Dasar kakitangan ialah asas kejayaan sesebuah perusahaan

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Dalam mana-mana organisasi, dasar kakitangan adalah tonggak di mana fungsi normalnya terletak.

Konsep ini termasuk peraturan, kaedah, prinsip dan teknik bekerja dengan pekerja, yang disediakan dalam sistem dan dirumuskan dalam satu set dokumen. Lebih sedar strategi pengurusan, lebih baik setiap ahli pasukan memahaminya, lebih berjaya setiap pekerja dan, akibatnya, perusahaan secara keseluruhan berfungsi. Dasar kakitangan bukanlah satu penghujungnya. Ia direka untuk memastikan kemasukan buruh tepat pada masanya, keseimbangannya selaras dengan matlamat utama perusahaan, keperluan dan tempatnya di pasaran. Hari ini terdapat firma yang tidak mempunyai pangkalan strategik yang didokumenkan. Walau bagaimanapun, ketiadaan dokumen yang dirumus dengan jelas tidak bermakna polisi kakitangan adalah faktor yang tidak wujud. Ia mungkin tidak disedari sepenuhnya oleh pihak pengurusan, salah atau tidak produktif, tetapi ia sentiasa wujud.

Sistem dasar kakitangan, pembinaannya

Penciptaan konsep personel bermula dengan kajian tentang tugas perusahaan, keperluannya, potensi kepimpinan sebagai proses, analisis kekuatan dan kelemahan strategi organisasi. Polisi kakitangan yang cekap ialah sistem yang boleh dibina hanya dengan mengambil kira faktor (luaran dan dalaman) yang mempengaruhi perusahaan. Sebahagian daripada mereka boleh diubah dengan usaha membimbing, yang lain tidak boleh berubah. Faktor dalaman:

• Matlamat akhir yang dihadapi oleh produksi (organisasi, dll.).

• Gaya kepimpinan. Kepimpinan autoritarian, liberal dan demokratik memerlukan pakar dari kelas dan tahap latihan yang berbeza.

• Gaya pengurusan. Pengurusan berpusat atau tidak berpusat membayangkan kehadiran pakar profil yang berbeza, tahap latihan yang berbeza.

• Kakitangan organisasi. Difahamkan bahawa pengurusan dasar kakitangan yang berkesan bergantung pada penilaian pekerja yang betul, keupayaan mereka dan pengagihan tanggungjawab pengeluaran yang cekap.

Semua faktor dalaman boleh diperbetulkan dalam organisasi. Seseorang tidak berdaya untuk mengubah keadaan luaran, jadi amat penting untuk mengambil kira mereka semasa membina pengurusan kakitangan. Pertimbangkan perkara berikut:

• Situasi yang berlaku dalam pasaran, trend perkembangannya. Keadaan pendidikan di negara ini, arah perkembangannya, keadaan demografi, ciri-ciri sosial pada masa itu menentukan keadaan mereka sendiri untuk penubuhan satu atausistem dasar kakitangan yang berbeza.

• Kemajuan berterusan yang memerlukan kemasukan pakar peringkat tinggi atau latihan semula kakitangan.

• Persekitaran undang-undang dan peraturan yang sentiasa dikemas kini. Aktiviti mana-mana perusahaan dalam apa jua bidang mesti mematuhi sepenuhnya rangka kerja undang-undang negara.

Arahan utama polisi kakitangan:

• Pemilihan dan penempatan pekerja.

• Penyediaan rizab untuk kepakaran dan pengurusan bekerja.

• Penilaian, pensijilan dan pembangunan kakitangan.

Menukar dasar dalam pemilihan kakitangan membolehkan anda melipatgandakan kejayaan organisasi.