2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2024-01-17 19:02
Pengurusan projek ialah komponen aktiviti pelaburan yang memainkan peranan penting untuk organisasi dan perusahaan individu serta untuk industri dan sistem pentadbiran awam.
Untuk memahami peranan pengurusan projek profesional sebagai alat untuk memerangi ketidakstabilan ekonomi, artikel tersebut membincangkan konsep asas, prinsip dan konsep utama pengurusan projek.
Diakhiri dengan bibliografi pengurusan projek yang mengembangkan topik.
Sedikit sejarah
Asas pengurusan projek moden bermula pada tahun tiga puluhan abad yang lalu, apabila syarikat pembinaan global membangunkan kaedah penjadualan untuk pelaksanaan projek penting.
Dengan pertumbuhan aktiviti projek pada tahun 1950-an dan 1960-an, pakar menyedari keperluan untuk memisahkan pengurusan projek sebagai disiplin bebas. Sejak saat itu, prinsip pengurusan mula berubah. Kejayaan projek telahdiukur:
- margin untung;
- jumlah simpanan;
- surat menyurat kos kepada belanjawan yang diluluskan.
Konsep dan prinsip asas
Pengurusan projek ialah aktiviti yang bertujuan untuk mencapai objektif projek dengan kualiti yang diperlukan, dalam bajet yang diluluskan, tepat pada masanya, dalam menghadapi sumber yang terhad dan ketidakpastian. Bukan peranan terakhir yang dimainkan oleh profesionalisme pengurus projek dan pasukan.
Untuk mencapai matlamat, adalah penting untuk membangunkan pelan tindakan berurutan yang jelas yang akan menjejaki status projek sepanjang tempoh pelaksanaan, merekodkan kerja yang dilakukan dan membenarkan pelarasan untuk penyelewengan. Pengurusan profesional bertujuan:
- mengurangkan kos kerja;
- meningkatkan daya saing;
- dapat keuntungan tambahan.
Pengurusan projek mematuhi prinsip berikut:
p/p | Prinsip | Intipati prinsip |
1 | Kebertujuan | Tumpuan projek untuk mencapai hasil |
2 | Systemacity | Menstrukturkan projek dan sentiasa membentangkan keperluan baharu kepadanya |
3 | Kerumitan | Idea umum, keadaan dankes luar jangka yang timbul semasa pelaksanaan projek |
4 | Keselamatan | Keperluan utama projek, kerugian dan kerosakannya |
5 | Keutamaan | Prestasi tugas keutamaan berdasarkan keseluruhan rancangan pelaksanaan projek |
Konsep pengurusan projek
Tiga konsep perlu dipertimbangkan untuk memahami prinsip pengurusan projek:
- Konsep kandungan projek berdasarkan objektif projek.
- Konsep kekangan tiga kali ganda.
- Konsep penyepaduan kecekapan teknologi dan pengurusan.
Untuk mendapatkan maklumat lanjut tentang mengurus masa, kos dan kualiti projek serta pendekatan untuk pengoptimuman projek, lihat Literatur Pengurusan Projek.
Konsep dan prinsip asas diterangkan dengan baik dalam buku Mazur I. I. dan Polkovnikov A. V. Kaedah moden mengurus dan mengoptimumkan masa dan belanjawan projek diberikan dalam buku Kozlov A. S.
Kesusasteraan Pengurusan Projek: Buku dan Jurnal
- "Pengurusan projek: asas pengetahuan profesional", 2001 Pengarang - Aleshin A. V.
- Project Management, 2007 Oleh Grey C. F.
- "Pengurusan Projek", 2004 Pengarang - Diethelm G.
- "Pengurusan Portfolio Program dan Projek", 2010 Pengarang - Kozlov A. S.
- "Pengenalan belanjawan dengan anjakan tingkap dalam aktiviti projek", 2011 Pengarang - Kozlov A. S.
- Tepat Masa dan Mengikut Belanjawan, 2010 Oleh Lawrence L.
- "Pengurusan Projek: Panduan Kajian", 2013 Pengarang - Mazur I. I.
- "Panduan kepada Proses, Model dan Kaedah Utama", 2006 Oleh Orr A. D.
- "Kursus MBA lengkap dalam pengurusan projek", 2013 Pengarang - Polkovnikov A. V.
- "Panduan Pengurusan Berasaskan Projek", 2007 Oleh Turner J. R.
- "Asas pengurusan projek dalam syarikat", 2008 Pengarang - Funtov V. N.
- "Pengurusan Projek Profesional", 2005 Oleh Heldman K.
- "Projek dan pengurusan projek dalam syarikat moden", 2009 Pengarang - Tsipes G. L.
Aktiviti projek sedang membangun dan mengembangkan skop kaedah dan proses secara dinamik. Piawaian pengurusan, metodologi dan alatan sedang dipertingkatkan secara aktif. Bibliografi pengurusan projek yang digunakan merangkumi aspek topik ini secara terperinci.
Disyorkan:
Penilaian projek pelaburan. Penilaian risiko projek pelaburan. Kriteria untuk menilai projek pelaburan
Seorang pelabur, sebelum membuat keputusan untuk melabur dalam pembangunan perniagaan, sebagai peraturan, terlebih dahulu mengkaji projek untuk prospek. Berdasarkan kriteria apa?
Apakah struktur projek? Struktur organisasi projek. Struktur organisasi pengurusan projek
Struktur projek ialah alat penting yang membolehkan anda membahagikan keseluruhan kerja kepada elemen berasingan, yang akan memudahkannya
Apakah itu projek teknologi? Pembangunan projek teknologi. Contoh projek teknologi
Sebagai sebahagian daripada artikel, kami akan mengetahui apa itu projek teknologi, dan juga menyelesaikan isu pembangunannya
Pengurusan acara ialah pengurusan penganjuran acara. Pengurusan acara dan perkembangannya di Rusia
Pengurusan acara ialah kompleks semua aktiviti yang dijalankan untuk mencipta acara besar-besaran dan korporat. Pada masa yang sama, yang pertama diminta untuk memberikan sokongan yang kuat kepada syarikat pengiklanan, manakala yang kedua bertujuan untuk mengukuhkan semangat dalam syarikat
Bagaimana untuk membuat projek? Bagaimana untuk membuat projek yang baik pada komputer sendiri dengan betul?
Jika anda ingin menjadi orang yang berjaya, anda mesti tahu cara membuat projek, kemahiran ini akan berguna lebih daripada sekali