Perihalan produk: contoh cara menulis penerangan terperinci, menulis rancangan perniagaan
Perihalan produk: contoh cara menulis penerangan terperinci, menulis rancangan perniagaan

Video: Perihalan produk: contoh cara menulis penerangan terperinci, menulis rancangan perniagaan

Video: Perihalan produk: contoh cara menulis penerangan terperinci, menulis rancangan perniagaan
Video: JANGAN Mulakan Perniagaan Sebelum TENGOK NI! 2024, November
Anonim

Jika anda tidak menemui pelan perniagaan (BP) dengan penerangan, ciri-ciri produk yang anda bercadang untuk mempromosikan, maka anda perlu mula menyusunnya sendiri. Apakah bahagian yang disertakan dalam rancangan perniagaan? Apakah peringkat dalam penyediaannya? Dan akhirnya, bagaimana untuk membangkitkan minat ikhlas di kalangan pelabur? Kami akan menganalisis semua ini dan soalan lain yang sama menarik dalam artikel.

Penerangan produk projek atau rancangan perniagaan

Penerangan Produk
Penerangan Produk

Di bawah rancangan perniagaan harus difahami strategi syarikat berkenaan pengurusan, pemasaran dan aktiviti kewangan. Ia dikeluarkan sebagai dokumen rasmi. BP membolehkan anda menyerlahkan semua aspek perniagaan masa depan, mengambil kira risiko sedia ada, mengira pelaburan dan masa pemulangan dana. Adalah dinasihatkan untuk mempertimbangkan dengan lebih terperinci cara menulis penerangan produk dengan betul. Anda harus memahami betapa pentingnya membuat dokumen di atas kertas. Ia adalah perkara pertama yang perlu dilihatpelabur semasa pembentangan projek. Sebagai contoh, pertimbangkan perihalan produk perisian di bawah.

Rancangan perniagaan: fungsi

penerangan produk projek
penerangan produk projek

Mungkin keperluan utama semasa merangka dokumen ialah keupayaan untuk menunjukkan idea supaya pelabur memahami dengan jelas di mana mereka harus melabur atau tidak melabur. Jika penerangan produk dan perkhidmatan ditulis dengan betul, pelbagai dana, bank dan struktur lain pasti akan berminat. Perancangan perniagaan membantu menstruktur dan mensistemkan semua maklumat tentang projek. Dengan bantuannya, anda boleh membuat tetapan untuk pengembangan infrastruktur masa hadapan yang dirancang, serta mengenal pasti masa yang sesuai dengan betul untuk melabur wang dalam pembangunan projek.

Hari ini, ramai usahawan baru hanya boleh menulis ringkasan produk. Ia hanya secara umum mewakili fungsi yang dilakukan oleh rancangan perniagaan secara priori. Di bawah ini kami menganggap jenisnya yang wujud hari ini.

Petua Dokumen

penerangan produk perkhidmatan
penerangan produk perkhidmatan

Untuk memberikan pelabur penerangan yang baik tentang produk, anda perlu menggunakan beberapa petua untuk menulis rancangan perniagaan:

  1. Teks hendaklah mengandungi perkataan yang ringkas dan mudah dibaca, konsep: tafsiran dua nilai adalah dilarang.
  2. Rancangan perniagaan hendaklah tidak lebih daripada 25 halaman.
  3. Fail penerangan produk disusun mengikut piawaian yang diterima umum.
  4. Adalah penting untuk menyediakan pelabur berpotensi dengan butiran penuhprojek.
  5. Semua pengiraan dan kesimpulan dalam projek mesti disahkan oleh angka tertentu, fakta atau kajian yang dijalankan terlebih dahulu.
  6. Semua bahagian penerangan produk mesti berkaitan. Setiap daripada mereka melengkapkan pendapat umum penonton yang positif tentang projek itu.
  7. Selepas mengkaji rancangan perniagaan, pelabur harus melihat potensi projek itu, jadi ia berbaloi untuk menyelesaikan isu ini secara berasingan.
  8. Adalah penting untuk memastikan perkara itu fleksibel. Penjelasan: jika rancangan perniagaan anda tidak mengecualikan penambahan, perubahan atau penjelasan, maka ia sudah boleh dianggap lebih baik daripada persaingan.
  9. Adalah wajib untuk menentukan kaedah kawalan ke atas aktiviti masa hadapan.

Prinsip menyusun rancangan perniagaan

contoh penerangan produk
contoh penerangan produk

Mudah untuk membuat rancangan perniagaan, perkara utama ialah memikirkan idea utama permulaan secara terperinci. Adalah dinasihatkan untuk mempertimbangkan algoritma langkah demi langkah yang membolehkan anda membangunkan dokumen sendiri. Mula-mula anda perlu mengenal pasti sisi "kuat" dan "lemah" idea perniagaan. Anda tidak seharusnya berhenti mengerjakan projek pada peringkat awal, jika tiba-tiba terdapat lebih banyak perkara negatif daripada yang positif, kerana setiap tolak adalah titik pertumbuhan yang unik untuk perniagaan. Analisis terperinci juga diperlukan untuk pasaran jualan.

Penerangan produk. Contoh

Jika, selepas melakukan penyelidikan di atas dan mengira angka kewangan awal, anda tidak mengubah fikiran anda tentang melaksanakan idea permulaan, adalah dinasihatkan untuk mula membangunkan rancangan perniagaan. BP lengkap mengandungi 12 bahagian. Mari kita pertimbangkan mereka pada contoh penerangan pembangunan perisianproduk.

Bahagian BP

ciri produk penerangan
ciri produk penerangan

Rancangan perniagaan termasuk bahagian berikut:

  1. Halaman tajuk, yang memaparkan nama projek dan struktur yang dirancang untuk melancarkan dan melaksanakan projek produk perisian. Adalah penting untuk menunjukkan nama penuh pengarah syarikat, maklumat hubungan orang yang bertanggungjawab untuk menulis BP, tarikh dokumen itu dibuat.
  2. Memorandum bukan pendedahan yang akan menjamin perlindungan idea perniagaan yang unik dan tidak akan membenarkannya dicuri. Fail tersebut mengandungi keperluan untuk merahsiakan sebarang maklumat yang diperolehi dalam proses membaca dokumen. Jadi, melanggar peraturan akan didakwa.
  3. Ringkasan ringkas. Adalah penting untuk diingat bahawa anda perlu melukisnya pada akhir penulisan BP. Ini seperti petikan daripada keseluruhan dokumen, di mana anda dinasihatkan untuk mencirikan perkara utama yang berkaitan dengan penunjuk kewangan dan idea perniagaan secara keseluruhan.

Sambung Penerangan

Untuk menulis resume yang baik, pertama anda perlu menerangkan produk. Selaras dengan contoh kami, ia akan kelihatan seperti ini: sistem untuk mencipta perisian mikrotomografi sinar-X melibatkan kajian struktur objek kajian dari dalam dengan cara yang tidak merosakkan. Mekanisme ini terdiri daripada pengesan foto dan sumber sinaran. Perisian ini mengambil masa kira-kira 360 keping (satu langkah=1 darjah). Dan selepas menerima maklumat utama, teknik pembinaan semula berdasarkan algoritma Radon digunakan. Beginilah cara model tiga dimensi objek kajian dibina.

penerangan pembangunanproduk perisian
penerangan pembangunanproduk perisian

Selain huraian produk yang cekap, ringkasan harus mengandungi perihalan khalayak sasaran, bilangan barang yang dijual tanpa kehadiran, hasil yang dirancang selepas pelancaran dalam tempoh 1 tahun. Adalah penting untuk menunjukkan jumlah pelaburan yang diperlukan, serta kos projek. Perkara yang perlu diingat:

  • tentang aspek perundangan organisasi bagi isu tersebut;
  • tenaga kerja yang akan diperlukan untuk melaksanakan rancangan;
  • senarai sumber subsidi;
  • syarat untuk mencapai titik pulang modal;
  • tempoh bayaran balik.

Apakah perkara pertama yang diberi perhatian oleh pelabur?

Perlu diingat bahawa bahagian "Ringkasan" adalah yang paling penting, kerana pada bahagian itu bakal pelabur pertama sekali memberi perhatian. Kesimpulan: nasib idea anda hampir sepenuhnya digulung oleh ringkasan, jadi anda perlu membentangkan data secara logik dan ringkas. Jangan lupa tentang jumlah pendapatan untuk tahun itu, jumlah tunai pada akhir tahun, NPV (nilai semasa bersih) dan keuntungan struktur.

Bahagian Rancangan Perniagaan: Bahagian Kedua

penerangan ringkas tentang produk
penerangan ringkas tentang produk

Selain bahagian BP di atas, terdapat perkara berikut:

  1. Ciri-ciri projek (maknanya, apa yang diperlukan untuk mencapai matlamat utama, apakah halangan dan risiko, idea untuk pembangunan projek, dan sebagainya). Bahagian ini mempunyai panjang lebih kurang dua muka surat. Hari ini, analisis SWOT adalah relevan, memaparkan semua risiko dan peluang perniagaan.
  2. Ciri khusus pasaran. Pembantu di siniakan ada angka seperti jumlah jualan produk analog untuk tempoh tertentu.
  3. Maklumat terperinci tentang projek, iaitu intipatinya terdapat dalam butiran. Di sini anda perlu mengingati tahap kesediaan untuk permulaan pelaksanaan, ketersediaan sumber yang diperlukan untuk ini. Pastikan anda menunjukkan matlamat utama permulaan, khalayak sasaran, cara untuk mencapai kejayaan, kebaikan dan keburukan produk.
  4. Strategi pemasaran. Adalah dinasihatkan untuk menerangkan intipati strategi, petunjuk prestasi utama dan cara untuk mencapai matlamat yang digariskan dalam salah satu tajuk sebelumnya. Adalah berbaloi untuk memberikan tanggungjawab kepada semua pekerja yang terlibat dalam perkhidmatan pemasaran, tarikh akhir dan kaedah untuk mencapai matlamat pemasaran.
  5. Pelan pengeluaran. Dalam bahagian ini, anda mesti menyatakan maklumat mengenai pengeluaran produk yang boleh dipasarkan, dengan mengambil kira faktor bermusim. Terdapat satu kaveat, jika anda bercadang untuk menjual produk siap, contohnya, produk yang dibongkar dalam contoh di atas (pakaian, kasut, mainan kanak-kanak), maka item ini boleh ditinggalkan. Bahagian itu harus mengandungi aspek berikut: mekanisme pengeluaran yang diperlukan, ciri proses, senarai peralatan dengan ciri teknikal dan kosnya, maklumat tentang kawasan untuk proses pengeluaran, bahan mentah yang diperlukan, kos mengikut setiap peringkat pengeluaran.
  6. Pelan organisasi, di mana adalah penting untuk mendedahkan ciri pengambilan kakitangan, memantau aktiviti mereka dan mengagihkan tugas profesional. Adalah sangat berbahaya untuk mengabaikan bahagian ini, kerana dengan bantuannya anda boleh memahami pematuhan dengan yang sedia ada.struktur organisasi objektif utama projek. Bahagian ini hendaklah mengandungi alamat sebenar dan sah, nama organisasi dan norma undang-undang (contohnya, LLC atau OJSC), skim pengurusan semasa.
  7. Pelan kewangan yang mencirikan semua nuansa kewangan idea perniagaan: keuntungan, tempoh bayar balik dan sebagainya. Di sini adalah penting untuk mengira pembayaran cukai, komposisi modal struktur, rancangan untuk laporan pendapatan dan perbelanjaan perusahaan, aliran tunai dan kunci kira-kira struktur. Anda juga harus mengira titik pulang modal dan nilai semasa bersih.
  8. Pengurusan risiko. Dalam bahagian tersebut, adalah penting untuk menerangkan semua risiko yang mungkin berlaku dalam proses mengatur dan menjalankan aktiviti yang dicadangkan. Perlu diingat bahawa faktor-faktor yang bergantung kepada keuntungan perusahaan secara langsung mempunyai peranan yang istimewa.

Disyorkan: