2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36
JSC "Pengurusan Teknologi Lanjutan" ialah sebuah syarikat berskala besar dengan sejarah misteri dan seribu pekerja. Ketiadaan laman web rasmi menjadikannya bermasalah untuk menganalisis maklumat mengenai syarikat ini. Mari cuba bersama-sama untuk membongkar semua rahsia dan memahami apa yang syarikat ini lakukan.
Di manakah lokasi dan cara untuk ke sana
Alamat sah CJSC "Pengurusan Teknologi Lanjutan" ialah Moscow, jalan Samokatnaya, 1, bangunan 12. Jika anda dijemput untuk temu duga, maka ia berlangsung di sana.
Stesen metro terdekat agak jauh, jadi adalah lebih bijak untuk sampai ke hentian "Samokatnaya", tetapi jaraknya juga agak jauh dari sana. Oleh itu, cara paling mudah ialah menghubungi teksi atau pergi ke Pejabat Teknologi Termaju dengan kereta anda sendiri, jika anda mempunyainya.
Sejarah Penubuhan
Asal usul syarikat itu berlaku pada penghujung era Soviet pada tahun 1989. Pada masa itu Akademi Sains USSR mula memenuhi perintah negeri untukpembangunan rangkaian televisyen dan telekomunikasi di seluruh wilayah RSFSR.
Malangnya, institut penyelidikan muda itu tidak ditakdirkan untuk menguasai belanjawan, kerana Kesatuan Soviet hilang beberapa tahun kemudian, dan kemudian wang yang diperuntukkan untuk pembangunan rangkaian teknologi yang menjanjikan susut nilai.
Kemudian, seperti kebanyakan institut penyelidikan, Jabatan Komunikasi Perspektif di Moscow berjaya mengumpul dana daripada pelabur swasta, memenangi beberapa tender dan memasuki pasaran sebagai salah satu pemain yang paling serius.
Profil aktiviti
Hari ini syarikat terlibat dalam penyepaduan sistem komunikasi yang kompleks.
Ungkapan ini boleh dijelaskan dalam istilah yang lebih mudah. Di Rusia, kilang baru, ladang dan perusahaan lain terus dibina setiap hari. Pada masa yang sama, mereka semua perlu mempunyai hubungan dengan dunia luar. Tetapi ini bukan Internet isi rumah, tetapi sistem berkuasa yang mengumpulkan penunjuk daripada mesin, alatan mesin dan keseluruhan bengkel.
Oleh itu, tugas membina rangkaian telekomunikasi sebegini amat berat bagi syarikat tempatan. Pada saat-saat seperti itu, terdapat keperluan untuk perkhidmatan yang disediakan oleh Jabatan Teknologi Termaju.
Apakah tugas yang dilakukan oleh syarikat
Projek penyepaduan rangkaian maklumat ialah proses kompleks yang terdiri daripada beberapa langkah:
- Reka bentuk sistem. Titik ini mungkin yang paling mahal dalam keseluruhan penyepaduan, keranapada peringkat perancangan, adalah perlu untuk mengambil kira beribu-ribu faktor dan menyelaraskannya bukan sahaja dengan pelanggan, tetapi juga dengan badan negeri yang mengawal.
- Pelaksanaan sistem. Tahap yang sama sukar, apabila kerja jurutera berjalan seiring dengan juruukur dan pencinta alam sekitar. Lagipun, anda tidak boleh merosakkan objek semula jadi atau memusnahkan sistem komunikasi.
- Pengenalan sistem. Apabila semua komunikasi rangkaian dijalankan kepada perusahaan, adalah perlu untuk mewujudkan interaksi antara rangkaian dan pengeluaran. Dan proses ini, sebagai peraturan, dicirikan oleh kerumitan gila dan multitasking. Sebagai contoh, di kilang alat ganti industri, kebanyakan mesin telah lama mempunyai sedikit kecerdasan mereka sendiri. Mereka mesti berinteraksi antara satu sama lain, menghantar maklumat kepada penghantar dan ketua jurutera, mengumpul maklumat tentang prestasi pekerja individu, dan kemudian menghantarnya kepada kumpulan pemikir yang biasanya terletak di seberang negara. Dan semua ini dengan bantuan sistem maklumat yang berfungsi dengan baik. Kakitangan Jabatan Teknologi Termaju baru sahaja terlibat dalam pelarasannya.
- Sokongan projek. Bahagian yang sama penting ialah sokongan tetap perusahaan. Sesuatu mungkin pecah kerana masalah teknikal atau kerana faktor manusia. Dalam kes ini, pekerja syarikat harus membetulkan masalah ini.
Pembangunan sistem. Ia mungkin berlaku bahawa syarikat memutuskan untuk membuka bengkel baru atau mengubah sifat pengeluaran. Ya, banyak yang boleh berlaku. Dalam kes ini, ia adalah perlupengoptimuman sistem telekomunikasi yang telah dilaksanakan dan membawanya selaras dengan keperluan pelanggan. Dan syarikat penyepadu juga melakukan ini
Kini kami memahami cabaran yang ditetapkan oleh Pengurusan Teknologi Lanjutan untuk dirinya sendiri, masalah pelanggan yang diselesaikannya, hasil yang dicapai.
Muhibah
Syarikat telah berjaya membina reputasi yang cukup kukuh dalam dunia perniagaan dan pembuatan. Terdapat banyak sebab untuk ini.
Pertama, firma yang mempunyai sejarah Soviet telah membuktikan bahawa mereka boleh menangani masa sukar dan boleh bertahan dalam sebarang krisis kewangan.
Kedua, menurut sistem analisis, Pengurusan Teknologi Lanjutan tidak kehilangan satu kes pun.
Ketiga, syarikat saham bersama mempunyai modal dibenarkan yang agak serius iaitu lebih daripada 2 juta rubel. Berlatarbelakangkan ratusan ribu LLC dengan modal 10 ribu rubel, fakta ini nampaknya positif.
Pengasas dan kepimpinan
Ketua Pengarah JSC "Pengurusan Teknologi Termaju" - Strelchenko Alexey Alekseevich. Data mengenai pengasas tidak tersedia secara umum, tetapi diketahui bahawa ketua perusahaan adalah salah seorang yang menyumbang sebahagian daripada modal dibenarkan pada peringkat mewujudkan syarikat saham bersama.
Antara lain, pengasasnya ialah Ratnikov Alexander Anatolyevich, Derkach Anna Petrovna dan Kondratieva Lyudmila Semyonovna. Tetapi sumbangan mereka kepada modal dibenarkan kelihatan tidak masuk akal berbanding jumlah keseluruhanberat dan tidak melebihi 109 rubel. Oleh itu, kita boleh mengakui bahawa hanya seorang pemilik penuh syarikat itu. Kemungkinan besar, orang ini ialah Rakurs Group of Companies, rakan kongsi utama JSC.
Pengalaman Pekerja
JSC "Jabatan Teknologi Lanjutan" maklum balas daripada pekerja adalah sangat samar-samar. Sesetengah orang berpuas hati dengan kerja mereka, yang lain tidak.
Mari cuba kumpulkan pendapat pekerja dalam senarai kecil:
- Syarikat itu menawarkan gaji yang sangat rendah. Pada permulaannya, pekerja biasa ditawarkan imbuhan bulanan sebanyak 20 ribu rubel. Pada masa hadapan, jumlah ini meningkat kepada 30 ribu. Di rantau ini, tawaran ini layak, tetapi pastinya tidak di Moscow.
- Kelebihan utama bekerja di sini ialah gaji putih.
- Perkhidmatan pengambilan tidak selalu berkomunikasi dengan betul dengan pemohon, dan hampir mustahil untuk mendapatkan jawatan yang diingini.
- Ramai pekerja melaporkan kekurangan prospek kerjaya.
- Tidak jelas apa yang perlu dilakukan oleh pekerja. Senarai tanggungjawab kerja yang jelas, jika dibentuk, sangat jarang berlaku dan dipenuhi dengan kata-kata yang tidak jelas. Fakta ini menafikan prospek sebarang insentif untuk prestasi tinggi, kerana adalah mustahil untuk menentukan keberkesanan pekerja jika tiada siapa yang tahu apa sebenarnya yang perlu dilakukannya sepanjang hari bekerja.
- Oleh itu, pekerja yang baik sering mendapati diri mereka tidak mempunyai motivasi yang sewajarnya, dan perhatian pihak pengurusan.
- Faktor positif ialahkehadiran pejabat baharu yang bergaya dengan peralatan berkualiti tinggi, serta dapur kecil di mana pekerja boleh minum kopi yang lazat atau memanaskan makan tengah hari mereka. Benar, terdapat pendapat bahawa faktor ini adalah hasil kerja bersama pekerja biasa syarikat dan ketua ekonomi.
- Pejabat terletak sangat jauh dari kereta api bawah tanah, dan tiada pampasan untuk perbelanjaan perjalanan.
- Terdapat ramai pekerja yang tidak cekap dan pendatang baru langsung dalam kakitangan yang tidak dapat menimba pengalaman kerana kekurangan sistem mentor.
Kemungkinan pertukaran kakitangan
Ulasan pekerja tentang "Jabatan Teknologi Termaju" bercakap tentang kualiti organisasi kerja yang tidak mencukupi dan bukan pengurusan pasukan yang paling mahir. Semua ini membawa kepada fakta bahawa syarikat sentiasa memerlukan jurutera, pencinta alam sekitar dan juruukur. Sekurang-kurangnya 10 kekosongan jawatan sentiasa disiarkan di tapak bertema, yang menunjukkan pertukaran kakitangan.
Pekerja muda tidak boleh bekerja dengan berkesan di sini kerana kekurangan pengalaman dan kemahiran yang diperlukan. Dan pekerja berpengalaman tidak mendapat gaji yang kecil. Jadi, adalah berbaloi untuk mendekati pekerjaan di JSC "Pengurusan Teknologi Termaju" dengan perhatian dan berhati-hati.
Disyorkan:
Tugas dan matlamat perakaunan pengurusan. Kursus Perakaunan Pengurusan dan Belanjawan
Perakaunan pengurusan sentiasa tertumpu pada penentuan kos produk / perkhidmatan dan kos syarikat. Pada masa yang sama, setiap perusahaan secara bebas menentukan cara maklumat akan diproses dalam rangka kerja pengeluaran tertentu. Jika perakaunan digunakan dengan betul, maka pengurus akan dapat menentukan titik pulang modal dan belanjawan dengan betul
Konsep dan jenis kuasa dalam pengurusan. Asas dan bentuk manifestasi kuasa dalam pengurusan
Seseorang yang memegang jawatan kepimpinan sentiasa memikul tanggungjawab yang besar. Pengurus mesti mengawal proses pengeluaran serta mengurus pekerja syarikat. Bagaimana ia kelihatan dalam amalan dan jenis kuasa yang wujud dalam pengurusan, baca di bawah
Tujuan pengurusan ialah Struktur, tugas, fungsi dan prinsip pengurusan
Seorang yang jauh dari pengurusan pun tahu tujuan pengurusan adalah untuk menjana pendapatan. Wang adalah apa yang memastikan kemajuan. Sudah tentu, ramai usahawan cuba memutihkan diri mereka sendiri dan oleh itu menutup dahaga mereka untuk keuntungan dengan niat yang baik. Adakah begitu? Mari kita fikirkan
"Renault": pengilang, sejarah dan tarikh penciptaan, pengurusan, negara, tumpuan teknikal, peringkat pembangunan, pengenalan teknologi moden dan kualiti kereta
Pengilang Renault menghasilkan kereta berkualiti tinggi yang mendapat permintaan di banyak negara di dunia. Produk itu menepati citarasa pemandu Rusia. Pada tahun 2015, kebimbangan Perancis menghasilkan kereta kejuta dari barisan kilang Rusia
Pengurusan acara ialah pengurusan penganjuran acara. Pengurusan acara dan perkembangannya di Rusia
Pengurusan acara ialah kompleks semua aktiviti yang dijalankan untuk mencipta acara besar-besaran dan korporat. Pada masa yang sama, yang pertama diminta untuk memberikan sokongan yang kuat kepada syarikat pengiklanan, manakala yang kedua bertujuan untuk mengukuhkan semangat dalam syarikat