Rancangan perniagaan untuk pengeluaran beg kertas dengan pengiraan

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Produk mesra alam ialah barisan perniagaan yang popular. Rancangan untuk pengeluaran beg kertas daripada bahan kitar semula adalah satu aktiviti yang menjanjikan. Keuntungan dengan pasaran jualan yang mantap mencapai 50%. Pada masa yang sama, seorang usahawan boleh mengatur pembelian bahan mentah daripada penduduk secara bebas dan mengurangkan pergantungan kepada pembekal.

Skop permohonan

Pembungkusan kertas digunakan dalam pelbagai industri. Ini termasuk:

• rantai runcit;
• simpanan produk rumah;
• industri hadiah;
• campuran bangunan kering.

Apabila membuat rancangan perniagaan untuk pengeluaran beg kertas, nuansa tertentu mesti diambil kira. Hanya pendekatan bersepadu akan membolehkan kami mencapai pertumbuhan yang stabil dan menampung semua kos.

Pilihan bentuk sah

Sebelum memulakan perniagaan anda sendiri, anda perlu mendaftar dengan pihak berkuasa cukai. Terdapat dua bentuk kewujudan yang sesuai untuk perniagaan kecil:

1. Keusahawanan individu.
2. Syarikat liabiliti terhad.

Setiap cara menjalankan perniagaan mempunyai kelebihan dan kekurangan tersendiri. Sebagai contoh, lebih mudah bagi individu untuk menyimpan rekod cukai, dan lebih sedikit dokumen diperlukan untuk pendaftaran. Terdapat juga keburukan. Syarikat liabiliti terhad sekiranya berlaku tindakan undang-undang kehilangan modal dibenarkan sahaja. Usahawan individu mempertaruhkan harta alih dan harta tak alih. Aspek ini mesti diambil kira semasa merangka rancangan perniagaan untuk pengeluaran beg kertas.

Entiti undang-undang juga dianjurkan jika beberapa peniaga mula bekerjasama. Dalam keadaan sedemikian, pendapatan setiap pengasas bergantung semata-mata pada tahap penyertaannya dalam pembentukan modal dibenarkan. Ini termasuk bukan sahaja akaun bank, tetapi juga kos peralatan yang digunakan. Pada masa yang sama, ahli perniagaan beralih kepada penilaian pihak ketiga untuk menentukan nilai sebenar agregat tersebut.

Memulakan aktiviti

Salah satu kriteria kos utama dalam rancangan perniagaan untuk pengeluaran beg kertas ialah pembelian peralatan. Barisan pengeluaran dibahagikan kepada dua kelas:

1. Automasi.
2. Dengan penglibatan buruh kasar.

Variasi pertama teknik ini lebih mahal. Penggunaannya membantu ahli perniagaan menjimatkan jumlah tertentu pada masa hadapan. Reka bentuk sedemikian dicirikan oleh ciri prestasi yang meningkat, mereka tidak memerlukan penglibatan kakitangan yang besar. Oleh itu, adalah mungkin untuk mengurangkan kos bulanan menjalankan perniagaan, yangakan menjejaskan keuntungan secara positif.

Pemilihan premis

Perbelanjaan kedua ialah sewa bengkel. Adalah lebih baik untuk meletakkan kilang di pinggir bandar, kerana kadar di sana adalah minimum. Sebelum membuat kontrak dan memulakan pemasangan barisan untuk pengeluaran beg kertas, adalah perlu untuk menjelaskan semua isu yang berkaitan dengan peruntukan kapasiti elektrik, merumuskan komunikasi lain yang diperlukan. Semakan pihak berkuasa kawal selia (pemeriksaan kebakaran) jatuh ke atas pemilik premis. Kadang-kadang terdapat pengecualian untuk peraturan ini. Detik ini dirundingkan terlebih dahulu dan diambil kira semasa memuktamadkan kontrak.

Dengan pertumbuhan pendapatan, adalah wajar untuk memperoleh premis anda sendiri. Apabila mencari tapak yang betul, perhatian tertumpu pada komponen sosial dan persekitaran perniagaan. Ini akan membantu untuk berunding dengan majlis perbandaran mengenai syarat-syarat yang menguntungkan bagi penyediaan tanah untuk pembangunan.

Pengambilan

Kader menentukan segala-galanya. Frasa itu digodam, tetapi relevan sehingga hari ini. Penyelenggaraan peralatan untuk pengeluaran beg kertas tidak memerlukan latihan khas. Latihan kakitangan mengambil masa yang minimum, jadi tidak ada perbelanjaan untuk imbuhan pekerja yang berkelayakan. Jualan lebih sukar. Anda perlu mencari pengurus jualan profesional. Motivasi dalam kes ini ialah peratusan tawaran yang disimpulkan. Tidak mustahil untuk menjimatkan pekerja sedemikian. Pengurus adalah usahawan itu sendiri. Selalunya jenis aktiviti ini dianjurkan sebagai kontrak keluarga.

Cari bahan mentah

Pembelian adalah sebahagian besar daripada kos hanya pada peringkat awal. Pada masa hadapan, wang ini dimasukkan ke dalam modal kerja perusahaan. Terdapat beberapa cara untuk membeli kertas terpakai:

1. Membeli daripada orang ramai.
2. Beli daripada pihak ketiga.
3. Cari pembekal utama.

Kaedah pertama adalah yang paling murah dan paling kurang berkesan. Penduduk menghantar kertas sisa sepanjang masa, tetapi tiada siapa yang akan pergi ke kedai pemprosesan secara khusus. Oleh itu, kaedah membentuk asas sumber ini dianggap tidak stabil. Membeli kertas daripada penjual semula adalah lebih mahal. Ini memberi kesan negatif kepada kos beg kertas. Akibatnya, anda boleh kehilangan bahagian terbesar pendapatan. Pilihan yang ideal ialah mencari pembekal yang besar. Mereka boleh menjadi kedai besar, pusat membeli-belah, pasar raya. Sukar untuk membuat perjanjian kerjasama dengan mereka kerana persaingan yang hebat, tetapi jika ia berjaya, anda boleh mengharapkan bekalan kertas sisa yang stabil dengan kos yang paling rendah. Teknik mudah akan membantu meningkatkan kemungkinan hasil positif rundingan. Seorang usahawan perlu memberi tumpuan kepada tanggungjawab sosial perniagaannya, perjuangan untuk alam sekitar.

Untuk mengurangkan risiko masa henti pengeluaran, ahli perniagaan dinasihatkan untuk mewujudkan ketiga-tiga saluran untuk mencari bahan mentah. Dalam sesetengah kes, pendekatan ini akan meningkatkan beban kerja sehingga 100%. Lebihan kertas hanya boleh dijual semula kepada firma lain atau talian tambahan boleh dibekalkan, sebagai contoh, untuk pengeluaran pembungkusan telur. Kepelbagaian akan membawa kepada pertumbuhan hasilpedagang, kemampanan keseluruhan model perniagaan.

Pilihan pengedaran

Masalah menjual produk siap membimbangkan ramai. Ia secara amnya menentukan kejayaan atau kegagalan aktiviti keusahawanan. Ini juga terpakai kepada perniagaan beg kertas. Anda perlu sentiasa mencari pembeli borong! Tidak mustahil untuk berhenti di mana-mana rakan niaga utama dan bekerja hanya dengannya. Terdapat risiko monopsoni, iaitu keadaan di mana hanya terdapat seorang pembeli dalam pasaran. Pada mulanya, kerjasama sedemikian boleh menjanjikan keuntungan yang tinggi, tetapi tidak lama lagi keadaan akan menjadi lebih teruk. Terdapat risiko harga pembelian yang lebih rendah dan keuntungan yang jatuh.

Kedai rangkaian ialah pembeli utama beg kertas. Di sini usahawan menghadapi masalah lain - persaingan. Pembeli di pasar raya membeli beg plastik biasa dan tidak menghiraukan kertas. Sebab untuk tingkah laku ini adalah perbezaan harga yang tinggi. Beg kertas adalah 10 kali lebih mahal daripada beg plastik! Oleh itu, anda perlu memilih kedudukan produk yang betul. Adalah dinasihatkan untuk menjual beg bukan dalam bentuk pembungkusan biasa, tetapi sebagai produk mesra alam yang digunakan untuk tujuan yang dimaksudkan untuk masa yang lama berturut-turut. Pendekatan ini akan memberi motivasi untuk membeli kategori rakyat yang besar.

Adalah perlu untuk menjalin hubungan dengan firma lain. Pengeluaran beg kertas dengan logo akan membantu meningkatkan keuntungan perusahaan. Langkah itu bukan standard, tetapi berkesan. Di sini ahli perniagaan memutuskan beberapatugasan:

1. Menyedari produk itu sendiri.
2. Meningkatkan nilai tambah dengan menggunakan pengiklanan pada pakej.
3. Meluaskan kawasan jualan.

Pada masa yang sama, idea ini akan popular dengan pelbagai wakil perniagaan. Anda juga boleh menggunakan data anda sendiri untuk tujuan promosi. Selalunya, beg kertas dengan logo dipesan oleh bengkel kreatif, kedai hadiah. Perkhidmatan ini mendapat permintaan di bandar besar dan kecil.

Pengeluaran beg kertas untuk produk bukanlah satu-satunya hala tuju dalam pembangunan. Usahawan juga menghasilkan pembungkusan untuk campuran bangunan kering. Ia amat menguntungkan untuk menyahpepijat kerja di bandar-bandar tempat pengeluar gipsum atau komposisi simen berada.

Aksen

Kejayaan dalam perniagaan bergantung pada beberapa faktor penting. Kitar semula kertas tidak terkecuali. Dalam kes ini, pertama sekali, kapasiti peralatan yang digunakan untuk pengeluaran beg kertas diambil kira. Talian automatik moden mempunyai kecekapan tinggi. Cadangan untuk seorang usahawan adalah mudah: adalah lebih baik untuk melabur segera dalam barisan berkualiti daripada mengalami kerugian pada masa hadapan akibat masa henti akibat kerosakan.

Dasar pembelian bahan mentah juga sedang dianalisis dengan teliti. Terdapat dua pilihan di sini:

1. Menetapkan harga purata untuk rantau ini.
2. Kenaikan harga pembelian berbanding pesaing.

Kedua-dua kaedah mempunyai kelebihan dan kekurangan. Dalam kes pertama, kos dikurangkan dan keuntungan meningkat,tetapi lebih sukar untuk bersaing dalam niche yang sibuk. Pada yang kedua, anda perlu meningkatkan belanjawan dan mengumpul lebih banyak dana pada permulaan perniagaan. Tetapi model sedemikian akan serta-merta menyertai pertandingan. Akibatnya, usahawan hanya akan mendapat manfaat daripada ini.

Mengumpul dana

Perniagaan jenis ini memerlukan kos yang tinggi. Item perbelanjaan yang ketara ditentukan oleh peralatan untuk pengeluaran beg kertas. Timbul persoalan yang munasabah tentang di mana hendak mendapatkan wang tersebut. Terdapat dua pilihan untuk tindakan:

• dana sendiri;
• menarik pinjaman dan pelabur.

Untuk memulakan kerjasama dengan bank dan pelabur pihak ketiga, adalah disyorkan untuk merangka pelan perniagaan yang terperinci. Ia mengambil kira peringkat kerja yang berbeza, kemungkinan senario untuk pembangunan perusahaan.

Sedikit tentang pengiraan

Di mana hendak memulakan pengeluaran beg kertas? Dengan pengiraan dan merangka rancangan perniagaan. Pengiraan paling mudah dibentangkan dalam bentuk berikut:

Jadual pengiraan

Item perbelanjaan	Kos (ribu rubel)
1. Perolehan peralatan.	450
2. Sewaan bilik (dengan margin 2 bulan).	60
3. Gaji (dengan margin 2 bulan).	120
4. Pembelian bahan mentah (dengan margin 2 bulan).	100
5. Baiki	150
Jumlah	880

Ia juga perlu mengambil kira bahawa pada permulaan dalam tempoh dua bulan pertamaFirma tidak akan membayar sebarang dividen. Oleh itu, bersabarlah.