Pernyataan Mentorship: Konsep Asas

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Pementoran ialah kaedah yang berkesan untuk melatih pekerja baharu. Sekarang sukar untuk mencari kakitangan profesional. Hampir mustahil untuk mencari orang yang bersedia untuk segera memulakan tugasnya. Peraturan mengenai bimbingan termasuk peraturan untuk pembentukan pasukan dan latihannya. Terima kasih kepada ini, profesional akan bekerja di perusahaan.

Definisi

Peraturan Pementoran merangkumi definisi konsep ini. Bergantung pada saiz organisasi, pihak pengurusan boleh mengambil kakitangan dengan sedikit atau tiada pengalaman. Semasa tempoh latihan, pakar yang berkelayakan tinggi mengajar pemula cara bekerja, memberikan maklumat terkini.

Mentor ialah orang yang membenarkan pekerja baharu mempelajari prinsip kerja. Dia mengawal asimilasi pengetahuan, kemahiran yang diperlukan untuk melaksanakan tugas. Selepas latihan, pakar muda boleh diberikan pensijilan, selepas itu dia dibenarkan bekerja. Keseluruhan proses dijalankan di tempat kerja, yang membolehkan anda menguasai kemahiran yang diperlukan dengan cepat.

Latihan dalam syarikat

Banyak perusahaan mempunyai peraturantentang bimbingan. Perintah untuk ini dibuat oleh pihak pengurusan. Aktiviti sedemikian melibatkan pemerolehan kemahiran dan pengetahuan yang meningkatkan proses pengeluaran. Tugas penting dalam latihan ialah pembangunan kakitangan.

Sekolah luar merujuk kepada organisasi pusat latihan di dalam atau di luar syarikat. Dalam kes ini, pekerja dilatih "dari awal", serta meningkatkan kemahiran mereka. Latihan, seminar dan kuliah disediakan untuk mereka, dianjurkan oleh jurulatih mereka sendiri atau orang jemputan.

Sekolah dalaman dipanggil pilihan pembelajaran individu. Seorang pakar muda ditawarkan arahan, nasihat daripada pekerja berpengalaman. Kelebihan latihan sedemikian ialah pemindahan pengalaman individu.

Kualiti Mentor

Dasar pementoran merangkumi konsep bagaimana pekerja ini sepatutnya. Pengajar mesti dilatih sebelum dia melaksanakan latihan pekerja baru. Ia boleh menjadi pemimpin, pakar atau pengurus yang telah lulus pemilihan. Ia mesti memenuhi beberapa keperluan:

• bersesuaian dengan jawatan yang disandang;
• kesedaran dalam melaksanakan tugas mereka;
• pengalaman kerja sekurang-kurangnya 1 tahun;
• pengalaman dalam tugas profesional sekurang-kurangnya 3 tahun;
• keinginan peribadi;
• prestasi cemerlang dalam MVO.

Pemimpin mengambil bahagian dalam kelulusan peruntukan bimbingan. Dokumen tersebut merangkumi semua aktiviti yang harus diajar oleh pengajar kepada pelatih. Mentor menerimaimbuhan jika pekerja baharu menguasai segala-galanya dan telah bekerja.

Prinsip untuk mendaftar sebagai mentor

Memandangkan berinteraksi dengan kakitangan adalah kerja yang sukar, dan ini menjejaskan kecekapan syarikat, jadi anda perlu memilih mentor dengan berhati-hati. Bersama kebolehan dan keinginan pekerja yang ingin menjadi tenaga pengajar, persetujuan penyelia diperlukan. Ini berlaku semasa aplikasi sedang disemak.

Pengurus mempunyai hak untuk memilih dan mengesyorkan pekerja untuk bimbingan secara bebas. Keputusan dibuat berdasarkan hasil kerja. Pengajar dilatih untuk mengatur proses pementoran dengan betul. Mereka mengkaji kandungan, gaya, persembahan.

Pengecualian daripada kumpulan

Peraturan mengenai bimbingan dalam organisasi termasuk faktor yang boleh menyebabkan pekerja disingkirkan daripada aktiviti ini. Pengajar mesti melaksanakan tugasnya dengan kualiti yang tinggi, jika tidak, dia mungkin dikecualikan daripada kumpulan.

Sebab hilang kelayakan daripada bimbingan:

• tiada kemajuan, tiada perkembangan kecekapan;
• lebih daripada 20% pekerja baharu tidak diambil bekerja;
• pakar tidak menjalankan tugas langsung;
• lebih daripada 30% pelatih mengadu tentang mentor.

Penglibatan mentor

Peruntukan bimbingan termasuk hak dan kewajipan seorang pengajar, pelatih. Di samping aspirasi dan kebolehan peribadi, pakar yang menyediakan latihan dibayar imbuhan. Untuk mendapatkanini bermakna, mentor mesti menjalankan tugasnya dengan baik.

Pakar menilai kerja dan pengetahuan pekerja baharu, selepas itu dia mendaftar di negeri itu. Jika mentor bersungguh-sungguh melaksanakan tugas mereka, maka pelajar boleh segera mula bekerja.