Pengurus teratas - siapa itu? Pemilihan pengurus atasan. Pengurus atasan - kerja

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Pada masa ini, jawatan pengurus atasan dianggap sangat berprestij, bergaji tinggi, menjanjikan dan bertanggungjawab. Bunyinya menggoda, tetapi bolehkah anda menjawab soalan ini: "Pengurus atasan - siapa ini?" Bagi semua orang yang ingin mengisi kekosongan pengetahuan, kami mengesyorkan agar anda membaca maklumat di bawah.

Maklumat am

Pengurus teratas - siapa itu? Wakil-wakil peringkat tertinggi pengurusan, ketua perusahaan dengan aliran tunai yang besar, pengarah besar, dll. boleh dilantik ke jawatan ini. Kemakmuran syarikat dan prospek kewujudannya lebih banyak bergantung pada keputusan yang dibuat oleh pengurus atasan. Sebab itu dia mestilah seorang profesional yang diiktiraf dalam bidangnya dengan pengalaman yang luas. Keupayaan untuk berfikir secara strategik dianggap sebagai salah satu yang paling penting dalam perniagaan ini.

Potret Standard

Pengurus teratas - siapa itu? Selalunya, kedudukan yang diterangkan diduduki oleh seorang lelaki pertengahan umur dengan pendidikan khusus yang lebih tinggi (biasanya ahli ekonomi atau peguam) yang mempunyai ijazah saintifik. Dia kemungkinan besar gila kerja yang fikirannya sentiasa sibuk dengan kerja kegemarannya. Seseorang pekerja dilantik ke jawatan ini jika pengalamannya dalam organisasi tidakkurang dari sepuluh tahun. Pada masa yang sama, tidak sepatutnya ada salah laku serius dalam perjalanan daripada pengurus peringkat permulaan kepada orang pertama syarikat.

Kualiti peribadi

Pengurus teratas ialah pekerjaan yang menarik dan berprestij, tetapi sangat sukar. Aktiviti buruh harus berdasarkan sikap bertanggungjawab terhadap perniagaan. Kepimpinan tangan tidak akan berfungsi. Pakar yang telah diamanahkan dengan jawatan ini tidak akan berjaya tanpa penggunaan teknologi pengurusan yang berkesan. Pada masa yang sama, pembangunan dan ujian kaedah kerja sendiri tidak boleh diterima. Pakar yang bertanggungjawab sedemikian harus bergantung pada teknologi yang telah lama diuji oleh berjuta-juta rakan sekerjanya di seluruh dunia. Dalam erti kata lain, sebelum menjadi pengurus atasan, adalah perlu untuk menyediakan pangkalan maklumat mengenai teknik pengurusan kakitangan. Hanya teknologi profesional akan membantu untuk mencapai kejayaan. Dalam pengertian ini, seseorang boleh membandingkan pengurus amatur dengan penyembuh rakyat, dan pengurus yang berkelayakan dengan doktor bertauliah. Walau bagaimanapun, jangan lupa bahawa terdapat kedua-dua doktor yang buruk dan penyembuh yang baik.

Ciri

Tanggungjawab fungsional pengurus dan penyelia hendaklah ditandakan dengan jelas. Yang terakhir diamanahkan dengan penyeliaan langsung pekerja biasa berdasarkan huraian kerja yang jelas. Penyelia dilucutkan hak untuk menetapkan matlamat secara bebas untuk orang bawahannya, dia hanya bertanggungjawab untuk pelaksanaan rancangan pihak atasannya.

Pengurus teratas pula mempunyai keupayaan untuk menetapkan tugasan tersebut,yang dia anggap penting. Kira-kira sepuluh peratus daripada keuntungan syarikat bergantung kepadanya. Sebagai peraturan, orang yang diamanahkan dengan fungsi bertanggungjawab sedemikian dilatih di salah satu sekolah perniagaan berprestij di bawah program MBA.

Keistimewaan

Pengurus teratas - siapa itu? Pekerja berpangkat tinggi adalah wajah syarikat, jadi dia berhak mendapat kenderaan syarikat sekurang-kurangnya kelas perniagaan. Dia diinsuranskan. Selain itu, pengurusan syarikat memutuskan faedah tambahan yang akan dinikmati oleh pengurus atasan mereka.

Gaji pakar termasuk bahagian tetap (50%), bonus jangka pendek (contohnya, bonus tahunan - 25%), bayaran insentif awal (sehingga 20%) dan faedah tambahan.

Bagaimana untuk tidak salah mengira

Seperti yang jelas daripada maklumat di atas, seseorang yang dilantik ke jawatan pengurus tertinggi syarikat boleh mengubah keadaan secara radikal. Bagaimana untuk memastikan bahawa perubahan ini adalah positif secara eksklusif? Adalah penting untuk melantik pekerja yang layak.

Pengurus teratas dipilih menggunakan teknologi sedia ada. Agensi pengambilan dan portal pekerjaan sering membantu dalam pencarian. Sesetengah syarikat memilih pilihan yang tidak begitu jujur - apa yang dipanggil memburu kepala. Ini bermakna pencarian dan pemburuan haram yang disasarkan ke atas pekerja yang berjaya yang memegang jawatan yang sama di syarikat lain. Sesetengah eksekutif melantik pengurus atasan berdasarkan cadangan peribadi.

Pada masa ini, seperti yang dinyatakan dalambanyak syarikat Rusia, mencari calon yang sesuai adalah amat sukar. Ini disebabkan oleh kekurangan tenaga profesional dalam pasaran buruh. Walaupun calon yang sesuai ditemui, dia masih perlu berminat dengan prospek kerjasama.

Mari kita pertimbangkan kedudukan pengurusan beberapa firma yang berjaya dalam isu ini. Oleh itu, kumpulan syarikat Novard lebih suka menggunakan sumber Internet khusus dan pangkalan datanya sendiri, yang termasuk cadangan daripada rakan sekerja perniagaan dan rizab luar, apabila mencari kakitangan yang berkelayakan tinggi. Di samping itu, kerja secara berkala dijalankan dengan agensi pengambilan dan simpanan kakitangan dalaman.

Pengurus tertinggi Raiffeisen Bank ialah seorang pekerja yang telah lama bekerja untuk kepentingan syarikat dan telah menunjukkan sisi terbaiknya. Pengurusan terutamanya melihat rizab dalaman.

Syarikat I-Free mendapati sukar untuk menamakan kaedah biasa, kerana kekosongan jawatan yang bertanggungjawab itu jarang dibuka. Jika perlu, sambungan peribadi, carian terus dan penerbitan di tapak khusus digunakan.

Pengurus tertinggi Gazprom ialah mereka yang telah lama bekerja untuk kepentingan syarikat. Pengumuman tentang pencarian pekerja untuk jawatan sedemikian tidak dipaparkan dalam domain awam. Hanya orang yang disahkan oleh pengurusan organisasi boleh menjadi pengurus atasan.

Perbezaan

Ramai majikan masih tidak bersetuju tentang siapa sebenarnya yang perlu dihubungi pengurus atasan. Jadi, sesetengah merujuk kepada mereka secara eksklusif sebagai pengarah besar, yang lain -ketua jabatan. Menurut Buku Panduan Tinjauan Pekerjaan ("Biro Perangkaan Buruh AS"), pengurus atasan termasuk pekerja yang membangunkan strategi untuk pembangunan syarikat. Pada masa yang sama, perkara berikut menonjol: tahap gaji yang tinggi, hari bekerja yang lebih panjang, banyak perjalanan perniagaan, pengalaman yang panjang dan beberapa diploma pendidikan tinggi dalam pelbagai bidang ilmu.

Bagi penyelidik domestik, mereka bergantung pada kriteria lain apabila menerangkan pengurusan tertinggi:

• impak ketara kepada firma;
• jawatan teratas;
• subordination secara eksklusif kepada CEO dan pemilik;
• autonomi yang lebih besar dalam membuat keputusan;
• bulatan luas orang bawahan;
• Saiz syarikat itu sendiri - besar atau sederhana.

Ciri temu bual

Kesukaran utama yang dihadapi pengurus apabila menemu bual bakal pengurus atasan ialah mendedahkan motif sebenar beliau. Pekerja yang berpangkat lebih rendah, sudah tentu, mahu tidak mahu memenuhi keperluan mereka mengikut piramid Maslow (langkah dari yang pertama hingga yang ketiga - keperluan fisiologi, keselamatan, keperluan sosial). Dalam situasi sedemikian, adalah lebih mudah untuk memotivasikan seseorang. Ia jauh lebih sukar bagi mereka yang telah mencapai langkah keempat atau kelima dan ingin memenuhi diri mereka dan mendapat penghormatan.

Apabila mempertimbangkan calon tertentu, pemimpin perlu membuat keputusan dalam bidang tertentu, mengikutpada pendapat saya, pengurus atasan akan melakukan yang terbaik. Kesilapan pada peringkat ini boleh menyebabkan kos yang tinggi.

Pada temu duga, jawatan yang sedang diduduki oleh calon, serta sistem pengambilan yang dipasang di syarikat, memainkan peranan penting. Jika pihak-pihak menyedari bahawa mereka ingin bekerjasama, mereka perlu mengadakan lebih banyak mesyuarat perantaraan, di mana perkara seperti imbuhan, nuansa kerja masa depan, dan lain-lain akan dibincangkan. Pakar ambil perhatian bahawa proses rundingan boleh mengambil masa dari satu hingga enam bulan.

Bagaimana untuk berminat?

Faktor pendorong utama pengurus atasan moden adalah yang berikut: kerumitan tugas dan skalanya, pengiktirafan bakat pengurusan, tanggungjawab, pelbagai kuasa, status sosial yang tinggi. Peranan penting dimainkan oleh keperibadian pemilik perniagaan, pasukan pengurus dan pemegang saham, falsafah syarikat, jenama dan reputasi, kelebihan daya saing dan kedudukan pasaran.

Aliran positif

Syarikat Rusia moden melihat perubahan positif dalam pendekatan mereka untuk memotivasikan pengurus atasan. Oleh itu, nilai ideologi syarikat semakin terlibat, kerana bagi pakar peringkat atasan faktor ekonomi tidak lagi menjadi asas. Di barisan hadapan ialah keinginan untuk membuktikan diri dengan cara terbaik untuk mendapatkan penghormatan orang lain dan memperoleh reputasi sebagai profesional kelas tinggi.