2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36
Pembangunan kakitangan ialah satu set aktiviti saling berkaitan yang bertujuan untuk membangunkan strategi pengambilan, merancang keperluan kakitangan, mengurus pertumbuhan kerjaya dan mengatur proses latihan dan penyesuaian mereka. Selain itu, aktiviti sebegini termasuk pembentukan etika kerja dan budaya organisasi.
Oleh kerana pembangunan personel adalah satu proses yang sistematik, ia mesti berlaku secara berterusan dan difokuskan kepada pembentukan kemahiran dan kebolehan pekerja selaras dengan keperluan perusahaan tertentu, serta kajian dan pembangunan pendidikan dan kakitangan yang produktif di kalangan pekerja.
Kerja pembangunan kakitangan merangkumi beberapa komponen, termasuk latihan profesional, pembangunan kakitangan, penggiliran dan perancangan kerjaya kakitangan.
Satu komponen penting dalam pembangunan kakitangan, sudah tentu, adalah latihannya. Ini adalah tindakan yang dibangunkan dalam konsep tertentu.latihan pekerja dan memberi tumpuan kepada peningkatan berterusan mereka. Langkah-langkah sedemikian memberi impak positif ke atas meningkatkan kemahiran dan produktiviti di semua peringkat, memenuhi keperluan latihan individu kakitangan.
Setakat pembangunan profesional, ia adalah latihan kakitangan untuk memikul tanggungjawab baharu, menghadapi cabaran baharu dan berpindah ke jawatan yang lebih tinggi. Apakah tujuan pembangunan kakitangan? Pertama, dengan bantuannya, anda boleh dengan mudah meningkatkan potensi buruh pekerja, yang sebagai hasilnya akan dapat menyelesaikan bukan sahaja masalah peribadi, tetapi juga menyumbang kepada pembangunan keseluruhan organisasi. Kedua, tahap kecekapan buruh semakin meningkat, kakitangan terkemuka sedang dilatih. Ketiga, pembangunan kakitangan mendidik pekerja muda dengan kebolehan cemerlang, membantu mereka menyesuaikan diri dengan teknologi baharu dan membangunkan kualiti sosial mereka.
Setiap pengurus, memikirkan perkembangan kakitangan syarikatnya, harus ingat bahawa satu set langkah yang diambil akan membantu mengekalkan kecekapan, menyesuaikan pekerja dengan keadaan baharu yang berubah, menyediakan kakitangan untuk melaksanakan tugas yang lebih kompleks, dan atur bantuan psikologi kepada pekerja.
Prinsip pembangunan termasuk:
- integriti langkah pembangunan, perhatian kepada pelbagai jenis dan bentuk pembangunan kakitangan;
- pembangunan berdasarkan ramalan, sifat jangkaan latihan pekerja;
- fleksibiliti bentuk pembangunan, penggunaan bentuk yang berbeza pada peringkat yang berbeza;
- merangsang pembangunan sumber manusia di peringkat profesional dan sosial;
- organisasi pembangunan kakitangan, dengan mengambil kira semua kemungkinan perusahaan, keadaan ekonomi sedia ada.
Mengapa kita memerlukan pembangunan kakitangan profesional? Jawapan kepada soalan ini adalah jelas. Persaingan tinggi dan globalisasi ekonomi, pembangunan teknologi maklumat, keperluan untuk menyelesaikan isu penting mengenai pengurusan produktiviti pekerja, keperluan untuk penyertaan semua pengurus dalam meningkatkan perusahaan, dan banyak faktor lain yang mempengaruhi kepentingan pembangunan kakitangan. dalam keadaan moden. Itulah sebabnya pemimpin yang ingin berjaya hari ini mesti memberi perhatian yang besar kepada perkembangan kakitangan mereka.
Disyorkan:
Fungsi utama subsistem pembangunan kakitangan ialah: bekerja dengan simpanan kakitangan, latihan semula dan latihan lanjutan pekerja, merancang dan memantau kerjaya perniagaan
Fungsi utama subsistem pembangunan kakitangan ialah alat organisasi yang berkesan yang boleh meningkatkan kelayakan pekerja mahir kepada dalaman, tuan, pihak berkuasa, mentor. Dalam organisasi pertumbuhan pekerja sedemikian, kemahiran seorang pekerja kakitangan yang keren terletak. Adalah penting baginya apabila "rasa untuk kakitangan yang menjanjikan" subjektif ditambah dengan pengetahuan mendalam objektif tentang metodologi kerja kakitangan, yang dibangunkan secara mendalam dan dikawal secara terperinci
Tempat kerja yang teratur adalah kunci kejayaan perniagaan
Tempat kerja yang teratur akan menyediakan semua yang anda perlukan semasa menjalankan aktiviti perdagangan. Ia harus selesa dan menyumbang kepada penciptaan persekitaran kerja dan keselesaan psikologi, kerana seorang peniaga menghabiskan sebahagian besar masanya di tempat kerjanya
Dasar kakitangan dan strategi kakitangan: konsep, jenis dan peranan dalam pembangunan perusahaan
Kini fungsi pengurusan kakitangan sedang beralih ke tahap kualitatif baharu. Kini penekanan bukan pada pelaksanaan arahan langsung daripada pengurusan barisan, tetapi pada sistem holistik, bebas, teratur, yang menyumbang kepada peningkatan kecekapan dan mencapai matlamat organisasi. Dan di sinilah dasar HR dan strategi HR membantu
Projek pelaburan: keputusan yang seimbang adalah kunci kejayaan
Penggunaan mana-mana keputusan pengurusan disertakan dengan risiko, dan sebarang projek pelaburan boleh menjejaskan aktiviti syarikat anda secara positif dan sangat negatif. Oleh itu, setiap usahawan mesti mendekati anak angkat mereka dengan tahap berhati-hati yang sangat tinggi
Penternakan arnab yang diperluaskan adalah kunci kejayaan pembangunan ladang arnab
Ladang arnab pada peringkat pengembangan dan pembangunan semestinya menyelesaikan masalah mewujudkan tempat baharu untuk memelihara haiwan. Isu penting ialah pembiakan arnab. Penunjuk inilah yang menyumbang kepada peningkatan ternakan mereka dan membolehkan anda bergantung pada menerima pendapatan yang stabil daripada penjualan produk
