2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36
Pengurusan boleh dikaitkan dengan konsep yang paling biasa sejak zaman kanak-kanak. Pada abad yang lalu, sains telah memperoleh kehidupan, kajian yang bertujuan untuk prinsip pengurusan am, tanpa mengira tempat pengurusan dan sikap terhadap objek kajian. Arah saintifik ini dipanggil "cybernetics". Sumbangan penting kepada perkembangannya telah dibuat oleh saintis Amerika Norbert Wiener, yang digelar oleh sesetengah pihak sebagai "bapa sibernetik".
Sistem pengurusan perusahaan
Pengurusan pengeluaran ialah sebahagian daripada sibernetik yang meneroka dan mengkaji proses pengurusan di peringkat mikroekonomi. Seperti mana-mana arah saintifik, terdapat subjek dan objek pengurusan. Subjek adalah ketua perusahaan dan pelbagai badan pengurusan. Objek adalah diri mereka sendirientiti perniagaan, pekerja atau kolektif buruh, sumber semula jadi, serta maklumat dan potensi saintifik dan teknikal.
Definisi konsep
Pengurusan pengeluaran ialah sistem tindakan kawalan yang dibentangkan dalam bentuk undang-undang, rancangan, dekri, program, peraturan, resolusi, arahan dan tuas kewangan. Pautan utama yang penting dalam arah aktiviti pengurusan ini ialah perusahaan yang mengeluarkan barangan semasa aktiviti utamanya. Dan ini ialah matlamat dan tugas utama ia berfungsi.
Pengurusan pengeluaran ialah alat untuk menguruskan proses pengeluaran, tanpa mengira jenis produk siap (sama ada barangan, perkhidmatan, maklumat atau hanya pengetahuan). Untuk mencipta sebarang produk ekonomi, anda perlu menggunakan pelbagai sumber dalam bentuk buruh, peralatan, bahan mentah, bahan, maklumat dan wang. Itulah sebabnya hanya laporan mengenai pengurusan pengeluaran menunjukkan keberkesanan penggunaannya, serta keberkesanan mengurus pekerja syarikat dan kapasiti teknologi. Oleh itu, semua perkara di atas adalah subjek konsep yang sedang dipertimbangkan.
Dengan kata lain, pengurusan pengeluaran ialah satu sistem kaedah dan bentuk pengurusan entiti perniagaan, bertujuan untuk mendapatkan hasil yang optimum dalam aktiviti komersial, kewangan dan pengeluarannya. Setiap entiti mempunyai sendiriteknologi pengurusan. Walau bagaimanapun, terdapat juga logik tertentu interaksi beberapa fungsi, yang disebabkan oleh urutan keseluruhan proses kepimpinan yang dibina secara logik.
Struktur organisasi
Pengurusan pengeluaran di perusahaan adalah berdasarkan empat peringkat pelaksanaannya. Peringkat pertama - tujuan penciptaan dan fungsi objek dibentuk, beberapa ciri kuantitatif ditentukan. Peringkat kedua bertanggungjawab untuk mengatur keadaan yang diperlukan untuk berfungsi objek. Peringkat ketiga melibatkan menyimpan rekod dan memantau keadaan objek dari sudut mendapatkan keputusan sedemikian yang akan membolehkan menilai tahap pencapaian matlamat. Pada peringkat keempat, penyelewengan yang timbul dalam proses melaksanakan matlamat tersebut dikawal, serta beberapa insentif disediakan, dinyatakan dalam menggalakkan pekerja meningkatkan prestasi mereka.
Disyorkan:
Program pengeluaran sebagai alat untuk pengurusan perusahaan yang berkesan
Program pengeluaran ialah rancangan perusahaan selama setahun, dipecahkan kepada suku, yang menunjukkan jumlah produk yang akan dikeluarkan dan kos kewangan pengeluaran
Pengurusan Lukoil ialah pasukan pengurusan yang berkesan
Pengurusan Lukoil ialah pasukan pengurus peringkat atasan yang cekap. Bidang keutamaan dasar korporat pengurusan syarikat saham bersama awam "Lukoil" adalah prinsip meningkatkan daya saing syarikat, perbelanjaan dana yang cekap dan pertumbuhan permodalan
Barang import ialah alat yang berkesan untuk perniagaan yang berjaya
Apakah itu import? Ia adalah untuk mengimport barang, kerja atau perkhidmatan ke dalam wilayah kastam dari luar negara ke dalam negeri tanpa eksport semula
Jualan silang ialah alat yang berkesan untuk mengaut keuntungan
Penjualan silang selalunya menjana pulangan yang tinggi, jadi menggunakan teknik ini meningkatkan prestasi kewangan syarikat dengan ketara. Peningkatan pulangan ke atas modal, kecairan organisasi, yang dengan ketara meningkatkan penunjuk statistik
Asas yang berkesan untuk membuat keputusan pengurusan ialah kewujudan subjek yang produktif
Asas untuk membuat keputusan pengurusan ialah pembentukan tindakan kreatif subjek tertentu, yang menentukan program aktiviti seluruh pasukan perusahaan. Pelaksanaan langkah-langkah ini bertujuan untuk menyelesaikan isu-isu bermasalah yang timbul secara berkesan, dengan mengambil kira undang-undang semasa, undang-undang operasi sistem terurus itu sendiri dan analisis maklumat yang sesuai tentang keadaannya
