Kakitangan industri dan pengeluaran: perihalan konsep, kategori, nombor standard

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Daripada asas disiplin Pengurusan Sumber Manusia, diketahui bahawa kakitangan adalah satu set pekerja yang bekerja di perusahaan tertentu, mengikut syarat kontrak pekerjaan. Kadangkala populasi ini dipanggil negeri.

Seluruh kakitangan syarikat biasanya dibahagikan kepada dua kategori besar: kakitangan bukan pengeluaran dan pengeluaran industri.

Pekerja bukan pengeluaran

Kakitangan bukan pengeluaran atau bukan industri ialah kakitangan yang bekerja di kemudahan yang berkaitan dengan aset bukan pengeluaran. Kemudahan ini terdapat pada kunci kira-kira perusahaan dan tidak terlibat secara langsung dalam pengeluaran produk. Contoh menarik bagi institusi sedemikian ialah sanatorium berdasarkan perusahaan besar yang membina mesin (hospital, tadika, kantin, istana budaya, kelab, dll.).

Konsep kakitangan pengeluaran industri

Kumpulan pekerja ini terlibat secara langsung dalam pengeluaran produk dan memastikan proses pengeluaran yang berterusan. Kakitangan pengeluaran utama, penyelenggaraan, tambahan dan tambahan tergolong dalam kategori kakitangan pengeluaran perindustrian. Ia juga termasuk pekerja biro penyelidikan dan pembangunan, niche pengurusan serta struktur keselamatan.

Kakitangan industri dan pengeluaran sesebuah organisasi adalah seperti sel-sel organ satu organisma besar - sebuah syarikat, tanpanya kitaran hayat perusahaan tidak akan bertahan lama atau berakhir sama sekali.

Klasifikasi kakitangan perusahaan

Seperti yang dinyatakan dalam mukadimah, kakitangan syarikat dibahagikan kepada dua subspesies besar. Kakitangan industri dan pengeluaran pula terdiri daripada dua pautan: pautan pengurusan dan pautan pengeluaran. Mari kita pertimbangkan dengan lebih terperinci, dan untuk kejelasan, mari kita beralih kepada rajah di bawah untuk mewakili secara visual perkara yang akan dibincangkan.

Kakitangan pengurusan

Agar syarikat berjaya beroperasi di pasaran dan menjual produk dengan kecekapan tinggi, pemilik perlu mengumpulkan pasukan kakitangan industri dan pengeluaran yang berkelayakan tinggi dalam bidang pengurusan. Mereka biasanya dibahagikan kepada tiga kumpulan lagi. Ini ialah pengurus, pakar dan pekerja.

Pemimpin biasanya ditugaskan kepada unit tertentu dalam organisasi dan menyelia kerjanya. Mereka diberi kuasa untuk membuat keputusan yang perlu dan memberi perintah,sesuai dengan tugas rasmi mereka. Pekerja pengurusan terlibat dalam menetapkan matlamat dan mengatur kerja unit mereka sedemikian rupa sehingga pada masa hadapan semua rancangan yang dirancang akan dipenuhi.

Pakar berbeza daripada pemimpin kerana mereka tidak mempunyai orang di bawah perintah mereka. Mereka hanya terlibat dalam menyelesaikan tugas dan mencari penyelesaian kepada masalah tertentu. Dan hanya untuk keputusan dan pilihan ini mereka bertanggungjawab kepada pemimpin utama. Contoh jawatan tersebut ialah pereka bentuk, peguam, ahli sosiologi, ahli teknologi dan lain-lain.

Pekerja ialah pekerja teknikal yang menyediakan proses pengurusan untuk pergerakan aliran maklumat dalam organisasi. Mereka mengendalikan kertas kerja atau menyediakan syarat yang diperlukan untuk pengurusan kanan bekerja. Contohnya, setiausaha, pembersih, pemandu, juruwang, pekerja arkib.

Seperti yang anda lihat, kerja pengurusan mempunyai ciri khusus - ia tidak menghasilkan kekayaan material, tetapi menyediakan aliran maklumat, membuat keputusan dan kawalan ke atas pelaksanaan yang betul.

Kakitangan pengeluaran

Bergantung pada sama ada seseorang menghasilkan produk atau menyediakan proses pengeluaran, pekerja kakitangan pengeluaran industri dibahagikan kepada utama dan tambahan.

Pekerja pengeluaran utama, mungkin dikatakan, mencipta produk dengan tangannya sendiri. Kadangkala pekerja sedemikian menggunakan peranti atau alat khas. Contohnya, pelaras mesin pengilangan dengan kawalan berangka. Dia terlibat dalam pemprosesan bahagian itu, memberikannya bentuk yang diingini. Jelas bahawa dia tidak mengikis logam sendiri, tetapi menggunakan mesin pengilangan khas dan, dengan bantuan program bertulis, memberikan bahagian bentuk yang diperlukan dan memantau pemprosesan produk yang betul.

Pekerja bantuan termasuk kakitangan yang menjalankan operasi perkhidmatan dan sokongan. Kerja-kerja ini adalah perlu untuk aliran biasa proses perniagaan pengeluaran. Contohnya, pekerja bantuan terlibat dalam pengangkutan, pergudangan, menyimpan barang berharga, membaiki peralatan, menyediakan peralatan dan peralatan teknikal untuk kerja, kawalan kualiti produk dan tugas lain.

Satu lagi jenis bahagian kakitangan juga dianggap penting. Pekerja syarikat mungkin berbeza dalam profesion, kepakaran dan kelayakan. Di bawah profesion memahami jenis aktiviti, dicirikan oleh gabungan industri. Profesion memerlukan pengetahuan, kemahiran tertentu, dan juga bercakap tentang keadaan kerja tertentu. Kita ambil profesion perguruan sebagai contoh. Profesion ini tergolong dalam sektor pendidikan.

Untuk hampir setiap profesion terdapat pembahagian kepada kepakaran. Kepakaran ialah subspesies profesion yang dicirikan oleh tumpuan yang sempit. Dengan pengkhususan, kami bermaksud tahap latihan yang lebih mendalam dalam industri tertentu. Meneruskan tema contoh praktikal, pertimbangkan kepakaran seperti "guru sekolah rendah". Dari namanya jelas bahawa seseorang itu memerlukan pengetahuan yang mendalam dalam bidang tersebutmengajar di peringkat rendah.

Walau bagaimanapun, dalam kebanyakan kes, pembahagian pekerja sedemikian mengikut profesion dan kepakaran adalah bersyarat.

Satu lagi ciri penting kakitangan ialah kelayakan - tahap latihan profesional pekerja. Dalam amalan, ternyata dengan pergerakan kemajuan saintifik dan teknikal dalam pengeluaran, pengetahuan menjadi lebih popular, dan kemahiran, sebaliknya, jatuh ke dalam bidang kuasa mesin dan komputer.

Mengikut tahap latihan, kakitangan syarikat adalah tidak mahir, berkemahiran rendah dan berkelayakan. Jenis pertama tidak menyediakan ketersediaan pengetahuan tertentu untuk pelaksanaan kerja. Yang kedua melibatkan latihan di tapak selama enam bulan, dan yang ketiga memerlukan latihan khas selama 2-3 tahun untuk melaksanakan tugas kerja dengan jayanya dan tepat.

Kewajipan pekerja

Kewajipan pekerja yang paling penting sepanjang zaman ialah prestasi kerja mengikut kontrak pekerjaan dan deskripsi pekerjaan. Dalam kes tertentu, tugas ini mungkin disertai oleh orang lain untuk surcaj tertentu yang dinyatakan dalam perjanjian tambahan.

Baru-baru ini, peranan pekerja bantu dalam proses pengeluaran telah banyak berubah. Kini, dalam kebanyakan kes, ini ialah kakitangan yang menyediakan perkhidmatan pengeluaran automatik dan berjentera. Dan pada zaman robot, pengurusan syarikat semakin terpaksa sama ada mengurangkan kakitangan sokongan atau menyemak sepenuhnya dasar kakitangan.

Gred tarif

Dalam pengeluaranDalam perusahaan, kakitangan dibezakan dengan kehadiran kategori tarif. Penunjuk ini masih digunakan dalam pengiraan gaji pekerja. Kategori tarif ditentukan oleh dua nilai: tahap kerumitan kerja yang dilakukan dan tahap latihan profesional pekerja.

Mestilah dikatakan bahawa ciri kategori tarif tidak stabil sehingga satu tahap tertentu. Jadi, sebagai contoh, pelaras mesin penggilingan CNC yang sama sudah biasa kepada kita, yang mempunyai kategori ke-4, dilatih di perusahaan dalam disiplin tertentu dan, mengikut keputusan peperiksaan, menerima kategori ke-5, yang memberinya keistimewaan tertentu. Ini termasuk: peningkatan dalam kadar tarif gaji, kemasukan ke prestasi kerja yang lebih kompleks dan intensif buruh. Selepas beberapa lama (selepas mengusahakan pengetahuan yang diperoleh dalam amalan dan asimilasi mereka), dia boleh sekali lagi mencuba dirinya untuk mendapatkan pangkat yang lebih tinggi. Tetapi bilangan digit tidak terhingga. Setiap profesion dan kepakaran mempunyai bilangan maksimum gred gaji tersendiri.

Pengiraan keperluan pekerja

Ia membantu untuk mendapatkan maklumat sama ada perlu mengembangkan kakitangan, untuk menentukan bilangan kakitangan industri dan pengeluaran mengikut profesion dan kelayakan.

Keperluan boleh semasa atau prospektif. Jumlah kakitangan semasa ditentukan oleh jumlah kakitangan asas yang diperlukan, berdasarkan jumlah pengeluaran dan keperluan tambahan untuk kakitangan.

Keperluan asas ialah nisbah pengeluaran kepada keluaran seorang pekerja. Dalam kes iniadalah lebih baik untuk membahagikan pekerja mengikut prinsip dan kategori gaji.

Bilangan kakitangan tambahan dikira mengikut perbezaan antara jumlah keperluan kakitangan dan ketersediaannya pada awal tempoh.

Bakal bilangan kakitangan perindustrian dan pengeluaran perusahaan ialah hasil daripada purata bilangan pekerja dan pekali tepu pakar.

Pembolehubah terakhir ditemui mengikut nisbah bilangan pakar kepada volum pengeluaran.

Norma untuk bilangan kakitangan industri dan pengeluaran juga harus dikira berdasarkan kawasan pengeluaran, unit pekerjaan dan piawaian penyelenggaraan peralatan.

Upah

Terdapat dua jenis imbuhan untuk kakitangan industri dan pengeluaran sesebuah perusahaan: masa dan kerja sekeping. Bagi pekerja penting, kerja masa bukanlah motivasi, kerana mereka mengharapkan untuk menerima gaji atau kadar upah didarab dengan jam bekerja.

Dengan bentuk upah sekeping, pekerja akan menerima wang hanya untuk produk perkilangan mengikut kadar perusahaan. Bagi pekerja yang mempunyai pengaruh ke atas kuantiti produk yang paling kerap dikeluarkan dan menetapkan upah kerja sekeping. Di sinilah skala tarif yang telah disebutkan dan piawaian intensiti buruh atau kadar kerja berguna.

Pembangunan profesional

Apabila perusahaan membeli peralatan ultra-tepat dan intensif sains baharu, ia memerlukan kakitangan yang berkelayakan tinggi untuk bekerja di belakangnya. Dan oleh kerana pakar sedemikian jarang ditemui serta-merta, pengurusan syarikatterpaksa menghantar kakitangan sedia ada untuk latihan semula atau latihan lanjutan.

Latihan boleh menjadi individu, pasukan atau kursus. Terdapat bentuk latihan lanjutan: kursus pengeluaran dan teknikal, latihan dalam kepakaran kedua, kursus tujuan khas, sekolah sarjana dan sekolah kaedah buruh lanjutan.