Kos pengeluaran: pengiraan dan analisis

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Kos produk ialah penunjuk ekonomi yang penting. Ia dihargai oleh setiap syarikat. Ini membolehkan anda menentukan jumlah kos yang ditentukan oleh perusahaan dalam tempoh tertentu. Kos pengeluaran patut diberi perhatian khusus. Cara penunjuk yang dibentangkan dikira dan dianalisis akan dibincangkan dengan lebih lanjut.

Definisi

Kos penuh dan pengeluaran adalah penunjuk terpenting yang mencirikan aktiviti organisasi. Mereka membolehkan anda menentukan keuntungan, serta membuat kesimpulan tentang ketepatan keputusan pengurusan. Harga kos ialah kos yang terbentuk di perusahaan semasa menjalankan aktivitinya.

Setiap organisasi terlibat dalam pengeluaran barangan atau penyediaan perkhidmatan. Dalam perjalanan aktiviti pengeluarannya, ia membelanjakan sumber tertentu. Ia boleh menjadi bahan mentah, tenaga, buruh pekerja dandan lain-lain Ia dipanggil kos pengeluaran. Ini adalah semua kos yang ditentukan semasa pengeluaran produk siap dari saat bahan mentah memasuki kitaran teknologi dan hasil akhir diperoleh.

Setiap syarikat berminat untuk mengurangkan kos. Walau bagaimanapun, proses ini mesti munasabah. Apabila kos berkurangan, kualiti barangan mungkin menurun. Produk yang diperoleh semasa kitaran teknologi mesti memenuhi keperluan pembeli. Jika tidak, mereka tidak akan membelinya. Dalam kes ini, syarikat mengalami kerugian, kerana tidak mungkin untuk mencapai jumlah keuntungan yang diingini daripada jualan.

Hari ini, apabila mengira kos yang telah ditanggung oleh syarikat dalam menjalankan aktivitinya, konsep seperti jumlah dan kos pengeluaran produk digunakan. Mereka mempunyai beberapa perbezaan. Kos pengeluaran mencerminkan kos yang disebabkan secara langsung oleh proses pengeluaran. Mereka dibentuk dari permulaan kitaran teknologi hingga penghantaran produk siap ke gudang. Harga kos penuh juga mengambil kira kos yang akan ditanggung tambahan semasa jualan. Dalam kes ini, kos pembungkusan, pengiklanan dan pengangkutan produk ditambahkan pada kos pengeluaran.

Struktur

Untuk menentukan kos pengeluaran, anda perlu mengetahui strukturnya. Perbelanjaan dibentuk kepada kumpulan berasingan mengikut kriteria tertentu. Kategori pertama termasuk kos bahan. Untuk perusahaan pembuatan, ini adalah salah satu kumpulan kos terbesar.

Kos bahan termasuk bahan mentah dari manaproduk siap dihasilkan, serta bahan yang diperlukan untuk mengatur pelepasan. Ia diproses sepenuhnya dalam proses satu kitaran teknologi, menukar bentuk asalnya.

Selain itu, kos bahan termasuk kos tenaga. Ia boleh menjadi elektrik, gas dan sumber lain yang serupa. Satu lagi komponen kos pengeluaran kumpulan bahan ialah bahan habis pakai (contohnya, pelincir, bahan api, dll.) dan lain-lain.

Kumpulan kedua kos pengeluaran termasuk kos buruh. Mereka dibahagikan mengikut kategori pekerja syarikat. Secara berasingan, kos gaji untuk kakitangan utama, pakar, pekerja jabatan tambahan, pekerja, kakitangan junior diambil kira. Kumpulan kos ini juga termasuk sumbangan kepada dana insurans.

Kumpulan ketiga kos ialah kos yang berkaitan dengan haus dan lusuh peralatan teknologi. Ini adalah caj susut nilai, yang juga termasuk dalam harga kos. Dana ini pergi ke dana khas dan digunakan apabila peralatan itu haus dengan ketara. Dana ini digunakan untuk membeli mesin baharu, unit dan komponen peralatan lain.

Terdapat juga kos lain. Ia ditentukan oleh ciri-ciri aktiviti syarikat.

Bilakah pengiraan dilakukan?

Keperluan untuk mengira kos pengeluaran perusahaan pembuatan mungkin timbul atas pelbagai sebab. Prosedur ini dijalankan oleh mana-mana organisasi komersial, tanpa mengira skalanyaaktiviti. Semasa analisis, kajian ekonomi terhadap prestasi perusahaan, pengiraan kos dijalankan.

Selalunya keperluan untuk kerja sedemikian timbul dalam proses mencari rizab untuk mengurangkan kos. Ini membolehkan anda meningkatkan keuntungan pengeluaran, kecekapan perusahaan. Selain itu, kos dikira dalam proses pembentukan dasar penetapan harga.

Kerja serupa juga dilakukan dalam proses mengkaji keberkesanan keputusan pengurusan dan aktiviti pengeluaran syarikat. Ini menjadi sangat relevan apabila peralatan baharu diperkenalkan ke dalam kitaran teknologi, selepas mengembangkan rangkaian produk.

Dalam proses perancangan, pengiraan kos juga dijalankan. Pada masa yang sama, anda boleh menjejaki dinamik perubahan dalam harga produk dan mengambil tindakan tepat pada masanya untuk memperbaikinya.

Kos pengeluaran produk siap dikira semasa perakaunan kos, serta dalam proses mengkaji keuntungan aktiviti pengeluaran organisasi. Apabila menganalisis keuntungan, serta faktor yang mempengaruhinya dalam tempoh pelaporan, kajian serupa juga dijalankan.

Faktor yang mempengaruhi kos pengeluaran

Kos dan kos pengeluaran boleh berbeza-beza mengikut organisasi. Oleh itu, apabila mengira dan menganalisis, mereka membandingkan penunjuk dalam dinamik untuk beberapa tempoh, serta antara perusahaan bersaing yang serupa dalam industri tertentu.

Faktor tertentu boleh mempengaruhi harga kos. Ini mesti diambil kira semasa analisis penunjuk ini. Pertama sekali, harga kos dipengaruhi oleh bilangan produk yang dikeluarkan oleh perusahaan. Pada masa yang sama, kos seunit produk siap diambil kira pada harga runcit dan borong.

Penunjuk dipengaruhi oleh bilangan peringkat yang disertakan dalam pengeluaran. Perbandingan harga kos dibuat pada titik yang sama kitaran teknologi. Oleh itu, anda hanya boleh membandingkan produk daripada jenis yang sama, yang dicirikan oleh sifat yang sama.

Penunjuk kos dipengaruhi oleh jumlah kos yang ditanggung semasa kitaran pengeluaran. Juga, penunjuk ini dipengaruhi oleh kaedah penilaian analitikal. Kos pengeluaran standard, terancang dan sebenar boleh berbeza dengan ketara.

Pada masa yang sama, harga boleh dibentuk dalam satu bengkel, dan juga dalam keseluruhan pengeluaran. Dalam kes kedua, kos am dan sasaran perusahaan ditambah kepada kos bengkel yang ditanggung semasa pengeluaran produk. Oleh itu, pada setiap peringkat, kos dianggap secara berasingan.

Normatif, metodologi proses demi proses

Kos pembuatan sebenar produk boleh dikira dalam pelbagai cara. Ini membolehkan anda menilai penunjuk secekap mungkin. Hari ini, 4 kaedah pengekosan digunakan. Ini adalah pendekatan normatif, menonjol, langkah demi langkah dan proses demi proses. Mereka mempunyai beberapa perbezaan.

Metodologi normatifmelibatkan menjalankan prosedur pengiraan dalam urutan tertentu. Pertama, harga jualan setiap unit kumpulan barangan dikira. Kemudian, tahap turun naik yang direkodkan dalam tempoh kajian berbanding dengan standard pengeluaran diambil kira.

Langkah seterusnya ialah menentukan tahap kos yang ditanggung pada masa ini. Ini mengambil kira norma yang ditetapkan dan penyelewengan daripada mereka. Ini membolehkan anda menentukan punca percanggahan tersebut. Selepas itu, pengiraan kos awal pengeluaran dijalankan.

Kos pengeluaran sebenar sesuai untuk perusahaan yang mengeluarkan kumpulan besar produk dalam masa yang singkat. Pertama, syarikat mengira semua kos yang ditanggung olehnya semasa kitaran teknologi. Seterusnya, angka yang terhasil dibahagikan dengan bilangan unit produk perkilangan. Ini membolehkan anda menentukan kos satu produk.

Untuk memudahkan prosedur kawalan, pengiraan dijalankan pada peringkat pengeluaran yang berbeza. Ini membolehkan anda mengelakkan kesilapan. Faktor negatif boleh dikenal pasti secara langsung pada peringkat kejadiannya.

Peredelnaya, teknik mempamerkan

Kos pengeluaran produk boleh dikira menggunakan kaedah pemotongan silang. Pendekatan ini digunakan oleh perusahaan dengan skala pengeluaran yang berbeza. Ini adalah wakil industri seperti pertanian, industri.

Dalam proses pengiraan, pengiraan kos yang ditanggung semasa pelaksanaan satu pesanan dijalankan. Selepas itu, keputusan dibahagikan sama ada dengan bilangan kelompok atau bilangan produk homogen.

Kaedah Tunjukkan sesuai untuk banyak perusahaan untuk mengira kos pengeluaran. Pertama, semua kos langsung yang timbul semasa aktiviti pengeluaran syarikat dikira. Mereka dikira untuk setiap pesanan individu. Seterusnya, jumlah unit pengeluaran bagi setiap kelompok jenis barang yang sama ditentukan. Untuk melakukan ini, jumlah keseluruhan kos dibahagikan dengan bilangan produk siap dalam konteks setiap pesanan tertentu.

Dalam kes ini, kos pengeluaran pengeluaran boleh dikumpulkan mengikut kriteria yang berbeza. Di tempat kejadian, kos boleh pengeluaran, kedai, ditentukan di tapak atau bahagian struktur lain. Pengelompokan juga boleh dilakukan oleh pembawa kos. Dalam kes ini, harga kos dikira secara berasingan untuk setiap jenis barangan homogen.

Mengikut jenis pengekosan, kos boleh diambil kira mengikut penunjuk ekonomi. Ini membolehkan anda menentukan faktor yang mempengaruhi peningkatan kos dari semasa ke semasa.

Pengiraan

Kos pengeluaran barang yang dijual dikira menggunakan formula mudah. Untuk melakukan ini, anda perlu merumuskan semua kos yang timbul dalam proses pembuatan produk. Dalam bentuk ringkas, formula kelihatan seperti ini:

PS=MZ + ZP + A + PR, di mana PS - kos pengeluaran, MZ - kos bahan, ZP - upah kakitangan; A - potongan susut nilai; OL - perbelanjaan lain.

Perbelanjaan lain mungkin termasuk kos pengeluaran am dan industri am, pembiayaan disasarkan. Walau bagaimanapun, ini adalah formula yang sangat umum. Ia mungkin termasuk artikel lain yang ditentukan dalam perjalanan aktiviti pengeluaran organisasi. Setiap item perbelanjaan dipertimbangkan dalam dinamik. Ini membolehkan anda menentukan faktor yang mempengaruhi pembentukan kos.

Setiap penunjuk yang digunakan dalam pengiraan dianggarkan sebagai peratusan daripada jumlah kos. Struktur dipengaruhi oleh gabungan industri organisasi, faktor dalaman dan luaran yang lain. Ini tidak membenarkan anda kekal pada tahap kos yang sama dalam tempoh masa yang berbeza.

Contoh

Untuk mengira kos pengeluaran, kita perlu mempertimbangkan contoh proses ini. Untuk melakukan ini, anda perlu mengambil kira beberapa data yang ditentukan oleh hasil aktiviti pengeluaran syarikat. Sebagai contoh, sebuah syarikat mengambil kira kos berikut pada bulan lepas;

• bahan mentah dan bahan - 50 ribu rubel;
• baki sumber pengeluaran - 0.9 ribu rubel;
• komponen, produk separuh siap - 3 ribu rubel;
• tenaga, bahan api - 6 ribu rubel;
• gaji - 45 ribu rubel;
• hadiah - 8 ribu rubel;
• Potongan kepada Kumpulan Wang Pencen - 13.78 ribu rubel;
• perkhidmatan kedai alatan - 3, 3 ribu rubel;
• kos pengeluaran am - 13.55 ribu rubel;
• perbelanjaan am perniagaan - 17.6 ribu rubel;
• mautperkahwinan - 0.94 ribu rubel;
• kekurangan - 0.92 ribu rubel. (dalam julat normal) dan 2.15 ribu rubel. (melebihi kebiasaan);
• kerja sedang dijalankan - 24.6 ribu rubel.

Pertama, kos bahan ditentukan: 50 - 0.9=49.1 ribu rubel. Pada jumlah yang diterima, anda perlu menambah kos tenaga, produk separuh siap: 49.1 + 3 + 6=58.1 ribu rubel.

Seterusnya, kos buruh ditentukan: 45 + 8 + 13, 78 + 58, 1=124.88 ribu rubel. Apabila jumlah amaun ditetapkan, anda perlu menambah pengeluaran am, kos perniagaan am kepadanya: 3, 3 + 13, 55 + 17, 6 + 124, 88=159, 33 ribu rubel.

Kekurangan, yang wujud dalam julat normal, mesti ditolak daripada lebihan. Hasil yang diperoleh ditambah kepada jumlah keseluruhan: 2.15 - 0.92 + 159.33=160.56 ribu rubel.

Memandangkan syarikat sedang menjalankan kerja, ia mesti ditolak daripada jumlah kos untuk tempoh ini. Penunjuk ini akan diambil kira dalam tempoh seterusnya: 160.56 - 24.6=135.96 ribu rubel. Ini ialah jumlah kos pengeluaran.

Analisis kos unit

Kos pengeluaran produk memerlukan analisis yang betul. Ini membolehkan anda menyerlahkan masalah yang sedia ada dan mencegah kejadiannya pada masa hadapan. Semasa analisis, penilaian kos unit pengeluaran dijalankan. Untuk melakukan ini, penunjuk dari segi monetari dibahagikan dengan bilangan barangan yang dihasilkan. Pengiraan dilakukan dalam harga borong.

Penunjuk dibandingkan dengan penunjuk yang dirancang. Jika terdapat penyelewengan, tentukan punca fenomena sedemikian.

Jugapenilaian amaun kos mengikut jenisnya dijalankan. Struktur mereka juga dianalisis. Jika mana-mana artikel telah meningkat secara tidak munasabah, langkah-langkah diambil untuk menghapuskan fenomena negatif tersebut. Selanjutnya, penunjuk dinilai dalam dinamik. Mereka dibandingkan dalam beberapa tempoh. Pada masa yang sama, sisihan mutlak (dalam ribu rubel) dan relatif (dalam peratus) didapati. Ini membolehkan anda menetapkan kadar pertumbuhan.

Struktur juga dibandingkan dengan yang dirancang. Sekiranya berlaku penyelewengan, punca ditentukan, cara-cara untuk menyelesaikan masalah tersebut ditemui. Analisis dijalankan sekali setahun, suku tahun atau bulanan. Kekerapan dipilih mengikut keanehan aktiviti syarikat dan persekitarannya.

Teknik metodologi

Kos pengeluaran memerlukan kawalan oleh badan pentadbir syarikat. Untuk ini, kaedah yang berbeza digunakan. Diagnostik dan analisis dijalankan dalam konteks unit pengeluaran.

Pemilihan pilihan terbaik untuk keluaran produk tertentu sedang dijalankan, dengan mengambil kira keperluan pasaran. Ia juga perlu untuk menilai keberkesanan kos. Untuk melakukan ini, mereka mengira berapa banyak keuntungan jatuh pada setiap ruble yang dibelanjakan.

Setiap kumpulan produk dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Selanjutnya, kos mereka dibandingkan dengan penunjuk yang dirancang. Pada masa yang sama, tahap keuntungan pengeluaran diambil kira. Selanjutnya, setiap kumpulan produk dinilai dalam konteks item pengekosan. Ini membolehkan anda mengenal pasti peluang untuk meningkatkan daya saing produk.

Untuk melakukan analisis, periksa data laporan pengekosan. Berikut ialah maklumat tentang kos secara umum untuk pengeluaranjenis produk tertentu, serta bahagian individu, komponennya. Adalah perlu untuk mengambil kira data yang akan diperolehi di kawasan pengeluaran lain. Ini akan membolehkan kami mengenal pasti faktor negatif yang biasa berlaku pada pengeluaran dan menghalang perkembangannya.

Setelah mempertimbangkan ciri-ciri kos pengeluaran, anda boleh mengiranya dan membuat analisis mengenai hasilnya. Kerja ini perlu untuk mengurangkan kos dan meningkatkan daya saing produk siap.