2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36
Dalam keadaan moden, keperluan untuk organisasi buruh yang tinggi semakin meningkat apabila persekitaran yang kompetitif dan kecekapan pengeluaran berkembang. Kerja yang teratur, sistematik sentiasa memastikan dan terus memberikan hasil yang tertinggi. Sistem organisasi peringkat tinggi menjadi jaminan aktiviti berkesan dalam apa jua bidang.
Organisasi buruh ialah sains keseluruhan
Ia menetapkan bilangan orang yang diperlukan untuk jenis aktiviti tertentu, organisasi pekerjaan, kaedah dan kaedah, penciptaan keadaan kerja terbaik, kerja dan rehat.
Dalam rangka kerja perusahaan, organisasi kerja ialah interaksi pekerja antara satu sama lain dan kemudahan pengeluaran, yang berdasarkan proses kerja yang terbina dan konsisten untuk mencapai hasil yang terbaik. Ini adalah elemen bebas organisasi pengeluaran.
Tetapi juga organisasi buruh juga merupakan komponen yang secara langsung memberi kesan kepada pengeluaran, yang direalisasikan melalui intensiti kerja yang ditetapkan. Lagipununtuk mengatur peralatan dan bekerjasama dengan kerja, semuanya mesti dikira dengan teliti.
Organisasi boleh dikaji sebagai salah satu kaedah pengurusan, kerana melaluinya kerja diselaraskan dan dilaksanakan.
Akhir sekali, organisasi buruh adalah catuannya, kerana ia dipenuhi dari semasa ke semasa. Oleh itu, catuan sentiasa digunakan dalam perancangan dan pelaksanaan pengeluaran.
Arah organisasi buruh
Proses ini boleh dibahagikan kepada beberapa arah:
- Pembangunan kerjasama dan pembahagian kerja berdasarkan bahagian aliran kerja yang berasingan, bergantung pada keperluan untuk pekerja dan fungsi mereka, serta interaksi rapat mereka antara satu sama lain.
- Peralatan dengan pelbagai cara dan objek tempat kerja serta penempatannya sedemikian rupa untuk memastikan kecekapan kerja yang optimum bagi setiap pekerja individu.
- Menyediakan pekerjaan dengan bekalan, pembaikan dan penyelenggaraan lain yang berterusan.
- Pengoptimuman melalui penggunaan teknik dan kaedah khas.
- Mewujudkan keadaan selesa dan rejim yang menyediakan syif kerja yang munasabah, hari cuti, cuti.
- Pensijilan pekerja.
- Catuan.
Pembahagian dan kerjasama buruh
Pembahagian kerja dalam perusahaan boleh diwakili oleh tiga jenis: berfungsi, profesional dan pembahagian kerja mengikut kelayakan.
Perlu diambil kira bahawa kerja yang monotoni mempunyai kesan yang sangat negatif terhadap produktiviti. Untuk menghapuskannyamungkin terdapat pertukaran kerja berkala, pengenalan irama khas, rehat untuk rehat aktif dan sebagainya.
Kerjasama buruh berkait rapat dengan pembahagiannya. Oleh kerana ia dibahagikan, secara semula jadi, terdapat keperluan untuk interaksi. Jika tidak, aliran kerja tidak akan dapat dilakukan. Melalui kerjasama, perkadaran optimum dalam kos buruh dan perhubungan antara pekerja dicapai.
Pekerjaan
Merancang, mengatur dan mengekalkan untuk mewujudkan keadaan yang diperlukan di tempat kerja ialah salah satu komponen terpenting dalam organisasinya.
Tempat kerja ialah zon di mana buruh direalisasikan. Ia mesti dilengkapi dengan semua kemudahan yang diperlukan. Dianjurkan untuk seorang atau lebih pekerja.
Penyusunan kerja pekerja bergantung pada organisasi tempat kerjanya yang betul, iaitu langkah untuk merancang dan membekalkan dana yang diperlukan, penempatan yang betul, penyelenggaraan dan pensijilan.
Setiap tempat kerja harus mempunyai zon: bekerja, bantuan dan operasi. Di kawasan kerja dan operasi, semua alatan yang diperlukan terletak dalam jangkauan tangan pekerja. Alat bantu mengandungi yang tidak diperlukan begitu kerap.
Penyelenggaraan tempat kerja amat penting, kerana dianggarkan kekurangan di dalamnya boleh menyebabkan kehilangan dua pertiga waktu bekerja.
Pembentukan keadaan kerja
Keadaan kerja dan peningkatannya adalah seriusfaktor pendorong prestasi. Lagipun, orang menghabiskan sebahagian besar kehidupan aktif mereka di tempat kerja. Oleh itu, hasilnya, dan dengannya kapasiti kerja seseorang, kesihatannya, aktiviti sosialnya, dsb., secara langsung bergantung pada keadaan.
Keadaan kerja di tempat kerja ialah siri beberapa parameter, termasuk komponen pengeluaran, psiko-fisiologi, sosial, kebersihan dan kebersihan dan estetik. Ia mempengaruhi prestasi keseluruhan seseorang.
Oleh itu, penyusunan keadaan kerja hendaklah bertujuan untuk memperbaikinya. Mengikut parameter pengeluaran, peralatan baru sedang dibuat, mod teknologi baru sedang dikuasai. Selebihnya berfungsi untuk meningkatkan sfera pengeluaran dan meningkatkan minat dalam proses dan hasil kerja.
Perlu ditambah bahawa pekerjaan yang kurang berfaedah menawarkan gaji, pencen dan faedah lain yang lebih tinggi.
Kesihatan & Keselamatan
Perlindungan buruh ialah langkah teknikal dan kebersihan kebersihan untuk memastikan keadaan normal.
Peraturan tertentu perlindungan buruh ditetapkan secara perundangan, yang wajib bagi perusahaan, organisasi dan institusi. Mereka menyediakan peralatan yang diperlukan dan mewujudkan keadaan yang selamat untuk bekerja dan mematuhi keperluan undang-undang Persekutuan Rusia.
Skop perlindungan buruh termasuk isu yang berkaitan dengan kecederaan di tempat kerja dan akibat daripadanya. Dalam aspek ini, terdapat banyak dokumen dan arahan,wajib dipatuhi. Kesemuanya mengikut keperluan asas berikut:
- sistematisasi semua kecederaan di tempat kerja untuk membangunkan pencegahan selanjutnya;
- mewujudkan persekitaran yang selamat;
- pampasan untuk kerosakan kepada mangsa kecederaan di tempat kerja;
- langkah pencegahan untuk mengelakkan kecederaan;
- pematuhan terhadap keperluan kesihatan dan keselamatan.
Catuan
Sistem organisasi buruh yang cekap tidak boleh tidak termasuk organisasi masa bekerja, yang memainkan peranan penting dalam kecekapan proses pengeluaran. Semua orang tahu bahawa apa-apa penjimatan akhirnya menjimatkan masa. Oleh itu, organisasi masa bekerja adalah tugas yang sangat penting untuk pengoptimuman secara umum. Pembentukan rejim berlaku dengan mengambil kira prestasi manusia. Dengan cara ini, syif harian, mingguan dan bulanan serta jadual kerja, serta cuti pekerja ditetapkan.
Disyorkan:
Pembahagian buruh menegak ialah Bentuk organisasi buruh dalam perusahaan
Pembahagian kerja menegak digunakan untuk memisahkan kerja penyelarasan semua tindakan dan pelaksanaan langsung tindakan ini. Pembahagian sedemikian kepada beberapa peringkat dalam kebanyakan kes adalah tipikal untuk syarikat yang agak besar. Semakin besar syarikat dengan bilangan cawangan dan bahagian yang banyak, semakin banyak tahap dalam pembahagian kerja
Intensiti buruh ialah kategori sosio-ekonomi yang mencirikan tahap ketegangan tenaga buruh dalam proses buruh. Ciri-ciri, pengiraan
Intensiti buruh ialah kategori yang secara serentak merujuk kepada sosio-ekonomi, fisiologi dan beberapa yang lain. Konsep ini boleh diukur. Ia tidak boleh dikelirukan dengan produktiviti buruh - sebaliknya, ini adalah nilai susunan terbalik
Apakah maksud disiplin buruh? Konsep, intipati dan maksud disiplin buruh
Sukar untuk menilai terlalu tinggi kepentingan disiplin buruh. Memang dalam perhubungan buruh, majikan dan pekerja sering menghadapi situasi di mana kedua-duanya menganggap diri mereka betul, tetapi pendapat mereka tidak membawa kepada persetujuan. Disiplin buruh secara undang-undang mengawal banyak perkara di mana pertikaian dan ketidakpuasan hati di kalangan peserta dalam hubungan buruh tidak timbul. Artikel seterusnya adalah mengenai perkara utama disiplin buruh
Untuk tujuan pasaran buruh. Pasaran buruh moden dan ciri-cirinya
Artikel tentang ciri pasaran buruh moden. Mengenai fungsi mekanisme pasaran, peraturan dan kawalannya
Produktiviti buruh ialah ukuran kecekapan buruh
Pengaruh dan impak utama ke atas produktiviti buruh bukanlah keadaan kerja sama sekali, tetapi perhatian yang diberikan oleh pengurus kepada kakitangan