2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36
Pengurusan operasi (atau pengurusan operasi) berurusan dengan penyelesaian masalah semasa, tetapi ini tidak bermakna bahawa keputusan yang dibuat di dalamnya tidak penting. Sebaliknya, tanpa menyelesaikan masalah harian, aktiviti syarikat adalah mustahil.
Pengurusan operasi sebenarnya adalah pembangunan penyelesaian untuk mengurangkan kos aktiviti syarikat tanpa kehilangan kualiti hasil aktiviti ini. Oleh itu, pengurusan operasi dalam menyelesaikan masalah harian terlibat dalam pengoptimuman keseluruhan syarikat.
Keputusan operasi yang berjaya sering ditiru oleh pesaing, jadi ia jarang menjadi kelebihan, sekurang-kurangnya tidak dalam jangka masa panjang. Tetapi ini tidak bermakna bahawa anda tidak perlu mencari penyelesaian bukan standard untuk mengoptimumkan aktiviti syarikat: perintis, sebagai peraturan, masih mengurangkan sebahagian daripada krim.
Fungsi pengurusan operasi selalunya tersebar dalam satu cara atau yang lain di kalangan pelbagai jabatan syarikat. Ini membolehkan ketua perkhidmatan ini mengoptimumkan proses pengeluaran.dalam segmen mereka, yang akhirnya akan memberi manfaat kepada keseluruhan syarikat.
Tidak dinafikan, pengurusan operasi harus berdasarkan strategik. Sebagai contoh, pengurusan syarikat penerbangan yang berada di pasaran dalam segmen kos rendah tidak mungkin memutuskan untuk menyediakan hidangan tiga hidangan di atas kapal, yang kosnya akan dimasukkan ke dalam tiket. Keputusan sedemikian akan menjadi tidak rasional. Atau pengilang barangan segmen mewah tidak boleh mengurangkan kos pengeluaran dengan menggunakan bahan mentah yang lebih murah: ini boleh menjejaskan
sebagai produk akhir.
Mempelajari pengurusan operasi dalam rangka kerja universiti atau pendidikan berterusan sudah pasti berguna untuk pengurus pertengahan dan atasan, kerana dalam mengatur dan mengurus syarikat, selain pengalaman, pengetahuan teori dan praktikal diperlukan.
Selain itu, pengetahuan tentang prinsip asas pengurusan operasi akan berguna dalam menilai keberkesanan syarikat secara umum. Mempelajari disiplin ini berguna bukan sahaja untuk pengurus, tetapi juga untuk akauntan, pembiaya, pemasar dan juga pengaturcara.
Analisis operasi dalam pengurusan kewangan, sebagai sebahagian daripada perancangan jangka pendek, membantu mengesan pergantungan prestasi syarikat dari segi kewangan, iaitu keuntungan daripada kos pengeluaran dan jumlahnya.
Analisis ini sering dirujuk sebagai analisispulang modal, kerana dia boleh mengira, antara lain, jumlah dan sifat pengeluaran, di mana keputusan kewangan syarikat akan sama dengan sifar. Ia juga membantu untuk menentukan ambang keuntungan syarikat dan membolehkan anda meramalkan akibat kewangan apabila membuat keputusan tertentu.
Justeru, analisis operasi dan pengurusan operasi adalah berkait rapat, supaya usahawan dan pengurus mesti menguasai disiplin ini supaya syarikat bukan sahaja meneruskan aktivitinya, tetapi juga berkembang secekap yang mungkin.
Disyorkan:
"Papa John's": maklum balas pekerja tentang pengurusan, prinsip pengurusan
Pizza ialah makanan yang sangat popular di kalangan penduduk kerana kesederhanaan, rasa yang sedap, kandungan kalori dan harga yang berpatutan. Papa John's ialah rangkaian restoran yang pakar dalam menyediakan hidangan ini dan menghantarnya kepada pelanggan. Rahsia kejayaan syarikat bukan sahaja terletak pada kualiti produk, tetapi juga berkenaan dengan tenaga kerja dan prinsip pengurusan syarikat yang betul
Perjawatan sistem pengurusan kakitangan. Maklumat, sokongan teknikal dan undang-undang sistem pengurusan kakitangan
Memandangkan setiap syarikat menentukan bilangan pekerja secara bebas, menentukan keperluan untuk kakitangan yang diperlukan dan kelayakan yang sepatutnya ada, tiada pengiraan yang tepat dan jelas
Tugas dan matlamat perakaunan pengurusan. Kursus Perakaunan Pengurusan dan Belanjawan
Perakaunan pengurusan sentiasa tertumpu pada penentuan kos produk / perkhidmatan dan kos syarikat. Pada masa yang sama, setiap perusahaan secara bebas menentukan cara maklumat akan diproses dalam rangka kerja pengeluaran tertentu. Jika perakaunan digunakan dengan betul, maka pengurus akan dapat menentukan titik pulang modal dan belanjawan dengan betul
Pengurusan tekanan ialah Konsep, kaedah pengurusan proses, teori dan amalan
Produktiviti pekerja bergantung pada keadaan psikologi mereka. Jika seseorang tidak selesa berada dalam satu pasukan, dia tidak akan dapat menangani kerja dengan cekap dan cepat. Pengurusan tekanan adalah aktiviti yang giat dijalankan dalam perusahaan besar. Pemimpin yang berpengalaman, sendiri atau dengan bantuan ahli psikologi, mengumpulkan pasukan yang berfungsi dengan baik secara keseluruhan
Pengurusan acara ialah pengurusan penganjuran acara. Pengurusan acara dan perkembangannya di Rusia
Pengurusan acara ialah kompleks semua aktiviti yang dijalankan untuk mencipta acara besar-besaran dan korporat. Pada masa yang sama, yang pertama diminta untuk memberikan sokongan yang kuat kepada syarikat pengiklanan, manakala yang kedua bertujuan untuk mengukuhkan semangat dalam syarikat
