Cara mengira upah kerja sekeping: formula, contoh

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Hubungan antara pekerja dan majikan ialah proses interaksi yang kompleks, yang berasaskan prinsip utama: kedua-dua pihak menerima faedah material antara satu sama lain.

Bagi melaksanakan tugas ini, pelbagai cara mengatur sistem gaji dalam syarikat sedang dibangunkan. Mereka boleh dibahagikan kepada dua kumpulan besar:

• bentuk pembayaran potongan;
• bentuk pembayaran berasaskan masa.

Sebagai sebahagian daripada artikel ini, borang pertama akan dibincangkan dengan lebih terperinci.

Kerja kerja lebih kompleks daripada gaji setiap jam, kerana ia boleh melibatkan pelbagai kombinasi dan pilihan.

Upah sekeping dalam perusahaan moden ialah salah satu bentuk gaji yang paling popular. Ia menyediakan imbuhan untuk kerja, yang bergantung pada penunjuk kuantitatif dan kualitatif pekerja untuk tempoh yang lalu. Dalam erti kata lain, bayaran dibuat semata-mata untuk jumlah kerja yang dilakukan. Amaun bonus untuk pelbagai penunjuk tambahan boleh ditambahkan pada pembayaran piecework.

Konsep gaji

Organisasi upah dikawal oleh perundangan buruh seluruh Rusiapada tahap berikut:

• jaminan minimum yang mesti diberikan oleh majikan kepada pekerja;
• perjanjian tarif kesatuan sekerja (atau organisasi pekerja lain) yang mewakili kepentingan pekerja dengan kesatuan majikan (pada tahap jaminan berasaskan prestasi);
• perjanjian kolektif antara majikan dan kesatuan sekerja (pada tahap jaminan yang mampu dimiliki oleh majikan tertentu);
• mengikut undang-undang cukai.

Peraturan yang sedia ada termasuk:

• menggubal undang-undang dan mengubah gaji minimum;
• peraturan cukai pendapatan tunai yang digunakan untuk membayar gaji kepada organisasi, serta pendapatan individu;
• penubuhan jaminan daripada negara.

Perundangan buruh Rusia mentakrifkan bentuk imbuhan berikut:

• tarif yang menentukan prestasi kerja volum tertentu dan kerumitan tertentu untuk tempoh masa terhad;
• pada kadar tetap, yang dibayar kepada pekerja selama sebulan mengikut kewajipan kerja dan kerumitan tertentu.

Borang pertama ialah kerja sekeping, dan yang kedua adalah berdasarkan masa (atau gaji).

Kedua-dua borang ini adalah sebahagian daripada gaji yang wajib - bayaran terus untuk kerja yang dilakukan. Komponen lain ditambah di sini, yang mengambil kira keadaan kerja khas khas. Elemen ketiga ialah sebahagian daripada gaji dalam bentuk elemen insentif. Oleh itu, majikan yang menggunakan sistem insentif (bonus) di perusahaan mesti:

• buat keputusan tentang apa yang dia perlu bayar, selain gaji, juga bonus;
• tentukan peraturan untuk mengira bonus.

Imbuhan untuk borang piecework-bonus ialah jumlah akruan berikut:

• bayaran untuk kerja itu sendiri pada kadar sedia ada;
• bonus dan bonus untuk keadaan kerja istimewa;
• Pembayaran bonus yang perlu dibayar kepada pekerja sekiranya berlaku syarat tertentu.

Konsep upah kerja sekeping

Upah kerja sekeping harus difahami sebagai jenis pembayaran sedemikian (kaedah menentukan upah), di mana ganjaran kewangan dibayar untuk setiap unit produk atau jumlah kerja, dengan mengambil kira spesifikasi, kualiti dan kerumitan pengeluaran. Di sini mereka mengambil kira keadaan kerja yang rumit, peningkatan bahaya di tempat kerja, bahaya, dsb.

Spesies utama

Jenis pembayaran berikut digunakan dalam perusahaan moden:

• borang bonus sekeping yang ringkas, di mana bonus kekal dibayar melalui pembayaran imbuhan kewangan tambahan untuk pemenuhan berlebihan standard buruh yang ditetapkan dan ketiadaan perkahwinan dalam kerja yang dilakukan dan produk;
• piecework-progressive, yang memperuntukkan penubuhan kadar peningkatan khas untuk kerja yang dilakukan melebihi yang ditetapkannorma tertentu untuknya;
• accord-bonus, yang digunakan untuk menilai kos set kerja yang dilakukan dalam masa yang singkat tertentu (dijalankan berdasarkan kos kerja-kerja ini);
• kerja sekeping tidak langsung digunakan dalam kerja bahagian tambahan syarikat.

Ciri Utama

Sistem insentif syarikat harus memberi tumpuan kepada perkara berikut:

• mengurus motivasi pekerja;
• merangsang kakitangan untuk mencapai hasil terbaik dalam mencapai matlamat rancangan perniagaan mengikut strategi syarikat;
• meningkatkan prestasi peribadi dan pasukan pekerja;
• mewujudkan hubungan langsung antara imbuhan dan faedah pekerja lain apabila mereka mencapai keputusan khusus mengikut pelan kerja yang diluluskan;
• menarik dan mengekalkan pekerja yang diperlukan syarikat;
• meletakkan syarikat sebagai "majikan terbaik".

Ciri ciri sistem bonus yang dibangunkan dalam syarikat dengan sistem imbuhan sedemikian ialah:

• hanya terpakai kepada pekerja yang menerima gaji mengikut kadar;
• pergantungan gaji pada prestasi pekerja;
• tidak perlu sentiasa mengakru bonus, hanya jika penunjuk tertentu dicapai;
• keperluan penggunaan mandatori pekali daerah, yang mempunyai makna tersendiri di setiap wilayah.

Sistem insentif mestilah menyeluruh. Ia dibina mengikutfaktor motivasi pekerja, keperluan dan harapan mereka. Penggunaan insentif membolehkan syarikat mengurangkan pusing ganti pekerja dan meningkatkan produktiviti buruh.

Penubuhan peraturan bonus tertentu termasuk jenis maklumat berikut:

• ciri jenis dan ciri prosedur untuk insentif bahan yang digunakan;
• ciri syarat untuk mengira bonus;
• menetapkan nilai berangka khas untuk pengiraan bonus;
• penentuan akruan surcaj tunai;
• mengenal pasti syarat untuk kehilangan bonus.

Aspek positif upah sekeping

Kelebihan sistem ini untuk majikan termasuk:

• populariti dan kecanggihan sistem ini, kerana ia membolehkan pekerja berminat dengan penunjuk akhir kerjanya dan pertumbuhan kecekapan keseluruhan syarikat secara keseluruhan;
• kesediaan kakitangan untuk bekerja secara produktif dan bukan sekadar mendapat gaji;
• mengurangkan kos tetap firma dengan mempergiatkan buruh.

Kelebihan sistem ini untuk pekerja termasuk:

• pendapatan secara langsung bergantung pada kualiti kerja pekerja;
• anda boleh mengupah pemula untuk sebarang pekerjaan.

Aspek negatif sistem

Seperti mana-mana fenomena ekonomi, sistem ini mempunyai kelemahannya.

Negatif untuk majikan:

• kesukaranpentadbiran, yang harus difahami sebagai keperluan untuk mengekalkan kakitangan pengawal dan akauntan (ini memberi beban tambahan pada dana gaji);
• kemungkinan penurunan dalam kualiti kerja, memandangkan pekerja mungkin tidak tertumpu pada kualiti kerja yang dilakukan, tetapi pada kuantitinya (keperluan untuk kawalan perkahwinan yang jelas);
• kadar kecederaan lebih tinggi daripada dalam keadaan biasa (pekerja yang mengejar jumlah kerja hilang perhatian dan tumpuan);
• kerumitan proses catuan buruh.

Negatif untuk pekerja:

• Kesan ratchet menunjukkan bahawa peningkatan dalam jumlah kerja yang dilakukan memerlukan peningkatan dalam standard. Dengan pertumbuhan standard yang berterusan, keupayaan pekerja berada pada had, dia tidak lagi mengatasi dan, sebagai peraturan, kehilangan minat dalam kerja produktif.
• Penurunan pendapatan apabila pergi bercuti atau cuti sakit.

Formula pengiraan

Pertimbangkan cara mengira upah kerja sekeping. Prosedur pengiraan menentukan perakaunan bilangan unit barang yang dihasilkan oleh pekerja. Setiap unit mempunyai nilai tersendiri. Oleh itu, pengiraan upah kerja sekeping dibentuk daripada jumlah produk siap pada output.

Untuk pengiraan kami menggunakan dua nilai:

• kadar pengeluaran sehari (NI);
• kadar rasmi setiap hari.

Untuk memahami cara mengira upah sekeping, formula pengiraan perlu dipertimbangkan:

ZP=ND, di mana ZP - upahpekerja, ribuan rubel.

Dengan sistem imbuhan sekeping dalam rangka bentuk kerja sekeping, formula digunakan:

ZP=HMF, di mana B ialah masa yang diperlukan oleh pekerja untuk melaksanakan operasi yang diperlukan berhubung dengan unit barang, dinyatakan dalam jam; MF - nilai kewangan selama satu jam, gosok.

Kadar Asas

Mari kita pertimbangkan persoalan tentang cara mengira gaji dan kadar kerja sekeping dengan betul. Kadar sekeping boleh dikira oleh penilai berdasarkan analisis kerja pekerja atau pasukan secara keseluruhan selama beberapa bulan.

Arahan untuk mengira kadar sekeping adalah seperti berikut:

• Menjalankan semakan prestasi tiga, enam dan dua belas bulan. Untuk melakukan ini, semua produk perkilangan untuk tempoh analisis ditambah dan dibahagikan dengan bilangan hari bekerja dalam tempoh pengebilan. Ini menghasilkan purata keluaran setiap hari. Nilai yang terhasil juga mesti dibahagikan dengan bilangan waktu bekerja, kita mendapat bilangan produk yang dihasilkan setiap jam.
• Kami membuat sebut harga untuk produk perkilangan. Untuk melakukan ini, kami menentukan purata gaji harian pekerja. Untuk pengiraan sedemikian, kami menjumlahkan semua amaun yang diperoleh oleh pekerja selama 12 bulan, membahagikannya dengan 12 dan dengan 29.4 (purata bilangan hari bekerja dalam sebulan). Kami dibayar dalam satu hari.
• Bahagikan purata gaji harian dengan bilangan produk yang dihasilkan oleh pekerja dalam satu hari. Dapatkan kos satu bahagian.
• Untukuntuk menentukan purata kadar sekeping, kami menjumlahkan bilangan produk yang dihasilkan selama tiga, enam, dua belas bulan bagi semua pekerja dan membahagikan dengan bilangan hari produk dikeluarkan.
• Kami mengira purata pendapatan untuk tempoh analisis.
• Kami membahagikan purata gaji harian dengan bilangan produk yang dihasilkan setiap hari. Dengan cara ini kita mendapat purata kadar sekeping.

Pengiraan cuti bersalin (M&R)

Mari kita pertimbangkan ciri pembayaran sedemikian untuk upah sekeping. Bagaimana untuk mengira jumlah BiR?

Amaun bayaran percutian untuk BiR:

S=SD x PO, di mana SD - purata pendapatan harian, gosok.; PO - tempoh percutian, hari.

Sebelum anda mengira faedah bersalin, anda perlu mengambil kira bukan sahaja gaji minimum dan tempoh insurans minimum. Had wujud untuk pendapatan maksimum. Sehubungan itu, amaun faedah dan bayaran untuk kehamilan dan bersalin dikira daripada jumlah maksimum ini, tanpa mengira jumlah pendapatan yang melebihinya.

Contoh pengiraan

Adalah perlu untuk mengira upah sekeping pekerja pada contoh tertentu.

Anggapkan bahawa Akkond LLC mempunyai sistem upah sekeping. Pada November 2017, pekerja tersebut mengeluarkan 250 unit barang setiap bulan. Pada masa yang sama, kadar sekeping untuk satu unit barang dalam syarikat ialah 30 rubel. Kemudian gaji pekerjaakan menjadi:

250 pcs30 rubel setiap item=7,500 rubel.

Contoh pengiraan untuk bentuk imbuhan progresif adalah seperti berikut. Ambil pekerja yang sama yang membuat 250 unit. produk.

Kadar sekeping untuknya ialah:

• sehingga 100 unit - 30 GOSOK;
• dari 100 hingga 300 unit. – 40 rubel;
• lebih 300 unit – 50 gosok.

Gaji akan kelihatan seperti ini:

100 pcs30 rubel / unit + 150 unit40 rubel / unit=3,000 + 6,000=9,000 rubel.

Jelas sekali, dengan imbuhan jenis ini, gaji pekerja lebih tinggi. Anda boleh mengira upah sekeping-bonus dengan cara berikut.

Kepada semua syarat di atas, kami akan menambah bonus sebanyak 20% untuk memenuhi norma pengeluaran, iaitu 250 unit barang.

Maka gaji pekerja ialah:

250 pcs30 gosok./unit=GOSOK 7,500

Premium ialah:

7,50020%=GOSOK 1,500

Jumlah pendapatan:

7,500 + 1,500=RUB 9,000

Pengiraan gaji sekeping menggunakan contoh menunjukkan bahawa pilihan sistem bonus sekeping adalah lebih bermanfaat untuk pekerja.

Kesimpulan

Peralihan kepada upah kerja sekeping untuk pekerja akan merangsang produktiviti buruh, dan bilangan produk yang dihasilkan akan meningkat dengan ketara. Tetapi mekanisme pembayaran dibuat mesti berfungsi dengan lancar dan jelas.