CEO (jawatan): transkrip. Ketua Pegawai Eksekutif: terjemahan

Isi kandungan:

CEO (jawatan): transkrip. Ketua Pegawai Eksekutif: terjemahan
CEO (jawatan): transkrip. Ketua Pegawai Eksekutif: terjemahan

Video: CEO (jawatan): transkrip. Ketua Pegawai Eksekutif: terjemahan

Video: CEO (jawatan): transkrip. Ketua Pegawai Eksekutif: terjemahan
Video: «Объект 279» новый мировой рекорд - World of Tanks 2024, Mungkin
Anonim

Adalah perkara biasa untuk melihat singkatan yang tidak begitu jelas apabila melihat pengurusan tertinggi syarikat. Laman web rasmi mereka menunjukkan kira-kira data berikut: Ketua Pegawai Eksekutif - Ivanitsky Petr Stepanovich atau CFO - Lapitsky Sergey Gennadievich. Jika anda pernah menghadiri persidangan perniagaan atau melawat semua jenis syarikat permulaan, maka apabila memperkenalkan penceramah, anda boleh mendengar pengumuman seperti: "Kami menjemput perunding seterusnya untuk bercakap - Ketua Pegawai Eksekutif syarikat itu Igor Nikiforovich Sidorov." Apakah jenis CEO ini - jawatan, yang penyahkodannya tidak diberikan di mana-mana? Mungkin ramai yang mempunyai soalan yang sama.

Secara umum, singkatan ini digunakan untuk sebab yang tidak diketahui, tetapi diketahui bahawa ini adalah singkatan daripada bahasa Inggeris. CEO - jawatan yang singkatannya ialah pegawai tertinggi syarikat.

transkrip jawatan ceo
transkrip jawatan ceo

Maksud singkatan dan terjemahan

Istilah ini juga boleh digunakan untuk pengurus baris. Mereka juga dipanggil CEO, atau Ketua Pegawai Eksekutif. Terjemahan gabungan itu bermaksud "pegawai tertinggi". Dalam bidang kuasanyatermasuk pembangunan strategi pembangunan perusahaan, pelaksanaan kuasa perwakilan dan membuat keputusan di peringkat pengurusan tertinggi. Pengurus lain juga mungkin dinamakan di sana, kerana organisasi yang berbeza mempunyai struktur dan susunan kerja yang berbeza.

Perlu juga diingat bahawa istilah ini tidak boleh dikelirukan dengan SEO - Pengoptimuman Enjin Carian, yang bermaksud mengoptimumkan tapak untuk enjin carian, istilah SEO hanya boleh digunakan dalam bidang pemasaran Internet.

CEO - jawatan, yang penyahkodannya kini jelas - memerlukan penjelasan tentang kuasa yang dimiliki oleh orang yang memegangnya.

Penerangan Jawatan Pengarah Eksekutif

Arahan pengarah eksek-t.webp
Arahan pengarah eksek-t.webp

Sebarang huraian kerja hendaklah mengandungi banyak peruntukan yang menyeragamkan kerja seseorang pekerja. Arahan untuk pengarah juga tidak terkecuali, kerana pekerja ini sering diambil bekerja.

Peruntukan am

Bahagian huraian kerja untuk Ketua Pegawai Eksekutif ini mengandungi permulaan utama aktivitinya. Oleh itu, penekanan utama dalam aktiviti pengarah eksekutif adalah pada hakikat bahawa dia menduduki jawatan pengurusan dan bertanggungjawab untuk menguruskan kakitangan. Perkara utama bahagian:

  • Siapa yang melantik pekerja ini (biasanya CEO).
  • Siapa yang taat.
  • Penetapan pegawai yang menggantikan pengarah eksekutif semasa ketiadaannya.

  • Keperluan,yang mesti dipatuhi oleh pekerja masa depan.
  • Pengetahuan dan maklumat yang sepatutnya anda miliki.
  • Tindakan yang perlu diikuti oleh pekerja ini.

Tanggungjawab Pekerjaan

pengarah eksekutif syarikat
pengarah eksekutif syarikat

Item seterusnya yang terkandung dalam setiap huraian kerja untuk Ketua Pegawai Eksekutif ialah tugas. Ia termasuk yang berikut:

  • Organisasi kerja dan interaksi semua jabatan syarikat.
  • Penyertaan dalam pembangunan dan perancangan strategik perusahaan.
  • Pelaksanaan analisis aktiviti segera.
  • Membangunkan sistem motivasi insentif untuk pekerja.
  • Bertanggungjawab atas pematuhan pegawai bawahannya dengan peraturan disiplin buruh.
  • Menyemak ketepatan penyimpanan rekod: memantau pematuhan dengan norma penyimpanan rekod ekonomi dan undang-undang.
  • Mengenal pasti kekurangan dalam aktiviti syarikat dan mengambil segala cara yang mungkin untuk menghapuskan kelemahan dalam kerja.
  • Ikut arahan penyelia terdekat - CEO.

Hak

Ketua Pegawai Eksek-t.webp
Ketua Pegawai Eksek-t.webp

Hak juga merupakan atribut wajib yang harus disediakan oleh huraian kerja. Pengarah eksekutif syarikat mempunyai hak untuk:

  • Buat keputusan bebas tentang pengurusan kakitangan.
  • Mengenai kegagalanarahan Ketua Pengarah, jika ia bercanggah dengan perundangan semasa.
  • Hubungi Ketua Pegawai Eksekutif dengan cadangan untuk menambah baik kerja perkhidmatan komersial dan operasi keseluruhan perusahaan.
  • Buat cadangan penambahbaikan tentang memberi ganjaran atau menghukum pekerja tertentu.

Tanggungjawab

Satu lagi perkara penting ialah tanggungjawab CEO. Arahan mesti menunjukkan bahawa pekerja ini bertanggungjawab untuk perkara berikut:

  • Gagal menyelesaikan tugasan yang ditetapkan oleh penyelia terdekat.
  • Kurang penyelesaian isu dalam kecekapannya.
  • Kerana tidak melaporkan kerja mereka.
  • Untuk mengedarkan maklumat rahsia perdagangan.

Jenis Pengarah Eksekutif

terjemahan ketua pegawai eksek-t.webp
terjemahan ketua pegawai eksek-t.webp

Apabila mentafsir jawatan CEO, jenis pengurus juga perlu diambil kira:

  1. Inovator ialah seorang profesional yang dicari oleh ramai pengurus barisan, supaya pekerja ini boleh menjalankan tugasan yang berkaitan dengan pembangunan dan penyelenggaraan dasar strategik baharu atau hala tuju perusahaan, yang akan ditujukan kepada sepenuhnya- penambahbaikan skala aktiviti syarikat. Pilihan terbaik dalam kes ini ialah seorang yang berkarisma yang bukan sahaja mampu membina hala tuju strategik baharu, tetapi juga boleh memimpin orang ramai untuk melaksanakannya.idea ini.
  2. Pengganti ialah pemimpin yang diupah, seolah-olah diselamatkan, untuk mengajarnya semua nuansa aktiviti syarikat untuk pemindahan kuasa pengurusan pada masa hadapan.
  3. Mentor ialah orang yang diupah untuk menyokong dan melatih CEO yang baharu dan belum mengetahui sepenuhnya. Sekiranya terdapat keperluan untuk pakar sedemikian, adalah perlu untuk mencari pengurus yang mempunyai pengalaman luas dalam menjalankan kerja dan rangkaian yang luas.
  4. Partner ialah satu lagi jawatan CEO, yang bermaksud seseorang yang berkongsi pandangan sepenuhnya dengan CEO. Sebaik-baiknya, jika pengarah eksekutif melengkapkan aktiviti pengarah besar dengan tindakannya. Contoh hebat kerjasama seperti ini ialah apabila CEO adalah pemimpin lembut dalam kepimpinan dan perundingan, dan eksekutif menjadi faktor dalam mengekalkan reputasi kepimpinan yang sukar.

Disyorkan: