2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 10:36
Salah satu tokoh penting dalam perbadanan itu ialah timbalan ketua pengarah. Tangan kanan orang utama tidak boleh mempunyai kuasa yang tidak jelas, oleh itu, huraian kerja dengan senarai fungsi, hak dan tanggungjawab yang jelas adalah perlu. Kandungan dokumen sebegini secara langsung berkaitan dengan hala tuju kerja pemimpin. Timbalan untuk kewangan, ekonomi, keselamatan atau pembangunan akan mempunyai tanggungjawab dan fungsi yang berbeza.
Timbalan Ketua Pengarah Penerangan Tugas: Maksud dan Perintah Pembangunan
Arahan itu dibangunkan oleh pekerja jabatan kakitangan selepas menandatangani kontrak pekerjaan sebagai lampiran kepadanya atau dokumen berasingan. Ia merupakan tindakan undang-undang penting yang mencerminkan kedudukan pekerja dalam struktur organisasi, hak dan kewajipannya.
Pangkalan maklumat untuk menyusun arahan ialah Direktori Kelayakan Jawatan. Arahan biasanya mengandungi:
- senarai keperluan latihan(syarat kelayakan);
- fungsi pekerja, tugas kerja;
- pengetahuan dan kaedah yang pakar akan bergantung pada kerjanya.
Kandungan arahan
Keterangan kerja Timbalan Ketua Pengarah merangkumi hak dan syarat kerja. Sesetengah dokumen mengandungi bahagian: "Mesti tahu", "Umum", "Peruntukan akhir" dan lain-lain.
Keperluan berikut untuk kelayakan pengurusan diterima secara universal: pendidikan tinggi, pengalaman kerja, pengalaman kerja dalam jawatan pengurusan.
Bahagian pertama ("Peruntukan Am") mencirikan tempat pakar dalam struktur syarikat. Timbalan melapor terus kepada CEO dan dilantik serta dibuang daripada jawatannya mengikut keperluan.
Tugas kerja
Tugas Timbalan Ketua Pengarah termasuk pengetahuan tentang undang-undang Persekutuan Rusia dan peraturan perusahaan. Selain itu, pengetahuan tentang sivil, buruh, kewangan, cukai dan asas perundangan lain.
Pengurus dalam jawatan ini sedang belajar | Fungsi utama termasuk |
undang-undang yang mengawal aktiviti syarikat dalam bidang kewangan, ekonomi |
merancang dan mengawal aktiviti perusahaan dalam pelbagai bidang |
jenis aktiviti organisasi, organisasinyastruktur, misi, strategi, penunjuk kapasiti pengeluaran dan peringkat pengeluaran |
pengurusan sumber (pastikan penggunaan sumber yang cekap dalam had) |
proses perancangan dalam semua bidang aktiviti: pengeluaran, kewangan, ekonomi, kakitangan |
kawalan ke atas pematuhan disiplin secara kolektif, pematuhan peraturan keselamatan |
syarat kontrak |
rundingan dengan individu dan entiti undang-undang semasa ketiadaan pengurusan kanan |
Peranan timbalan sebagai pemimpin
Timbalan ketua pengarah pertama menjadi elemen penghubung antara pengurus pautan institusi dan seluruh tenaga kerja, yang meninggalkan kesan pada semua aktivitinya. Dia diwajibkan bukan sahaja untuk memaklumkan pekerja tentang semua perintah dan perintah pengurusan yang lebih tinggi, tetapi juga untuk memastikan pelaksanaannya. Bagi pengarah, timbalannya adalah maklum balas dengan pekerja, memaklumkan tentang situasi masalah dalam kerja syarikat dan langkah-langkah yang diambil untuk menyelesaikannya.
Selain kewajipan, hak mesti disediakan:
- bertindak sebagai wajah organisasi semasa rundingan dalam kecekapan;
- laporkan pelanggaran kepada CEO dan cadangkan cara untuk meneutralkannya;
- permintaan daripada seluruh kakitangan pengurusan perusahaan untuk mematuhinyaperaturan yang bersifat organisasi dan teknologi, minta daripada jabatan dokumentasi dan data yang diperlukan untuk melaksanakan tugas kerja mereka;
- membuang dan memberi arahan kepada orang bawahan mengikut kuasa mereka, menentukan fungsi dan tugas mereka, mengambil bahagian dalam pembangunan pesanan, arahan, kontrak dan dokumen lain.
Tanggungjawab datang dengan sikap cuai terhadap fungsi mereka, pelanggaran perintah, arahan dan peraturan yang diluluskan.
Timbalan Fungsional Hal Ehwal Ekonomi
Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif Ekonomi ialah salah seorang tokoh penting dalam perbadanan itu. Tugas utamanya ialah merancang, mengatur dan mengawal aktiviti ekonomi syarikat. Mereka bergantung pada strategi dan tahap pembangunan perusahaan.
Organisasi berskala besar dengan perolehan yang besar dan prospek tidak boleh dilakukan tanpa pengurus dalam bidang seperti kewangan. Sebagai peraturan, timbalan menyelaras kerja jabatan ekonomi dan jabatan perakaunan, dalam beberapa kes - kerja jabatan lain.
Penerangan kerja yang baik menyumbang kepada pemahaman yang mencukupi dan terperinci tentang fungsi mereka. Dia membantu mencari pakar yang benar-benar sesuai untuk jawatan yang bertanggungjawab ini.
Kandungan huraian tugas Timbalan Hal Ehwal Ekonomi
Kerja seorang pengurus dalam bidang ekonomi membayangkan pengetahuan | Tugas langsung Pengarah Ekonomi termasuk |
rangka kerja kawal selia untuk aktiviti kewangan dan ekonomi sesebuah perusahaan |
penyelarasan aktiviti jabatan untuk pembangunan pelan strategik |
analisis keadaan kewangan |
perancangan dan kawalan penunjuk ekonomi |
spesifik dan peringkat perancangan, pembangunan dokumen pengawalseliaan |
analisis keputusan dan pelaksanaan langkah untuk meningkatkan prestasi kewangan perusahaan, pengenalan kaedah kerja moden |
organisasi pengeluaran, prospek pembangunan syarikat dan industri secara keseluruhan |
penyertaan dalam pembangunan jadual kakitangan, perjanjian kolektif, tarif |
Tingkatkan perancangan ekonomi jabatan |
|
memantau penggunaan sumber yang rasional |
|
peningkatan pengeluaran, pengurusan krisis |
Kelayakan untuk Timbalan Ekonomi
Keperluan kelayakan untuk pengurus di syarikat besar yang terkenal di dunia termasuk pengetahuan tentang piawaian pelaporan kewangan antarabangsa, bahasa Inggeris, pendidikan tambahan, seperti ijazah MBA, CFA, sijil CPA.
Pakar dalam ekonomi dan kewangan di firma yang berbeza tidak pernah menyelesaikan masalah yang sama. Fungsi mereka adalah pelbagai: daripada pengurusan rutin sektor kewangan kepadamenarik pelaburan, mengeluarkan sekuriti.
Untuk kejayaan memenuhi kewajipan rasmi, Timbalan Pengarah Ekonomi memerlukan kualiti pengurusan dan kepimpinan, kemahiran komunikasi. Keupayaan untuk mempengaruhi dan meyakinkan, berjaya berinteraksi dengan rakan kongsi, membuat keputusan pengurusan, bekerja dalam pasukan.
Timbalan Pengarah Pembangunan Strategik
Timbalan Ketua Pengarah Pembangunan merancang aktiviti perbadanan untuk masa hadapan. Perumusan misi perusahaan, matlamat dan objektif, definisi dasar yang berjaya adalah hak prerogatif pengurus strategik. Semua ini menentukan kehadiran syarat kelayakan tertentu: pendidikan tinggi (ekonomi, undang-undang) dan pengalaman pengurusan, sebaik-baiknya sebagai pengurus strategik.
Pakar pembangunan harus mengetahui teori pengurusan, pemasaran, ekonomi, pengurusan strategik, kewangan dan inovasi.
Kandungan huraian tugas Timbalan Pembangunan Strategik
Fungsi utamanya termasuk:
- merancang dasar pembangunan organisasi, memantau proses pengeluaran, menganalisis penunjuk;
- pembangunan dan pelaksanaan projek pembangunan baharu (garisan perniagaan, memasuki pasaran baharu, pemodenan), penyediaan dokumentasi berkaitan pelaksanaan program baharu;
- pelantikan orang yang bertanggungjawab bagi pelaksanaan rancangan pembangunan, organisasi dan kawalankerjasama jabatan dalam projek.
Pembangunan langkah anti-krisis, pelarasan rancangan dalam situasi tidak standard juga adalah tanggungjawab Timbalan Pembangunan. Pengurus pembangunan mempunyai hak untuk menggunakan dan meminta sebarang maklumat tentang kerja syarikat daripada ketua jabatan. Beliau merumuskan cadangan untuk mengoptimumkan proses kerja, mengeluarkan pesanan yang berkaitan dengan pelaksanaan pelan strategik.
Kehadiran Timbalan Pengarah Pengurusan Strategik dan Pembangunan, untuk Ekonomi adalah hak prerogatif syarikat besar membangun yang menetapkan matlamat dan objektif tinggi.
Salah satu jawatan utama dan penting dalam organisasi ialah Timbalan Ketua Pengarah. Arahan itu direka bentuk untuk menjadi sokongan yang boleh dipercayai untuknya dalam kerjanya, tanpa mengira skop tugas fungsinya.
Disyorkan:
Pengarah dan Ketua Pegawai Eksekutif: perbezaan, huraian kerja, fungsi
Dalam ekonomi pasaran moden, terdapat banyak bentuk pelbagai perusahaan. Gelaran jawatan pengurusan juga berbeza dan bergantung kepada pelbagai faktor. Artikel ini akan menumpukan pada ciri, fungsi dan tanggungjawab Pengarah, Ketua Pegawai Eksekutif dan Presiden syarikat
Pengarah Komersial ialah Pengarah Hal Ehwal Komersial. Jawatan "Pengarah Komersial"
Mana-mana syarikat moden adalah berdasarkan pengiraan dan ramalan kewangan. Sekiranya perusahaan agak besar dan sentiasa membangun, maka seorang pengarah tidak lagi dapat menampung keseluruhan tanggungjawab untuk menguruskan syarikat. Oleh itu, jawatan ini agak diminati dalam dunia perniagaan. Pengarah komersial ialah orang yang bertanggungjawab ke atas sektor kewangan sesebuah syarikat
Perihalan kerja timbalan ketua akauntan: tugas, hak, keperluan dan fungsi
Dalam kebanyakan kes, majikan mengenakan syarat tertentu kepada pemohon untuk jawatan ini. Antaranya, yang utama ialah kehadiran diploma pengijazahan institusi pengajian tinggi dalam bidang perakaunan dan perakaunan. Di samping itu, pekerja mesti mempunyai sekurang-kurangnya lima tahun pengalaman dalam bidang ini
Penerangan kerja Timbalan Pengarah Pengeluaran: tugas, hak, tanggungjawab
Keterangan kerja Timbalan Ketua Pengarah Pengeluaran menyatakan bahawa pekerja yang memegang jawatan ini adalah seorang daripada pengurusan syarikat. Untuk mengambilnya, pakar mesti menerima pendidikan teknikal yang lebih tinggi
Penerangan kerja Timbalan Pengarah untuk OIA: tugas dan hak
Timbalan pengarah untuk kerja pendidikan - orang yang bertanggungjawab untuk pelaksanaan peraturan dan peraturan, dan juga memulakan aktiviti yang bertujuan untuk memastikannya. Tanggungjawab kerja untuk jawatan ini ditetapkan dan dikawal oleh huraian kerja. Ia disusun berdasarkan undang-undang dan peraturan, diluluskan di semua peringkat kuasa eksekutif - daripada pengetua sekolah kepada jawatankuasa eksekutif bandar