Kami merangka rancangan perniagaan untuk pusat pekerjaan: sampel

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Walaupun umur lebih sedikit, masih ada harapan… tidak, bukan untuk berkahwin dengan putera raja, tetapi untuk membuka perniagaan sendiri dan beralih daripada kategori penganggur kepada status usahawan individu. Sudah tentu, untuk ini anda perlu mempunyai sekurang-kurangnya modal permulaan yang minimum, tetapi jika anda tidak memilikinya, tidak mengapa, anda boleh mendapatkan subsidi daripada pusat pekerjaan. Untuk menggunakan perkhidmatan ini, pertama sekali, anda perlu mendaftar dengan organisasi ini, mengikuti kursus khas dan merangka pelan perniagaan, selepas kelulusan keputusan akan dibuat untuk memperuntukkan anda jumlah tertentu.

Apakah rancangan perniagaan untuk pusat pekerjaan, cara menyusunnya dengan betul dan melalui semua keadaan tanpa banyak kesukaran - ini adalah topik untuk perbincangan lanjut.

Item Diperlukan

Sejujurnya, tiada templat wajib untuk menyusun dokumen sedemikian. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa perkara yang wajar dipertimbangkan secara terperinci. Jadi, kami merangka pelan perniagaan untuk pusat pekerjaan:

• di bahagian pertama, anda perlu menerangkan data peribadi anda, kemahiran, pengalaman kerja dalam pelbagai bidangpengurusan, terangkan secara ringkas projek dan terangkan sebab anda memutuskan untuk melakukan ini;
• seterusnya, anda harus menunjukkan ciri-ciri yang lebih terperinci mengenai projek masa depan, terangkan cara anda merancang untuk membuat keuntungan dan perkara yang anda ingin lakukan untuk berjaya membangunkan perniagaan anda;
• item seterusnya - analisis pasaran dalam bidang aktiviti yang dipilih;
• ia juga perlu untuk menerangkan proses mengeluarkan barangan atau menyediakan perkhidmatan, merangka senarai awal kakitangan yang diperlukan dan mengira kos penyelenggaraannya;
• pada peringkat seterusnya, adalah perlu untuk membuat pengiraan ekonomi kos pengeluaran / penyediaan perkhidmatan, tempoh bayaran balik usaha anda;
• di bahagian akhir, anda perlu menulis semua kemungkinan risiko dan menunjukkan cara untuk menghapuskannya.

Sekarang mari kita fikirkan setiap perkara ini dengan lebih terperinci.

Halaman tajuk dan ringkasan

Apabila menyusun rancangan perniagaan untuk pusat pekerjaan, mula-mula nyatakan maklumat tentang diri anda: nama keluarga, nama pertama, patronimik, maklumat hubungan, maklumat tentang pendidikan anda dan pengalaman kerja terdahulu, anda boleh menunjukkan kehadiran / ketiadaan anak, walaupun ini tidak diperlukan.

Semasa menyusun ringkasan projek, anda perlu menetapkan secara ringkas tetapi padat intipati usaha anda, nyatakan perbezaan kualitatif antara projek dan analog yang ada di pasaran. Jika projek anda benar-benar baru dan tidak mempunyai persaingan, maka pastikan anda menjelaskan mengapa anda berfikir bahawa pelaksanaan idea sedemikianboleh mendatangkan keuntungan. Amalan menunjukkan bahawa anda perlu menulis bahagian ini pada penghujungnya, maka tidak sukar untuk membuat ringkasan berkualiti tinggi, kerana semua tesis utama telah dirumuskan.

Idea

Pelan perniagaan yang baik untuk pusat pekerjaan (kami sedang mempertimbangkan sampel) harus mendedahkan intipati projek anda secara holistik dan boleh diakses yang mungkin. Untuk melakukan ini, cuba jawab soalan berikut:

• perkhidmatan/produk apa yang anda sediakan;
• jika anda akan menyediakan pelbagai perkhidmatan - beritahu kami lebih lanjut tentang setiap perkhidmatan tersebut;
• terdiri daripada perkhidmatan yang ditawarkan;
• bagaimana sebenarnya anda akan melaksanakannya;
• apakah potensi produk/perkhidmatan yang dicadangkan, pada pendapat anda, mengapakah ia akan menarik minat pengguna.

Analisis faktor pengaruh luaran

Dalam bahagian ini, anda perlu menerangkan secara ringkas keadaan pasaran di kawasan yang dipilih, memberi contoh kemungkinan ancaman dan faktor pengaruh luaran - contohnya, mengambil kira kemungkinan tahap inflasi, menganalisis perubahan dalam perundangan, jika ada. Apabila menulis rancangan perniagaan untuk pusat pekerjaan (lihat contoh di bawah), terangkan dalam bahagian ini semua yang anda boleh ketahui tentang pesaing. Anda boleh, sebagai contoh, membuat jadual seperti ini:

Nama pesaing	Lokasi, butiran hubungan	Jenis perkhidmatan yang mereka sediakan	Harga barangan/perkhidmatan pesaing	Apa yang menarik bakal pelanggan

Sudah tentu, ini sangat anggaran, anda boleh menambah data anda sendiri - lebih banyak lagi baik.

Bahagian kewangan dan ekonomi

Apabila menyusun contoh rancangan perniagaan untuk pusat pekerjaan, perhatikan bahagian ini dengan teliti, kejayaan usaha anda secara langsung bergantung pada ini. Pertama sekali, anda perlu mengira kos produk yang anda rancang untuk menghasilkan, atau kos langsung yang akan anda tanggung akibat daripada penyediaan perkhidmatan. Seterusnya, kira kos untuk mendapatkan permit, peralatan dan penyelenggaraan pejabat (jika ada), jangan lupa pertimbangkan bilangan kakitangan yang diupah, gaji mereka.

Oleh itu, selepas melakukan pengiraan, anda sepatutnya mempunyai beberapa jadual:

• kos permulaan untuk memulakan projek;
• kos penyelenggaraan perniagaan bulanan;
• pengiraan jangkaan keuntungan, tempoh bayaran balik usaha anda.

Penilaian Risiko

Sudah tentu, rancangan perniagaan yang baik untuk pusat pekerjaan (sampel dokumen sedemikian terdiri daripada banyak perkara) tidak boleh dilakukan tanpa penilaian kualitatif tentang potensi masalah, kerana perangkap menanti seorang usahawan muda pada setiap masa. Dalam bahagian laporan ini, cuba huraikan perkara yang boleh mengganggu pelaksanaan idea anda yang berkesan, bagaimana anda akan keluar daripada situasi yang tidak menyenangkan. Kaji klasifikasi risiko dengan teliti, fikirkanyang mana antara mereka yang mengancam anda. Buat beberapa pilihan alternatif untuk keluar daripada kemungkinan krisis.

Penerangan Proses

Apabila menulis contoh rancangan perniagaan untuk pusat pekerjaan, terangkan dalam bahagian ini apa sebenarnya yang anda akan lakukan dan bagaimana sebenarnya. Sebagai contoh, ia mungkin kelihatan seperti ini:

• pesanan diterima;
• menerima pesanan dan memilih pilihan untuk pelaksanaannya;
• menandatangani kontrak atau pengesahan penerimaan pesanan untuk kerja;
• berkongsi tanggungjawab prestasi di kalangan pekerja, jika perlu;
• penyediaan laporan interim mengenai pemenuhan pesanan;
• menyampaikan projek/menyampaikan perkhidmatan tepat pada masanya;
• dapat bayaran untuk kerja yang dilakukan.

Sudah tentu, pelan partition seperti itu tidak wajib, kerana ia mungkin tidak sesuai dengan anda sama sekali, tetapi anda faham maksudnya. Di bahagian ini juga, anda boleh menerangkan dasar pengiklanan, cara untuk menarik dan mengekalkan pelanggan, teknik untuk menangani pelanggan yang bermasalah.

Sedikit petua

Sudah tentu, apabila menulis rancangan perniagaan untuk pusat pekerjaan, sampel adalah paling mudah untuk dilihat di Internet, tetapi hanya memuat turunnya dan memasukkan data anda adalah sangat tidak digalakkan. Lagipun, anda bukan sahaja perlu menyerahkan dokumen sedemikian, tetapi juga untuk meyakinkan ahli suruhanjaya bahawa ia adalah yang terbaik, dan wang itu harus diperuntukkan kepada anda. Tiada contoh pelan perniagaan pusat pekerjaan pihak ketiga akan membantu anda mencapai matlamat anda jika anda sendiri tidak pasti sepenuhnya tentang perkara yang ingin anda capai.

Berikut ialah beberapa petua praktikal untuk mereka yang bertanggungjawab dan merancang untuk menulis rancangan perniagaan sendiri:

• cuba ketepikan frasa yang tidak jelas dan tulis dalam bahasa yang mudah dan mudah difahami, elakkan, walau bagaimanapun, ungkapan vernakular dan slanga;
• luahkan fikiran anda sependek mungkin, ahli suruhanjaya juga orang ramai, dan mereka cepat bosan dengan ucapan yang panjang dan panjang;
• cuba untuk mempelbagaikan pembentangan anda dengan jadual dan carta, ini akan menambah mata kepada anda di mata pemeriksa dan menunjukkan bahawa anda menjawab soalan dengan penuh tanggungjawab;
• jika anda memutuskan untuk mempercayakan penulisan rancangan perniagaan kepada pakar, kaji dengan teliti sebelum mempertahankannya - anda tidak seharusnya “terapung” dan tersandung apabila ditanya soalan;
• sebutkan bahawa anda bercadang untuk mengupah pekerja yang diupah (walaupun anda benar-benar tidak melakukannya), ini akan menambah berat projek anda;
• lebih jelas dan terperinci anda menerangkan semua proses, lebih kurang soalan provokatif yang akan ditanya oleh suruhanjaya;
• setelah merangka pelan perniagaan awal, tunjukkan kepada pemeriksa pusat pekerjaan sebelum pembelaan, dia akan membantu membetulkan kelemahan dan memberitahu anda cara terbaik untuk bertindak sebelum suruhanjaya.