Kualiti kepimpinan: 10 teratas
Kualiti kepimpinan: 10 teratas

Video: Kualiti kepimpinan: 10 teratas

Video: Kualiti kepimpinan: 10 teratas
Video: Occupational Safety: Kaedah Penaksiran Risiko 2024, November
Anonim

Kepimpinan ialah istilah yang digunakan secara meluas dalam pengurusan yang mencirikan kedudukan seseorang dalam pasukan. Pemimpin dianggap sebagai orang yang menikmati kuasa dalam kumpulan tertentu, mampu memimpin orang ramai di belakangnya, mempengaruhi keputusan yang dibuat oleh ahli kumpulan. Pada mulanya, istilah ini digunakan dalam politik dan sains politik, ia digunakan untuk ketua-ketua negara, gerakan sosial dan politik. Kemudian ia mula digunakan dalam pengurusan organisasi.

Sifat utama pemimpin

Di kalangan pengurus moden, terdapat pendapat bahawa semua pemimpin tanpa pengecualian, tanpa mengira saiz dan jenis kumpulan orang yang mereka pimpin, mempunyai kualiti tertentu pada tahap yang lebih besar atau lebih kecil. Walaupun hakikat bahawa pemahaman tentang fakta ini telah memasuki kesedaran masyarakat, masih terdapat tafsiran yang berbeza tentang kebolehan ini, bilangan yang berbeza.

pemimpin memanjat tangga
pemimpin memanjat tangga

Di bawah ialah 10 ciri paling asas yang paling asas bagi seorang pemimpin sejati:

  1. Kejujuran dan standard etika yang tinggi.
  2. Kedudukan hidup aktif, optimistik.
  3. Komitmen.
  4. Cita-cita.
  5. Komunikasi.
  6. Keyakinan pada diri sendiri dan kebolehan anda.
  7. Inisiatif.
  8. Karismatik, keupayaan untuk memimpin orang.
  9. Tahap tinggi organisasi peribadi dan tanggungjawab.
  10. Kewajaran dan konsistensi tindakan.

Ini juga termasuk keupayaan untuk membuat keputusan termaklum dengan cepat. Di bawah ini kita akan melihat dengan lebih dekat beberapa kualiti ini.

Dari mana datangnya sifat-sifat ini

Sumber yang berbeza bercakap tentang kualiti kepimpinan dengan cara yang berbeza. Seseorang mempromosikan teori bahawa seseorang hanya boleh dilahirkan sebagai pemimpin, dan seseorang - seseorang itu boleh menjadi seorang.

Malah, perkembangan sektor pendidikan perniagaan telah membuktikan bahawa seseorang pemimpin itu boleh diangkat, dan sejumlah besar faktor mempengaruhi perkembangan kemahiran kepimpinan, daripada pengalaman zaman kanak-kanak sehinggalah keperluan untuk mempertahankan kepentingan diri ketika dewasa.

Adakah boleh dilakukan tanpa kualiti ini

Untuk menjadi seorang pemimpin, tidak semestinya kualiti dikembangkan secara maksimum, pada awal perjalanan mereka hanya boleh menjadi kecenderungan, manakala kehadiran asas mereka adalah wajib. Dalam sesetengah kes, perkembangan maksimum satu sifat mampu menggantikan ketiadaan sifat yang lain. Tetapi ini lebih pengecualian daripada peraturan.

Lelaki menunjuk arah
Lelaki menunjuk arah

Setiap kualiti peribadi adalah perlu bagi seseorang bukan sahaja untuk memimpin orang, tetapi juga untuk mempertahankan kedudukannya dalam masyarakat.

Pada zaman kanak-kanak dan remaja

Adalah mungkin untuk mengenal pasti kualiti kepimpinan dalam diri seorang kanak-kanak dari zaman kanak-kanak dengan cara tingkah laku yang dia gunakan dengan ibu bapanya, semasa dia mempertahankanminatnya, perkara yang dia sanggup lakukan untuk mendapatkan apa yang dia mahukan dan, yang paling penting, cara dia berkelakuan dengan rakan sebaya.

Manifestasi sifat-sifat ini sebahagian besarnya bergantung kepada keadaan didikan dan kehidupan, namun, adalah mustahil untuk mempertikaikan hakikat bahawa terdapat ciri-ciri yang diperoleh sejak lahir, kerana dua anak yang dibesarkan dalam keadaan yang sama boleh berubah menjadi sepenuhnya. orang yang berbeza: siapa -seseorang akan menjadi ketua, dan seseorang akan menjadi salah seorang pengikut.

Pengaruh yang paling besar terhadap perkembangan selanjutnya adalah disebabkan oleh sifat kepimpinan remaja. Jika anda membiarkan mereka berkembang, dan tidak cuba menekan perangai anak yang memberontak dengan kekerasan, maka peluang untuk membesarkan orang yang berjaya meningkat dengan ketara.

pemimpin berjalan
pemimpin berjalan

Cara membangunkan kepimpinan dalam diri kanak-kanak

Kanak-kanak adalah yang paling mudah dibentuk untuk pembentukan kualiti kepimpinan. Anda boleh membentuk kecenderungan sedemikian pada kanak-kanak tanpa banyak kesukaran, bekerja melalui setiap titik yang ditunjukkan, membentuk tingkah lakunya supaya sifat positif dibangunkan:

  • Anda boleh mengajar kanak-kanak untuk bersikap jujur dengan menggalakkan kebenaran dan tidak menghukum kesilapan, tetapi dengan menjelaskan mengapa tindakan ini atau itu salah supaya bayi tidak mahu berbohong.
  • Idea-idea beretika tentang kehidupan hanya boleh diperolehi jika terdapat contoh seperti itu, oleh itu, ibu bapa yang tidak menghormati orang lain dan tidak mempunyai rasa belas kasihan harus terlebih dahulu menjadi persoalan untuk membangunkan kualiti ini dalam sendiri.
  • Posisi hidup dan inisiatif yang aktif harus sentiasa digalakkan, kanak-kanak sendiri aktif dan mengambil inisiatif sejak lahir, anda tidak perlumencegahnya.
  • Kesungguhan dalam diri kanak-kanak harus digalakkan sepanjang masa. Sebarang kejayaan mesti disokong, seterusnya mengukuhkan kepercayaan dalam mencapai matlamat. Dan tidak kira apa yang akan terjadi - surat dalam tulisan tangan kaligrafi, perlumbaan 100 meter, percubaan untuk memanjat pokok atau sesuatu yang lain.
  • Cita-cita. Ajar anak anda untuk menaikkan palang sepanjang masa: Saya dapat berlari seratus meter hari ini, bantu saya memahami bahawa sudah tiba masanya untuk meningkatkan matlamat dan berkembang ke jarak 500 meter. Walaupun ia kecil dan kemenangan itu lebih merupakan satu kemalangan daripada corak, tetapi matlamat yang bercita-cita tinggi membawa kepada keputusan yang sama.
  • Komunikasi. Sepanjang masa kanak-kanak itu harus disertai dengan komunikasi secara langsung, lebih ramai orang yang dilihatnya, lebih banyak dia dapat memulakan perbualan dari minit pertama, lebih baik. Kemasyarakatan mungkin merupakan salah satu ciri utama yang membolehkan seorang pemimpin menjadi seorang pemimpin.
  • Karismatik. Ramai ibu bapa sering merungut tentang imaginasi dan cerita liar anak-anak mereka. Jangan tergesa-gesa membuat kesimpulan. Keupayaan untuk bercerita secara berwarna-warni pada masa dewasa akan memainkan peranannya, pada orang dewasa kemahiran ini dinilai lebih tinggi, semua orang menyukai personaliti yang bercakap dengan indah.

Oleh itu, hampir semua perkara yang dilarang pada zaman kanak-kanak dan remaja akhirnya memusnahkan sifat-sifat pemimpin sejati, itulah sebabnya hanya sedikit daripada mereka sekarang. Ibu bapa harus mengambil berat tentang cara mengembangkan kualiti kepimpinan dalam diri anak sejak awal kanak-kanak, maka tidaklah sukar untuk membentuk keperibadian yang kuat.

Bolehkah ia dipelajari?

Jika semuanya jelas dengan anak-anak, maka apa yang harus mereka yang sudah dewasa dan sedarkeperluan untuk menjadi pemimpin? Anda boleh membangunkan ciri kepimpinan dalam diri anda. Anda perlu melakukan ini dengan bergerak langkah demi langkah melalui semua ciri yang diterangkan dan mengepam setiap ciri secara berasingan.

Adalah mustahil untuk memaksa orang dewasa untuk berkembang di jalan ini, kualiti kepimpinan memerlukan tanggungjawab yang tinggi dan sebahagian besarnya menunjukkan watak yang kuat, sementara ramai orang ingin hidup dalam kedudukan mangsa dan mengalihkan tanggungjawab kepada orang lain. Lebih-lebih lagi, jika keputusan dibuat secara peribadi dan ada pemahaman tentang kekurangan seseorang, maka adalah realistik untuk berkembang menjadi pemimpin.

Apakah kualiti yang boleh anda kembangkan sendiri

Seseorang dapat mengembangkan semua sifat yang diterangkan dengan sendirinya, untuk ini sudah cukup untuk memahami dengan jelas kualiti apa yang kurang dan yang mana antara mereka kurang berkembang dan memerlukan usaha untuk dirinya sendiri.

Untuk mendapatkan hasil yang cepat, sebaiknya buat rancangan pembangunan dengan mengenal pasti kelemahan dan kaedah untuk memperbaikinya. Berikut ialah aktiviti harian asas yang akan membantu meletakkan asas untuk pembangunan kepimpinan.

Ketua kumpulan
Ketua kumpulan

Kejujuran dalam segala hal

Prinsip yang cetek, tetapi ia membawa berat yang besar bagi seorang pemimpin sejati. Orang tidak akan mengikuti seseorang yang mereka tidak boleh percayai. Satu pembohongan boleh merosakkan setiap usaha.

Menyembunyikan kebenaran juga merupakan satu bentuk pembohongan, jadi anda tidak boleh menyembunyikan maklumat penting untuk fungsinya daripada ahli kumpulan. Lambat laun, sebarang fakta diketahui umum, dan reputasi pemimpin terjejas.

Kawalan diri dan kawalan diri

Satu lagi prinsip asas. Orang yang gugup, marah dan agresif tidak boleh memimpin orang lain. Belajar mengawal diri sentiasa sukar, terutamanya apabila terdapat banyak perengsa di sekeliling. Tetapi ini mesti dilakukan dengan hanya menunjukkan toleransi dan kesetiaan kepada orang ramai.

Tanggungjawab yang tinggi

Untuk semua keputusan yang dibuat, tindakan yang diambil dan akibatnya, anda perlu bertanggungjawab. Pemimpin tidak berhak untuk menyalahkan orang lain atau keadaan, sentiasa dan dalam segala hal tanggungjawab terletak kepadanya.

Sudah tentu, lebih mudah untuk menyalahkan faktor luaran daripada mengakui kesilapan anda, tetapi dengan meningkatkan tanggungjawab anda secara beransur-ansur, seseorang boleh meningkatkan kualiti hidupnya. Komitmen diri yang tinggi tidak membenarkan anda berputus asa dalam menghadapi kesukaran dan mematikan jalan yang dimaksudkan.

Tindakan tegas namun terukur

Keputusan mesti dibuat dengan cepat, bertindak tanpa berlengah-lengah, tetapi perlu dipertimbangkan apa yang boleh membawa kepada, risiko yang tidak wajar jarang menjadi sumber tuah.

Ratu Merah
Ratu Merah

Iman

Seorang pemimpin mesti percaya pada dirinya sendiri, projeknya dan kejayaan usahanya. Jika pemimpin tidak beriman, persekitaran juga tidak akan memilikinya. Supaya iman tidak padam, tetapi hanya berkembang, setiap hari anda perlu memilih yang kecil, tetapi kemenangan atau pencapaian anda sendiri, dan memuji diri anda untuk hasil yang dicapai.

Merancang masa anda

Ketiadaan rancangan yang jelas pasti membawa kepada kekurangan masa, usaha dan tenaga, serta kekurangan pemahaman tentang perkara yang perlu dilakukan. Hasilnya adalah tekanandan matlamat yang tidak tercapai. Pemimpin mesti merancang segala-galanya, jika rancangan tidak dapat direalisasikan atas sebab tertentu, ia mesti sama ada disemak atau dijadualkan semula.

Pembangunan

Selain kecekapan seorang pemimpin, anda perlu membangunkan keperibadian, sepenuhnya dan sentiasa memperbaiki diri. Orang yang menarik hanya akan menjadi orang yang tahu lebih daripada mereka, yang boleh dipanggil pakar. Baca lebih lanjut, hadiri acara kebudayaan lebih kerap dan kualiti akan bertambah baik.

Mengusahakan rangkaian dan meningkatkan komunikasi

Seorang pemimpin, sebagai peraturan, terpaksa sentiasa menghubungi sebilangan besar orang. Ia adalah peningkatan kemahiran komunikasi yang boleh membawa kepada pertumbuhan pesat.

pemimpin merah
pemimpin merah

Kaedah Pembangunan Peribadi

Untuk membangunkan kualiti kepimpinan seseorang (serta yang lain), anda boleh menggunakan kaedah berikut:

  1. Pembangunan diri - dengan pencarian bebas untuk bahan yang diperlukan, kajian dan pengasah mereka. Tambahan yang pasti bagi kaedah ini ialah ketersediaannya, manakala tolaknya tidak kurang ketara, tiada maklum balas, yang juga mengambil banyak masa.
  2. Latihan kepimpinan lengkap. Pasaran perisian pendidikan dewasa mempunyai tawaran yang luas mengenai topik ini. Kelebihan latihan sebegini ialah mendapatkan maklumat daripada pakar dan profesional, maklum balas semasa latihan, mengatasi kelemahan. Kelemahan - peluang untuk berhadapan dengan penipu secara terang-terangan dan tidak mendapat hasil yang diinginkan, dan pakar yang diiktiraf mempunyai kos latihan yang agak tinggi.
  3. Belajar dalam talian. Banyak sumber pendidikanmenawarkan versi dalam talian program mereka yang memberikan faedah yang hampir sama seperti latihan, sementara jauh lebih murah dan tidak mempunyai rujukan masa.

Pemimpin dan bos adalah perkara yang sama?

Hanya dalam model pengurusan yang ideal bos bertindak sebagai pemimpin sejati. Sebagai peraturan, pemimpin hanya menguruskan orang bawahan dengan kuasa autoriti buatan yang disebabkan oleh pangkat rasmi. Pemimpin pula mempunyai autoriti sebenar di kalangan pekerja, yang disebabkan oleh ciri-ciri personaliti kepimpinannya, mereka mempercayainya, mereka bersedia mengikutnya. Selalunya terdapat 2 pengurus berasingan dalam satu pasukan - bos dan ketua kumpulan.

Kumpulan itu menyusun teka-teki
Kumpulan itu menyusun teka-teki

Syarikat yang beralih kepada model pengurusan moden semakin menetapkan kualiti kepimpinan seorang pemimpin sebagai keperluan utama untuk pekerja yang baru diambil bekerja, memandangkan penindasan terhadap orang bawahan tidak lagi membawa hasil yang diinginkan.

Disyorkan: