Badan pentadbir syarikat saham bersama: ciri, keperluan dan perihalan

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Rangka kerja kawal selia yang sedang berkuat kuasa di Rusia, yang mengawal selia sistem pengurusan syarikat saham bersama, telah dibentuk berdasarkan perundangan Barat. Sudah tentu, piawaian domestik mengambil kira spesifikasi sistem ekonomi Persekutuan Rusia.

Pada masa ini, syarikat saham bersama menggunakan sistem tadbir urus korporat. Ia berdasarkan satu set langkah ekonomi, undang-undang dan organisasi. Mari kita pertimbangkan lebih lanjut apakah badan pengurusan dalam syarikat saham bersama awam.

Paparan

Mengikut peraturan semasa, badan pentadbir syarikat saham bersama ialah:

• Mesyuarat Agung Pemegang Saham.
• Lembaga Penyeliaan (Lembaga Pengarah).
• Badan pentadbir tunggal. Dalam syarikat saham bersama, pengarah besar bertindak sebagai syarikat itu.
• Badan kolej (lembaga pengarah, pengarah eksekutif).
• Suruhanjaya Semakan.

Pilihan struktur pentadbiran

Struktur kawalan terbentuk bergantung pada gabungan kawalan di atas dalamsyarikat saham bersama.

Pilihan struktur pentadbiran tertentu dianggap sebagai salah satu peringkat terpenting dalam penciptaan entiti ekonomi. Membuat keputusan yang betul akan meminimumkan kemungkinan konflik antara pengurus dan pemegang saham, meningkatkan kecekapan pengurusan.

Perlu dikatakan bahawa pengasas syarikat mempunyai kelebihan tertentu berbanding pemegang saham. Dengan memilih struktur pengurusan yang mereka perlukan, dengan mahir menggabungkan badan pengurusan syarikat saham bersama, mereka akan mendapat manfaat ekonomi yang besar daripada aktiviti perusahaan. Walau bagaimanapun, sebarang struktur tidak boleh wujud selama-lamanya. Pemegang saham mempunyai hak untuk mengubahnya jika terdapat alasan yang sesuai. Walau apa pun, aktiviti dan kuasa badan pentadbir syarikat saham bersama mesti sepadan dengan skala perusahaan.

Berkat kemungkinan yang ditetapkan oleh undang-undang untuk menggabungkan bahagian sistem pentadbiran yang berbeza, pemegang saham boleh memilih model yang paling sesuai untuk mereka, dengan mengambil kira saiz syarikat, struktur modal dan tugas khusus yang ditetapkan untuk perniagaan.

Pilihan kawalan

Dalam amalan, model pentadbiran yang berbeza digunakan. Walau bagaimanapun, dalam setiap satu daripada mereka, kehadiran 2 badan pentadbir tertinggi syarikat saham bersama adalah wajib: mesyuarat agung dan badan tunggal.

Selain itu, struktur kawalan disertakan dalam semua skim. Ia adalah jawatankuasa audit. Tugas utamanya ialah mengawal kewangan dan ekonomioperasi yang dilakukan dalam perusahaan. Dalam hal ini, komisen audit biasanya tidak dianggap sebagai badan pengurusan langsung syarikat saham bersama. Walau bagaimanapun, keberkesanan sistem pentadbiran tidak dapat dipastikan tanpa kawalan yang boleh dipercayai.

Perbezaan antara model tadbir urus ialah gabungan struktur kolegial dan tunggal.

Skim tiga peringkat

Ia boleh penuh atau dipendekkan. Dengan model ini, badan pentadbir tertinggi syarikat saham bersama ialah mesyuarat pemegang saham. Skim tiga peringkat penuh boleh digunakan dalam mana-mana AO. Model ini memungkinkan untuk mengetatkan kawalan pemegang saham ke atas aktiviti pengurus.

Di peringkat seterusnya ialah Lembaga Penyeliaan. Dia mengawal kerja badan tunggal dan kolej.

Seperti yang ditetapkan oleh Undang-undang Persekutuan "Mengenai syarikat saham bersama", ahli struktur pengurusan kolegial tidak boleh melebihi 1/4 daripada lembaga pengarah. Pada masa yang sama, entiti yang bertindak sebagai pengarah besar tidak boleh dilantik ke jawatan pengerusi lembaga.

Skim tiga langkah penuh adalah wajib bagi syarikat kredit yang ditubuhkan dalam bentuk JSC.

Model tiga peringkat ringkasan

Skim ini juga boleh digunakan dalam mana-mana syarikat saham bersama. Perbezaan antara model tersebut dan model yang diterangkan di atas ialah ketiadaan badan pentadbir kolegial. Oleh itu, dengan model ini, tiada sekatan ke atas bilangan dan status ahli lembaga pengarah.

BDalam skema yang disingkatkan, pengaruh CEO jauh lebih tinggi. Malah, dia sendiri menguruskan hal ehwal semasa perusahaan itu.

Model ini agak biasa dalam syarikat saham bersama. Populariti ini disebabkan oleh fakta bahawa ia membolehkan anda mengimbangi aktiviti eksekutif dan struktur kawalan.

Pilihan lain

Di sesetengah syarikat, piagam menetapkan hak lembaga pengarah untuk membentuk badan eksekutif. Model ini lebih sesuai untuk pemegang saham besar yang memiliki kepentingan mengawal. Majlis menjadi badan pengurusan tertinggi syarikat saham bersama, tidak mengambil bahagian secara langsung dalam hal ehwal semasa perusahaan.

Model lain ialah sistem pentadbiran dua peringkat yang dikurangkan. Ia boleh digunakan dalam syarikat yang mempunyai kurang daripada 50 pemegang saham. Model ini adalah tipikal untuk syarikat kecil di mana CEO juga merupakan pemegang saham utama.

Ciri struktur eksekutif

Badan eksekutif dipanggil badan kawalan langsung, yang dibentuk melalui keputusan lembaga pengarah atau mesyuarat pemegang saham. Fungsinya ditakrifkan dalam perundangan atau piagam masyarakat.

Tanggungjawab badan pengurusan syarikat saham bersama berlaku sekiranya menyebabkan kerugian kepada perusahaan disebabkan oleh tindakan atau ketiadaan tindakan yang menyalahi undang-undang.

Struktur eksekutif boleh bersifat tunggal atau kolegial. Dalam kebanyakan masyarakat, kedua-dua jenis badan pentadbir beroperasi secara serentak. Pada masa yang sama, dalam statut tersebutsyarikat, kecekapan struktur ini dinyatakan dengan jelas.

Entiti yang melaksanakan fungsi badan pengurusan tunggal juga bertindak sebagai pengerusi struktur kolej.

Penciptaan dan penamatan badan

Pembentukan struktur pentadbiran dalam syarikat saham bersama dijalankan berdasarkan keputusan yang diambil dalam mesyuarat agung. Perundangan, bagaimanapun, membenarkan pemindahan kuasa ini kepada lembaga pengarah.

Majlis atau mesyuarat agung mempunyai hak pada bila-bila masa untuk memutuskan pembubaran awal atau penggantungan aktiviti badan eksekutif. Pada masa yang sama, struktur pengurusan sementara harus diwujudkan. Satu mesyuarat luar biasa diadakan untuk menyelesaikan isu ini.

Pembentukan struktur eksekutif sementara mungkin disebabkan oleh ketidakmungkinan pelaksanaan selanjutnya fungsinya oleh badan pentadbir semasa.

Kecekapan Ketua Pegawai Eksekutif

Badan pentadbir tunggal bertindak bagi pihak syarikat tanpa surat kuasa wakil. Kuasanya termasuk:

• Penguatkuasaan keputusan yang diambil oleh mesyuarat agung.
• Pengurusan operasi aktiviti semasa perusahaan.
• Perancangan kerja.
• Kelulusan perjawatan.
• Mengambil dan memecat pekerja.
• Isu pesanan, pesanan.
• Memuktamadkan perjanjian, kontrak, perjanjian, membuka akaun, mengeluarkan surat kuasa wakil, membuat transaksi kewangan dalam jumlah tidak melebihi 25%nilai aset syarikat.
• Memfailkan tuntutan, mengambil bahagian dalam litigasi bagi pihak perusahaan.

Senarai ini, sudah tentu, masih jauh dari lengkap. Kuasa CEO mesti termaktub dalam piagam syarikat.

Pemilihan/pelantikan CEO

Badan tunggal boleh dilantik/dipilih oleh mesyuarat agung atau lembaga pengarah. Dalam kes pertama, kedudukan CEO akan lebih stabil. Tempoh jawatan untuk pelantikan/pemilihan badan tunggal mungkin 5 tahun.

Pencalonan boleh dibuat oleh pemegang saham yang memegang sekurang-kurangnya 2% saham mengundi. Piagam juga boleh menetapkan syarat-syarat lain untuk penyertaan dalam keputusan pemilihan/pelantikan pengarah besar. Hanya seorang calon mesti ditunjukkan dalam satu permohonan.

Papan

Badan kolej ini menguruskan syarikat ekonomi setanding dengan pengarah besar. Tempoh jawatan lembaga adalah 1 tahun. Biasanya, ia termasuk orang yang memegang jawatan penting: Ketua Pegawai Eksekutif, Ch. jurutera, ketua ahli ekonomi, dsb.