Tugas pemimpin: tanggungjawab utama, keperluan, peranan, fungsi dan pencapaian matlamat

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Adakah anda merancang promosi tidak lama lagi? Jadi sudah tiba masanya untuk bersiap sedia. Apakah cabaran yang dihadapi oleh pemimpin setiap hari? Apakah yang perlu diketahui oleh seseorang yang akan memikul beban tanggungjawab untuk orang lain pada masa hadapan? Baca semua tentangnya di bawah.

Tanggungjawab

Jawatan yang bertanggungjawab bukan sahaja gaji yang baik. Ini juga merupakan tugas yang memerlukan bukan sahaja masa, tetapi juga aktiviti otak yang aktif. Apakah tugas seorang pemimpin?

• Berkomunikasi dengan pelanggan. Jika syarikat yang anda pimpin kecil, maka ketua akan melaksanakan fungsi ini. Dia mesti mengatur pembekalan produk atau membuat kontrak untuk pembekalan perkhidmatan. Pengurus membincangkan semua syarat, membuat kontrak dan juga menyelesaikan semua pertikaian yang mungkin timbul semasa kerja.
• Terima panggilan. Sesetengah orang berpendapat bahawa seseorang yang mempunyai setiausaha tidak menjawab telefon. Tetapi tidak. Orang yang berminatpembangunan syarikat, akan berkomunikasi secara bebas dengan ramai pelanggan setiap hari dan membalas e-mel mereka.
• Ikuti kemajuan projek. Tugas yang diselesaikan oleh pengurus termasuk semua keputusan yang bertanggungjawab yang perlu dibuat pada projek tertentu.
• Mengadakan mesyuarat dan mesyuarat perancangan. Orang yang menerajui mesti mengarahkan orang ramai, memotivasikan mereka dan bercakap tentang prospek pembangunan. Selain itu, pengurus harus melihat laporan tentang tugas yang dilakukan oleh pekerja.

Keperluan

Pemimpin berbeza, tetapi tanggungjawab mereka jarang berbeza. Apakah tugas pemimpin?

• Bertanggungjawab atas kegagalan. Jika seseorang itu tidak boleh bertanggungjawab terhadap keputusan yang dibuat, maka dia tidak akan pernah berjaya di tempat pemimpin. Hanya orang yang bertanggungjawab dan memahami bahawa semua kesalahan jika berlaku kegagalan akan jatuh ke bahunya akan mencapai banyak kejayaan.
• Kesejukan. Seseorang dalam jawatan kepimpinan tidak sepatutnya menjadi kawan pekerja. Hubungan akrab dalam pasukan merosakkan suasana kerja dan menimbulkan banyak gosip.
• Komitmen kepada matlamat bersama. Orang yang menjadi ketua syarikat, pertama sekali, harus melihat di hadapannya bukan matlamat dalam bentuk pendapatan, tetapi matlamat dalam bentuk membantu orang. Sudah tentu, beberapa orang akan bersetuju untuk bekerja untuk idea, tetapi mesti ada idea. Adalah mustahil untuk bekerja tanpa dia dan tanpa kepercayaan kepadanya.

Ciri watak

Apakah rupa pemimpin yang baik? Ini adalah orang yang yakin pada diri sendiri yang tahu apa yang dia mahukan. Apakah ciri-ciri perwatakan yang perlu ada pada seseorang yang akan berjaya menangani tugas seorang pemimpin?

• Kritis. Kritikan adalah enjin kemajuan, sudah tentu, jika ia adil dan objektif. Pemimpin tidak perlu takut untuk mengutuk orang bawahannya atau menyakiti sifat rohani mereka yang halus. Menilai orang lain sentiasa mudah, jadi kritikan pertama hendaklah sentiasa ditujukan kepada diri sendiri.
• Menuntut. Untuk sebuah syarikat berkembang dan berkembang, ia memerlukan seorang pemimpin yang baik yang bukan sahaja dapat memotivasikan pekerja, tetapi juga membuat mereka bekerja. Apabila bos bersikap adil tetapi menuntut, kakitangan tidak berehat dan melaksanakan tugas mereka dengan sepenuhnya.
• Adil. Bos mesti memahami dan melayan setiap ahli pasukannya dengan baik. Gaji, serta dividen lain, harus diagihkan secara adil di kalangan pekerja, dan bukan mengikut kehendak pihak pengurusan. Apabila semua ahli pasukan melihat sistem ganjaran yang telus, mereka boleh bekerja dengan tenang tanpa rasa takut ditipu.

Peranan

Matlamat dan objektif pemimpin akan bergantung pada cara dia meletakkan dirinya dalam pasukan. Semua orang memainkan peranan dalam kehidupan. Apakah rupa pemimpin yang baik? Siapa yang patut dia mainkan?

• Pemimpin. Orang yang berdiri di pengurusan syarikat tahu bagaimana memimpin orang di belakangnya. Pekerja mesti mempercayai ketua mereka. Kepercayaan pada masa depan yang cerah akan membantu orang ramai mencapai tahap yang tinggi.
• Pentadbir. Pemimpin mesti sedar segala yang berlaku dalam syarikatnya. Jangan bergantung harap pada orang lain. Setiausaha dan pentadbir membantu mengatur aliran kerja, tetapi menyemak kerja mereka dari semasa ke semasa adalah satu kemestian.
• Usahawan. Mana-mana syarikat akan bekerja dengan cekap jika ia mempunyai pembiayaan yang baik. Dan sama ada ia akan berlaku hanya bergantung pada kepala dan pendekatannya yang betul terhadap perbelanjaan syarikat.
• Penjadual. Untuk mencapai masa depan yang cerah, ia mesti dirancang. Jika firma mempunyai rancangan pembangunan, yang diselaraskan dari semasa ke semasa, maka syarikat itu akan berkembang dan membangun.

Jenis

Seperti yang telah anda pelajari, tugas ketua organisasi adalah sama dalam semua bidang aktiviti. Tetapi pendekatan orang terhadap tugas-tugas ini akan berbeza. Secara konvensional, pemimpin boleh dibahagikan kepada empat jenis:

• Pekerja templat. Seseorang yang menguruskan cara mereka diajar di sekolah perniagaan tidak akan dapat mengembangkan syarikat besar. Pemimpin sebegini adalah berprestasi baik. Mereka boleh mengikuti perkembangan perniagaan kecil dan dengan keadaan ekonomi yang baik, perniagaan mereka akan terus bertahan.
• Inovator. Pemimpin sedemikian tidak suka menggunakan pendekatan yang ketinggalan zaman untuk mengatur aliran kerja dan perniagaan. Mereka sentiasa berubah, bertambah baik dan bertambah baik.
• Diplomat. Pemimpin jenis ini lebih sukameluangkan sedikit masa mengembangkan hubungan sosial mereka. Mereka menghadiri pelbagai acara, menjalin hubungan dengan pembekal, mencari kedai dan jarang melawat kilang mereka.
• Pemikir. Orang jenis ini suka berfikir tentang bagaimana semuanya akan baik-baik saja jika … Proses berfikir mengambil masa yang lama sehingga ia tidak kekal untuk pelaksanaan projek ciptaan.

Fungsi

Mencapai matlamat. Apa yang perlu dilakukan oleh mana-mana pemimpin? Capai matlamat anda. Dalam kes ini, perusahaan akan berkembang. Seseorang merancang untuk mengembangkan perniagaan, mencapai matlamat dan menulis rancangan baru untuk dirinya sendiri. Ini adalah corak pembangunan yang ideal.

Menutup kumpulan. Pengurus mesti memantau cara pekerjanya dikonfigurasikan. Orang yang bermotivasi tinggi dan tahu apa yang mereka usahakan akan berprestasi lebih baik daripada orang yang mempunyai idea yang kurang baik tentang hasil aktiviti mereka.

Mencapai matlamat

Apakah tugas paling penting seorang pemimpin? Betul, capai matlamat anda. Bagaimanakah proses ini akan kelihatan seperti langkah demi langkah?

• Penetapan matlamat. Sebelum anda mula bergerak, anda perlu memutuskan arah. Jika seseorang mempunyai rancangan tindakan, ia akan menjadi sangat mudah untuk melaksanakannya.
• Pembetulan. Beberapa kesulitan mungkin timbul di sepanjang jalan. Anda perlu dapat menghapuskannya dan tidak menghalang aliran kerja.
• Kerja organisasi. Pemimpin yang baik tahu caranyamengagihkan kerja antara pekerja dengan cara yang terbaik.
• Mengawal pekerja. Kerja yang berada di bawah pengawasan berterusan sentiasa bergerak lebih baik daripada kerja yang tidak diperhatikan oleh sesiapa.
• Semak. Setiap minggu anda perlu mengadakan mesyuarat perancangan untuk melihat kemajuan kerja dan pada masa yang sama untuk merancang tindakan masa hadapan.

Pengalaman

Seseorang yang mengetahui asas pekerjaan akan melakukannya dengan lebih baik daripada seorang pemula. Tugas utama pemimpin telah diterangkan di atas. Sukar untuk mencari seseorang untuk jawatan ketua syarikat, kerana sesetengah orang tidak menimbulkan keyakinan dalam diri mereka sendiri, dan sesetengah orang tidak tahu bagaimana untuk menguruskan orang. Pemimpin mesti berjaya menggabungkan kualiti ahli psikologi dan pentadbir, perancang dan penyelaras. Agar proses kerja berjalan dengan baik dan tanpa kegagalan, seseorang yang pernah memegang jawatan bertanggungjawab yang sama pada masa lalu haruslah menerajui.