Tepat pada masa dan mengikut bajet. Pengurusan projek. Bibliografi

Isi kandungan:

Tepat pada masa dan mengikut bajet. Pengurusan projek. Bibliografi
Tepat pada masa dan mengikut bajet. Pengurusan projek. Bibliografi

Video: Tepat pada masa dan mengikut bajet. Pengurusan projek. Bibliografi

Video: Tepat pada masa dan mengikut bajet. Pengurusan projek. Bibliografi
Video: Cara Gadai Kendaraan di Pegadaian 2024, November
Anonim

Pengurusan projek ialah komponen aktiviti pelaburan yang memainkan peranan penting untuk organisasi dan perusahaan individu serta untuk industri dan sistem pentadbiran awam.

Untuk memahami peranan pengurusan projek profesional sebagai alat untuk memerangi ketidakstabilan ekonomi, artikel tersebut membincangkan konsep asas, prinsip dan konsep utama pengurusan projek.

Diakhiri dengan bibliografi pengurusan projek yang mengembangkan topik.

buku pengurusan projek
buku pengurusan projek

Sedikit sejarah

Asas pengurusan projek moden bermula pada tahun tiga puluhan abad yang lalu, apabila syarikat pembinaan global membangunkan kaedah penjadualan untuk pelaksanaan projek penting.

Dengan pertumbuhan aktiviti projek pada tahun 1950-an dan 1960-an, pakar menyedari keperluan untuk memisahkan pengurusan projek sebagai disiplin bebas. Sejak saat itu, prinsip pengurusan mula berubah. Kejayaan projek telahdiukur:

  • margin untung;
  • jumlah simpanan;
  • surat menyurat kos kepada belanjawan yang diluluskan.

Konsep dan prinsip asas

pengurusan projek bibliografi
pengurusan projek bibliografi

Pengurusan projek ialah aktiviti yang bertujuan untuk mencapai objektif projek dengan kualiti yang diperlukan, dalam bajet yang diluluskan, tepat pada masanya, dalam menghadapi sumber yang terhad dan ketidakpastian. Bukan peranan terakhir yang dimainkan oleh profesionalisme pengurus projek dan pasukan.

Untuk mencapai matlamat, adalah penting untuk membangunkan pelan tindakan berurutan yang jelas yang akan menjejaki status projek sepanjang tempoh pelaksanaan, merekodkan kerja yang dilakukan dan membenarkan pelarasan untuk penyelewengan. Pengurusan profesional bertujuan:

  • mengurangkan kos kerja;
  • meningkatkan daya saing;
  • dapat keuntungan tambahan.

Pengurusan projek mematuhi prinsip berikut:

p/p Prinsip Intipati prinsip
1 Kebertujuan Tumpuan projek untuk mencapai hasil
2 Systemacity Menstrukturkan projek dan sentiasa membentangkan keperluan baharu kepadanya
3 Kerumitan Idea umum, keadaan dankes luar jangka yang timbul semasa pelaksanaan projek
4 Keselamatan Keperluan utama projek, kerugian dan kerosakannya
5 Keutamaan Prestasi tugas keutamaan berdasarkan keseluruhan rancangan pelaksanaan projek

Konsep pengurusan projek

Tiga konsep perlu dipertimbangkan untuk memahami prinsip pengurusan projek:

  1. Konsep kandungan projek berdasarkan objektif projek.
  2. Konsep kekangan tiga kali ganda.
  3. Konsep penyepaduan kecekapan teknologi dan pengurusan.

Untuk mendapatkan maklumat lanjut tentang mengurus masa, kos dan kualiti projek serta pendekatan untuk pengoptimuman projek, lihat Literatur Pengurusan Projek.

Konsep dan prinsip asas diterangkan dengan baik dalam buku Mazur I. I. dan Polkovnikov A. V. Kaedah moden mengurus dan mengoptimumkan masa dan belanjawan projek diberikan dalam buku Kozlov A. S.

Kesusasteraan Pengurusan Projek: Buku dan Jurnal

buku pengurusan projek
buku pengurusan projek
  1. "Pengurusan projek: asas pengetahuan profesional", 2001 Pengarang - Aleshin A. V.
  2. Project Management, 2007 Oleh Grey C. F.
  3. "Pengurusan Projek", 2004 Pengarang - Diethelm G.
  4. "Pengurusan Portfolio Program dan Projek", 2010 Pengarang - Kozlov A. S.
  5. "Pengenalan belanjawan dengan anjakan tingkap dalam aktiviti projek", 2011 Pengarang - Kozlov A. S.
  6. Tepat Masa dan Mengikut Belanjawan, 2010 Oleh Lawrence L.
  7. "Pengurusan Projek: Panduan Kajian", 2013 Pengarang - Mazur I. I.
  8. "Panduan kepada Proses, Model dan Kaedah Utama", 2006 Oleh Orr A. D.
  9. "Kursus MBA lengkap dalam pengurusan projek", 2013 Pengarang - Polkovnikov A. V.
  10. "Panduan Pengurusan Berasaskan Projek", 2007 Oleh Turner J. R.
  11. "Asas pengurusan projek dalam syarikat", 2008 Pengarang - Funtov V. N.
  12. "Pengurusan Projek Profesional", 2005 Oleh Heldman K.
  13. "Projek dan pengurusan projek dalam syarikat moden", 2009 Pengarang - Tsipes G. L.

Aktiviti projek sedang membangun dan mengembangkan skop kaedah dan proses secara dinamik. Piawaian pengurusan, metodologi dan alatan sedang dipertingkatkan secara aktif. Bibliografi pengurusan projek yang digunakan merangkumi aspek topik ini secara terperinci.

Disyorkan: