Standard organisasi, contoh, struktur

Isi kandungan:

Standard organisasi, contoh, struktur
Standard organisasi, contoh, struktur

Video: Standard organisasi, contoh, struktur

Video: Standard organisasi, contoh, struktur
Video: Tips Apply Kerja Kerajaan 2024, November
Anonim

Sebarang perniagaan adalah berkaitan dengan pengeluaran, penyediaan perkhidmatan atau aktiviti perundingan. Jika setiap perkhidmatan disampaikan dengan cara baharu, organisasi akan berada dalam keadaan huru-hara, tidak akan ada susunan yang mantap dan proses pengeluaran akan sentiasa terganggu.

Contoh organisasi piawaian
Contoh organisasi piawaian

Definisi

Standard organisasi ialah dokumen yang dibangunkan untuk kegunaan korporat dalaman dalam syarikat itu sendiri. Contoh organisasi standard di peringkat negeri boleh menjadi pelbagai GOST. Matlamat utama ialah penyeragaman semua proses perniagaan, serta pembinaan skim yang jelas untuk keseluruhan rantaian pengeluaran. Pembangunan piawaian sangat memudahkan proses kawalan, dan juga mengelakkan kemungkinan risiko dalam keseluruhan proses pengeluaran.

Perlu juga diperhatikan bahawa jika dibandingkan dengan spesifikasi, standard ialah dokumen yang lebih luas yang merangkumi semua proses pengeluaran produk, dan kadangkala boleh menjejaskan proses mencipta produk yang serupa.

Piawaian organisasi
Piawaian organisasi

Struktur

Bergantung pada spesiesperusahaan, serta skalanya, standard organisasi dibangunkan secara individu. Struktur contoh standard organisasi termasuk:

  1. Nama produk.
  2. Kaedah dan skop.
  3. Jaminan disediakan oleh pengilang.
  4. Spesifikasi.
  5. Jika perlu, tukar helaian pendaftaran, serta pelbagai aplikasi.
  6. Nomenklatur bahan mentah, serta sumber yang dibelanjakan dalam proses pengeluaran.
  7. Proses pengurusan pengeluaran.
  8. Pelbagai perkhidmatan yang disediakan dalam proses mencipta produk.

Kesimpulan

Jika pengilang ingin mengeluarkan barangan dengan cekap, maka dia hanya perlu membiasakan diri dengan pelbagai contoh piawaian organisasi yang dibangunkan untuk mencipta strategi yang sama dalam pengeluarannya.

Disyorkan: