Siapakah pemimpin perusahaan? Pemimpin adalah

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Sebuah perusahaan dalam sebarang bentuk pemilikan tidak boleh dilakukan tanpa pemimpin. Siapakah mereka ini dan apakah tanggungjawab mereka?

Siapakah pemimpin?

Menurut kamus istilah ekonomi ("Kamus Ekonomi Hebat" oleh A. B. Borisov), pengurus ialah kategori pekerja tertentu yang menduduki jawatan pengurusan baik oleh perusahaan itu sendiri dan bahagian struktur mereka. Ini termasuk pengarah (termasuk pengarah besar), pengurus, ketua, ketua editor dan ketua pegawai saintifik. Kategori ini juga termasuk timbalan untuk jawatan di atas.

Selain itu, pemimpin ialah pengerusi, pengurus, komisar, komander, mandor, mandor. Mereka juga termasuk ketua pakar, iaitu: ketua jurutera, ketua akauntan, serta ketua mekanik dan "ketua" lain (penghantar, ahli agronomi, ahli metalurgi, pengimpal, ahli geologi). Dan, sebagai tambahan, ia adalah ketua penyelidik, ketua editor dan ketua ekonomi. Pemeriksa negeri juga termasuk dalam kategori ini. Dan akhirnya, pemimpin adalahtimbalan untuk semua jawatan yang disenaraikan di atas.

Apakah yang perlu dia lakukan?

Apakah fungsi seorang pemimpin? Menurut Kod Buruh, ketua dianggap sebagai individu yang menguruskan organisasi mengikut dokumen konstituennya dan tindakan undang-undang peraturan Persekutuan Rusia. Termasuk ia adalah badan eksekutif dalam satu orang. Oleh itu, ketua organisasi adalah kedua-dua pekerja yang menjalankan tugas di bawah kontrak pekerjaan dan wakil syarikat, yang fungsinya termasuk aktiviti organisasi dan interaksi dengan pihak ketiga - peserta dalam peredaran awam. Dalam aktivitinya, dia mesti dipandu oleh peruntukan perundangan buruh dan sivil.

Pada masa yang sama, gelaran jawatan ketua mungkin terdengar berbeza di perusahaan yang berlainan bentuk pemilikan - presiden, pengarah (atau pengarah besar). Ini tidak melanggar undang-undang.

Pengurus memutuskan semua isu yang berkaitan dengan aktiviti langsung syarikat, kecuali isu-isu dalam kecekapan lembaga pengarah atau mesyuarat agung pengasas. Dia boleh mewakili kepentingan syarikat tanpa surat kuasa wakil, mengeluarkan surat kuasa wakil kepada pekerja lain, mengeluarkan perintah pengambilan, pemecatan, dan sekatan tatatertib. Semua peraturan dan peraturan yang berkaitan dengan mana-mana pekerja adalah terpakai kepada pengurus - dengan teliti melaksanakan tugas mereka sendiri mengikut kontrak pekerjaan, mematuhi peraturan dalaman dan buruhdisiplin, serta keperluan perlindungan buruh.

Perjanjian dengan ketua

Mengikut undang-undang, sebelum memeterai kontrak pekerjaan dengan calon untuk jawatan ketua, prosedur mungkin disediakan untuk menentukan kesesuaian bakal ketua jawatan itu. Ini mungkin pertandingan, permintaan untuk kehilangan kelayakan, dsb. Maklumat tentang kehilangan kelayakan individu ada dalam daftar khas yang diselenggarakan oleh Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri Persekutuan Rusia.

Kontrak pekerjaan dengan pengurus boleh dibuka atau ditamatkan untuk tempoh tetap. Sebagai peraturan, tempoh sah perjanjian sedemikian ditetapkan dalam dokumen berkanun organisasi. Biasanya tempoh ini tidak melebihi lima tahun.

Tempoh percubaan untuk orang yang diterima oleh persaingan untuk jawatan pengurusan tidak ditetapkan. Bagi timbalan, pengurus kanan dan ketua jabatan, tempoh percubaan tidak boleh melebihi enam bulan.

Kontrak pekerjaan calon untuk jawatan pengurusan mesti mengandungi klausa mengenai tidak mendedahkan maklumat sulit yang dia boleh akses. Serta langkah tanggungjawab untuk pelanggaran perenggan ini.

Ketua Jabatan

Perusahaan atau organisasi mungkin terdiri daripada beberapa bahagian struktur. Khususnya, jika syarikat beroperasi bukan sahaja di alamat sah berdaftar, bahagian berasingan (cawangan atau pejabat perwakilan) diwujudkan. Unit struktur organisasi induk sedemikian mempunyai hak undang-undang untuk mewakilikepentingan firma dan mengatur pekerjaan tetap.

Di cawangan sedemikian, ketua jabatan adalah wakil penuh syarikat, mempunyai semua kuasa yang diperlukan. Fungsinya adalah serupa dengan tugas pengurusan syarikat induk, yang dia laporkan secara langsung. Dalam mana-mana unit struktur, pengurus ialah penganjur semua aktiviti semasa dan pakar dalam menyelesaikan pelbagai jenis masalah yang timbul.

Apa lagi yang dilakukan oleh seorang pemimpin?

Selain menangani isu pengeluaran secara langsung, pengurus dan pengurus kanan berhadapan dengan tugas untuk mengekalkan polisi kakitangan dengan cekap. Kejayaan, daya saing, kestabilan ekonomi mana-mana perusahaan bergantung pada kerja cekap pekerja secara individu dan pasukan secara keseluruhan.

Mewujudkan satu pasukan yang mampu bekerja untuk hasil adalah matlamat paling penting bagi seorang pengurus. Oleh itu, ketua perusahaan juga merupakan ahli psikologi yang menyelesaikan isu motivasi, status dan peranan dalam pasukan pekerja individu, perhimpunan pasukan.

Ia disyorkan untuk pengurus kanan dan pertengahan:

• Pilih kumpulan orang yang dekat dengan semangat, nilai moral, agama, dll. Letakkan tempat kerja ahli kumpulan sedemikian di pejabat pada jarak yang dekat. Semakin jauh pekerja duduk antara satu sama lain, semakin rendah kesepaduan dalam pasukan.
• Galakkan aktiviti bersama dan membuat keputusan kolektif.
• Tetapkan matlamat khusus yang boleh dicapai untuk kumpulan dan tamatkan konflik.
• Beri ganjaran kepada pekerja yang pasif dan tidak menggalakkan mereka yang terlalu bercita-cita tinggi.
• Pelihara dan kekalkan suasana kerjasama dan gotong-royong dalam pasukan.