2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36
Pengurusan organisasi ialah penciptaan model perniagaan sesebuah perusahaan dan pengurusannya yang paling berkesan. Tugas utama pengurusan adalah untuk mewujudkan keadaan sedemikian di perusahaan yang memungkinkan untuk menerima keuntungan maksimum yang mungkin.
Untuk melakukan ini, pelbagai langkah sedang diambil. Seperti organisasi pengeluaran yang rasional, pengenalan teknologi inovatif, penggunaan kakitangan yang berkesan, pengurangan kos, automasi proses perakaunan dan pengurusan, dan banyak lagi.
Pengurusan organisasi ialah proses yang kompleks dan pelbagai peringkat. Dalam hal ini, jenis berasingannya dibezakan. Yang utama termasuk: strategik, kewangan, pengeluaran (operasi), inovatif, pemasaran dan kakitangan.
Pengurusan merangkumi beberapa fungsi asas. Ia adalah: merancang, mengatur, mengawal, mengawal selia dan memotivasi.
Perancangan ialah landasan pelancaran untuk pembangunan perusahaan. Lagipun, ia mentakrifkan misi, matlamat dan objektif dalam bentuk penunjuk kuantitatif dan kualitatif. Perancangan strategik menetapkan matlamat jangka panjang organisasi, manakala perancangan belanjawan menetapkan matlamat semasa. Pada masa hadapan, berdasarkan rancanganaktiviti dikawal dan dikawal selia. Fungsi organisasi dalam pengurusan bertujuan untuk membentuk struktur perusahaan dan menyediakannya dengan semua sumber yang diperlukan. Fungsi motivasi tertumpu pada penciptaan sistem tertentu untuk menggalakkan kerja kakitangan, yang secara kewangan dan moral merangsang kakitangan untuk melaksanakan tugas pengeluaran dan mencapai matlamat mereka. Juga penting: pembangunan potensi kreatif mereka, pembentukan pasukan penting. Kawalan merangkumi tiga aspek. Yang pertama ialah definisi matlamat dan tarikh akhir untuk pelaksanaan tugas, yang kedua ialah perbandingan hasil yang dicapai, dan yang ketiga ialah pelarasan tindakan dan rancangan.
Pelan strategik, belanjawan dan lain-lain yang dibentuk adalah sejenis piawaian, berdasarkan penyelewengan penunjuk prestasi yang mana kawalan dijalankan. Fungsi penyelarasan memastikan ketekalan tindakan semua unit struktur perusahaan.
Proses paling kompleks yang terlibat dalam pengurusan sesebuah organisasi ialah membuat keputusan. Terdapat beberapa kaedah yang membolehkan anda menjalankan proses ini dengan berkesan. Ini termasuk: analisis sistem, pemodelan proses pengurusan, analisis pakar, penjanaan idea ("percambahan fikiran").
Keberkesanan pengurusan sesebuah organisasi bergantung kepada kepatuhan kepada prinsipnya, iaitu integriti pengurusan, keteraturan hierarki, orientasi sasaran, gabungan pemusatan dandesentralisasi, pengoptimuman dan kesahan saintifik tadbir urus dan pendemokrasian.
Pengurusan organisasi ialah sistem holistik untuk mengurus sumber, kewangan, kakitangan, maklumat, kos, proses pengeluaran dan beberapa aspek lain untuk mengaut keuntungan dan memastikan pembangunan perusahaan.
Disyorkan:
Organisasi buruh ialah Sistem organisasi buruh
Dalam keadaan moden, keperluan untuk organisasi buruh yang tinggi semakin meningkat apabila persekitaran yang kompetitif dan kecekapan pengeluaran berkembang. Buruh terancang sentiasa menyediakan dan memberikan hasil yang tertinggi. Sistem organisasi buruh di peringkat tinggi menjadi jaminan aktiviti berkesan dalam apa jua bidang
Struktur organisasi perusahaan - contohnya. Ciri-ciri struktur organisasi perusahaan
Pelaksanaan rancangan dan program dicapai dengan membina struktur organisasi yang membolehkan anda mengatur aktiviti bersama kakitangan secara berkesan melalui pengagihan tugas, hak dan tanggungjawab yang sewajarnya. Artikel itu menyerlahkan unsur-unsur struktur organisasi, memberikan contoh pelbagai jenisnya, menyerlahkan kelebihan dan kekurangannya
Pengurusan anti-krisis ialah satu set langkah dan prinsip khas pengurusan perusahaan
Pengurusan anti-krisis ialah salah satu istilah yang paling biasa dalam persekitaran perniagaan Rusia. Mari kita fikirkan jenis aktiviti itu, bagaimana ia berbeza daripada pengurusan konvensional
Pengurusan acara ialah pengurusan penganjuran acara. Pengurusan acara dan perkembangannya di Rusia
Pengurusan acara ialah kompleks semua aktiviti yang dijalankan untuk mencipta acara besar-besaran dan korporat. Pada masa yang sama, yang pertama diminta untuk memberikan sokongan yang kuat kepada syarikat pengiklanan, manakala yang kedua bertujuan untuk mengukuhkan semangat dalam syarikat
Organisasi sistem pengurusan organisasi adalah kunci kepada aktiviti berkesan subjek
Organisasi sistem pengurusan organisasi akan menjadi sangat cekap hanya jika perisian khusus digunakan. Kita tidak boleh melupakan faktor penting seperti organisasi optimum keseluruhan proses dengan pengagihan peranan yang betul dalam projek
