Pengurusan tidak berstruktur: penerangan tentang konsep, kaedah dan kaedah

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Nama kaedah pengurusan ini menggambarkan keseluruhan intipatinya, iaitu, ketiadaan struktur yang jelas dan pasti, dan oleh itu keperluan untuk menciptanya. Pengurusan masyarakat yang tidak berstruktur dijalankan dengan bantuan media, pelbagai khabar angin dan ramalan.

Penerangan umum tentang konsep

Pelaksanaan aktiviti sedemikian ditentukan oleh keperluan kawalan tanpa kesan langsung kepada penerima. Tidak seperti semua kaedah pengurusan struktur, dalam kes ini, struktur pengurusan pralipat yang berfungsi walaupun sebelum permulaan proses tidak hadir sepenuhnya. Maklumat diedarkan tanpa alamat kepada persekitaran yang mampu memproses maklumat yang diterima dan mewujudkan beberapa hubungan antara mereka. Gabungan unsur konstituen, seterusnya, membentuk struktur baharu yang dihasilkan oleh persekitaran itu sendiri.

Pengurusan jenis struktur itu sendiri muncul berkat pengurusan yang tidak berstruktur. Asas yang terakhir terletak pada analisis statistik dan pengurusan tanpa alamat pelbagai maklumat dalam persekitaran terkawal. begitukaedah membawa kepada perubahan yang boleh diramal dan diingini dalam statistik. Ia tidak diperlukan untuk mempengaruhi pembentukan struktur baharu dalam apa-apa cara tertentu, kerana ia dicipta kerana data diedarkan secara bulat tanpa alamat.

Perbandingan kaedah struktur dan bukan struktur

Proses melaksanakan fungsi pengurusan dan mempengaruhi pekerja syarikat dijalankan dalam dua cara yang terkenal. Sebagai peraturan, kedua-dua pilihan mengikut matlamat utama yang sama - untuk mengaktifkan kerja kakitangan, serta menetapkan hala tuju yang betul untuk usaha kreatif dan aktif lain.

Secara keseluruhan, terdapat tiga kaedah utama untuk mengurus unit struktur:

• ekonomi;
• organisasi dan pentadbiran;
• sosio-psikologi.

Perbezaan mana-mana kaedah struktur terletak pada kesan langsung subjek pada objek kawalan. Kaedah ini juga dipanggil alamat-arahan. Kaedah tanpa struktur membayangkan pengaturcaraan objek pengaruh untuk kesedaran bebas dan pengurusan diri seterusnya. Di samping itu, kaedah struktur ialah penyelesaian beberapa masalah dalam rangka unit yang sudah teratur (persekitaran pengurusan), yang boleh menjadi lantai kilang, unit tentera, kementerian atau institusi tertentu.

Kawalan media

Seperti yang anda ketahui, media - alat yang sangat baik untuk mempengaruhi masyarakat di tangan pemiliknya. Adalah logik untuk menganggap bahawa rantaian pautan berturut-turutpengurusan lambat laun membawa kepada kerajaan negara dan struktur supranasional tertinggi. Perusahaan sedemikian mempunyai kesan yang kompleks terhadap kesedaran orang awam dalam kedua-dua cara pengurusan struktur dan bukan struktur.

Pengiklanan televisyen dan industri TV secara amnya ialah contoh mudah. "Skrin biru" dengan mudah menarik khalayak ramai yang terdiri daripada beberapa juta atau malah berbilion orang, menunjukkan beberapa acara dalam cahaya tertentu. Tafsiran bertujuan sesuatu peristiwa atau pendapat orang yang berwibawa tentang perkara yang berlaku adalah cara utama untuk mempengaruhi bakal penonton.

Cara tidak berstruktur seperti iklan TV semasa filem dan rancangan yang menarik mencipta apa yang dipanggil cara berfikir kaleidoskopik dalam diri manusia. Terima kasih kepada ini, pada masa hadapan, sebarang maklumat daripada skrin TV akan menjadi kenyataan serta-merta dan menyesuaikan diri dengan realiti setiap objek kawalan.

Mewujudkan suasana panik-demam

Apabila orang panik, mereka mengalami kekeliruan dan seram. Dalam demam - Terlalu teruja, kecoh, bimbang dan membuat keputusan terburu-buru. Sejarah mempunyai banyak pengaruh yang disasarkan dan melemparkan maklumat palsu ke dalam kem musuh dalam peperangan. Oleh itu, askar yang kuat dan terlatih sering kalah dalam pertempuran apabila musuh menyemai rasa panik dalam barisan mereka walaupun sebelum pertempuran bermula.

Penggunaan pengurusan tidak berstruktur pernah memusnahkan Kesatuan Soviet. Tahun-tahun perestroika penuhsuasana panik-demam yang serupa, yang disokong dengan melemparkan pelbagai maklumat tentang kekurangan mana-mana produk: tembakau, alkohol, ubat gigi, dan juga mentol lampu. Terima kasih kepada pendekatan ini, keadaan tidak stabil di negara yang terbentuk tidak lama lagi menyumbang kepada keputusan sebulat suara penduduk mengenai keperluan untuk memperkenalkan perubahan dan memulihkan keadaan.

Pengurusan melalui ramalan

Khususnya, kategori ini termasuk arah astrologi. Berjuta-juta orang membaca kertas pagi, yang sentiasa mempunyai lajur dengan ramalan untuk setiap tanda zodiak. Secara teorinya, petanda astrologi, yang dijalin secara rawak ke dalam persekitaran harian, dapat mengawal pilihan seseorang pada mana-mana jam tertentu sepanjang hari.

Selain ramalan astrologi, ini juga termasuk ramalan ekonomi, yang sama-sama dianggap sebagai pilihan yang berkesan untuk pengurusan tidak berstruktur. Sebagai contoh, ahli ekonomi TV yang dipromosikan oleh pengglobalisasi, George Soros, akan melakukannya. Dengan liputan langsungnya mengenai susut nilai yen, dia mempunyai kuasa untuk menyebabkan krisis kewangan di seluruh Asia Tenggara.

Mod penyegerakan automatik

Kesan menarik, yang kemudiannya dipanggil mod penyegerakan automatik, diperhatikan dalam komuniti haiwan. Sebagai contoh, jika dalam kawanan merpati atau kumpulan kuda 5-10 peratus individu mula membuat persembahan pada masa yang sama beberapaatau tindakan, maka ahli yang lain telah diambil untuk melakukan perkara yang sama. Kesan yang sama diperhatikan dalam masyarakat manusia, yang pastinya digunakan dalam salah satu kaedah kawalan tidak berstruktur.

Tindakan balas terhadap cara memanipulasi kesedaran ini adalah untuk meningkatkan tahap pemahaman orang yang termasuk dalam proses kawalan. Walau bagaimanapun, dalam mana-mana masyarakat, adalah mungkin untuk menetapkan koridor tertentu yang dikehendaki bagi senario yang mungkin untuk mengubah tingkah laku dengan cara ini menggunakan 5-10 peratus "itik umpan" yang sama.

Pengurusan khabar angin

Kaedah ini telah berjaya digunakan pada setiap masa. Dari awal perdagangan, beberapa peniaga yang giat boleh, dengan kehadiran barisan pembeli, memulakan perbualan bahawa barangan mereka tidak lama lagi akan menjadi sangat mahal kerana kekurangan besar-besaran di pasaran. Selepas mendengar ucapan sedemikian, kebanyakan orang akan membuat keputusan yang jelas bahawa perlu untuk membeli produk yang dipersoalkan daripada peniaga ini "secara simpanan". Skim ini ialah salah satu kaedah tanpa struktur tertua.

Kaedah ini juga berfungsi jika perlu untuk dua kumpulan orang bertembung antara satu sama lain. Maklumat yang bertentangan dan jelas bercanggah diperkenalkan ke dalam dua persekitaran yang berbeza. Satu contoh yang menarik ialah gabungan kaedah pengurusan konflik tanpa struktur dan struktur yang cekap di Ukraine. Penyebaran data yang tidak disasarkan diramalkan menjejaskan kumpulan orang tertentu dan persepsi mereka terhadap situasi tertentu.

Etika agama dan sekular

Sikap moral yang dikenakan oleh dogma pelbagai pengakuan dan ideologi sekular dengan cepat diasimilasikan dan tetap kukuh di kalangan majoriti ahli mana-mana persekitaran. Asas ajaran agama, yang dinyatakan secara eksplisit pada halaman buku seperti Bible atau Al-Quran, memprogramkan seseorang untuk melakukan tindakan tertentu dalam situasi tertentu. Mengikut kepercayaannya, penganut mana-mana agama secara tidak sedar menghafal stereotaip tingkah laku. Terdapat proses sedemikian, sekali lagi, dengan bantuan pengurusan tidak berstruktur orang ini.

Tokoh Jerman yang terkenal Karl Marx memberi inspirasi kepada ramai orang dengan fakta bahawa dunia adalah milik proletariat, dan pekerja adalah pelopor dan jentera masyarakat. Terima kasih kepada salah tanggapan ini, sebahagian besar rakyat Rusia masih menunggu "ketinggian" rakyat biasa itu. Tidak sukar untuk mendedahkan kebenaran mudah bahawa walaupun dalam kes ini, tanpa pengetahuan tentang asas kerajaan, rakyat ini tidak akan bertahan lama di puncak kuasa.

Skim Pengurusan Pemimpin

Jika tidak dapat mempengaruhi masyarakat secara langsung, maka ia berbaloi untuk dilakukan melalui pemimpinnya. Oleh itu, orang utama dalam mana-mana struktur boleh bertindak: pejabat editorial, institut penyelidikan, kilang, perkhidmatan khas atau kementerian.

Pemimpin cenderung untuk mendengar cadangan "penasihat rahsia"nya, yang sentiasa berada dalam mana-mana organisasi. Biasanya mereka ini adalah orang yang cenderung untuk "bersorak untuk sebab itu." Dengan menghadiri mana-mana persidangan dan mesyuarat pakar dalam bidang mereka,penasihat sedemikian berkumpul di sekitar "pihak berkuasa" dan menarik aliran baharu daripada mereka.

Berbekalkan pengetahuan dan cadangan baru, "penasihat rahsia" memberitahu pemimpin tentang mereka, dan dia, seterusnya, menyampaikan semua maklumat kepada kakitangan yang lain dan melakukan pembaharuan yang diperlukan dalam organisasinya sendiri. Oleh itu, ternyata mewujudkan satu lagi pilihan untuk pengurusan masyarakat yang tidak tersusun melalui orang yang memimpinnya.