Sokongan diri ialah Prinsip sara diri

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Sistem perakaunan kos dalam teori ekonomi dianggap sebagai salah satu yang paling sukar untuk dipelajari. Kategori ini mempunyai watak peralihan dari segi sejarah. Prinsip perakaunan kos ditentukan oleh undang-undang nilai. Mari kita lihat dengan lebih dekat kategori ini.

Ciri umum

Perakaunan kos adalah salah satu alat yang digunakan dalam menyelesaikan masalah sosial dan ekonomi. Ia melibatkan penggunaan kategori kos dan penunjuk yang mencukupi untuk mereka. Perakaunan kos ialah kaedah untuk menghapuskan percanggahan antara nilai pengguna dan harga barang dalam keadaan berfungsi model pasaran berorientasikan sosial.

Ciri Pembangunan

Pengenalan perakaunan kos bermula pada tahun 1922. Pada mulanya, ia dipanggil komersial. Dengan penyatuan prinsip perancangan dalam bidang pengurusan, ia menjadi ekonomi. Sebelum perusahaan dibiayai oleh dana belanjawan. Dana diarahkan mengikut kos sebenar pelepasan barang. Dengan pembiayaan sedemikian, produktiviti buruh hampir tidak meningkat. Pengenalan perakaunan kos bertujuan untuk mewujudkan insentif ekonomi untuk pertumbuhannya. Di samping itu, ia menyediakan penjimatan dalam kewangan, buruh dan bahansumber.

khusus pengenalan

Dalam amalan sosialis, beberapa percubaan telah dibuat untuk beralih kepada sistem pembiayaan sedemikian. Namun, mereka semua gagal. Terdapat banyak sebab untuk ini. Yang utama ialah kekurangan persaingan, daya saing entiti ekonomi - penjual, pemilik, pengguna. Dalam keadaan pasaran, perakaunan kos adalah syarat yang diperlukan untuk pembangunan perniagaan. Ia menjadi salah satu instrumen ekonomi yang paling penting.

Prinsip perakaunan kos

Penganjuran pembiayaan adalah berdasarkan:

1. ROI kos dan keuntungan. Perakaunan kos ialah alat yang menyediakan semua organisasi yang beroperasi secara normal dengan pembayaran balik kos pengeluaran dan penjanaan pendapatan. Setiap syarikat mesti membuat keuntungan yang mencukupi untuk menampung kos dan menjana modal percuma.
2. Kemerdekaan ekonomi dan operasi. Setiap syarikat diberi peluang, mengikut budi bicaranya sendiri, untuk melupuskan harta, merancang pengeluaran, menjual produk dan mengupah pekerja. Semua perusahaan sara diri mempunyai akaun bank mereka sendiri dan menerima pinjaman. Organisasi mempunyai kunci kira-kira mereka sendiri, pelaporan.
3. Liabiliti. Organisasi dan pekerjanya bertanggungjawab ke atas ketidaksempurnaan kewajipan, penggunaan sumber yang tidak rasional dan tindakan lain yang dijalankan dalam perjalanan kerja. Sekiranya syarikat tidak mencapai sasaran yang dirancang, kualiti barang menurun, downtime dibenarkan, perkahwinan, dan sebagainya, maka pendapatannyaberkurangan. Keadaan ini menjejaskan hubungan dengan pelanggan, pengguna, pembekal, pemiutang. Kelewatan dalam pembayaran, penghantaran, potongan belanjawan bermula. Sehubungan itu, terdapat akibat negatif untuk perniagaan dalam bentuk sekatan.



4. Minat material. Semua perbelanjaan operasi ditanggung oleh syarikat daripada dananya sendiri. Oleh itu, kesolvenan dan kos bergantung secara langsung kepada keuntungan. Semakin baik prestasi syarikat, semakin stabil kedudukan kewangannya. Operasi yang cekap adalah penting untuk kakitangan. Ini disebabkan oleh fakta bahawa dana insentif terbentuk daripada pendapatan, yang bertindak sebagai insentif material untuk pekerja.
5. Kawalan ruble. Prinsip ini bermakna bahawa hasil aktiviti syarikat harus bergantung pada sumbangannya, dan bukan pada sebab lain (inflasi atau kehadiran segmen pasaran bukan kewangan). Penting untuk kawalan sedemikian adalah prosedur yang mengikut mana pembiayaan pelaburan modal dijalankan. Dengan melabur dalam pengeluaran, institusi perbankan menyumbang kepada penggemblengan sumber yang lebih lengkap dan meningkatkan kecekapan kerja.

Kesimpulan

Seperti yang dapat dilihat daripada peruntukan di atas, intipati model pasaran mencerminkan sepenuhnya perakaunan kos. Tahun diambil sebagai tempoh pelaporan. Pada penghujungnya, keputusan dianalisis. Dalam perjalanannya, kekuatan dan kelemahan konsep pembangunan perusahaan yang diterima pakai didedahkan. Berdasarkan yang dibuatkesimpulan, tugasan untuk tempoh seterusnya dibentuk.

Pembangunan model

Dengan kaedah pengurusan ini, timbul persoalan untuk memindahkan prinsip yang diberikan di atas daripada perusahaan secara keseluruhan kepada pekerja tertentu. Ini, khususnya, adalah mengenai pembentukan model dalaman yang bertindak sebagai alat untuk meningkatkan produktiviti buruh. Operasi berkesan sesebuah organisasi dalam keadaan pasaran adalah mungkin dengan interaksi yang jelas dan teratur semua jabatan, minat pasukan dan pekerja individu dalam mencapai prestasi tinggi. Seperti yang ditunjukkan oleh amalan, promosi perakaunan kos sebagai kaedah dan prinsip pengurusan di peringkat pautan utama, berdasarkan perbandingan hasil dengan perbelanjaan, tidak secara langsung dan langsung merangsang pekerja dan tidak meningkatkan tanggungjawab mereka terhadap keputusan mereka. aktiviti. Dalam hal ini, anggaran model kepada pekerja tertentu diperlukan. Dalam erti kata lain, matlamat dan garis panduan perakaunan kos dipindahkan kepada hubungan intra-ekonomi.

Tugas utama

Perakaunan kos dalaman melibatkan pembiayaan bengkel, unit pengeluaran, perkhidmatan, jabatan dan unit lain yang terlibat dalam hubungan ekonomi. Ia adalah perlu untuk penggunaan rizab yang cekap dan pencapaian hasil yang lebih baik dalam kerja keseluruhan syarikat secara keseluruhan. Tugas utama perakaunan kos dalaman ialah:

1. Memperkukuh kebebasan operasi dan ekonomi unit individu dengan pengetatan serentak tanggungjawab untuk penunjuk yang dicapai.
2. Penyelarasan aktiviti kolektif yang berkesan.
3. Mengukuhkan minat jabatan dan pekerja dalam keputusan.
4. Pembentukan mekanisme interaksi hartanah antara kakitangan dan pemilik perusahaan.
5. Memperbaiki sistem gaji. Dalam kes ini, penilaian hasil akhir buruh di pasaran akan menjadi asas.
6. Meningkatkan budaya pengeluaran, keadaan bekerja dan kehidupan pekerja, mengukuhkan perlindungan sosial.
7. Meningkatkan aktiviti sosial dan buruh pasukan.

Perakaunan kos dalaman bertindak sebagai bahagian organik daripada keseluruhan sistem ekonomi perusahaan. Ia dibentuk dengan menggabungkan kebebasan unit dan pengurusan terancang berpusat, keuntungan dan bayaran balik, liabiliti dan faedah, perpaduan kepentingan setiap pekerja dan keseluruhan pasukan secara keseluruhan.