2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36
Seawal suku abad yang lalu, proses pengurusan kualiti adalah tentang mencari jalan untuk memenuhi keperluan pengguna produk. Tetapi kemajuan saintifik dan teknologi telah memaksa pengeluar untuk mempertimbangkan semula pendekatan sedia ada. Mereka mula memfokuskan bukan pada keinginan pengguna yang paling maju, tetapi pada ramalan mereka sendiri tentang perubahan dalam keinginan ini. Banyak yang telah berubah selama bertahun-tahun, tetapi pengurusan kualiti masih merupakan salah satu tugas terpenting bagi setiap perusahaan.
Banyak pengeluar hari ini memilih apa yang dipanggil kualiti termaju. Itulah produk Jepun yang terkenal. Tidak seperti orang Amerika, yang sentiasa cuba bertindak balas dengan cepat terhadap perubahan pasaran, orang Jepun percaya bahawa pengilang itu sendiri lebih mengetahui apa yang boleh diperbaiki dalam produknya sendiri. menarik,bahawa industri pertahanan Soviet, mencipta model baru peralatan ketenteraan, dipandu oleh prinsip menjangkakan permintaan pengguna berpotensi. Sejarah menilai orang Jepun dan Amerika, seperti yang biasa berlaku, dan hari ini prinsip pengurusan kualiti telah berubah dengan ketara. Kini dianggap produk harus direka bentuk dengan mengambil kira semua kemungkinan penambahbaikan yang boleh dilakukan oleh pengeluar pada peringkat ini.
Pada zaman kita, pengurusan kualiti bukan sahaja mengenal pasti kecacatan yang mungkin berlaku, tetapi juga penghapusan sepenuhnya pada peringkat pembuatan produk. Sudah tentu, pengeluaran tanpa kecacatan adalah matlamat yang tidak boleh dicapai, tetapi anda masih perlu berusaha untuk mencapainya. Pengurusan kualiti adalah, mengikut piawaian hari ini, terutamanya kawalan diri. Pekerja hendaklah menyerahkan hanya kumpulan barangan yang difikirkan sesuai. Jika kecacatan ditemui selepas pemeriksaan, keseluruhan kumpulan akan dikembalikan kepada pengeluaran. Penggunaan prinsip pembuatan produk ini dengan ketara mengurangkan bilangan perkahwinan kerana minat pekerja terhadap produk buruh mereka sendiri.
Pengurusan kualiti ialah proses yang sukar dibayangkan tanpa pengiraan dan pengiraan awal. Kaedah statistik membolehkan anda memikirkan berapa kerap anda perlu membuat pelarasan tertentu pada proses teknologi pengeluaran. Ini menjimatkan banyak wang tanpa mengorbankan kualiti. Juga, pengurusan kualiti yang cekap adalah orientasi bukan kepada yang paling rendah, tetapi kepada yang tertinggiHarga yang kompetitif untuk bahan yang diperlukan untuk pengeluaran. Anda boleh menjimatkan wang dengan membina perkongsian jangka panjang dengan sebilangan kecil pembekal yang produknya memenuhi sepenuhnya semua keperluan.
Perlu diingat bahawa kebanyakan pengeluar hari ini percaya bahawa adalah perlu untuk tidak berusaha untuk mendapatkan kualiti tertinggi dari sudut pandangan teknikal, tetapi untuk yang optimum, yang akan mengurangkan kos pengeluaran dengan ketara. Oleh itu, mula-mula anda perlu menganalisis keadaan aktiviti, dan kemudian meneruskan untuk memperbaharui keseluruhan sistem produk pembuatan.
Disyorkan:
"Kalangan Kualiti" ialah model pengurusan kualiti. "Kalangan Kualiti" Jepun dan kemungkinan penggunaannya di Rusia
Ekonomi pasaran moden memerlukan syarikat untuk sentiasa meningkatkan proses teknologi dan latihan kakitangan mereka. Kalangan kualiti ialah cara terbaik untuk melibatkan pekerja aktif dalam proses kerja dan melaksanakan idea paling produktif dalam perusahaan
Pengurusan anti-krisis ialah satu set langkah dan prinsip khas pengurusan perusahaan
Pengurusan anti-krisis ialah salah satu istilah yang paling biasa dalam persekitaran perniagaan Rusia. Mari kita fikirkan jenis aktiviti itu, bagaimana ia berbeza daripada pengurusan konvensional
Apakah langkah-langkah yang terlibat dalam proses pengurusan? Asas proses pengurusan
Proses mengurus benang merah dijalankan melalui semua aktiviti organisasi. Kecekapan proses pengurusan boleh dibandingkan dengan jam. Mekanisme yang baik dan jelas akan membawa kepada hasil yang dirancang. Pertimbangkan asas dan peringkat proses pengurusan
Pengurusan pengeluaran ialah alat yang berkesan untuk pengurusan perusahaan
Pengurusan pengeluaran ialah sebahagian daripada sibernetik yang meneroka dan mengkaji proses pengurusan di peringkat mikroekonomi. Seperti mana-mana arah saintifik, terdapat subjek dan objek pengurusan. Subjek adalah ketua perusahaan dan pelbagai badan pengurusan. Objek adalah entiti perniagaan itu sendiri, pekerja atau kolektif buruh, sumber asli, serta maklumat dan potensi saintifik dan teknikal
Pengurusan acara ialah pengurusan penganjuran acara. Pengurusan acara dan perkembangannya di Rusia
Pengurusan acara ialah kompleks semua aktiviti yang dijalankan untuk mencipta acara besar-besaran dan korporat. Pada masa yang sama, yang pertama diminta untuk memberikan sokongan yang kuat kepada syarikat pengiklanan, manakala yang kedua bertujuan untuk mengukuhkan semangat dalam syarikat