekstrakan batu hancur ialah Syarikat Bukan Logam Kebangsaan, yang pengurusannya mendekati pembangunan industri dengan semua tanggungjawab. Kualiti bahan yang dibekalkan oleh syarikat ini dijamin dengan mematuhi keperluan GOST.

Tempat asal bahan mentah juga merupakan kepentingan asas. Oleh itu, di bawah naungan JSC National Non-Metal Company, organisasi dari wilayah yang berbeza di Persekutuan Rusia telah bersatu: wilayah Orenburg dan Arkhangelsk; Republik Karelia; wilayah Krasnodar; Wilayah Moscow, Ivanovo dan Kaluga, dsb. Perusahaan perlombongan utama terletak di Republik Bashkortostan.

Sejarah OAO NNK

Pada September 2008, berdasarkan kuari diorit Sangalsky, syarikat saham bersama Syarikat Bukan Logam Negara telah ditubuhkan. JSC "NOC" telah bersatu di bawah sayapnya beberapa perusahaan besar industri dan hari ini terlibat dalam pengurusan amanah dan penjualan produk mereka. Sehingga 25 juta tan bahan dihantar kepada pengguna setiap tahun. Bidang kedua terpenting ialah pemprosesan bahan mentah dan pemprosesannya.mengikut GOST. Dan, akhirnya, hala tuju strategik ketiga aktiviti JSC "Syarikat Bukan Logam Kebangsaan" - pelaburan.

Pembangunan Strategik

Sudah tentu, pengurusan syarikat melihat syarikatnya sebagai peneraju industri. Untuk ini, kakitangan profesional dipilih, dan sebahagian daripada keuntungan dilaburkan dalam pembangunan Syarikat. Pembangunan strategik OJSC Syarikat Bukan Logam Kebangsaan (semakan pekerja mengesahkan ini) dilaksanakan melalui pengurusan yang bertimbang rasa dan moden.

Meningkatkan kecekapan keseluruhan proses pengeluaran secara berterusan - daripada pengekstrakan bahan mentah kepada penghantarannya kepada pengguna. Ini membolehkan meningkatkan pengeluaran bahan bukan logam. Sebagai sebahagian daripada pembangunan, Syarikat Bukan Logam Kebangsaan sentiasa memperoleh aset pengeluaran. Penyepaduan perniagaan dalam industri membolehkan anda mengukuhkan kedudukan organisasi berhubung dengan pesaing.

Pembangunan syarikat - pembangunan ekonomi

Tidak perlu dikatakan bahawa melalui aktiviti yang giat, syarikat menyumbang kepada pengukuhan umum keadaan ekonomi di kawasan di mana perusahaan Syarikat berada. Di samping itu, penduduk tempatan dibekalkan dengan pekerjaan, yang meningkatkan taraf hidup orang ramai.

Untuk melaksanakan rancangan, pihak pengurusan sentiasa sibuk mencari pekerja yang menjanjikan, bertenaga, bertanggungjawab, dan yang paling penting, pekerja profesional. Sekali lagi, peluang untuk mencari pekerjaan dalam bidang kepakaran meningkatkedudukan universiti serantau masing-masing.

Destinasi keutamaan

Mengikut prinsip pengurusan yang berkesan, untuk mendapatkan kedudukan utama dalam pasaran, syarikat telah merumuskan sendiri beberapa bidang keutamaan untuk mengoptimumkan aktiviti. Pengurusan yakin bahawa langkah-langkah ini akan membawa syarikat kepada kejayaan:

• mengurangkan kos dan kerugian pengeluaran;
• pemodenan proses pengeluaran dan pengurusan;
• meningkatkan profesionalisme kakitangan;
• meningkatkan tanggungjawab sosial perusahaan;
• penggunaan teknologi baharu;
• keselamatan alam sekitar;
• mengikuti piawaian antarabangsa dalam pengurusan syarikat.

Mengurangkan kos pengeluaran akan membolehkan bukan sahaja untuk memintas pesaing, tetapi juga untuk mengoptimumkan kos tetap. Matlamat yang sama difasilitasi oleh penyelarasan produktiviti perusahaan perbadanan dengan tahap permintaan pasaran sebenar. Secara tidak langsung, penggunaan teknologi moden turut menyumbang kepada pengurangan kos dan meningkatkan produktiviti.

Pemodenan proses pengurusan dan pengeluaran memerlukan kakitangan untuk sentiasa meningkatkan kemahiran mereka, yang seterusnya, meningkatkan status sosial pekerja JSC "Syarikat Bukan Logam Kebangsaan". Maklum balas daripada rakan kongsi mengesahkan profesionalisme dan tanggungjawab tertinggi kakitangan.

Mengekalkan kestabilan alam sekitar kawasan di mana perusahaan perbadanan berada bertanggungjawabkeperluan piawaian antarabangsa dalam pengurusan organisasi terbesar. Kesan sinergi daripada pembangunan semua kawasan keutamaan membawa kepada kesetiaan penduduk tempatan dan pertumbuhan pesat kedudukan syarikat dalam pasaran.