Rancangan Perniagaan Kecil, Struktur Contoh & Petua untuk Merangka

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Jadi anda telah memutuskan untuk memulakan perniagaan anda sendiri. Alat yang paling penting untuk memulakan perniagaan anda ialah perancangan perniagaan. Apakah rancangan perniagaan untuk perniagaan kecil, contoh mereka bentuk jadual ringkasan rancangan, apakah rancangan yang berkesan dan boleh difahami, cara menerangkan matlamat dan penunjuk utama dengan betul - anda boleh mengetahui jawapan kepada semua soalan ini sekarang.

Rancangan perniagaan untuk apa?

Pelan perniagaan yang difikirkan dengan teliti menerangkan idea projek, matlamatnya, pelbagai aspek aktiviti, petunjuk kewangan dan ekonomi utama, tindakan untuk mencapai matlamat yang ditetapkan, menganalisis kemungkinan masalah dan mencadangkan cara untuk selesaikan.

Merangka pelan perniagaan hendaklah bertujuan untuk menyelesaikan persoalan yang paling penting: adakah berbaloi bagi seorang usahawan untuk melabur dalam perniagaan, selepas pukul berapa semua dana yang dibelanjakan akan membuahkan hasil dan sama ada perniagaan ini akan membawa hasil yang sebenar pendapatan. Pelan sedemikian disediakan untuk diri sendiri (untuk memahami sama ada ia berbaloi untuk menjalankan perniagaan ini) dan untuk bakal pelabur.

Undang-undang Persekutuan Rusia tidak menyediakan struktur pelan perniagaan yang jelas. Semuanya bergantung pada jenis perniagaan yang anda akan lakukan (pembuatan, jualan, penyediaan perkhidmatan, dll.), pada matlamat dan pendapatan yang anda inginkan. Tetapi setiap rancangan perniagaan kecil adalah lebih kurang sama dalam beberapa bahagian.

Struktur

Apabila menulis rancangan perniagaan untuk mana-mana bidang perniagaan, anda boleh menggunakan struktur berikut:

1. Ringkasan idea.
2. Analisis pasaran.
3. Pemasaran.
4. Pembiayaan projek.
5. Pelan pengeluaran.
6. Penilaian ekonomi penunjuk.

Ikhtisar projek

Ini ialah ringkasan ringkas, kemungkinan biografi projek, bertujuan untuk membantu usahawan dan pelaburnya (jika ada) memahami keberkesanan perniagaan ini boleh beroperasi. Ini adalah penerangan ringkas tentang semua penunjuk yang akan dibincangkan di bawah. Dalam ulasan ringkas, anda perlu menyediakan bahan yang paling penting untuk menarik minat pelabur untuk melabur wang dalam perniagaan anda.

Topik rancangan perniagaan bergantung pada kategori aktiviti yang akan anda wakili. Ini boleh menjadi rancangan untuk membuat kafe, restoran, kedai, menganjurkan bengkel, pusat panggilan, salun spa, menjalankan aktiviti pengeluaran, dsb.

Analisis Pasaran

Bahagian ini harus menggambarkan situasi di pasaran segmen tersebutperniagaan yang anda ingin mulakan kerja. Anda perlu memahami dengan jelas pasaran apa yang akan anda takluki untuk memahami matlamat yang disasarkan oleh rancangan perniagaan kecil anda. Contoh pasaran di Rusia ialah:

• pengguna (ditujukan untuk orang biasa yang membeli barangan atau menggunakan perkhidmatan untuk kegunaan peribadi);
• perantaraan (bertujuan untuk kegunaan selanjutnya barangan dan perkhidmatan dalam bentuk jualan borong dan runcit, francais, pengedar);
• negeri (pembelian barangan dan perkhidmatan untuk keperluan negeri atau melalui program dan tender kerajaan);
• pasaran antarabangsa.

Dalam bahagian ini, anda perlu menganalisis pasaran segmen, mendedahkan selengkap mungkin ciri-ciri pemain pasaran utama, kekuatan dan kelemahan mereka, dan juga membuktikan bahawa terdapat permintaan untuk produk atau produk anda. perkhidmatan.

Pemasaran

Pelan perniagaan perusahaan harus menyediakan semua langkah pemasaran anda terlebih dahulu. Ia harus mencerminkan penunjuk berikut:

• cara untuk mempromosikan produk atau perkhidmatan;
• skim jualan produk (melalui rangkaian sendiri, melalui organisasi lain, terbitan untuk jualan);
• jenis pengiklanan;
• kaedah penetapan harga;
• syarat pembayaran (prabayaran, kredit, selepas fakta);
• ketersediaan diskaun, bonus terkumpul dan sekali sahaja;
• wujudnya perjanjian awal dengan pengguna akan datang.

Pembiayaan projek

Dalam inibahagian, adalah perlu untuk mengira semua cara yang mungkin untuk melancarkan projek ke dalam tindakan. Ini boleh menjadi sumber pendapatan mereka sendiri, kemungkinan pelaburan, keperluan untuk pinjaman dan kredit, sokongan kerajaan.

Jadual 1. Pembiayaan Projek

	Nama lampiran	Kos dalam ribu rubel.
1	Dana sendiri
2	Dana yang dipinjam, termasuk pinjaman
3	Pelaburan diperoleh
4	Dana awam
5	Dana lain

Pelan pengeluaran

Dalam bahagian ini, adalah perlu untuk menganalisis semua penunjuk pengeluaran untuk memahami cara perniagaan ini boleh dijalankan dengan kos kapasiti pengeluaran yang minimum.

Pelan pengeluaran mempunyai dua bahagian.

Kos pengeluaran

1. Premis dan kosnya (sewa, hartanah, kos penyelenggaraan, utiliti, cukai).
2. Peralatan untuk perusahaan (komposisi, syarat pembelian atau peruntukan, kos).
3. Kapasiti dan teknologi (komposisi, harga, syarat peruntukan).
4. Kos tambahan (kos pembelian produk atau bahan asal untuk pembuatannya, komposisi dan kos dana yang tidak dianggap sebagai peralatan, termasuk alat tulis dan bahan untukkeperluan isi rumah).
5. Kakitangan, gaji kakitangan, cukai, bonus.
6. Keperluan khusus (pembelian lesen, paten, cukai tambahan, dll.).
7. Kos lain.

Pendapatan daripada pengeluaran

1. Bilangan barang yang dijual (perkhidmatan diberikan).
2. Harga purata seunit barang (perkhidmatan).
3. Jumlah jumlah pendapatan operasi.
4. Penyediaan perkhidmatan tambahan, penjualan barangan tambahan (bukan teras).
5. Pendapatan lain.

Penilaian ekonomi penunjuk

Selepas mengumpul semua penunjuk, anda perlu menganalisisnya dan merangka jadual projek untuk memahami keberkesanan rancangan perniagaan kecil anda akan dilaksanakan. Contoh pelan jadual dibentangkan dalam jadual di bawah.

Jadual 2. Penilaian ekonomi penunjuk

	Nama	Unit	Sebulan	Setahun
1	Jumlah kos projek, termasuk:	thous. gosok.
	- dana sendiri	thous. gosok.
	- mengumpul dana	thous. gosok.
2	Jumlah pendapatan:	thous. gosok.
	- daripada perniagaan teras	thous. gosok.
	- daripada aktiviti tambahan	thous. gosok.
	- pendapatan lain	thous. gosok.
3	Kos:	thous. gosok.
	- Yuran pendaftaran	thous. gosok.
	- menyewa atau membeli hartanah	thous. gosok.
	- peralatan dan kapasiti	thous. gosok.
	- pembelian barang dan bahan	thous. gosok.
	- gaji kakitangan (dengan cukai)	thous. gosok.
	- perbelanjaan pengiklanan dan promosi	thous. gosok.
	- kos penghantaran	thous. gosok.
	- cukai dan yuran	thous. gosok.
	- alat tulis dan barangan rumah. memerlukan	thous. gosok.
	- bayaran pinjaman dan pinjaman	thous. gosok.
	- perbelanjaan lain	thous. gosok.
4	Pendapatan bersih (pendapatan tolak perbelanjaan)	thous. gosok.
5	Tempoh bayaran balik	tahun
6	Keuntungan	%

Oleh itu, merangka rancangan perniagaan adalah perkara serius yang memerlukan kemahiran tertentu dalam bidang perundangan, ekonomi dan kewangan. Walau apa pun, dokumen ini akan membolehkan anda melihat keseluruhan gambaran perniagaan masa depan anda dalam jumlah dan memutuskan sama ada ia berbaloi untuk menjalankan perniagaan ini atau sama ada masuk akal untuk membetulkan sesuatu di dalamnya.