Perniagaan antarabangsa ialah Konsep, definisi, kaedah pengurusan dan pelaburan

Isi kandungan:

Perniagaan antarabangsa ialah Konsep, definisi, kaedah pengurusan dan pelaburan
Perniagaan antarabangsa ialah Konsep, definisi, kaedah pengurusan dan pelaburan

Video: Perniagaan antarabangsa ialah Konsep, definisi, kaedah pengurusan dan pelaburan

Video: Perniagaan antarabangsa ialah Konsep, definisi, kaedah pengurusan dan pelaburan
Video: Apa itu Animator? penjelasan tentang bekerja sebagai animator 2024, April
Anonim

Perniagaan antarabangsa ialah cara interaksi antara subjek hubungan antara negeri yang bertujuan untuk mengaut keuntungan. Ia juga mewakili struktur tertentu dengan keseluruhan set peraturan untuk interaksi subjek hubungan antara negeri. Dalam peranan subjek dalam bidang perniagaan antarabangsa ialah peserta langsung - ini boleh menjadi individu, firma dan agensi kerajaan.

Ciri Utama

Di kawasan ini, operasi dijalankan yang dijalankan antara subjek sekurang-kurangnya dua negeri. Contoh biasa interaksi antara syarikat dalam perniagaan antarabangsa ialah pemerolehan bahan di satu negeri, pengangkutan mereka ke negeri lain untuk tujuan pemprosesan, dan sebagainya.

Transaksi nasional dijalankan dalam satu negara sahaja. Manakala organisasi dalam perniagaan antarabangsa merentas sempadan. Inilah sebab bagi keseluruhan kompleks perbezaan ketara antara kawasan ini.

Selain itu, ciri utama ialah penggunaan banyak peluang tambahan dalam ekonomi. Perniagaan Antarabangsa -ia merupakan kawasan yang terdapat banyak pilihan pembangunan yang jumlahnya bergantung kepada bilangan negeri yang terlibat. Terdapat semua prasyarat bagi perusahaan yang terlibat dalam proses itu untuk menjadi global. Dan ini bermakna membasuh sempadan dan halangan kerana fakta bahawa institusi tersebut tidak bergantung pada satu negeri - mereka terletak di luar negara. Semua aktiviti mereka ditentukan oleh faedah ekonomi.

firma antarabangsa
firma antarabangsa

Dalam ekonomi perniagaan antarabangsa, terdapat juga ciri seperti keperluan untuk mengambil kira beberapa faktor budaya negara yang berinteraksi sekaligus. Lagipun, setiap latar belakang budaya akan berbeza.

Adalah diperhatikan bahawa perniagaan antarabangsa memerlukan lebih banyak pengetahuan profesional berbanding perniagaan nasional. Tahap penyediaan harus lebih tinggi. Ia menumpukan semua yang terbaik yang ada pada peringkat kebangsaan sebelumnya.

Strategi memainkan peranan paling penting dalam pengurusan perniagaan antarabangsa. Sumber strategik di sini adalah maklumat, dan senjatanya adalah penyesuaian. Selain itu, beliau mampu menyokong negara dengan melawan persaingan dalam pasaran domestik. Ia menunjukkan dirinya dalam bidang ekonomi dan politik.

Sebab penampilan

Perniagaan antarabangsa ialah fenomena yang tidak dapat dielakkan atas beberapa sebab. Ini termasuk fakta bahawa persaingan dalam pasaran domestik menjadi lebih sengit dengan peningkatan bilangan usahawan. Di samping itu, pasaran negara adalah terhad dalam saiz, dan pada satu ketika gergasi memerlukan lebih banyak ruang untuk melangkah ke hadapan. Sumber di sini jugaterhad. Pembangunan perniagaan antarabangsa juga dipengaruhi oleh ketidaksempurnaan undang-undang di peringkat nasional.

Keupayaannya ditentukan oleh sebab berikut: pertama, ia adalah kemajuan teknikal, dan kedua, pembentukan organisasi terbesar dengan sumber yang besar. Selain itu, hakikatnya ialah dasar hubungan ekonomi luar negara kekal liberal.

Bentuk

Secara keseluruhan, terdapat dua bentuk perniagaan antarabangsa: eksport-import dan pelaburan. Eksport ialah penjualan barangan yang dikeluarkan di satu negeri di negara lain. Juga dipanggil keadaan apabila produk diangkut ke wilayah negara lain untuk tujuan pemprosesan.

Import ialah pemerolehan barangan yang dikeluarkan di luar negara untuk diproses atau dijual di negara tertentu. Operasi di kawasan ini diwakili oleh perdagangan dalam kedua-dua produk - bahan, pakaian dan sebagainya serta perkhidmatan dalam pelbagai bidang.

Bentuk kedua perniagaan antarabangsa ialah pelaburan. Ia terdiri daripada pemindahan modal kepada usahawan satu negeri untuk tujuan menggunakannya oleh pemilik perniagaan di negara lain. Pelaburan langsung asing dalam perniagaan antarabangsa dilaburkan dalam modal untuk mengekalkan kawalan ke atas aset dan organisasi yang berpangkalan di luar negara.

Peringkat pembangunan

Robins mencadangkan membahagikan pembangunan kawasan ini kepada lima peringkat. Yang pertama ialah fasa komersial, yang bermula pada awal abad ke-16 dan berakhir pada pertengahan abad ke-19. Sebab permulaannya terletak pada penemuan geografi, permulaan perdagangan produk dari koloni baru untuk mendapatkankeuntungan sebanyak mungkin. Ini adalah usaha yang sangat berisiko, kerana pelayaran laut tidak dapat diramalkan - pelayar sering mengalami nasib yang tragis. Tetapi keuntungan daripada mereka sangat besar sehingga bagi kebanyakan orang ia mewajarkan risiko.

Peringkat kedua ialah pengembangan pada tahun 1850. Kemudian tanah jajahan diformalkan menjadi struktur khas, dan pembangunan perindustrian negara-negara Eropah mencapai ketinggian. Oleh sebab itu, pengekstrakan bahan mentah berkembang, perladangan muncul di empayar penjajah.

India Timur
India Timur

Motif utama yang menyumbang kepada kemunculan perniagaan antarabangsa dengan pelaburan dianggap sebagai penggunaan sumber yang cekap, pengembangan pasaran jualan, keupayaan untuk menggunakan undang-undang tempatan untuk faedah mereka sendiri.

Tahap ketiga - era konsesi, yang berlangsung dari 1914 hingga 1945. Kemudian peranan organisasi terbesar yang wujud dalam empayar penjajah berubah secara radikal. Disebabkan Perang Dunia Kedua terdapat stimulasi kolonial dan negeri-negeri lain. Pada peringkat ini, keusahawanan telah mula tertarik kepada globalisasi.

Peringkat keempat dipanggil era negara bangsa. Persekitaran perniagaan antarabangsa pada peringkat ini ditunjukkan dalam penambahbaikan negara bangsa, yang mempunyai asas yang luas untuk itu. Proses itu sering disertai dengan masalah kewangan. Atas sebab ini, empayar kolonial menjadi entiti bebas yang berasingan yang menjual produk mereka, dan juga bertindak sebagai objek untuk pelaburan.

Tahap kelima dalam pembangunan perniagaan antarabangsa ialah era globalisasi semasa. Ia bermula pada tahun 1970-an dan berterusan sehingga kini. Terima kasih kepada perkembangan teknologi komputer, komunikasi yang lebih baik, interaksi semua negara di dunia telah berubah secara radikal.

Terima kasih kepada globalisasi, persekitaran perniagaan antarabangsa telah muncul di seluruh dunia, semua negeri bergantung kepadanya. Kesemua mereka menikmati banyak faedah tamadun, tetapi bayar untuk ini dengan hakikat bahawa negara bergantung pada pasaran dunia.

Perkembangan globalisasi

Globalisasi telah dirangsang oleh beberapa faktor pendorong, termasuk: perbezaan antara negeri dalam bidang semula jadi dan ekonomi, pencapaian baharu dalam pembangunan komunikasi, keterbukaan banyak pasaran, keperluan kerjasama antara negara dalam bidang ekologi.

Faktor yang menyekat ialah perbezaan dalam situasi sosio-ekonomi negara, perubahan dalam kadar pertukaran, kemunculan konflik bersenjata, perbezaan dalam sistem ideologi. Penghalang yang pasti kepada globalisasi dan perniagaan antarabangsa ialah perbezaan agama.

Pada zaman moden

Pada masa ini, sfera dicirikan oleh kebolehaksesan. Banyak perusahaan mempunyai peluang untuk mewujudkan pejabat perwakilan di pusat perniagaan antarabangsa. Terdapat juga pembangunan berperingkat sfera, terdapat lebih banyak perusahaan global yang tidak ada sempadan, undang-undang tempatan secara praktikal tidak terpakai kepada mereka, mereka diwakili di banyak negara di dunia. Untuk menembusi pasaran ini, beberapa halangan mesti diatasi. Pertama sekali, hadapi kos untukpengeluaran, kecekapan modal, sumber buruh dan sebagainya.

Komunikasi antarabangsa
Komunikasi antarabangsa

Teknologi dalam perniagaan antarabangsa hari ini boleh membolehkan operasi global tanpa meninggalkan pejabat anda. Mereka juga membolehkan transaksi dengan rakan kongsi di banyak negara di dunia dalam masa nyata.

Strategi perusahaan cenderung bertujuan untuk memastikan ciri nasional digunakan dengan berkesan. Kadangkala perbezaan budaya boleh menyebabkan konflik dan usahawan yang mempunyai pejabat perwakilan di pusat perniagaan antarabangsa mesti mengambil kira perkara ini.

Adalah penting sebelum memasuki pasaran antarabangsa, pengurusan syarikat dibangunkan pada tahap yang mencukupi. Pekerja mesti menguasai asas perniagaan antarabangsa, dapat menggunakan pengetahuan dan kemahiran mereka dalam amalan.

Persidangan

Persidangan perniagaan
Persidangan perniagaan

Dalam bidang perniagaan antarabangsa, persidangan ialah acara paling penting yang menghubungkan pemula dan pelabur. Pemimpin dalam bidang ini berkongsi pengalaman mereka semasa berucap atau di meja bulat. Puluhan acara serupa dalam pelbagai jenis berlaku setiap tahun.

Peserta persidangan sedemikian, sebagai peraturan, dibahagikan kepada 2 kategori. Pertama, ini adalah penceramah berpengalaman langsung. Semasa ucapan mereka, mereka menyediakan pengiklanan untuk diri mereka sendiri atau syarikat, dan kadangkala berkongsi pengalaman mereka. Kategori kedua diwakili oleh pemula, usahawan yang datang untuk bertukarpengalaman.

Operasi

Sebarang matlamat dalam bidang perniagaan antarabangsa dicapai melalui urus niaga antara perusahaan dari negara yang berbeza, yang jauh berbeza daripada urus niaga nasional. Operasi antarabangsa adalah yang utama - ia dijalankan atas dasar yang boleh dibayar balik. Mereka juga membezakan pelbagai yang menyediakan mereka. Operasi sedemikian dikaitkan dengan penghantaran produk dari satu pihak ke pihak yang lain. Jenis utama operasi komersial ialah eksport-import. Operasi perdagangan asing mampu meliputi sfera perhubungan yang paling pelbagai dalam bidang ekonomi, kewangan dan undang-undang antara peserta. Mereka dijalankan berdasarkan transaksi. Tawaran ialah kontrak untuk penghantaran produk, pengedarannya antara rakan kongsi.

Sebagai peraturan, dua cara untuk menjalankan transaksi komersial digunakan di pasaran antarabangsa - jualan langsung dan tidak langsung. Varieti yang selebihnya diwakili oleh gabungan kedua-dua ini.

Sebarang operasi pertukaran antarabangsa dijalankan melalui kontrak. Kontrak ialah transaksi antara 2 atau lebih pihak yang terletak di negara yang berbeza untuk penghantaran sejumlah barang atau penyediaan perkhidmatan. Kontrak itu diiktiraf sebagai dimuktamadkan pada masa persetujuan dicapai pada setiap syarat penting.

Rangka kerja undang-undang yang mengawal proses ini diwakili oleh Konvensyen Vienna "Mengenai Kontrak untuk Jualan Antarabangsa". Sebagai peraturan, kontrak standard digunakan untuk pelbagai jenis transaksi. Mereka adalah contoh perjanjian yang diambil sebagai asas pembentukandokumentasi. Selalunya ia ditukar dan ditambah oleh peserta dalam transaksi.

Asas teori

Apabila interaksi antara negara berkembang dan bertambah kukuh, pengantarabangsaan bertambah hebat, dan arah aliran utama dalam tadbir urus dunia berubah. Selepas banyak negeri berpindah kepada ekonomi terbuka, syarikat transnasional mula berkembang terutamanya dengan pesat. Akibatnya, banyak soalan baharu muncul dalam teori pengurusan.

Yang paling penting di antara mereka ialah persoalan penggunaan sumber dunia yang paling cekap, serta ciri khusus perniagaan antarabangsa untuk mendapatkan keuntungan terbesar. Ramai yang tertanya-tanya kaedah pengurusan yang tempatan dan yang biasa digunakan oleh semua negara di dunia.

Pengurusan antarabangsa adalah bidang yang sangat luas, dan pada masa ini ia tertakluk kepada trend yang berlaku dalam aktiviti pengeluaran global, serta modal. Yang terakhir telah menjadi faktor kawalan yang paling penting. Selalunya dalam membuat keputusan dalam pengurusan terdapat konflik kerana fakta bahawa modal dan kemajuan adalah antarabangsa, dan kompleksnya bersifat nasional, terpencil.

perniagaan Antarabangsa
perniagaan Antarabangsa

Dalam konsep berbeza

Teori perniagaan antarabangsa dalam pelbagai doktrin ekonomi dibentangkan dari sudut pandangan yang berbeza. Oleh itu, Adam Smith mengemukakan sudut pandangan yang menurutnya beberapa negeri mampu melibatkan diri dalam penjualan dengan lebih cekap kerana adanya harta khas wilayah itu. Jadi, jualan dipengaruhi oleh iklim, kualititanah, kehadiran barangan fosil dalam usus, dan sebagainya. Ada negara pengeksport dan ada pengimport. Ini dipanggil konsep kelebihan mutlak.

D. Ricardo menyatakan bahawa jumlah pengeluaran boleh berkembang disebabkan oleh perdagangan antarabangsa, walaupun negeri itu tidak mempunyai kelebihan pada peringkat pengeluaran, sumber asli, produk. Ini adalah konsep kelebihan relatif, yang dianggap adil untuk semua negara di dunia, serta untuk wilayah tertentu, wilayah di negeri yang sama. Pengkhususan selalunya ditentukan oleh tahap kos.

R. Vernon membangunkan konsep kitaran hayat produk antarabangsa. Beliau menyatakan bahawa mana-mana produk mengatasi beberapa peringkat, dan pengeluarannya berpindah ke negara yang berbeza semasa proses ini. Empat peringkat - pengenalan, pembangunan, kematangan, penurunan - satu proses, ini ialah kitaran hayat keseluruhan produk.

Matlamat dan objektif bersama

Matlamat utama pengurusan antarabangsa adalah untuk menerangkan idea utama tentang institusi yang merupakan sebahagian daripada perniagaan antarabangsa, struktur, hubungan serta pengurusan yang berkesan.

Tugas utamanya dianggap sebagai analisis, penilaian persekitaran sekitar organisasi untuk mencari dan memaparkan kelebihan syarikat. Di samping itu, tugas juga diisytiharkan untuk menganalisis dana kebudayaan negeri-negeri dan menggunakannya untuk mendapatkan sebanyak mungkin manfaat.

Tugas ketiga ialah menilai dan memilih bentuk organisasi untuk institusi untuk memaksimumkan potensi dari segi ekonomi.

Satu lagi tugasan– pembangunan kakitangan syarikat, yang diwakili oleh warganegara yang berlainan bangsa di negara pengasas dan di negara tuan rumah. Ini penting untuk memaksimumkan kesan aktivitinya.

Tugas seterusnya ialah mengenal pasti keupayaan perkhidmatan perniagaan, serta aplikasinya. Ini terpakai kepada operasi dalam bidang ekonomi, kewangan, teknologi.

Perlu mengambil kira keperluan utama untuk tugasan yang disenaraikan. Oleh itu, keputusan yang dibuat untuk mencapai satu matlamat tidak boleh mengganggu pelaksanaan yang lain. Iaitu, adalah perlu untuk menyingkirkan ketidakkonsistenan dalaman dalam radas pentadbiran.

Mesyuarat perniagaan
Mesyuarat perniagaan

Dalam perniagaan antarabangsa seharusnya tidak ada percanggahan dalam aktiviti luar. Di samping itu, adalah penting untuk memberi tumpuan kepada menilai arah aliran yang sedia ada dalam situasi di arena luaran, dan juga dalam yang dalaman. Dalam erti kata lain, perusahaan antarabangsa mesti berfungsi dalam bentuk situasi. Terima kasih kepada ini, ia akan dapat membuat penyesuaian tepat pada masanya kepada keadaan yang sentiasa berubah-ubah.

Adalah perlu untuk memberi tumpuan kepada menilai keadaan pasaran. Sedikit perubahan boleh memberi kesan kepada bagaimana perkembangan pekerja akan berlaku, kaedah penetapan harga. Firma antarabangsa, untuk berjaya mengatasi kesukaran, mesti bertanya pada dirinya sendiri persoalan mencari sistem ciri yang seimbang. Di samping itu, dia memerlukan sistem piawaian. Setiap perusahaan akan mempunyai syarikat sendiri.

Pemandu

Mana-mana orang moden terlibat dalam pertukaran perniagaan antarabangsa. Setiap orang membeli kereta asing, pakaian asing, makanan, bekerja di perusahaan asing, mengembara ke negara yang berbeza. Setiap hari, pengguna Internet melawat laman web asing, menggunakan program asing, menonton filem dan mendengar muzik dari negara lain. Lebih banyak firma memasuki arena antarabangsa hari ini.

Abad ke-21 telah menjadi zaman kegemilangan organisasi global, meliputi berpuluh-puluh negara di dunia, yang mana sempadan antara negeri tidak lagi menjadi halangan. Aliran kewangan telah menjadi terbuka. Semua ini menimbulkan fenomena positif dan negatif dalam masyarakat.

Dengan perubahan sedemikian, makna yang dilaburkan dalam konsep "perniagaan antarabangsa" telah berubah. Pada mulanya, ia sinonim dengan "perniagaan asing", tetapi pada masa ini ia diwakili dalam banyak kes dengan memegang organisasi dengan elemen kawalan dalam bidang kuasa luar pesisir. Selalunya, atas sebab ini, nama pemilik sebenar sukar dikenal pasti: ia tersembunyi di sebalik beberapa siri pengurus nominal.

Perniagaan antarabangsa hari ini sering dirujuk sebagai struktur sedemikian yang tidak mahu mendedahkan nama mereka, membayar cukai yang lebih tinggi.

Berkat peningkatan perkhidmatan teknologi, semakin banyak mesin digunakan dalam pengeluaran, dan ini membolehkan memenuhi pasaran dengan barangan dalam masa yang agak singkat. Disebabkan ini, permintaan untuk produk jatuh, seperti harga. Tetapi pengurangan dalam keuntungan usahawan tidak sesuai dengan mereka, dan mereka menyedari bahawa terdapat wilayah di mana terdapat kekurangan produk sedemikian.

Pasaran terpencil dibezakan olehnyakapasiti, pemilik perusahaan melihat ramai pengguna di dalamnya, dia lebih berminat dengan cara untuk menghantar produknya ke sana.

Pasaran asing boleh menggunakan sebahagian besar barangan. Di samping itu, pengembangan khalayak sasaran membawa kepada pendalaman pengkhususan. Ini bermakna pulangan perniagaan semakin meningkat.

Disebabkan oleh hakikat bahawa perbezaan lokasi, iklim, keadaan buruh menentukan fakta bahawa di sesetengah negara akan terdapat lebih banyak jenis produk tertentu berbanding di negara lain.

perbezaan iklim
perbezaan iklim

Kadangkala percanggahan itu amat ketara. Jadi, oren tidak ditanam di negeri utara, tetapi di negeri selatan pasaran dibanjiri dengannya. Sesetengah negara mempunyai lebihan logam, sementara yang lain hampir tidak mempunyai deposit sedemikian. Ini berlaku, sebagai contoh, dengan Jepun - ia membeli hampir semua sumber asli dari negeri lain. Walau bagaimanapun, negara ini telah melabur dalam potensi inteleknya sendiri, yang mana ia telah menjadi pengeluar jentera, kereta, peralatan terkuat.

Satu lagi kuasa penggerak di sebalik perniagaan antarabangsa ialah variasi gaji yang luas di seluruh dunia. Usahawan dari negara maju, dengan memindahkan pengeluaran kepada negara membangun, mencapai bahawa mereka membayar separuh atau tiga kali lebih rendah untuk kerja yang sama. Ini membolehkan anda mengurangkan kos, harga, meningkatkan daya saing ke tahap yang besar. Walau bagaimanapun, kualiti dengan jaminan kekal sama, dan jenama di mana produk dihasilkan juga dipelihara. Akibatnya, perniagaan menjadi lebih cekap, membawa lebih banyak keuntungan. Semuaini merangsang perniagaan antarabangsa untuk berkembang dan terus menjadi sangat aktif.

Disyorkan: