Pelan pengeluaran, atau Vektor kejayaan mana-mana perusahaan

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Tujuan mana-mana perusahaan pembuatan adalah untuk mencipta produk yang berharga untuk pengguna, yang akan berjaya dalam pasaran, dengan kos yang minimum. Merealisasikan matlamat ini adalah mustahil tanpa ramalan dan perancangan untuk masa depan.

Bukan secara kebetulan bahawa rancangan perniagaan termasuk bahagian khas yang menerangkan secara terperinci proses teknologi dan inovatif yang akan datang, tradisi kawalan kualiti yang diterima pakai di perusahaan, potensi dan beban kerja sebenar peralatan, dan pematuhan terhadap alam sekitar. piawaian. Bahagian ini dipanggil "Rancangan Pengeluaran". Pencapaian semua matlamat lain, termasuk matlamat kewangan, bergantung pada kandungan dan kesahihannya.

Apakah rancangan pengeluaran? Bagaimana ia disusun? Pertama sekali, ini adalah dokumen untuk pelabur, yang harus meyakinkan mereka bahawa idea perniagaan itu boleh dilaksanakan dan menarik secara komersial. Tidak mustahil untuk mencapai kredibiliti tanpa pengiraan ekonomi dan pengiraan matematik, oleh itu sebilangan besar formula sentiasa ada dalam bahagian teknologi. Mestijumlah kapasiti dan keluaran yang dirancang, produktiviti peralatan, titik pulang modal, indeks kecekapan buruh dan penunjuk lain telah dikira. Pelan perniagaan pembuatan harus mempunyai gabungan bahasa umum dan maklumat khusus yang betul, dan sangat mudah dibaca dan meyakinkan. Adalah penting bahawa pelabur, walaupun tanpa pengetahuan teknologi yang mendalam, boleh memahami sama ada ia berbaloi untuk menyokong projek itu atau tidak. Untuk lebih jelas, carta dan graf dibina yang memaparkan dinamik penunjuk mengikut bulan. Dalam bahagian ekonomi dan kewangan berikut, data ini akan digunakan dalam pengiraan penunjuk yang paling penting - keuntungan, keuntungan, tempoh bayar balik, pendapatan bersih.

Malah, rancangan pengeluaran adalah asas kepada semua bahagian lain. Maklumat yang terkandung di dalamnya, korespondensi logiknya dengan pengiraan dan pengiraan ekonomi memainkan peranan penting dalam membuat keputusan mengenai pembiayaan projek. Adalah baik jika pelabur mendapati dalam dokumen itu menjawab soalan mengenai dinamik pengeluaran, sama ada perlu membuka kilang baru, mengembangkan armada peralatan, sama ada terdapat syarat untuk bekalan biasa bahan mentah dan penjualan produk siap, sama ada pelupusan sisa akan digunakan. Jika rancangan pengeluaran dibangunkan bukan untuk pelabur, tetapi untuk kegunaan dalaman, maka pendekatan berbeza untuk penyediaannya digunakan.

Matlamat utama di sini ialah pengagihan beban yang betul di antara bengkel dan bahagian individu,memuatkan peralatan yang mencukupi, memastikan kerja yang diselaraskan, mengeluarkan jumlah yang mencukupi bagi setiap produk daripada pelbagai jenis tanpa perkahwinan, pada kos yang minimum.

Apabila pelan kawalan pengeluaran dalaman disediakan di perusahaan, hasil penyelidikan pemasaran, keadaan peralatan, kakitangan dan rizab yang tersedia semestinya diambil kira. Lebih banyak faktor yang dipertimbangkan dalam proses pengaturcaraan, lebih besar kemungkinan untuk menghasilkan produk berkualiti yang memenuhi jangkaan pelanggan dan kejayaan komersial.