Risiko inovasi: jenis, faktor, kaedah pengurangan, pengurusan

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Barang dan perkhidmatan baharu dicipta supaya orang ramai dapat menyelesaikan banyak tugas dengan lebih baik daripada sebelumnya, atau melakukan dan mencipta perkara yang tidak dapat mereka lakukan sebelum ini. Walau bagaimanapun, inovasi juga membawa bahaya tertentu. Betapa berisikonya sesuatu inovasi bergantung hampir sepenuhnya pada pilihan orang ramai.

Dan ternyata semakin termaklum pilihan mereka, semakin rendah risiko dalam inovasi.

Semakin kompleks sistem di mana inovasi masuk, semakin besar kemungkinan dan lebih serius akibat risiko yang akan berlaku. Hampir semua bahaya dan risiko yang dikaitkan dengan inovasi bukan datang daripada inovasi itu sendiri, tetapi daripada kemudahan infrastruktur di mana ia diperkenalkan.

Intinya ialah semua inovasi adalah hasil daripada kompromi antara risiko inovasi dan kecekapan. Untuk meminimumkan risiko, keputusan dan akibat yang tidak dijangka, pengguna, syarikat dan pembuat dasar perlu sedar tentang cara membuat pilihan yang rasional apabila ia berkaitan dengan produk dan perkhidmatan baharu.

Risiko inovasi ialah doktrin yang rumit. Perkaitan kajian adalah wajar oleh keperluan untuk mengenal pasti danmenguruskan risiko sedemikian, mewujudkan persekitaran kewangan dan industri yang sesuai.

Konsep dan doktrin

Risiko ialah konsep universal. Setiap langkah pembangunan sosial membayangkan kesukaran dan masalah tertentu dalam kerja inovatif. Produktiviti kewangan bergantung pada ciri kualiti tinggi produk. Masalah inovatif sebagai konsep yang kompleks dikaji bersama-sama disiplin seperti pengurusan inovasi, pengurusan risiko dalam inovasi, psikologi, dll. Kesukaran mengenal pasti risiko dikaji dalam hampir semua kertas penyelidikan.

Risiko inovasi ialah doktrin multidimensi yang kompleks. Untuk bekerja dengan jayanya dalam bidang risiko, pakar mesti mempunyai pengetahuan pakar dalam bidang ekonomi. Pengurusan risiko yang berkesan menyumbang kepada daya saing syarikat dalam pasaran domestik dan antarabangsa dan meningkatkan kapasiti kewangan dan industri yang diperlukan untuk memenuhi taktik pembangunan inovasi kerajaan secara amnya. Indeks produktiviti inovasi ialah keupayaan untuk mengurus risiko operasi, serta keupayaan untuk meramalkan bahaya inovasi. Ahli perniagaan memainkan peranan penganjur dalam pengurusan risiko. Hasilnya, mereka membantu mewujudkan hierarki pautan inovatif dalam ekonomi sedia ada dan sistem kewangan secara keseluruhan.

Faktor

Inovasi sentiasa dikaitkan dengan risiko tertentu untuk organisasi. Organisasi mesti mempertimbangkan lima pemacu risiko inovasi utama:

• Ada kemungkinan model perniagaan baharu tidak akan mewujudkan kelebihan daya saing. Ia mesti diuji terlebih dahulu.
• Pesaing yang berkuasa dari segi ekonomi menyalin inovasi dan mengubahnya menjadi standard industri. Oleh itu, inovasi menjadi penyelesaian biasa bagi setiap syarikat dalam industri dan kehilangan status inovatifnya sendiri. Ini memusnahkan kelebihan daya saing untuk inovator.
• Pengikut boleh belajar lebih cepat (contohnya, membetulkan ralat pada permulaan) dan mencapai hasil dengan lebih tepat daripada inovator.
• Inovator menilai terlalu tinggi keupayaan inovatif dan organisasi mereka (mis. pengurusan perubahan, pengurusan tunai).
• Salah faham pasaran. Produk baharu ini sangat baik dari segi kepercayaan dan spesifikasi teknikal. Tanpa mengira ciri ini, tiada pelanggan sanggup membayar untuknya kerana harganya lebih tinggi daripada faedah yang dijangkakan (contohnya, berkaitan dengan produk yang telah dibangunkan). Pilihan lain ialah pelanggan tidak berkelakuan seperti yang diharapkan (contohnya, mereka tidak menerima dasar penetapan harga berkenaan inovasi).

Semua bahaya ini mewakili risiko sumber untuk inovator dan boleh memudaratkan.

Klasifikasi dan jenis

Bergantung kepada sebab yang menyebabkannya, risiko pembangunan inovatif diklasifikasikan seperti berikut.

Risiko murni

Pengurusan membuat keputusan sentiasa dipengaruhi oleh beberapa sebab yang tidak boleh diubah atau dihadkan. Kepada faktor tersebuttermasuk cukai dan akta kawal selia, keadaan semula jadi dan geografi, moral sosial, prinsip sosial, dsb.

Sebab ini mewujudkan risiko bersih proses inovasi. Walau bagaimanapun, perlu ditegaskan bahawa risiko yang sama boleh diklasifikasikan sebagai tulen atau tidak termasuk dalam kumpulan ini. Contohnya, apabila menggambarkan sifat manifestasi risiko tulen, paling kerap dicadangkan untuk mengambil kira bahaya semula jadi dan geografi.

Bahaya politik dikaitkan dengan situasi politik di negeri ini. Ia muncul apabila syarat proses perindustrian dan komersil dilanggar atas sebab yang tidak bergantung secara langsung pada entiti ekonomi.

Bahaya alam dan iklim ialah bahaya yang dikaitkan dengan manifestasi kuasa semula jadi: gempa bumi, banjir, ribut, kebakaran, wabak, dll.

Risiko spekulatif

Risiko inovatif spekulatif perusahaan ditentukan sepenuhnya oleh keputusan pengurusan syarikat. Selalunya bahaya spekulatif tidak pasti, anggaran analitikalnya berubah dari semasa ke semasa.

Risiko kewangan ialah risiko bahawa peminjam tidak akan membayar pokok dan faedah. Ia juga boleh menjadi masalah di mana pengeluar sekuriti hutang gagal membayar faedah ke atasnya atau ke atas jumlah pokok hutang.

Ketidakpastian ini bukan sahaja meningkatkan risiko, tetapi juga kesan yang bermanfaat. Bahaya spekulatif lebih ketara dalam bidang kerja yang bergantung pada keadaan pasaran. Oleh itu, sering spekulatifbahaya dipanggil risiko dinamik.

Risiko komersil dikaitkan dengan kerja perindustrian, komersial atau kewangan, yang tugas utamanya ialah menjana pendapatan. Ia adalah hasil daripada tindakan kompleks semua sebab yang menentukan jenis risiko yang berbeza: monetari, politik, komersial, kewangan, dll. Penilaian risiko komersial dijalankan berdasarkan prinsip penyerapan dan penambahan risiko: jika bahaya tidak bergantung antara satu sama lain, penilaian adalah pesimis, jika bahaya menjana risiko lain, maka anggarannya dibentuk mengikut undang-undang teori kebarangkalian dan statistik matematik. Risiko komersial dikaitkan dengan operasi pengeluaran, kewangan atau kewangan yang stabil.

Risiko mata wang dikaji sebagai risiko kerugian kewangan yang berkaitan dengan perubahan dalam kadar pertukaran mata wang asing terhadap mata wang negara dalam proses menjalankan perdagangan asing, kredit, urus niaga wang, operasi di bursa saham atau wang. Bagi pengeksport dan pengimport inovasi, risiko monetari timbul apabila kos inovasi dinyatakan dalam mata wang asing. Pengeksport kehilangan pendapatan berhubung dengan mata wang negaranya sendiri dalam tempoh antara tamat kontrak dan pembayaran untuknya. Bagi pengimport, kerugian muncul apabila kadar pertukaran berubah.

Risiko portfolio dikaitkan dengan portfolio pelaburan. Peruntukan aset strategik menerangkan kaedah memperuntukkan portfolio dengan ramalan jangka panjang yang berdasarkan penunjuk sepertikecekapan, varians, kovarians. Peruntukan taktikal aset ditentukan berdasarkan ramalan jangka pendek tentang cara dana harus diagihkan pada masa tertentu.

Jika pembiaya berminat untuk menambah pendapatan daripada pelaburan kewangannya sendiri dan berusaha untuk meningkatkan kos modal yang dipinjam untuk melaksanakan inovasi, maka inovator, sebaliknya, cuba mengurangkan kos menarik pelaburan dan seterusnya meningkatkan keuntungannya. Seperti yang sepatutnya, risiko seseorang adalah peluang yang lain.

Risiko perniagaan (komersial) muncul dalam kerja keusahawanan dan dikaitkan dengan kebarangkalian keuntungan jatuh ke tahap yang tidak menampung kos perniagaan. Ia muncul sebagai akibat daripada kesan perubahan buruk dalam keadaan pasaran (risiko pasaran) atau dasar pasaran yang salah (risiko pemasaran), yang dikaitkan dengan keperluan untuk mengurangkan harga di bawah pengaruh persaingan atau ketidakmungkinan proses penjualan. produk (barangan, perkhidmatan) dalam jumlah yang dirancang.

Ketidakpastian adalah prasyarat untuk pengurusan. Aktiviti inovatif adalah lebih berisiko daripada bidang aktiviti komersial yang lain. Dalam keadaan keadaan ekonomi yang tidak menentu, masalah risiko kerugian apabila syarikat melabur dalam inovasi menjadi membara dan relevan. Penilaian risiko inovasi dijalankan mengikut peraturan yang sama seperti penilaian risiko komersial. Tidak seperti komersial, bahaya inovasi dikaitkan dengan pengkomersilan jenis produk dan perkhidmatan baharu.

Klasifikasi moden

Terdapat beberapa jenisrisiko inovatif yang lebih konsisten dengan kriteria moden. Antaranya ialah:

• Bahaya pilihan projek inovatif yang salah. Prasyarat untuk jenis risiko ini mungkin merupakan pilihan yang tidak munasabah bagi nilai taktik kewangan dan pasaran syarikat. Sebagai contoh, dalam kes penguasaan kepentingan jangka pendek dalam membuat keputusan berbanding jangka panjang (keinginan untuk mengagihkan keuntungan dengan cepat antara pemilik mengurangkan kemungkinan meningkatkan bahagian produk inovatif syarikat di pasaran dalam pasangan tahun). Kemungkinan kedudukan syarikat dalam pasaran pada masa hadapan boleh disalah anggap. Pada masa yang sama, kestabilan kewangannya (keinginan untuk meningkatkan keuntungan dengan meningkatkan jualan produk yang menguntungkan) boleh membawa kepada perbelanjaan tambahan untuk pembangunan teknologi penjimatan sumber.
• Risiko ketidakupayaan untuk menyediakan projek inovatif dengan tahap dana yang mencukupi. Ia mengandungi risiko kekurangan kewangan untuk pembangunan projek (syarikat tidak dapat menarik pelabur kerana rancangan perniagaan yang disediakan secara tidak betul) atau risiko memilih sumber pembiayaan yang salah (ketidakupayaan untuk melaksanakan projek daripadanya. rizab kewangan, kekurangan sumber dana yang dipinjam, dsb.).).
• Risiko ketidaklaksanaan kontrak perniagaan. Ini adalah risiko rakan niaga enggan menandatangani kontrak selepas rundingan (sekiranya berlaku perubahan mendadak dalam keadaan kewangan) atau risiko menandatangani kontrak dengan syarat yang sangat tidak menguntungkan. Ini juga termasuk risiko membuat kontrak dengan rakan kongsi yang tidak cekap, risiko tidak memenuhi kewajipan kontrak oleh rakan kongsi dalamjangka masa (tertakluk kepada turun naik mendadak dalam keadaan kewangan).
• Risiko pemasaran bekalan dan jualan semasa. Hampir selalu, risiko ini ditentukan oleh kekurangan kemahiran perkhidmatan pemasaran syarikat, atau ketiadaannya sama sekali.
• Risiko yang berkaitan dengan perlindungan hak harta intelek. Kemungkinan risiko seperti ini amat relevan untuk syarikat yang mengeluarkan produk inovatif. Prasyarat utama untuk penampilannya dalam perusahaan ialah ketidaksempurnaan perundangan paten.

Produktiviti kerja inovatif secara langsung bergantung pada ketepatan penilaian dan pemeriksaan risiko dijalankan, serta bagaimana kaedah mengurusnya dengan betul ditentukan.

Asas Analisis

Apabila menjalankan analisis risiko inovasi, kaedah khas digunakan. Mereka dibahagikan kepada:

• kualitatif (huraian tentang semua risiko projek);
• kuantitatif (menentukan perubahan dalam kecekapan projek di bawah pengaruh risiko).

Antara kaedah kualitatif ialah kaedah pakar, kaedah analisis kos-faedah, kaedah analogi.

Antara kaedah kuantitatif ialah: kaedah pelarasan kadar diskaun, analisis sensitiviti, kaedah senario, kaedah Monte Carlo (simulasi).

Salah satu kaedah yang paling popular ialah simulasi. Ia adalah satu set prosedur di mana model matematik khas kebarangkalian situasi akan datang dicipta. Seterusnya, model initertakluk kepada pelbagai jenis ramalan simulasi untuk penunjuk dan nilai yang berbeza. Setiap pilihan dinilai dan dibandingkan dari segi keberkesanan.

Asas penilaian

Terdapat pilihan berikut untuk mengira penunjuk penilaian risiko inovasi:

R=ƩWiPi, di mana Wi ialah berat risiko;

Pi ialah purata kebarangkalian risiko ke-i.

Hasil pengiraan menggunakan kaedah ini memungkinkan untuk mengenal pasti bahaya yang paling ketara.

Penilaian risiko projek inovatif digunakan untuk mengira petunjuk bahaya yang berkemungkinan, meneutralkannya dan mencipta kriteria perindustrian dan kewangan sedemikian di mana kejadian risiko ini akan menjadi minimum.

Penilaian risiko adalah berdasarkan nisbah kos yang disebabkan oleh risiko inovatif dan tempoh situasi.

Kaedah ini membolehkan anda menggunakan semua data yang dikaitkan dengan kerugian dalam tempoh masa tertentu.

Apabila merancang belanjawan syarikat, jumlah pengurusan situasi yang berkaitan dengan kejadian risiko dikira.

Secara amnya, punca risiko inovasi boleh diambil kira semasa mengira jumlah yang diperlukan untuk situasi yang melibatkan ancaman kerugian tidak dijangka dalam inovasi atau kekurangan pendapatan.

Kaedah ini digunakan untuk mengira sumber untuk penghapusan risiko pentadbiran, buruh, kewangan, infrastruktur, perindustrian dan kewangan yang timbul semasa pelaksanaan projek inovatif. Selain itu, kaedah ini mengurangkan masapada peringkat pengurusan risiko projek inovatif dan meminimumkan risiko.

Memandangkan sumber utama syarikat inovatif adalah dana dalaman mereka, dan memandangkan sifat berisiko bagi projek sedemikian, cara baharu untuk mengurus jenis risiko ini diperlukan.

Pilihan Kawalan

Pengurusan risiko inovasi difahami sebagai satu set langkah praktikal yang mengurangkan ketidakpastian hasil inovasi, meningkatkan kegunaan pelaksanaannya dan mengurangkan kos untuk mencapai matlamat.

Antara tugas utama pengurusan risiko dalam inovasi ialah:

• meramalkan manifestasi punca negatif yang menjejaskan kedinamikan proses inovasi;
• penilaian kesan punca negatif terhadap inovasi dan hasil inovasi;
• pembangunan cara untuk mengurangkan risiko projek inovatif;
• buat sistem pengurusan risiko.

Pelaksanaan tugas dan matlamat diamanahkan kepada pengurus projek inovatif.

Mengurangkan kekaburan hasil inovasi dicapai dengan mencipta pangkalan maklumat mengenai projek serupa dan mengumpul maklumat tentang tahap dan kualiti pelaksanaannya. Tetapi lebihan maklumat tentang inovasi tidak mengurangkan ketidakpastian. Untuk mengurus risiko dalam aktiviti inovasi, adalah perlu untuk memastikan perkaitan (kecukupan) maklumat untuk membuat keputusan.

Jika pengurusan syarikat memutuskan untuk membangunkan sektor pasaran baharu untuk organisasi mereka sendiri,maka tiada pangkalan maklumat yang sempurna tentang keadaan sektor pasaran asal akan mengurangkan ketidakpastian bekerja di kawasan baharu. Semua maklumat terkumpul akan menjadi tidak relevan dan tidak sesuai untuk pengurusan risiko.

Pertumbuhan faedah inovasi secara langsung berkaitan dengan perubahan dalam inovasi. Pembangunan pilihan untuk pelaksanaan projek inovatif adalah matlamat utama teori pengurusan inovasi. Dan oleh kerana bilangan pilihan untuk melaksanakan inovasi adalah terhad kepada set terhingga, kaedah untuk memilih alternatif memberikan prestasi yang memuaskan sepenuhnya. Atas dasar ini, kaedah pemilihan projek yang kompetitif digunakan.

Kos untuk mencapai matlamat inovasi ditentukan oleh ciri-ciri situasi ekonomi di mana inovator meneroka untuk melaksanakan projeknya.

Mari kita pertimbangkan kesukaran utama proses pengurusan risiko inovasi:

1. Kesukaran untuk mengakses bahan mentah: Jika syarikat membangunkan inovasi yang memerlukan penggunaan bahan mentah yang terhad, maka ini akan menyukarkan perolehan dan sebarang gangguan dalam bekalan akan terjejas dengan teruk.
2. Struktur dan nilai masyarakat: manusia penting. Sesetengah akan mendapat manfaat daripada inovasi, yang lain bertanggungjawab untuk reka bentuk dan pembangunan mereka. Pengeluar dan pengguna inovasi boleh menjadi individu yang sama.
3. Kecemerlangan di tempat kerja: ini adalah sebahagian daripada inventori inovatif. Ia harus digunakan sebagai leverage untuk mencipta harga yang tinggi.
4. Pemindahan Peluang Inovasi: Jika prestasi persaingan inovasi dalam kalangan pesaing adalah positif dalamjangka pendek, kesannya dalam jangka panjang sukar untuk dinilai.
5. Pengaruh ke atas ekologi alam semula jadi: contohnya ialah organisma diubah suai secara genetik (GMO). Mereka pada mulanya dianggap sebagai satu kejayaan teknikal yang hebat. Walau bagaimanapun, sesetengah syarikat telah cuba membuat keuntungan jangka pendek sambil mengabaikan keperluan untuk perancangan pengurangan risiko yang terperinci. Mereka berhemat dalam penyelidikan dan mengabaikan kesan pembelian benih ke atas berjuta-juta petani tradisional. Hasilnya ialah larangan sementara ke atas GMO di Eropah, menghentikan pengedarannya.
6. Keupayaan untuk meramalkan perubahan dalam sistem ekologi: ramalan yang tepat menguntungkan dan berkesan untuk inovasi. Sebagai contoh, unjuran pemanasan global memacu inovasi dalam cleantech. Ini telah mewujudkan beberapa peluang untuk perdagangan sebagai tindak balas kepada seruan untuk pengurusan jejak karbon. Syarikat yang terlibat menambah baik proses perindustrian mereka dan mencapai kelebihan daya saing.
7. Ketangkasan Organisasi: Adalah sangat penting bagi syarikat untuk fleksibel terhadap alam sekitar. Lebih kuat dan lebih agresif persaingan, lebih banyak fleksibiliti diperlukan untuk mengambil langkah-langkah yang perlu untuk memenuhi persaingan ini. Kita perlu memikirkan semula cara kita menjalankan perniagaan.
8. Rangkaian inovasi kolektif: Kejayaan inovatif dicapai terutamanya melalui interaksi yang melibatkan rangkaian dan rakan kongsi yang dikenal pasti. Ini amat sesuai untuk syarikat kecil dan sederhana yangsumber adalah terhad. Bergantung pada rangkaian inovasi kolektif yang produktif mengurangkan bahaya dan mempercepatkan pulangan pelaburan dan proses inovasi. Pada masa yang sama, perlu dipastikan bahawa semua rakan kongsi menerima bahagian keuntungan yang sesuai dalam rantaian inovasi. Di samping itu, adalah asas untuk menarik dan memilih rakan kongsi yang betul, yang mesti boleh dipercayai.

Arah pengecilan

Mengurangkan risiko inovasi ialah membangunkan proses yang merangkumi tiga dimensi:

• ancaman: mengenal pasti dengan betul bahaya dan halangan yang dikaitkan dengan pelaksanaan inovatif;
• tindakan: bangunkan taktik yang sesuai;
• peluang: memanfaatkan pengetahuan untuk memperoleh kelebihan daya saing berbanding pesaing yang paling tidak mampu mengharungi gelombang risiko.

Cara mengurangkan

Cara utama untuk mengurangkan risiko ialah: pengedaran, kepelbagaian, pengehadan, insurans, lindung nilai, pengelakan risiko, dsb.

Pengagihan risiko biasanya dijalankan di kalangan peserta projek untuk mengagihkan sama rata bahaya yang, di bawah keadaan ini, mesti dikira. Bahaya mesti dikawal dan langkah-langkah yang perlu diambil untuk mengatasi akibat risiko.

Kepelbagaian mengurangkan risiko dengan bekerja dalam arah yang berbeza dalam jualan dan pengedaran, akaun yang perlu dibayar, dsb.

Contoh mudah pelaburan pelbagai arah ialah portfolio yang terdiri daripada dua atau lebih sekuriti. Akibatnya, penurunanharga pertukaran sesetengah sekuriti sebenarnya diimbangi sepenuhnya oleh pertumbuhan yang lain, iaitu, tanpa mengira keadaan dalam pasaran, harga portfolio kekal tidak berubah dan pelaburan hanya tertakluk kepada risiko berkala.

Portfolio yang dibuat dengan cara ini biasanya membawa risiko yang kurang daripada mana-mana aset kewangannya.

Had risiko disediakan dengan penubuhan jumlah maksimum kos, jualan, pinjaman. Kaedah ini digunakan oleh bank untuk mengurangkan tahap risiko apabila mengeluarkan pinjaman kepada entiti perniagaan, apabila menjual produk secara kredit, menentukan jumlah pelaburan modal, dsb.

Insurans sebagai sistem perhubungan kewangan termasuk pembentukan dana khas dana (insurans) dan pelaksanaannya dengan membayar pampasan insurans untuk pelbagai jenis kerugian yang disebabkan oleh kejadian buruk (peristiwa yang diinsuranskan).

Bergantung pada sistem perhubungan insurans, pelbagai jenis insurans dibezakan: insurans bersama, insurans berganda, insurans semula, insurans diri.

Dalam insurans kumpulan, dua atau lebih penanggung insurans mengambil bahagian dalam kepentingan insurans tertentu dengan risiko yang sama, memuktamadkan perjanjian perpaduan di mana setiap daripada mereka bertanggungjawab untuk jumlah yang diinsuranskan dalam bahagian pelaburan mereka sendiri.

Insurans berganda melibatkan kehadiran beberapa penanggung insurans dengan kepentingan yang sama terhadap risiko yang sama, apabila jumlah diinsuranskan melebihi jumlah yang diinsuranskan untuk setiap kontrak insurans.

Dalam kes insurans semula, risikopembayaran pampasan insurans atau jumlah yang diinsuranskan, yang telah diterima oleh penanggung insurans di bawah perjanjian insurans, boleh diinsuranskan sama ada sepenuhnya atau sebahagian. Sekiranya berlaku kejadian yang diinsuranskan, penanggung insurans semula bertanggungjawab dalam jumlah kewajipan insurans semula yang diandaikan.

Insurans diri - penciptaan dana insurans monetari dan barangan untuk entiti perniagaan tertentu. Matlamat utama insurans diri adalah untuk segera mengatasi kesukaran sementara dalam sektor kewangan perniagaan.

Lindung nilai ialah kaedah berkesan untuk mengurangkan risiko perubahan buruk dalam persekitaran harga dengan memuktamadkan kontrak niaga hadapan (niaga hadapan dan opsyen). Kaedah ini membolehkan anda menetapkan kos pembelian atau penjualan pada tahap tertentu dan, dengan itu, menebus kerugian dalam pasaran utama dengan mengorbankan pendapatan dalam pasaran hadapan. Dengan membeli dan menjual kontrak jangka tetap, seorang ahli perniagaan melindungi dirinya daripada turun naik harga di pasaran, dengan itu meningkatkan kepastian hasil pengeluaran dan kerja ekonominya sendiri.

Dalam amalan pengurusan, dari semasa ke semasa terdapat kes apabila perlu untuk menarik diri daripada projek inovatif yang berisiko atau melengkapkan aktiviti kolektif dengan rakan sekerja. Terdapat kaedah mengelakkan risiko untuk ini:

• penolakan rakan kongsi yang tidak boleh dipercayai;
• mengelakkan projek berisiko;
• cari penjamin, dsb.

Kesimpulan

Oleh itu, aktiviti inovasi dicirikan oleh tahap ketidakpastian yang tinggi dalam dinamiksebab utama di mana prestasinya bergantung. Inovasi boleh berakhir dengan kegagalan sepenuhnya. Namun, sebilangan besar ahli perniagaan yang memulakan inovasi lebih suka mengira bahaya dan peluang mereka, mewujudkan kesesakan dan cuba mengurangkan kemungkinan trend negatif. Tugas-tugas ini diselesaikan apabila membangunkan sistem pengurusan risiko.

Perlu diingatkan bahawa tiada metodologi tunggal untuk menilai kesan risiko inovasi. Mana-mana syarikat menggunakan kaedah dibangunkan bebas untuk mengira risiko. Pendekatan ini membawa kepada kesilapan dalam menilai kos risiko yang dikenal pasti, keputusan negatif dan penurunan dalam produktiviti pengurusan.