2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36
Mana-mana contoh pokok matlamat menunjukkan pembinaannya mengikut kaedah logik deduktif menggunakan prosedur heuristik. Ia diwakili oleh gambaran grafik hubungan antara matlamat dan cara yang diperlukan untuk mencapainya.
Pokok ini akan membolehkan anda melihat gambaran penuh interaksi beberapa acara dalam masa terdekat sebelum pembentukan senarai tugasan dengan maklumat tentang kepentingannya. Ini membantu memastikan matlamat disampaikan kepada pelaksana dengan memadankan struktur organisasi dan senarai tugas.
Sasarkan sifat pokok
Contoh pepohon matlamat menunjukkan kehadiran sifat berikut:
- Tundukkan diri, yang disebabkan oleh pembinaan hierarki pengeluaran tertentu dari segi kepentingan dan masa. Pada masa yang sama, tugas unit pengeluaran tersebut ditentukan oleh hala tuju aktiviti organisasi, jangka pendek - jangka panjang dan taktikal - strategik.
- Kebolehlaksanaan terdiri daripada membahagikan setiap matlamat peringkat tertentu kepada submatlamat peringkat bawah. Contoh pokok gol jenis ini ialah −mengerahkan tugas perusahaan perindustrian ke matlamat bengkel dan ke bawah untuk bahagian struktur berikut bagi entiti perniagaan tertentu.
- Hubungan dalam kepentingan tugasan, yang terdiri daripada perbezaannya pada tahap yang sama untuk mencapai analognya pada tahap tertinggi. Sifat ini membolehkan anda menyusun tugasan dari segi kepentingan dengan takrifan kuantitatif kepentingan relatif menggunakan pekali yang sesuai.
Membina pokok matlamat
Contoh pokok matlamat menunjukkan pembinaan, peringkat pertamanya ialah pembentukan matlamat utama. Setiap matlamat berasingan peringkat tertinggi boleh diwakili sebagai sistem bebas, termasuk submatlamat sebagai elemennya. Dalam kes ini, gambaran lengkap tentang tugas-tugas peringkat bawah harus diwujudkan, yang seterusnya, boleh dibahagikan kepada analog tahap rendah yang lain.
Sebagai tanda siapnya pembinaan pokok matlamat, contoh yang mungkin mempunyai rumusan akhir yang menunjukkan ketidakmungkinan pemotongan selanjutnya, kemungkinan untuk mendapatkan hasil akhir boleh dipertimbangkan.
Kaedah membentuk pepohon matlamat digunakan dalam pembangunan program tertentu yang bertujuan untuk menyelesaikan masalah dengan struktur hierarki.
Pokok matlamat organisasi: contoh
Objektif utama entiti perniagaan adalah untuk meningkatkan keuntungan. Berdasarkan logik mudah, kami perhatikan bahawa pertumbuhan keuntungan bolehdicapai dalam dua cara: dengan meningkatkan hasil atau dengan mengurangkan kos. Dengan mengambil kira dua strategi ini, katakan pokok matlamat mungkin kelihatan seperti ini:
- tingkatkan keuntungan perusahaan;
- pertumbuhan hasil;
- pengurangan kos.
Contoh pokok matlamat ini harus menggunakan kaedah khusus untuk meningkatkan hasil dan mengurangkan kos, memfokuskan secara khusus pada perniagaan syarikat tertentu yang dipersoalkan. Jika tidak, ia tidak akan lebih berguna daripada mana-mana buku teks tematik.
Disyorkan:
Prinsip syarikat: konsep, matlamat dan aktiviti
Visi syarikat ialah gambaran kiasan bagi maksud aktivitinya, serta prospek. Ia menunjukkan dan menerangkan kepada orang ramai dan pekerja apa itu struktur komersial, apa yang sepatutnya dan apa yang perlu diusahakan. Dalam artikel kami, kami akan mempertimbangkan prinsip syarikat dan aspek lain dalam kategori ini
Tahap perancangan: penerangan, jenis, matlamat dan prinsip
Untuk memahami jenis perancangan, adalah wajar untuk menentukan maksud konsep ini. Jadi, perancangan adalah sejenis aktiviti tertentu yang dikaitkan dengan penetapan matlamat, tugasan yang akan dilaksanakan oleh tindakan tertentu pada masa hadapan. Perancangan adalah salah satu fungsi pengurusan yang paling penting
Pokok matlamat organisasi: pembentukan, skema
Pohon matlamat ialah salah satu cara perancangan dan pengurusan yang paling berkesan, dan perancangan yang cekap hari ini adalah lebih daripada 50% daripada kejayaan mana-mana usaha. Bagaimana untuk membuat pokok matlamat? Apakah matlamat yang sepatutnya pada peringkat perancangan? Apakah fungsi pokok sasaran? Contoh pokok matlamat
Pasaran "Persimpangan" Chelyabinsk: biarkan pembinaannya menyenangkan
Suatu hari, melihat sekeliling anda dengan pandangan yang cerewet, anda tiba-tiba faham bahawa sudah tiba masanya untuk membuat pembaikan. Majlis keluarga, kunci kira-kira kewangan, anggaran dadakan, dan sebagainya… Kini anda memerlukan kedai perkakasan atau pasaran yang bagus, atau kedua-duanya. Perkara utama ialah bahan yang diperlukan tersedia, pelbagai jenisnya bagus, dan harganya tidak menggigit. Nah, jika kedai pembinaan juga terletak berdekatan, dan mudah untuk memandu ke sana, dan mudah untuk meletakkan kereta, maka pasaran pembinaan ini mungkin diperlukan
OOO matlamat. Mengapa keuntungan menjadi matlamat utama perniagaan?
Malah seseorang yang jauh dari bidang ekonomi dan selok-beloknya boleh membayangkan tujuan LLC. Syarikat liabiliti terhad ialah organisasi komersial. Dalam mana-mana organisasi jenis ini, matlamat utama adalah keuntungan. Tetapi tidak semua usahawan mahu mempamerkan niat sebenar mereka. Atas sebab ini, ramai yang terbiasa menutup aktiviti mereka dan tidak meletakkan pendapatan, tetapi membantu masyarakat di tempat pertama
