Sistem pengurusan pembinaan ialah Definisi, jenis, reka bentuk dan pembangunan

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36

Kemungkinan pengurusan terdesentralisasi dengan skim yang dioptimumkan untuk pengagihan titik interaksi membolehkan penganjuran model yang berkesan untuk menyokong projek pembinaan. Dalam rangka sistem sedemikian, organisasi yang berminat boleh mengaitkan dengan objek keseluruhan kumpulan pakar yang disatukan oleh satu platform maklumat. Sistem pengurusan pembinaan moden berfungsi atas dasar ini. Ini bukan hanya satu ruang untuk interaksi antara peringkat dan kategori pakar yang berbeza, tetapi platform berfungsi dengan alatan yang diperlukan yang membolehkan anda mengurus projek dari permulaannya hingga penghantaran objek sebenar.

Konsep tradisional pengurusan pembinaan

Walaupun tanpa mengambil kira perubahan yang dibawa oleh teknologi baharu hari ini, proses pembinaan dan reka bentuk melibatkan penciptaan model organisasi tertentu denganstruktur kawalan. Tunggakan dibuat pada apa yang dipanggil kitaran sifar, apabila kerja teknikal belum dijalankan, tetapi bentuk pengurusan organisasi sudah diusahakan. Bagaimanakah ini dilaksanakan dalam amalan? Sebagai titik permulaan, pertimbangkan sistem pengurusan pembinaan Soviet. Dari awal pembangunan terma rujukan dan sehingga pentauliahan kemudahan yang dibina, dalam kebanyakan kes, projek itu disertai dengan amanah. Ini adalah model universal badan berfungsi wilayah, yang berdasarkannya beberapa organisasi khusus boleh berfungsi. Sebagai contoh, ia boleh menjadi jabatan pengangkutan, pengeluaran, penyelenggaraan dan pembinaan dan pemasangan (CMU). Mereka bukan sahaja menjalankan pembinaan dan menyediakan sokongan organisasi dan teknikal, tetapi juga menjalankan kawalan kualiti pada semua peringkat kerja.

Tetapi mengapa, pada dasarnya, kita memerlukan model pengurusan organisasi dalam pembinaan? Keperluan untuk tambahan tersebut adalah disebabkan oleh kerumitan penyediaan logistik untuk pelaksanaan projek dan kepelbagaian proses kerja yang dihasilkan. Kita boleh mengatakan bahawa sistem pengurusan pembinaan adalah penyelaras umum peserta projek dan pengedar sumber, yang melaluinya tugas utama pasukan kerja dicapai. Misi utama struktur pengurusan bukanlah untuk menyelaras seperti itu, tetapi untuk mengoptimumkan aliran kerja di semua peringkat. Senarai tugas sistem sedemikian termasuk rasionalisasi kos kewangan, penguranganperanan faktor ketidakstabilan dari luar, memastikan kemungkinan pembetulan taktik pembinaan dan kerja pemasangan tepat pada masanya, dsb.

Konsep sistem pengurusan moden dalam pembinaan

Di satu pihak, dorongan untuk perubahan dalam organisasi proses pembinaan adalah permintaan yang jelas daripada pasaran. Berlatarbelakangkan peningkatan keperluan untuk pengoptimuman dan pecutan aktiviti kerja, adalah logik bahawa bentuk pengurusan baharu mula muncul. Sebaliknya, sifat bentuk-bentuk ini sebahagian besarnya ditentukan oleh kemajuan dalam pembangunan teknologi komputer. Pengenalan sistem maklumat dalam pengurusan pembinaan hari ini dianggap bukan sekadar norma, tetapi keperluan penting. Tetapi adakah model pengurusan telah berubah secara asas? Senarai aktiviti tetap sama. Khususnya, infrastruktur pengurusan hari ini meliputi keseluruhan rangkaian kerja, termasuk:

• Tinjauan kejuruteraan dengan kajian kebolehlaksanaan untuk pelaksanaan projek.
• Penciptaan anggaran reka bentuk.
• Persediaan untuk kerja kitaran sifar.
• Membina objek secara langsung.
• Pastikan kawalan kualiti, pemeriksaan bangunan pra-penghantaran, dsb.

Tetapi jika skop asas reka bentuk dan operasi teknikal kekal sama, maka apakah ciri sistem kawalan moden dalam pembinaan? Pertama sekali, dalam banyak aspek mereka telah menjadi lebih cekap kerana sistem komunikasi yang lebih dipercayai dan berfungsi, yang membolehkan penyelarasan yang lebih pantas dan lebih tepat bagi kumpulan individu peserta.projek. Bidang aktiviti sistem organisasi dan kawalan juga telah berkembang. Infrastruktur pengurusan biasa membolehkan sokongan serentak pelbagai prosedur teknikal yang berkaitan dengan logistik, pengurusan dokumen, pemprosesan data kejuruteraan, pengiraan struktur, dll. Sistem yang berkuasa boleh mengendalikan ratusan dan ribuan operasi, membolehkan pengendali menjana dan menilai anggaran berdasarkan pada analisis agregat satu cara atau yang lain.

Pelbagai sistem pengurusan pembinaan moden

Program kompleks lebih kerap bertanggungjawab untuk fungsi pengurusan, yang objeknya adalah kedua-dua proses pembinaan individu dan pasukan kerja dengan kumpulan pakar lain. Ini ialah sistem pengurusan pembinaan yang boleh dilaraskan kepada tugas berbeza yang berbeza dalam tempoh, bilangan peringkat pengeluaran, spektrum fungsian, dsb. Contohnya, mengikut kitaran pengurusan, sistem dikelaskan kepada strategik, operasi dan jangka pendek. Pelaksanaan yang paling lama menjangkau beberapa puluh tahun, dan yang paling singkat diselesaikan dalam beberapa minggu malah hari - ini adalah apa yang dipanggil sistem kawalan penghantar.

Kaedah penyediaan maklumat dalam bidang pengurusan pembinaan juga heterogen dari segi saluran komunikasi. Bersama-sama dengan sumber kertas dan komunikasi telefon, saluran wayarles, gentian optik dan radio digunakan hari ini.

Terdapat juga tradisionalciri klasifikasi yang tidak terjejas oleh teknologi moden. Oleh itu, sistem pengurusan projek dalam pembinaan masih berbeza dalam cara membuat keputusan kepada kolegial dan alternatif. Dalam satu kes, sebagai contoh, kelulusan penyelesaian reka bentuk dijalankan oleh lembaga dan majlis organisasi yang bertanggungjawab, dan dalam kes kedua - semata-mata daripada ketua.

Kaedah pengurusan pembinaan organisasi

Pendekatan organisasi terhadap pengurusan melibatkan kesan langsung kepada tenaga kerja. Peruntukan khas sedang dibangunkan yang menentukan senarai dan urutan operasi organisasi dan persediaan bersama-sama kaedah untuk melaksanakan aktiviti ini.

Kaedah organisasi boleh dipersembahkan dalam bentuk transformasi struktur, peraturan dan peraturan. Pilihan pertama mengandungi program untuk pembangunan dan semakan berkala struktur sistem pengurusan dan skim hierarki badan-badan kawalan. Kaedah transformasi struktur menetapkan skop kuasa, peruntukan undang-undang dan hubungan antara pautan berfungsi dan linear dalam radas pengurusan.

Dalam proses catuan, kos sumber dan bahan seunit volum kerja ditentukan. Di Rusia, sistem pengurusan pembinaan mengambil kira penunjuk kawal selia berikut:

• Masa untuk menyelesaikan aktiviti atau pakej kerja tertentu.
• Kos tenaga.
• Jumlah pengeluaran.
• Bilangan pekerja dan pasukan.

Keberkesanan peraturan organisasi akan bergantung pada gabungannya dengan insentif moral dan material untuk pekerja, yang tidak mengecualikan amalan mengenakan sekatan kerana melanggar piawaian yang ditetapkan.

Bagi peraturan, bentuk pengaruh organisasi ini melibatkan penggunaan peruntukan dan peraturan am sebagai asas, yang ditambah dengan peraturan dan arahan teknikal, serta akta pentadbiran. Peraturan adalah satu bentuk kawalan biasa ke atas sistem pengurusan dalam pembinaan modal, yang direka untuk masa yang lama. Kedua-dua briged dengan pasukan dan pekerja individu boleh bertindak sebagai objek penggunaan peraturan. Di samping itu, melalui peruntukan dan akta yang sama, sempadan aktiviti organisasi tertentu dalam proses pembinaan keseluruhan dapat diwujudkan, hubungan industri antara mereka dapat diwujudkan dan cara aktiviti kerja secara umum dapat ditentukan.

Kaedah ekonomi pengurusan pembinaan

Tempat utama dalam pengurusan pengeluaran pembinaan adalah diduduki oleh instrumen ekonomi. Mereka juga mewakili satu set cara tertentu untuk mempengaruhi kolektif buruh, tetapi melalui undang-undang ekonomi. Oleh kerana yang terakhir, aktiviti pekerja dirangsang untuk mencapai hasil tertentu. Dari sudut pandangan teknologi pelaksanaan, sistem ekonomi pengurusan pembinaan adalah proses pembiayaan sendiri, di manapengagihan rasional bukan sahaja kewangan, tetapi juga sumber material dan teknikal dijangka. Kaedah pengurusan organisasi dan ekonomi saling berkaitan antara satu sama lain dari segi kontrak - dalam kedua-dua kes, pematuhan kewajipan kepada pelanggan diambil kira untuk mendapatkan faedah tertentu.

Dengan perakaunan kos, setiap wakil kolektif buruh boleh mengambil bahagian dalam pengurusan proses pengeluaran. Kedua-dua unit dengan briged dan pekerja individu mengambil bahagian dalam pemerintahan sendiri. Pengagihan kuasa dalam konteks ini berlaku berdasarkan petunjuk individu yang dirancang. Hasilnya ialah anggaran untuk setiap kitaran atau tempoh aktiviti pengeluaran.

Faktor penting dalam pengurusan ekonomi ialah keinginan peserta dalam proses pembinaan untuk menggunakan asas sumber secara rasional. Dalam sistem pengurusan projek dalam pembinaan, konsep harga kontrak dan kredit adalah amat penting. Anggaran termasuk semua kos yang dirancang untuk pembinaan kemudahan. Dokumen inilah yang menjadi mekanisme utama kesan ekonomi kepada pekerja, kerana ia secara langsung menentukan pembayaran balik perbelanjaan dan penerimaan pendapatan, bergantung pada penunjuk pembiayaan sendiri.

Sistem pengurusan pembinaan

Dalam kes ini, ia sepatutnya memasang sistem yang boleh menentukan semua bentuk kepimpinan di atas. Dengan cara pesanan, pelaksanaan rancangan dikawal dan faktor ketidakstabilan aktiviti pengeluaran disetempat. asas untuk peraturanpermohonan dokumen pentadbiran ialah rancangan kerja dan peraturan organisasi. Dokumentasi terpiawai yang paling tegar mengawal sistem pengurusan reka bentuk dalam pembinaan, kerana ia merangkumi banyak proses teknologi yang bersifat khusus - sebagai contoh, keseluruhan kumpulan langkah geodetik. Jika tidak, tanpa peraturan, aktiviti pengurusan akan bersifat peribadi semata-mata, dibenarkan oleh idea subjektif pihak berkuasa. Pada masa yang sama, pesanan itu sendiri boleh mengambil bentuk yang berbeza, berbeza dalam tahap ketegori dan matlamat akhir.

Dokumen pentadbiran termasuk tugas itu sendiri atau tugas dengan arahan untuk pelaksanaan. Dalam kedua-dua kes, kandungan harus dirumus dengan jelas dan tidak mencadangkan kemungkinan tafsiran yang berbeza. Sebagai contoh, sistem pengurusan operasi dalam pembinaan dari segi pengeluaran pesanan dilaksanakan melalui pesanan, yang selalunya mengandungi penunjuk khusus - kewangan atau teknikal dan struktur. Pada masa yang sama, seseorang tidak seharusnya menyamakan perintah dengan pentadbiran. Kaedah pengurusan organisasi dalam pembinaan lebih tertumpu kepada penyelarasan proses teknikal yang mengecualikan atau meminimumkan faktor birokrasi dan kesukarelaan.

Sistem kawalan automatik dalam pembinaan

Penggunaan alatan automasi bermula pada tahun 1970-an, apabila komputer pertama mula beroperasi. Pengenalan awalsistem automatik menyelesaikan masalah pemusatan tinggi struktur kawalan, yang terpaksa mengawal pelbagai titik kerja secara serentak. Intipati penggunaan sistem sedemikian adalah untuk menggabungkan banyak subsistem dan pautan terkawal dalam satu pusat komputer. Iaitu, reka bentuk sistem pengurusan pembinaan automatik boleh dijalankan hanya pada platform organisasi besar dengan peralatan komputer yang mencukupi. Selain itu, automasi adalah separa, kerana banyak proses dan tugas masih disediakan oleh pekerja teknikal, pengendali dan kurier. Oleh itu, operasi rutin yang paling mudah dilakukan dalam bentuk perakaunan dan kawalan sumber material, teknikal dan kewangan.

Pengoptimuman teknologi komputer dan kemunculan teknologi digital baharu telah menjadikan proses memperkenalkan sistem automasi lebih cekap. Pusat komputer yang sama mula digantikan oleh komputer peribadi, dan pengguna langsung sehingga hari ini ialah pengurus atasan, jurutera dan arkitek, pekerja di kemudahan pengeluaran, penjaga stor dan pembekal. Tetapi apabila kerumitan dan kefungsian sistem kawalan automatik dalam pembinaan semakin meningkat, begitu juga dengan keperluan untuk tugasan yang perlu diselesaikan dan sumber untuk menyediakan kapasiti yang sepadan. Dari segi teknologi, salah satu masalah yang paling teruk dalam bidang ini ialah ketidaksempurnaan saluran komunikasi antara titik kawalan komputer individu. Keperluan untuk mengoptimumkan cara penghantaran maklumat menyebabkan peralihan secara beransur-ansur automatiksistem pada konfigurasi subsistem yang berbeza, bersatu dalam satu pusat maklumat perusahaan.

Perisian sistem kawalan

Pembangunan sistem automasi sudah pasti merangsang kemajuan dalam pembangunan algoritma kawalan perisian. Peringkat evolusi yang paling ketara dalam pembentukan perisian untuk industri pembinaan ialah peralihan daripada sistem yang menyelesaikan tugas individu mengikut skema yang dipermudahkan kepada penyelesaian kompleks besar-besaran yang mengiringi proses teknologi pelbagai peringkat. Sebaliknya, untuk mengurangkan kos, banyak organisasi turut mengoptimumkan bidang ini dengan menyediakan pekerja penyelesaian perisian yang paling mudah. Sebagai contoh, program popular "AutoCAD" dan "Excel" dalam sistem pengurusan pembinaan digunakan secara aktif oleh pereka bentuk, jurutera dan pereka bentuk, melengkapkan spesifikasi dan lukisan untuk dokumen secara manual.

Sistem perisian yang ditubuhkan membolehkan pengurus meninggalkan pekerjaan tradisional. Jenis perisian baharu telah muncul - AWP. Ini ialah fungsi automatik universal yang boleh melaksanakan tugas pembekal, pereka bentuk, penjaga stor, pembiaya, dll. Dalam kebanyakan kes, stesen kerja menyelesaikan tugas asas yang terikat dengan proses pengeluaran tertentu - teknikal atau logistik. Dengan menggabungkan beberapa stesen kerja, adalah mungkin untuk melaksanakan kawalan autonomi objek dan sistem dalam pembinaan, tetapi masih dengan beberapa batasan. Halangan utama pembangunan konsep pengurusan program dikaitkan dengan kekurangan kakitangan yang bolehmenyelenggara kompleks sedemikian secara profesional, serta dengan kos kewangan untuk peralatan dan perisian, yang akan meningkat mengikut kadar pertumbuhan kapasiti operasi.

Pengurusan proses tidak langsung dalam pembinaan

Selain keperluan dan tugas teknikal dan teknologi, piawaian keselamatan juga mesti dipatuhi dalam proses pengurusan pembinaan. Ini adalah senarai luas keperluan yang merangkumi isu-isu mengekalkan keselamatan alam sekitar, perlindungan buruh dan perlindungan monumen bersejarah bangunan. Khususnya, sistem pengurusan alam sekitar dalam pembinaan adalah berdasarkan peraturan berikut:

• Penggunaan rasional sumber semula jadi dalam bidang kerja disokong pada semua peringkat.
• Pada peringkat perancangan kemudahan, implikasi alam sekitar meletakkan struktur di tapak tertentu dalam konteks memelihara persekitaran biologi perlu dipertimbangkan.
• Apabila mereka bentuk, norma beban antropogenik pada persekitaran semula jadi diambil kira. Jika perlu, langkah tambahan diperkenalkan untuk mengurangkannya.
• Pentauliahan objek ke dalam operasi dibenarkan hanya jika langkah reka bentuk yang dibayangkan dipatuhi, tertumpu pada perlindungan dan penambahbaikan alam sekitar.

Bagi sistem pengurusan kesihatan dan keselamatan pekerjaan dalam pembinaan, ia berdasarkan pendekatan bersatu dengan satu sistem tindakan yang bertujuan untuk melindungi kesihatan pekerja. Ia terutamanya mengenai pematuhanpiawaian di semua peringkat aktiviti pengeluaran mengikut kriteria untuk memastikan keselamatan buruh. Kemungkinan pelarasan berhubung dengan langkah yang diluluskan dibenarkan jika penyelewengan daripada keperluan yang ditetapkan dikenal pasti. Matlamat utama mengekalkan keadaan kerja yang selamat adalah untuk mengurangkan kecederaan dan penyakit pekerja.

Pembangunan sistem kawalan penghantaran operasi

Kompleks kawalan keseluruhan untuk proses pembinaan, tanpa mengira skala, harus disertakan dalam strukturnya dan titik kawalan operasi. Ini adalah badan berfungsi khas yang memantau kemajuan kerja, mengekalkan rekod dan, jika perlu, campur tangan dalam aktiviti penyelarasan. Pada masa yang sama, seseorang tidak seharusnya mengelirukan perkhidmatan penghantaran operasi dengan sistem pengurusan kualiti dalam pembinaan, yang tugasnya terletak secara langsung dalam bidang mengawal parameter tertentu aliran kerja. Jika dalam kes pertama pemantauan aktiviti pembinaan dijalankan dengan kemungkinan menyelaras dan memproses maklumat masuk, maka dalam kes kedua ia lebih kepada fungsi penyeliaan dengan pendaftaran penyelewengan dan ralat.

Penciptaan perkhidmatan penghantaran operasi dijalankan berdasarkan perusahaan yang melaksanakan aktiviti kerja secara langsung. Kaitan ini adalah satu keperluan yang membolehkan anda mengambil tindakan pembetulan tepat pada masanya. Dan sekali lagi, ini terpakai bukan sahaja untuk pembaikan dan pemasangan dan, secara amnya, operasi teknikal. Sistem operasi dan penghantaran bersama untuk pengurusan alam sekitar dalam pembinaan juga menangani isumemantau pematuhan dengan keperluan perlindungan alam sekitar. Dalam bidang kawalan logistik dan komunikasi, badan kawalan operasi boleh memantau keadaan rangkaian kejuruteraan, hab pengangkutan di tapak pembinaan, dll. Jika kita bercakap tentang sekatan, ia berkaitan dengan kekurangan kuasa untuk mengawal selia bahagian tenaga kerja, menyelaraskan tindakan peringkat pembinaan dan reka bentuk yang lebih tinggi serta aktiviti organisasi di peringkat perakaunan kos.

Kesimpulan

Sistem pengurusan yang diselaraskan dengan baik membolehkan anda melaksanakan pembinaan dalam masa yang sesingkat mungkin dan dengan sumber yang minimum. Pada masa yang sama, piawaian dan peraturan yang diperlukan yang terpakai kepada industri secara keseluruhan mesti dipatuhi. Pembangunan sistem pengurusan pembinaan melibatkan pelaksanaan beberapa langkah teknologi sekaligus. Antaranya, penjadualan kerja, menentukan urutan kitaran dan tempoh pengeluaran, mereka bentuk bahagian organisasi berhubung dengan bahagian utama operasi teknikal, dsb. Pada setiap peringkat, alatan perisian, sistem analisis data reka bentuk terkini dan platform berkuasa untuk analisis dan pemodelan teknikal dan struktur boleh digunakan. Tertakluk kepada kejayaan pelaksanaan projek sistem kawalan, anda boleh bergantung pada pentauliahan kemudahan yang tepat pada masanya tanpa memerlukan pelarasan. Ia juga penting untuk diperhatikan bahawa unsur-unsur sistem yang dibangunkan boleh digunakan pada masa hadapan sebagai kit alat untuk melaksanakan teknikalperkhidmatan.