Kawal objek, subjek kawalan - konsep pelengkap

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Dalam pengurusan terdapat dua konsep seperti objek pengurusan, subjek pengurusan. Setiap organisasi diwakili oleh persatuan dua subsistem. Seorang daripada mereka memimpin, dan seorang lagi dikawal. Tetapi dalam kedua-dua kes, ia mewakili perhubungan antara manusia.

Objek dan subjek

Pengurusan ialah sistem interaksi elemen yang saling berkaitan. Ia diwakili oleh satu set ciri kualitatif, salah satunya adalah ketidakpastian semua proses yang berlaku dalam sistem. Oleh itu, pengurusan dan pengurusan berkembang. Pada masa yang sama, semua yang berlaku harus sesuai dengan analisis, yang membolehkan anda menyelaraskan dan menerangkan peristiwa.

Subjek pengurusan ialah badan atau orang yang menjalankan aktiviti pengurusan. Ia ditujukan kepada struktur bawahan atau individu. Mereka adalah objek kawalan. Pada masa yang sama, bahagian organisasi yang sama berhubung dengan struktur dan badan yang berbeza boleh melaksanakan fungsi yang bertentangan. Iaitu, untuk mewakili objek kawalan, subjek kawalan pada masa yang sama.

Kedudukan kotak hitam

Dalam teori pertimbangan pengurusan, konsep seperti "kotak hitam" adalah sangat penting. Ia dianggap oleh arahan "Teori Organisasi". Untuk sempadan dan rangka kerja tertentu, adalah perkara biasa untuk menggabungkan faktor, sumber, pengaruh dan ciri-ciri lain yang mempengaruhi. Akibatnya, keputusan muncul, elemen pentingnya adalah objek kawalan, subjek kawalan. Ia diwakili oleh ciri kuantitatif yang tertakluk kepada pengukuran dan perbandingan.

Iaitu, kotak hitam adalah pengetahuan, pengalaman, kemahiran praktikal yang diperlukan untuk mendapatkan hasilnya. Sistem harus bertujuan untuk mencapai matlamat tertentu. Sumber yang ada, serta pengaruh luaran, harus membawa kepada hasil. Pengurusan adalah berdasarkan perkara ini.

Terdapat proses tertentu dalam kotak hitam yang menarik dan perlu dikaji. Ini membolehkan anda mengawal apa yang berlaku. Dan terima kasih kepada pemahaman yang lengkap tentang objek dan subjek, anda boleh membina struktur yang agak saling berkaitan. Iaitu, terdapat sistem yang menggabungkan konsep seperti objek kawalan, subjek kawalan. Dalam rangka kerjanya, interaksi berlaku.

Contoh pasar raya bandar

Sangat jelas sistem sedemikian boleh dilihat dalam contoh pasar raya biasa. Di dalamnya, pengarah dan pentadbiran membentuk alat pentadbiran. Kesannya ditujukan kepada jabatan kedai. Mereka mewakilisistem terurus.

Setiap jabatan diketuai oleh ketuanya. Dia menguruskan jurujual yang bekerja di bahagian yang ditetapkan. Pada masa yang sama, pengarah gedung serbaneka adalah orang bawahan berhubung dengan pihak atasan. Tetapi Kementerian Perdagangan bertindak sebagai subjek pengurusan. Contoh ini jelas menunjukkan bahawa konsep "pengurusan" dan "pengurusan" adalah berdasarkan objek pelengkap dan subjek pengurusan. Maksudnya, pemimpin dan hamba adalah konsep relatif.

Selain itu, subjek pengurusan diwakili oleh pihak berkuasa kehakiman dan perundangan. Negara mempengaruhi struktur bawahan menggunakan keputusan dan undang-undang kehakiman.

Pengkelasan objek yang dipengaruhi oleh keadaan

Pengaruh subjek pengurusan terhadap objek pengurusan sering menjelma sebagai pengaruh di peringkat negeri. Terdapat beberapa jenis klasifikasi untuk struktur bawahan:

1. Mengikut tahap tugasan yang perlu diselesaikan. Ia mungkin berkaitan dengan soalan tentang ekonomi republik itu, kawasan aktiviti tertentu, serta wilayah atau organisasi.
2. Bergantung pada jenis aktiviti terkawal. Berkaitan dengan ini ialah pelaburan, pendapatan, pasaran, penggunaan peribadi dan pelbagai faktor lain.
3. Bergantung kepada penerima kesan. Mereka boleh diwakili oleh syarikat swasta nasional, institusi pendidikan, yayasan dan pusat penyelidikan.

Dengan itu sistem kawalan terbentuk. Objek dan subjek adalah kategori pelengkap. Mereka dapat berubah menjadi yang bertentangan berhubung dengan pelbagai struktur.