Konsep dan jenis organisasi: definisi, klasifikasi dan ciri

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Pertubuhan pertama mula muncul pada zaman dahulu dengan kemunculan komuniti dan suku pertama. Mereka terdiri daripada kumpulan kecil, sangat mudah dalam struktur dan tidak mempunyai matlamat yang kompleks. Sekarang mereka telah memasuki kehidupan kita sepenuhnya, dan tanpa mereka akan ada kekacauan dan kekacauan di mana-mana. Dalam artikel itu, kami akan mempertimbangkan secara terperinci konsep organisasi, ciri dan jenis organisasi dalam bentuk pemilikan yang berbeza.

Definisi

Jika kita bercakap tentang konsep dan jenis organisasi, maka kita boleh menemui banyak tafsiran yang berbeza. Dan yang paling mudah daripada mereka menganggap organisasi sebagai kumpulan orang yang mengejar satu matlamat yang sama. Untuk mencapainya, kumpulan itu mesti diselaraskan oleh seorang ketua, jadi dalam mana-mana organisasi mesti ada pengurus atau kumpulan pemimpin.

Konsep dan jenis organisasi sosial

Pertama sekali, perlu dipertimbangkan bahawa organisasi boleh dikelaskan mengikut banyak kriteria. mempertimbangkanorganisasi - konsep, jenis dan fungsi persatuan ini - boleh dibahagikan terutamanya kepada formal dan tidak formal.

Yang terakhir termasuk yang timbul secara spontan, tidak mempunyai hak entiti undang-undang dan tidak sesuai dengan peraturan. Ia hanyalah sekumpulan orang yang berinteraksi antara satu sama lain dan dihubungkan oleh satu matlamat. Ini termasuk kelab minat, komuniti sukan, dsb.

Organisasi formal ialah entiti undang-undang dengan akta dan peruntukan undang-undang mereka sendiri yang termaktub dalam perundangan. Ini boleh menjadi pelbagai firma dan syarikat, serta yayasan, kesatuan sekerja, dll. Sebenarnya, tanda yang disebutkan adalah salah satu konsep penting dalam jenis organisasi.

Organisasi formal pula dibahagikan kepada komersil dan bukan komersil. Berdasarkan nama kategori, yang pertama bertujuan untuk membuat keuntungan, selalunya melalui perniagaan. Dan bagi yang kedua, keuntungan bukanlah matlamat utama (sebagai peraturan, kita bercakap tentang kelab sukan dan pelbagai yayasan amal dan kesatuan).

Klasifikasi perusahaan

Dalam teori ekonomi, terdapat banyak klasifikasi yang berbeza. Hampir setiap syarikat adalah unik dan anda tidak akan dapat mencari organisasi yang sama. Semua syarikat berbeza dalam saiz, aktiviti, bentuk organisasi dan banyak ciri lain. Tetapi terdapat bentuk asas tanda organisasi, yang akan kami senaraikan di bawah.

Borang hartanah

Salah satu perbezaan terbesar ialahkepunyaan organisasi kepada kerajaan atau individu swasta. Bentuk campuran juga mungkin, membahagikan hak harta antara pemilik persendirian dan belanjawan negeri atau perbandaran. Sejak tahun 90-an, semakin banyak perusahaan telah diserahkan kepada pihak swasta, jadi bentuk pemilikan yang paling biasa adalah persendirian dan bercampur. Perusahaan berkepentingan strategik kekal milik kerajaan, dalam industri pertahanan, pengangkutan, pendidikan, perubatan, dll.

Tujuan perusahaan

Tidak kira gabungan, organisasi melaksanakan fungsi tertentu. Ini mungkin penyediaan pelbagai perkhidmatan, seperti dalam institusi pendidikan atau perubatan, atau pengeluaran pelbagai produk. Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa semua fungsi organisasi tidak terhad kepada dua kategori ini, terdapat banyak daripadanya dan ia sangat pelbagai.

Pembiayaan institusi

Konsep penting dalam jenis organisasi komersial ialah pembiayaan. Modal tetap di dalamnya boleh dibentuk oleh peserta asing, domestik atau jenis campuran. Sekarang adalah mustahil untuk memilih kelebihan mana-mana kategori, kerana di Persekutuan Rusia ketiga-tiga jenis organisasi telah tersebar luas.

Selepas ekonomi kita beralih kepada jenis pasaran, pelabur asing memasuki pasaran domestik. Pada mulanya, perusahaan kami sangat dihargai, dan pasaran itu sendiri tidak begitu spesifik, tetapi pada masa yang sama, permintaan adalah tinggi, yang memastikan kemasukan modal asing ke dalam organisasi kami. Pada masa ini, negara telahbanyak organisasi multinasional, yang kepimpinannya diwakili oleh dua atau lebih wakil negeri yang berbeza.

Borang undang-undang

Bentuk pengurusan organisasi dan undang-undang menduduki tempat penting dalam pembahagian kepada jenis organisasi komersial. Konsep bentuk entiti ekonomi dan status undang-undangnya yang timbul daripada ini membahagikan mereka kepada jenis berikut:

1. Perkongsian perniagaan. Ini adalah organisasi komersial yang modalnya dibentuk dengan menggabungkan sebahagian daripada sumbangan peserta. Terdapat penuh dan perkongsian dalam iman. Tanggungjawab, untung dan rugi dibahagikan mengikut bahagian sumbangan seseorang tertentu kepada jumlah modal. Perbezaan antara mereka ialah dalam perkongsian terhad seorang pengurus dipilih yang dipercayai oleh seluruh organisasi.
2. Syarikat perniagaan. Jenis organisasi komersial yang paling biasa. Mereka dicipta oleh entiti undang-undang atau individu untuk mendapatkan faedah maksimum. Antara ciri utama, seseorang boleh memilih pemeliharaan status awal peserta, pengumpulan modal, hak sama rata untuk mengambil bahagian dalam menyelesaikan pelbagai isu. Yang paling biasa ialah syarikat saham bersama terbuka dan tertutup, kebimbangan, konsortium, syarikat liabiliti terhad dan tambahan serta pelbagai persatuan.
3. Koperasi pengeluaran. Seperti jenis organisasi komersial sebelumnya, konsep koperasi juga membayangkan persatuan orang untuk menjalankan aktiviti. Perbezaan utama ialah tujuan persatuan ini wujud. Ia mungkin buruh atau lain-lainaktiviti. Tiada modal dibenarkan dalam organisasi sedemikian. Semua harta dibentuk atas perbelanjaan bahagian peserta.
4. Institusi negeri dan perbandaran. Memasukkan kategori ini dalam klasifikasi bentuk organisasi dan undang-undang adalah tidak sesuai sepenuhnya kerana fakta bahawa secara teorinya perusahaan milik kerajaan boleh mempunyai sebarang bentuk. Perbezaan utama ialah harta atau sebahagian daripadanya adalah milik negeri atau majlis perbandaran tempatan. Selalunya, mengaut keuntungan bukanlah matlamat utama organisasi sedemikian, tetapi lebih banyak perhatian diberikan kepada mewujudkan pekerjaan dan mengekalkan pengeluaran domestik di wilayah tersebut, serta mengawal pengeluaran dan harga dalam bidang kehidupan tertentu.

Matlamat dan sumber organisasi

Lazimnya, matlamat organisasi, konsep dan jenis bergantung pada struktur dan bentuk organisasi. Matlamat utama mana-mana daripada mereka, tanpa mengira fungsi, adalah kelangsungan hidup dan pembiakan diri. Jika ia tidak menonjol sebagai asas, maka organisasi itu akan tidak lagi wujud.

Untuk mencapai matlamat, banyak organisasi menjangkakan transformasi sumber kepada hasil akhir untuk mencapai matlamat ini. Komposisi sumber boleh menjadi pelbagai: ini boleh termasuk modal, pelbagai pengetahuan dan pengalaman maklumat, orang dan teknologi.

Pembahagian kerja

Dalam sekumpulan orang, semua orang akan melakukan bahagian mereka dalam kerja, sambil menyelaraskan tindakan mereka dengan orang lain. Taburan ini dipanggil taburan mendatar.buruh. Ia membolehkan anda melakukan sejumlah besar kerja dengan membahagikan tugas kepada kumpulan tertentu yang saling berkaitan. Ini membolehkan anda bekerja dengan lebih cekap jika semua orang bekerja secara autonomi.

Agar organisasi mencapai matlamat bersama, sebagai tambahan kepada pembahagian kerja, penyelarasan digunakan. Kedua-dua konsep yang bertentangan ini tidak pernah pergi secara berasingan, kerana ia sentiasa perlu untuk mengekalkan interaksi unit yang berasingan. Selalunya, semasa pembahagian kerja, yang terakhir diperolehi dalam bidang pengeluaran, pemasaran dan kewangan.

Unit itu sendiri juga merupakan kumpulan orang yang memberi tumpuan untuk mencapai matlamat yang sama. Iaitu, kita boleh mengatakan bahawa semua organisasi yang kompleks terdiri daripada organisasi lain, tetapi yang lebih kecil.

Pengurusan dan pembahagian kerja menegak

Sangat penting harus diberikan kepada konsep pengurusan organisasi dan jenis pengurusan. Oleh kerana dengan pembahagian kerja mendatar setiap pekerja melakukan sebahagian daripada proses, penyelarasan dan, oleh itu, pengurusan adalah perlu. Dan apabila sebilangan besar bahagian dibuat, sebilangan besar pengurus timbul, di antaranya terdapat juga pembahagian kerja.

Dalam mana-mana organisasi, pembahagian kerja mendatar dan menegak boleh dibezakan, kedua-dua skim ini terpakai tanpa mengira tujuan organisasi itu sendiri dan fungsinya.

Tanda organisasi

Mana-mana organisasi membayangkan perkara berikut:

• Tujuan yang pasti. Atas dasar itu komposisi berangka terbentukorganisasi, modal permulaan, strategi pembangunan dan komposisi unit, yang setiap satunya bertujuan untuk menyelesaikan matlamatnya sendiri, untuk mencapai matlamat yang sama.
• Status sah. Mana-mana syarikat formal secara bebas menentukan sendiri konsep organisasi, jenis dan prinsip aktivitinya. Dia juga mesti mempunyai statusnya sendiri untuk mencapai matlamatnya.
• Pengasingan. Setiap organisasi secara bebas menentukan jenisnya, dan untuk mencapai matlamatnya, ia mesti mempunyai statusnya sendiri.

Organisasi Antarabangsa

Secara berasingan, konsep dan jenis organisasi antarabangsa patut diketengahkan. Ini adalah persatuan khas kerajaan untuk penyelesaian matlamat antarabangsa bersama. Selalunya mereka bersifat nasihat, mempunyai dokumen konstituen mereka sendiri, dan keputusan dibuat dengan mengundi.

Organisasi sedemikian boleh diwujudkan disebabkan sebarang acara atau beroperasi secara berterusan. Mereka dibahagikan kepada organisasi dengan atau tanpa penyertaan kerajaan, serantau dan di seluruh dunia. Antara yang terkenal di dunia ialah PBB, NATO, ASEAN, CIS dan sebagainya.

Kitaran hayat sesebuah organisasi

Konsep ini bermaksud tempoh masa dari awal kewujudan organisasi hingga penamatannya, dengan semua perubahan dan proses berlaku dalam tempoh masa ini. Semua organisasi melalui kitaran ini, cuma ada yang mengambil masa yang lebih lama, ada yang mengambil masa yang lebih sedikit.

Terdapat lima peringkat utama dalam mana-mana kitaran hayat:

1. Bangun. Pada peringkat ini, pembentukankonsep tujuan organisasi, jenis, serta fungsi masa depannya, modal dibenarkan dan bilangan peserta. Pada peringkat ini, kualiti peribadi pengasas ditunjukkan, kerana imej organisasi masa depan agak kabur, oleh itu, motivasi untuk membina masa depan adalah penting dalam tempoh ini. Kawalan dan pengurusan dijalankan oleh pengasas organisasi, disebabkan oleh peralatan pentadbiran yang kecil.
2. Peringkat pembangunan. Ia menyusul selepas perusahaan memperoleh penampilannya, dan struktur asas serta asas undang-undangnya telah dibentuk. Pada peringkat ini, terdapat pembangunan aktif dan pengembangan pengeluaran dan pendudukan jumlah besar di pasaran. Ia dicirikan oleh peningkatan dalam bilangan pekerja, pengenalan sistem insentif material dan pengenalan sistem pembahagian kerja mendatar dan menegak. Tempoh peringkat ini hanya bergantung pada cita-cita pihak pengurusan dan ketersediaan modal untuk pembangunan.
3. Tahap genangan. Organisasi sudah menghampiri peringkat ini dengan pengalaman terkumpul, pengetahuan dan struktur yang terbentuk, dokumen dan misinya. Perlu dipertimbangkan bahawa pembangunan organisasi sedang berjalan pada peringkat ini, hanya tidak seintensif pada peringkat sebelumnya. Ia dianggap paling lama. Ia memperluaskan rangkaian organisasi, serta pembangunan wilayahnya. Dalam tempoh inilah pembangunan maksimum perusahaan dan kedudukan paling stabil dalam masyarakat dicapai.
4. Peringkat menurun. Lambat laun, mana-mana organisasi memasuki tahap kemerosotan, di mana ia kehilangan kedudukannya disebabkan pemain baharu dalam pasaran dan tidak mengikuti perkembangan teknikal dan fesyen. Ini berlaku apabila pengurusan berpegang kepada dasar yang telah berjaya pada masa lalu dan tidak mahu memperkenalkan sesuatu yang baharu. Pada peringkat ini, mungkin terdapat perubahan kepimpinan dan penstrukturan semula perusahaan, hanya dalam kes ini ia boleh kembali ke peringkat kedua atau ketiga. Jika ini tidak berlaku, maka organisasi memasuki peringkat usia tua, mula pudar dan kehilangan jawatan.
5. Pencairan. Jika pada peringkat sebelumnya pengurus gagal memahami dengan betul masalah dan peringkat semasa di mana perusahaan itu berada, maka selepas tahap penurunan tertentu, proses pembubaran bermula. Sesetengah organisasi menggunakan proses penyusunan semula di mana pengurusan dipindahkan ke agensi kerajaan dan sokongan kewangan diminta untuk proses pemulihan. Sanitasi memudahkan transaksi antara pemiutang atau penghutang, dan juga bertindak sebagai penjamin pemenuhan kewajipan.

Kesimpulan

Konsep jenis organisasi adalah sangat penting, kerana ia mengelilingi kita ke mana sahaja kita pergi. Kedai, sekolah, hospital, bank dan mana-mana tempat lain yang kami lawati adalah organisasi yang berbeza. Itulah sebabnya banyak perhatian diberikan kepada kajian konsep organisasi, intipati dan jenis.